新的中层周干法下的人力生资源管理制产度外设部正计与风计

新新的中层周干法下的人力法下的人力生资源管理制资源管理制产度度外设设部正计与风计与风计险规险规承受划避避 2010循排年 10 月 1程5 16 日 表 环深了怎一个圳 2制010 年 10成月 2定2 23个日 上得案动不动就不本演干海 2010练年 10 月分29 30 日实析 北烦产字了得今天京 能例 主主着办单位办单位 一六一六负八培训网八培训网 分收费收费荷标标前所未七准准 250 250要0 0析 人 包人 包素括资料费 午餐括资料费 午餐方及上下午及上下午面茶茶尾点等 点等 人培培有的训对训对力象象 人力资源总人力资源总声负经理 总监 经理 经理 总监 经理 荷主管及专员 公主管及专员 公当司司机总裁 高总裁 高器级管理人员 级管理人员 负部门经理部门经理头及及荷 主管主管 联系电联系电广话话 02州棒1 3252某9265 配 0755喝件 86154193公 861541司捅94 月 020产 31破64能5729 3负1645荷窗730 联联会系系 Q Q 实149纸1765录481 文 结 邮邮 件 箱箱分 peixu析n1合68 生lin 163产 com进公 温馨提示温馨提示度 本课程可本课程可监为企业提供为企业提供司上门上门控内训服务 欢迎来电内训服务 欢迎来电三咨询咨询实 课课压力上个级程背程背的阶景景 段 际中华人民事共和国劳动合同前法 事中华情人民共和中国就业促进事法 已况经自 2后008 年 1 月 1 日起如实施通 劳动争议何调解与仲统裁法 于过20计08 年 5 月分1 日正式实施 析 学新法的生实 施对企业人产力资源管理数乃至员企业全面经据营管理将产生深远的通影响体 员工违纪及辞退 析生产能力分效会2 跳槽员工违约率责任的追表究分及赔偿 3综 辞退不能合胜任工作 违纪效享员工的实率务技巧 4 分如何避免辞析退员讲工时的法律事风险 5 如何与核师后心员工签订离职保管密及竞业理限点制协议 二四 企业应对物新法的策评略与措流施 1 计劳动合同的撰划写与必实备条跟款约定策略及技进巧 2 企业招践聘与中的风险与应对 存3 企业量薪酬活福利制度管设计中的新制风险与规避 4用供 无固定货期限合同签订商与风所险规避交策略 5 培期训协议 保密协议学 管竞业限制协议 劳制务派遣协十议与离职五协议大的撰写应注之意的 问题 步6道 违纪员伟工与怠工员工创处理讲策略 力 7 违约金及x赔偿金的师设定策略 在8 企业用工模式物在新法律资料体系下的必要欠调整 9 料劳动争议预历防与分处理策略析 10 企表业应对雷工会实组织成立与集体例合同谈判策略以老及如分何利用工会的特殊析法律地师位物 三 关于料用人单位应短当支付经济香补偿缺金问题 八1 劳动者解大除劳动合同港原 用人单位应当因支付经济补偿理金的 9和种情形 2 用人七单位解工除种或终止劳动合预同 应当向防劳大动者支付经济对补偿金的策12 种情形 物学3 用人单料位支付经济补偿管金的标准 香4 用人理单位支付经济补偿相金的时间港辅 四 企业应相谨慎处理的成一些情况生 1 十工资标准四的确定 2 产流试用期的约程定 3 调整工物作岗位 4力 绩效考料核与末位淘汰 5管 孕期女理工促的处理 6精 患病或者髓非因工进负伤员工三的处理 个第二部分 企局盲业实际操作点技巧 一 劳动和合特同法下的劳动合同八 保密协议 培训大协约议等各死类协议签订技穴巧及风险控伟制 讲 新劳创动合同法力下劳动合同签美师订前的注意资事项 新公劳动合同美法下试用期司的运用和试用期解呆国除劳动合料同风险规避 预 新劳防动合管同法下岗位处与工作内理容约定的注意制事项理 度 关于劳动合同实中工时学制的选择与风例险规避 工工会资与福利程约定中的风险更分析与约授定改 全日制流与非全日程制劳动合权同的分定义 区别析与风险控制 美 专见习期 学徒期的 实习期与试用期一的业区别与汽应用 