动员大会上的讲话

抓安全 促质量 保进度 全力保证建设计划及截流目标务期必成 总经理在动员大会上的讲话 2015 年 3 月 21 日 各位领导 同志们 根据公司董事会和相关主管部门确定了今年 7 月底进 行截流验收 8 月下旬进行截流的工程节点 为确保目标任 务的全面完成 今天我们在这里隆重召开 抓安全 促质量 大干苦干 确保实现截流目标动员大会 目前河床段帷幕灌 浆开始预埋管扫孔 闸井滑模正常施工 左侧 后侧混凝土回 填至 1406m 高程 导流洞完成两段底板钢筋制安 出口涡面 扩散段施工逐步开展 消力池边墙钢筋 模板开始施工 坝体 填筑 料场碾压试验在有序进行 道路改线等施工工作面逐 步展开 今年是工程建设的关键时期 我们大会的目的就是 号召和动员全体人员振奋精神 鼓足干劲 盯住目标 攻坚 克难 抢抓进度 全面掀起施工高潮 下面对活动提出以下 几点要求 一 认清形势 坚定信心 全身心投入到 抓安全 促质 量 大干苦干 活动中来 去年米兰河山口水利枢纽工程的所 有建设单位 人员做了大量艰苦细致的工作 付出了艰辛的 努力 克服了很多困难 各项工作呈现了较好的发展态势 但我们应看到目前工程形象进度离原定的施工组织计划还 有很大差距 特别是导流兼泄洪排沙洞工程 我们应清晰地 认识到 我们的施工已经滞后 离截流仅剩下 100 多天的时 间了 任务相当繁重 各项目施工进展不均衡 人员设备配 备不足 设备供应不及时等多个方面问题仍然制约着我们的 进度 这其中有部分厂家设备 设计图纸 检验结果供应滞 后的原因 也有一些是我们自身管理的问题 因此 我们要 进一步认清形势 理清思路 坚定信心 克服困难 不断完善 自身管理 以饱满的工作热情投入到大干苦干活动中来 我 们今天的动员大会就是要求大家必须牢牢抓住当前的有利 时机 牢牢抓住从现在开始到迅前的大好施工季节 以分秒 必争 只争朝夕的精神全身心的投入到施工生产中去 保证 现场连续作业 把过去因种种原因拖延的工期抢回来 同时 要切实加强各工作面的组织管理 在抢进度的同时 确保安 全文明施工 确保工程质量 有效控制造价 做到忙而不乱 快而有序 要制定严密的计划和详细的保障措施 督促有关 单位按照合同要求加大人力 物力资源投入 全力推动项目 建设及目标任务的实现 二 明确目标 突出重点 确保 抓安全 促质量 大干苦 干 活动有的放矢 2014 年目标任务 1 形象进度目标 加快 完成截流规划设计 2014 年 6 月完成大坝河床基础处理 7 月底进行截流验收 8 月下旬进行截流 10 月导流兼泄洪排 沙洞完工验收 12 月完成 70 围堰填筑 2 质量目标 单位 工程一次验收合格率达到 100 分部 分项工程验收优良率 达到 95 以上 不发生任何重大质量事故 3 安全目标 健 全完善各项规章制度和安全操作管理机制 以无违章确保零 事故 实现安全生产 三零 目标 为实现以上目标 我们必 须重点抓好以下几项工作 一是狠抓形象进度 我们必须争分夺秒 抓住每一天 公司各部门 各参建单位首先要合理安排计划 科学组织施 工 要根据各自情况 围绕 抓安全 促质量 大干苦干 下达 的目标任务 制定切实可行的施工计划 要把工程量分解到 每一个月 每一周 每一天 分解到每个分项工程 分解到班 组 个人 合理安排施工 做到环环相扣 无缝衔接 其次 要认真分析和落实所需人力 材料 机械设备配置情况 投 入充足的人 财 物 机 料 不打无准备之仗 在加大资源 投入的同时 要加强机械 物资的协调调度力度 切实搞好 生产保障 要加大工作力度 不等不靠 出主意 想办法 积 极协商处理好影响施工的矛盾和问题 对因自身施工准备不 足 管理不到位导致进度上不去的项目部 要采取果断应对 措施 及时进行纠偏纠错 甚至必要的处罚 二是狠抓工程质量管理 质量是工程建设的根本和基础 百年大计 马虎不得 敷衍不得 越是关键节点关键部位 越 要保持清醒的头脑 绝不能因为赶进度而忽视工程质量 过 