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文档简介

1 / 4人力资源部月工作计划五月份工作计划我们来到总部已有一个多月，我认识了好多各级领导，积极的打开我的人生交际圈，跟各位领导，她们分享了好多观念，让我更加坚信，加入恒光。是正确的，我一定在这里好好学习，跟各位人士好好相处。先学会做人，才能做成事。这是我坚信的，我会努力。上个月我部共培训了 3 次。分别是非人力资源经理的人力资源管理，如何培养一名士兵突击式的好员工，思路决定出路.为了实现百年恒光持续快速发展，做本月工作如下：1 协助其他部门工作，协助各公司及其他部门建立建全培训管理制度。 2 加强员工培训和交流，促使新员工顺利入职加强新员工入职培训、教育。 3 发放相关资料，介绍相关情况。4 新入职员工每达到 10 人，由我部负责举办一期正式的入职培训。 5 负责本月培训工作的开展和收尾。6 进行员工转正考试出题和监督。采用员工满意度调查问卷方式，全方位了解员工对公司在管理2 / 4及各方面的满意程度，从而及时向决策层提供改进建议。 7 完成领导交给各项工作。人力资源部卫欣欣 2016 年 4 月 26 日员工满意度调查问卷职工朋友们：您们好！为完善人力资源各项管理，现进行问卷调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表，并于本周五上午 12：00 之前及时交到各部门领导处。谢谢您的配合！说明：(1)当您有超过 50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理，所有选择题均只能选择一个答案，否则该题答案视为无效。(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。(3)每人限答一份问卷，多填无效。 一 您的基本情况 1 您的名字2 您的性别：A 男 B 女3 年龄：A 20-30 B 30-40 C 40-50 D 50以上4 职务：A高层管理人员 B中层管理人员 C基层管理人员 D 专业技术人员E一般工人、后勤人员3 / 4人员配备、制度建设等工作均需大力 开展，以下为 7月至 9 月具体工作目标及步骤：一、 制度建设二、组织结构设置及人员配备根据公司现阶段发展需要，现初步制定组织结构及人员配备。人力资源部 11 月份工作计划一、劳动工资处1、做好见习期满人员考核定岗工作。 2、申报11 月份生育保险待遇。3、给达到退休年龄的职工办理退休手续。 4、按时发放 10 月份工资。 5、计发各种补贴。6、办理工伤职工第三季度劳动能力鉴定申报。 7、为职工开具有关社会保险和收入证明。 8、做好增减人员的变动工作。 10、做好各种社会保险上缴工作。 11、做好一年一度公积金、年金调整工作。 13、代扣职工水电费。14、做好新招大学生见习轮岗调整。 15、加强4 / 4劳动人事和劳动工资管理。 16、做好 10
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