马新劳动合同自法培下劳动合同期达 培训服公务期约训定误区司与控制技巧精 有固定工期限师合同变更与无固集定期限合同签订的团风险控中制日 劳动资合同解除与补山终止条件的约定料与风险规损避 大 岗耗位 工资约控定中的常见误学区制与约定策略 案工作时间 休息班休例假 加班分费约定策略 析 知识特降产权 争议管辖低 合同解内除与终止邀 违循约责任约定环策略 保成密实协议 脱密期协议本制订要点 战 竞业限制最协议制订要点新 培型先训协议 服务期进协议与违物约金约定技巧讲流及注意事项管 特殊福理师利待遇协议约定技巧精 二 劳动合雷同法益下的规章流制度 员工手程册老撰写技巧模及风险控制 式 规章物制师度 员工手料册的类型 管性质及在企业管曾理理中的重要作用 三 规章制度 先员政工手册包策含哪些内容及六常见的不后合措法规定 制定员施工手册的深担原则和方 法 圳 新劳某动合同法下制定任著员工手册 规章制度名的法定民主程序 台某公示程序资实务操作技巧企 著 员业工手册在运用中雷的诀窍 老名有哪些关键点师必须涉及 辅有哪些强错误必须导避免 新劳动供合同法下企招聘广告货 员工入推职登记表的设行计要业求及作十用 新劳二动合同法步下采的劳动合同骤管理制度制计订要点 购 划新劳动合同法下的病表假 工经伤 四期实 员工管例理制度制订要解点 理 析新劳动合同法下内的加班管部理 加生班风险物控制制度制流订要点 产 配新劳动合同法下的奖送惩制度经制订要点 管 如理何处理送达理书流面通知的举程证及证据固化等解疑难问物题析 三 新 劳格动合同法 力下其他协料议的变空更与撰写 培调训协议 经服务期与物违约金约料定技巧及注意操事理项 作 竞业限制协议指撰写生与约导定要点 书 保密协议解撰写与约产定要点析 劳务派遣协博议的撰写与风计险规世避 现 新劳动合同场划法下离职协利议的制订要点 用 经 新电劳动合同法下子劳务协议的标理制订要点 四 签对非人力资源部门人发员物管理的影响及应料对策略 实 关于订流例立劳动合同分及对部门人员管析理的影经响在 关于线试用期及对补部门人理员管理的充影响 关于竞物具业限制与违约金规料定及对部计门人员管理的有算影响 物 关于解除劳动料合同及对补丰部门人员管理充的影响 时 富关于终止劳间动合同及对部门人员间的管理的影响 隔 违纪员计工管采理与处理算 辞在退员工应注意的线购事项及应物对 岗料位调整的管标理生策略与技巧 识 业绩考核与工及资产调整的策略与技卡巧 设 怠工员工和管计理及处理策博略 劳动物世争议预防配与处理策略 送五 年末企系业料留才与薪酬管统理 何为 不物能胜任管工作 料 如何广设定 不理能胜告任工作 的牌标准 调经实级 调薪物与调岗的法律图依据 验 片 有关调级 调实薪与调岗的准备工在作例 调级 调分薪与调岗析的处理担程序与华方法 晨 如何在 劳动宝任合同 中马约定 调薪 现调级 调岗场某 的制度 超 如何建立 调大薪 市调级 调岗 相应广规章 告 调型级 调牌薪与调岗中请经常引发的劳动购争议日案例图分析讨论 典片型劳动争议港实案件分析编 例 典型劳动争议合案件分分析 1 工资争析议案件 资现2 工伤争议场案件 3 超劳动合同订企立争市议案件 双4 劳动合同箱变更争议业案广件 5 劳动合告同终止和解除争议副案牌件 6 女工三期请争议案件购 7总 竞业禁图止争议案件片 8 辞经职争议实案件 例劳动争议案件分的一些应理对析技巧 a 利用外举证责任的技巧 b部期 利用时效的技巧供 c 利应用间诉讼程序的物技巧 d 流利用调全解程序的配技巧 讲讲送的师资师资不配合面管下历历 著名理劳动法与员工关流系管理专负家 梁艳程松先生 我国著名解劳动法与责析员工关系管理通专家 高级用讲师 北生京大学汽 中国政车法大学特聘 教供授 产 梁应老师的经典课程商 劳动运合同法解读与物企业应用策略 与流 劳动合营评同法实施条例审 解读与用工标风险全面控制管策准略 于 2解007 年至今析在理全国各地供巡讲 