



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4职场人如何让简历牛起来工作 35 年了,经验和业绩在握,可谓职场“牛”人,中高级人才开始寻求更好的发展,却碰到了写简历的难题。华夏菩道职业顾问机构曾咨询过的 300 多个案例显示,能写出符合目标岗位的有竞争力简历的人不到 10%。大部分人投出的简历石沉大海,偶有回应也是一些自己根本不感兴趣的劣质职位。陈先生就是其中之一。 1 份好简历为 10 年经验添光彩陈先生从事软件行业 10 年,曾担任知名公司的软件项目经理,是该行业的资深人士,最近离职 10 个月内投了几百份简历,回应却寥寥无几。他非常苦恼,求职自信也受到严重打击,开始怀疑自己各方面能力不足是主要原因,又准备参加提升培训。经华夏菩道职业顾问分析,主要问题在于陈先生的简历根本没有表现出他的核心竞争力!通过华夏菩道职业顾问 4 个小时的简历书写辅导,陈先生改写出基本简历 1 份,定制化简历 4 份。简历投出 5 天后,他接到了 8 家企业的面试通知。他感慨地说:”按一个月1 万元的薪水算,这份简历如早做出来,可多挣 10 万“ 华夏菩道职业顾问认为,陈先生失败的主要原因是其欠缺对目标岗位的综合分析,没有结合自身的优势给目标企业投出一份有竞争力的简历。华夏菩道职业顾问总结2 / 4认为,制作一份有竞争力的简历,求职者应做到以下几个方面: 1、瞄准目标岗位,有针对性地凸显自己的能力 陈先生此次求职的方向是 ERP 咨询顾问,他 10 年的项目开发、实施经验就是他最好的资本,但他在自我介绍中只用一句简单的“10 年工作经验”就给自己做了自我评价,自是不能让人眼前一亮。经华夏菩道职业顾问辅导,他将其 10 年经验细致为“3 年知名企业 ERP Solution 咨询、实施及项目管理经验,7 年企业 ERP 项目咨询、研发、实施经验” ,对准目标岗位的需求有针对性地突出了自身的经验与能力。也正是由于这个原因,华夏菩道职业顾问建议陈先生在自己的简历中单独划出“项目经验”部分,并写出具体使用的平台及工具及实施最后的效果。 职业顾问建议,写作简历时求职者要对目标岗位进行全面深入的分析,清晰地了解目标岗位的职责和能力要求,将其作为简历的核心内容,然后有针对性地突出自己与目标岗位匹配的部分。 2、清晰评价自身职业核心竞争能力,用关键词概括 陈先生的简历中罗列了其 10 年间各阶段的工作经历和内容,甚至包括 10 年前的“电气工程师”这与 EPR 咨询顾问毫无相关的经历。这犯了写作简历“没有突出核心3 / 4竞争力”的大忌。在华夏菩道职业顾问的指导下,陈先生对其工作经历去繁存精,并对其中的重点阶段做职责描述和业绩描述,也将其丰富的管理软件项目经验作为一个重要的部分呈现出来。 职业顾问建议,求职者应对自身的职业核心竞争力有一个客观而清晰的认识,最好将其浓缩成 3 行左右的文字,用“关键词”在简历中重点突出。 3、重点突出,表达精确 在陈先生原来的简历中,按时间顺序罗列了很多培训经历和证书,与“ERP 咨询顾问”重点相关的 SAP 培训经历和顾问证书却被他安排在最后的角落中。经华夏菩道职业顾问辅导,这两者被提到首位,其它与目标岗位不相关的培训及证书被砍掉,突出重点部分。 职业顾问认为,对于经历描述应该避免时间顺序的惯性思维,而应该针对目标岗位的要求言简意赅地在明显的位置突出自己与之直接相关的工作经验和能力。需要指出的是,对于经验丰富求职者,经验相对于兴趣爱好之类的点缀性东西,后者完全可以忽略。 4、中肯而细致地描述业绩 不管工作经验多么丰富,重要的是实实在在的工作效果。陈先生原来的简历对工作经历仅是简单罗列职责,没有提到履行职责的效果。在华夏菩道职业顾问的指导下,4 / 4他在新简历中添加了“业绩描述”一部分,例如“善于将产品研发线的最新业务和技术亮点直接作用于销售和实施一线,凭借深厚的 IT 技术背景和方案讲解能力以及对于行业竞争态势的深刻了解,屡屡在重要销售活动中扬长避短,博得企业客户的认可,在激烈的竞争中胜出,起到了关键的制胜作用”等,这突出其售前顾问的技术功底及方案制定、讲解及市场意识等能力。 上一篇:怎样写好转行简历 下一篇:自荐书 职业顾问认为,每一种岗位的业绩关键点是不同的,要善于分析某个岗位的关键考核点,有针对性地在简历中中肯而充实地呈现业绩。 写作一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030全球及中国卡布奇诺制造商行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 小学二年级语文阅读技能竞赛试题
- 2025年麻疹AFP考核试题附答案
- 企业网络营销推广方案设计
- 2025年标准十堰安全员c证考试题库及答案
- 2025年图书馆信息管理师职业资格认证题及答案
- 建筑节能工程监理评估报告
- 2025年经济师考试试题及答案
- 全年绿化养护与管理月度计划表
- 财务税务合规检查操作指引
- 《水的组成说课课案》课件
- 理疗课件教学课件
- 起重作业十不吊、八严禁
- 医院消防安全知识培训课件
- 快件处理员(中级)职业技能鉴定考试题库(含答案)
- 《公共政策学(第二版)》 课件 杨宏山 第1-6章 导论、政策系统-政策执行
- 报关委托书格式模板
- 教学研究经验总结
- DZ∕T 0219-2006 滑坡防治工程设计与施工技术规范(正式版)
- 2024年江苏国信新丰海上风力发电有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- GB/T 43795-2024磁性氧化物制成的磁心机械强度测试方法
评论
0/150
提交评论