去我们有些项目部施工的工程质量总体是好的 砼浇筑做到 了内实外光 截面尺寸准确 钢筋治安工艺美观 规范标准 大部分达到了优秀 在看到成绩的同时 我们应清醒的看到 我们的工程还存在一些质量瑕疵 还存在不足和问题 一些 质量通病时有发生 施工工艺标准不高 要求不严 结构物 的外观 保护不力等还有待于我们下大力气整改提高 在这 里需要重点强调的是质量责任制的落实问题 我们认为出现 质量问题主要有两方面原因 一是施工技术力量薄弱 粗放 管理 二是不按标准要求施工 随意性强 责任意识薄弱 因 此要求监理 质检 技术人员要层层落实质量责任 使每个 部位 每个环节 每项施工都要明确责任人 做到层层负责 人人有责 挂牌上岗 三是狠抓安全生产 安全重于泰山 安全就是效益 开 展 抓安全 促质量 大干苦干 活动 苦干 就意味着我们面 临困难 面临挑战 劳动强度必将加大 工作节奏必将加快 我们在抓进度 抓质量的同时绝不能忽视安全生产工作 今 年我们将继续贯彻执行上级单位关于安全生产的管理规定 落实安全生产责任书 围绕安全生产必须做到三个到位 一 是安全管理人员必须到位 并要求挂牌上岗要根据不同时期 不同施工特点 组织好常规与专项结合的安全检查 对施工 人员做到经常性的安全生产教育 及时发现处理各种安全隐 患 二是安全防护设施 物资必须到位 要不断检查更新 以 确保出现问题立即能用 三是安全保障措施必须到位 安全 措施必须科学严密 特别是吊装 高空作业 交叉作业 防汛 等必须完善措施 并根据实际情况编制安全应急预案 定期 组织演练 决不能有丝毫的懈怠 确保实现安全 三零 目标 三是强化措施严抓落实 营造比 追 学 赶 超的浓烈 活动氛围 目前离截流时间紧 任务重 困难不少 是摆在我 们面前的一场硬仗 我们要坚定不移地抢时间 抢进度 强 化措施 严抓落实 迎难而上 克难而进 创造良好活动氛围 确保工作取得实效 各参建单位 要对照各自的职能和目标 任务 制订可操作性强的施工方案 明确责任 细化目标 分 解任务 合理调度安排 加快重点 难点的施工进度 从生产 经营管理上 将各项目标任务落到实处 特别是各专业负责 人 要切实负起责任 既挂帅当指挥员 又要当战斗员 更要 加强对安全 质量 工期和进度的重视 加大活动的宣传力 度 充分发挥团队精神 齐抓共管 形成会战 大战的工作局 面 各职能单位 部门要严格督察考核 加强巡回检查 及时 发现并纠正问题 公平 公正搞好检查 考核工作 在项目部 积极营造比 追 学 赶 超的浓烈活动氛围 四 各司其职 团结协作 全力保障工程建设顺利进行 各部门 各单位要形成合力 共同为工程建设提供有力的支 持和保障 要以加强和改进队伍的作风建设为重点 增强公 司管理部门的服务意识 增强各单位之间的团结协作意识 提高办事效率 加强解决问题的能力和效率 今年管理部门 管理单位 施工单位的广大干部职工要坚守工作岗位 尽职 尽责的干好本职工作 及时协调解决工程中出现的各种问题 各项目部要以大局为重 在有交叉施工的环境要做好协调配 合 根据建设计划 倒排工期 优化施工方案 精心组织 精 心指挥 精心协调 精心施工 提高人员和机械工作效率 确 保施工连续作业 监理单位加强对施工质量的监理工作 加 强单位工程尤其是隐蔽工程的旁站验收力度 控制好工程质 量 造价和进度 协调好工程建设有关各方关系 中心实验室 加强检验工作效率 加大人员和实验设备保障 严格落实中 心实验室管理制度 及时客观的整理检验结果编写检验报告 设代和地质加强施工图纸落实和现场问题解决力度 及时解 决现场施工问题 公司各部门要加强服务意识和全局意识 协调建设管理单位关系 保障资金支付 做好招投标和施工 现场组织工作 全力合作 切实保障工程建设的顺利推进 同志们 离截流只有 100 多天的时间了 我们要与时间 赛跑 要拿出 欲与天公试比高 的豪情 团结拼搏 奋勇争先 的勇气与魄力 敢打硬仗 善打硬仗的信念 抓安全 促质量 大干苦干 的号角已经吹响 时不我