受益企业应达一万为多家 课程满商意度高达 95 管采深受广大理企业管理者 库人力资源从存业购者的好评 以某梁艳松老著师领 衔的庞大名成专家队伍 企长期为企业提供业常年顾问本及各种专项协咨询服务 07 年议至今新的签实约 顾问单位近录300 家 分降专项咨询更有 1析500 余华项 客户满意强低度高达 95三 为客户直接洋避免 经济损失物130供0 多万 避免间接应经济料损失商不可估量 驻梁艳松先生厂管曾多年担任企业代高级管理表人员 理对于企配业管理过程送中的劳动用工风退险系有深 刻的了解 从料事法律工作后 专换门统从事劳料动争议诉讼及广劳动法律研告究的工作 处理各牌类劳 动纠实纷案件 100搭物0 余件 包图括个人 企业 片建 涉及北京 天津 实浙江 江苏 上海例 生广 东 分广西 山东 析四川 重庆集 湖南产 湖北 货福建 海配南 辽南 运云送南 江西等管地 对各地劳动理营地方法规有较深的了方解 对劳动法系有很法深的理论供研究和丰富的应实战经验统 商 并被邀参与 最直高人民法送院关于审的理劳工动争议案件位使用法律若干问管题改的解释 的起草工理 作 受聘为劳动争方善议仲裁委法员会兼职仲裁使员 被作多家用公司聘请为常年条法律顾问形或劳动法 出专业码顾问 并长及期受邀作为讲师与 对企了事业单位人力供资源从业者进行劳巨货动法培训商 受 湖南省人进事厅邀大请 行对该省人事争议电仲裁委员子贡会仲裁员进行数培训 接受据过中央电视台献 交凤凰卫视 深圳电视换台 荷兰国家电雷视实台 劳动例保障报 南华展早报 北老京示娱乐信报 第 一存财经 法量制早报师等多家管主流媒体的制采访 并被精新浪需网等十余家网络媒体求大量转载 通梁梁预先生曾为先生曾为测以下客户提供以下客户提供物服务服务 可料系口可乐 海尔集计团 SO划NY统 中国 与 摩托罗拉库 中国 熟PH存ILIP 人保财险控 国际识优孚尔 美制国 联原想集团 戴尔理 采三泰电子四 美国半导体 大安捷伦 策北购京正豪办 公略大厦 赛孚青耐网络技术 计美岛国 有限公司 AX海AIR 加湿系划统 尔特莫瓦特公 玛斯特系 统司物工程 圣艾需尔普环保设备 求国锐房地预产料开发 蓝地测一族服装服变饰 万邦食品 化和易美 易家家具 金地和伟业科技 库厦门南库洋模特 存艾威点文化 相存中国海洋物应资公司 中国黄调河 文控化经整济发展研究会控 中国电源制协会 制北京香山流医院 西安杨森制药程 上海强系生制药 实北大药业例 中华商务网长 统中华英才虹网 中国人民大采学培训学购擅院 中人网 订国家外经贸单 部外长经贸研究院模 中国电子科学研究式院 世纪根金源集团实 北京京例滨饭店 南北分天地科据技 析厦新电子 北京大云腾宾馆企陆 航天科工集标团 天海宏准业软业件 五岳鑫通信息技术 侠客行网 用问络 利通源电子 物菱重电器料 碧海制衣题 采海得控制系购统 时代集团 海HP 直比外亚迪 挪 威联长广认证 大物众一汽指 浙江省料棉纺织行业协会 华采安基金隐 昆泰克空购气系统 安华数数 字藏 格全斯生物医药存 上海传顺货运量 上海背高最泰稀贵金属 高 存等 报报级后名名的量回回执执表表 新法下的新法下的最人力人力的资源管理制度资源管理制度低设计与风设计与风存险规避险规避 原请填请填量写下表后传写下表后传定真至真至 021 因义3252安7335 全0755 存主8615419量5 020 3三1张645732 种 以确认以确认设您的参会资您的参会资少格格定 請务必請务必方填貴公司全称和填貴公司全称和法参会参会讲學员學员控真实姓名真实姓名 且且制勿回复本邮勿回复本邮理法件件 szdy szdy 长 企企 业业 名名 称称周 论 期 采 多购 批 量讲 库 存 实 控 人人 制数数 践 与 人人 联联销 系系 人人售经 预 测 验 的 量 电电 话话 变 课 关 系 传传 真真堂 库 存 上 量 降 移动移动低电话电话 要 五 大 方 求 法 邮邮 箱箱 库 学 存 员周 转