初级猎头顾问需求调查表

初级猎头顾问培训及需求调查表初级猎头顾问培训及需求调查表 尊敬和各位同行 尊敬和各位同行 由猎头联盟启动的初级猎头顾问培训项目将于由猎头联盟启动的初级猎头顾问培训项目将于 20142014 年年 1212 月正式启动 月正式启动 20152015 年年 3 3 月起 将每月开设一期培训班 主讲者均为月起 将每月开设一期培训班 主讲者均为 2 2 年以上经验的猎头年以上经验的猎头 公司老板 以猎头老板的实操经验为主要授课内容 每期班限额招生公司老板 以猎头老板的实操经验为主要授课内容 每期班限额招生 5050 位 其位 其 中中 5 5 天堂课 天堂课 5 5 天实习 培训将通过系统化培训 为猎头公司提供具备初步入天实习 培训将通过系统化培训 为猎头公司提供具备初步入 门经验的门经验的 R R 和和 ACAC 为了更好服务于全国猎头公司 我们真诚邀请您填写需求调查表回复 为了更好服务于全国猎头公司 我们真诚邀请您填写需求调查表回复 凡凡 回复调查表的猎头公司 将提供回复调查表的猎头公司 将提供 2 2 个免费培训名额 个免费培训名额 调调 查查 表表 序序 号号 调研项目调研项目选项 请标色或打选项 请标色或打 以您个人的经验 精力 可以作为讲师授课是 否 1 可以作为当地招生负责人是 否 2015 年招聘需求预计 无招聘需求 1 3 人 4 6 人 2 新增顾问数量 6 人以上 您公司是否可以安排 5 天免费实习生不可以 3 人以下 3 6 人 3 可以安排 6 人以上 为您推荐培训后的顾问付费可以接受 不会接受 半个月薪资 4 如果可以接受付费招聘 支付的金额 一个月薪资 填写后请回复邮件至 hc 合作咨询 010 填表公司名称 所在城市 联系人 职位 手机 附 猎头顾问培训课程大纲 第一章第一章 猎头与猎头行业简述猎头与猎头行业简述 第一节第一节 猎头行业初探猎头行业初探 1 猎头的前生今世 2 猎头职业的发展前景 3 猎头如何助推你走向辉煌 4 在中国 猎头公司需要哪些资质 第二节第二节 国内外猎头公司介绍国内外猎头公司介绍 1 国际知名猎头公司 2 国内知名猎头公司 3 猎头公司的典型组织形式 第三节第三节 猎头顾问薪资为何有竞争力猎头顾问薪资为何有竞争力 1 通用的猎头顾问薪资类型 2 猎头领域职业通道机制 3 你的收入目标 第四节第四节 猎头顾问的基本功猎头顾问的基本功 1 猎头顾问的基本要求 2 猎头顾问的深入要求 3 猎头营销的基本技巧 第二章第二章 猎头服务流程 面向客户端 猎头服务流程 面向客户端 第一节第一节 360360 度猎头服务流程度猎头服务流程 1 360 度猎头服务流程 第二节第二节 你的目标行业你的目标行业 1 目前猎头业务主要的行业领域 2 锁定自己的行业还是行业通吃 第三节第三节 客户开发详解客户开发详解 1 你的客户在哪里 2 BD 准备充分让你事半功倍 3 客户开发 打 CC 语言组织等技巧 4 你需要准备的几份文档 5 客户沟通与谈判技巧 合同核心条款 6 需求采集方法 7 签约客户的转接工作 第四节第四节 客户管理客户管理 1 什么才是有效的客户 2 如果做好客户管理 日常管理与项目中的掌控 3 客户人力资源组织构架与发展 选修 第六节第六节 客户的深度挖掘客户的深度挖掘 1 客户职位需求的挖掘 2 客户资源的深度挖掘 第三章第三章 猎头服务流程 候选人寻访 猎头服务流程 候选人寻访 第一节第一节 有效承接项目有效承接项目 1 项目分析 2 职位需求分析 3 MAPPING 设计 4 候选人寻访渠道与分析 九宫格模型 第二节第二节 候选人信息收集与候选人报告候选人信息收集与候选人报告 1 候选人报告分析与使用 2 职业机会推荐 注意时间 前置条件等 3 候选人寻访话术与技巧 4 获取简历等重要信息 5 简历信息的有效与真实性判断 6 候选人推荐确认函 第三节第三节 顾问面试顾问面试 1 面试安排 2 结构化面试 3 面试评价 4 如何成为一个面试专家 第四节第四节 候选人报告候选人报告 1 候选人报告的重要性 2 如何写候选人评价 3 候选人报告推荐 4 候选人推荐报告的时效性确认 第五节第五节 候选人管理将创造更多价值候选人管理将创造更多价值 1 如何提高候选人的配合程度 2 候选人的人脉深度挖掘 3 候选人是潜在的客户群体 4 建立自己的候选人人脉圈 第四章第四章 企业面试企业面试 第一节第一节 搞清楚企业面试结构搞清楚企业面试结构 1 企业面试的流程 2 面试官 3 面试形式 4 面试内容 第二节第二节 候选人面试辅导候选人面试辅导 1 行为语言 2 商务礼仪 3 面试技巧 4 面试反馈 第三节第三节 提升面试体验提升面试体验 1 什么是面试体验 2 面试体验都多重要 3 如何提升面试客户与候选人的面试体验 第四节第四节 客户面试反馈客户面试反馈 1 面试反馈哪些问题 2 针对面试反馈的问题进行完善和推进 3 没有面试反馈怎么办 第五章第五章 OFFEROFFER 第一节第一节 OFFER LETTER 1 什么是 OFFER 2 通用 OFFER 涉及哪些内容 3 OFFER 有法律效力吗 第二节第二节 OFFER 谈判谈判 1 如何有效的促成 OFFER 2 客户不下 OFFER 怎么办 3 年薪怎么计算 4 OFFER 前的背景调查 第三节第三节 OFFER 后的工作后的工作 1 如何帮助候选人离职 2 离职期间的变故应对 3 如何帮助候选人入职 第六章第六章 回款回款 第一节第一节 付款通知书与发票付款通知书与发票 1 什么是付款通知书 它包含哪些内容 2 付款通知书的确认 3 付款通知书送达 4 发票申请与发票常识 第二节第二节 服务费的催收服务费的催收 1 付款链条上的人员信息 2 催收技巧与注意点 第七章第七章 保证期跟踪服务保证期跟踪服务 第一节第一节 保证期的候选人跟踪保证期的候选人跟踪 1 跟踪节奏 2 跟踪内容 3 面对跟踪中出现的问题如何解决 第二节第二节 保证期的客户跟踪保证期的客户跟踪 1 跟踪节奏 2 跟踪目标对象 3 跟踪内容 4 面对跟踪中出现的问题如何解决 第八章第八章 猎头公司常用猎头公司常用 OA 系统使用系统使用 猎头顾问系统工具 邮箱系统与管理系统 猎头顾问系统工具 邮箱系统与管理系统 1 系统工具展示 2 系统工具的应用 3 系统工具的