活动策划的“艺术性”剖析.doc

活动策划的“艺术性”剖析 活动策划的“艺术性”剖析听了武总关于广告营销与策划的培训讲座，感觉受益匪浅，尤其是关于“活动与策划”这一部分，武总结合实际案例一一细细讲来，现场听来确是精彩纷呈，但是试着回溯这些活动的策划过程，也都存在过茫然、彷徨、毫无头绪、没有客源等等的问题，但是这些活动最终都大获成功，也得到了不错的经济效益，原因就是在这些活动的策划中，甚至是策划之前，就找到了活动的“心脏”所在，只要抓住这一点，整个活动的骨肉关节的构造完成就是水到渠成的事了。 武总说到活动与策划时着重强调了“艺术性”，这个说法听起来很有新意，毕竟在我的理解中活动与策划一直注重的是实用性和可操作性，毕竟武总也讲了，活动与策划所遵循的原则是时效性、标准化可复制与常态化。 这几条原则就注定了策划活动时需要注意的实用性，首先是考虑活动开展与收尾的时机；其次要达成一定的标准，这样以后的活动可以复制这次的活动流程，吸取成功经验，达到事半功倍的效果；最后是需要形成规律，到达一定的时间就需要做这个活动，形成一种活动的常态化，也能培养常态化的用户。 但是这样的话，“艺术性”又在哪里呢？武总用壮志凌云电影其实是美国国防部的空军征兵广告的例子来说明了广告（也可以指活动）的艺术性，就是策划活动可以在形式上表现的更艺术，更人性化，可以挂靠一切的社会道德、观念、现象等等，但是归根结底这些形式都是为本质活动的目的来服务的。 如果最后征兵数目没有增加，即使这个电影再艺术，获得再多的奖项，造成了多少社会话题，这个活动也是不成功的。 因此这里我的体会是，活动的艺术性指的是形式可以天马行空、不拘一格，但是活动的本质不能丢，一切的形式都是围绕活动目标服务的，达到活动目标才是最大的成功。 另外一个“艺术性”指的是活动要有创意，有新意，能够吸引人眼球。 但是好的创意从哪里来呢？这里武总指出了一个方向，那就是“可以借鉴成功的创意”。 借鉴是非常正常的商业行为，不属于侵权，而且一个好的创意可以激发更多创意。 这一句话真是非常实在，但是又发人深省。 如何借鉴也是一门学问，成功的创意里面必有其成功模式，我们需要在这个成功模式里面找到规律，结合自己的实际，摸索出适合自己的成功模式，活动的成功就指日可待了。 再一个“艺术性”的关键是，如何巧妙的解决问题。 在武总讲到的三个案例中，佳宝更改商标名称的案例体现了做好基础调查，做好客户和市场分析的重要性；婚博会的案例体现了站在客户角度、先想怎么帮用户赚钱、也就是实现“双赢”的理念；贵和化妆品节案例体现了充分了解自己和客户的长处和短处，扬长避短的重要性。 从这三个案例中，我们可以看到武总是如何巧妙解决问题的，听起来真的能感觉到做活动做到这种境界，只能用“艺术”来形容了。 如何巧妙解决问题呢？就是上面讲的三个案例中提到的，先做市场调查，然后先考虑为客户赚钱，最后在实施的过程中扬长避短。 这三条中都有一个本质，就是需要找出问题的关键点，然后对症下药。 佳宝商标案例的关键点是商标认知度问题；婚博会案例的关键点是客源问题；贵和化妆品节的关键点是对优缺点的平衡判断问题。 如何找到这些关键点，我想也正是活动策划的“艺术性”之关键所在。 总之