员工入、离职管理办法

入职 转正及离职管理办法 一 目的 为规范员工入职 转正及离职手续办理流程 制定本办法 二 适用范围 所有员工入职 转正及离职手续办理 三 入职手续流程 一 入职流程 入职报道 提交相关 材料至人资 完成 录用审批表 中 录用部门意见的填写并 签名确认 转交人资 将 江苏CA录用审批 表 依次提交至管理中 心 总经理及董事长审 核 审核是否通过 反馈审核结果 至各事业部 通知入职人员报道 否 是 完成入职人员工作硬 件及软件的准备 结束 发起OA 江苏 CA录用审批 表 流程 提交 相关事业部 二 入职步骤 1 人资发起 OA 工作流程 江苏 CA 录用审批表 完成表中人员信息内 容填写 提交相关事业部总监 2 相关事业部总监完成 江苏 CA 录用审批表 中录用部门意见的填写并签名 确认 转交人资 3 人资将 江苏 CA 录用审批表 依次提交至管理中心 总经理及董事长审核 4 审核通过后 人资通知入职人员报到 若审核未通过 将审核结果反馈给相 关事业部总监 注 步骤 1 到步骤 4 需在 2 天内完成 5 通过审核的人员按时参加新人报道 需携带以下材料 身份证 学历学位证 书 体检报告以及就业证 6 人资需协同相关事业部助理在 2 天内完成入职人员硬件准备 含 办公 室 办公桌椅 台式机 网线 电话机 办公用品 并在入职人员到岗当 天完成软件准备 含 CA 证书 电话号码 IP 号 OA 账号 具体见下 表 序号硬件设备负责部门序号软件设备负责部门 1办公室总务后勤部1CA 证书人力资源部 2办公桌椅总务后勤部2电话号码总务后勤部 3台式机总务后勤部3IP 号技术服务部 4网线总务后勤部4OA 账号人力资源部 5电话总务后勤部 6办公用品 软抄 笔 总务后勤部 四 转正手续流程 一 转正流程 部门经理审核完毕 转 发OA 员工转正流 程 提交 转正评估 表 至事业部总监 发起OA 员工转正 流程 并与培养人 完成 转正评估表 的填写 提交至部门 经理审核 事业部总监审核完毕 转发OA 员工转正流 程 提交 转正评估 表 至人资 人资转发OA 员工转 正流程 提交 转正 评估表 至管理中心 总经理及董事长审核 审核是否通过 反馈审核结果 至事业部总监 否 通知转正人员参加 转正考试 是 参加转正考试 考 试完毕将试卷提交 人资 将转正人员的试卷 提交至部门经理及 事业部总监审核 部门经理及事业部 总监对转正试卷完 成情况进行审核 审核是否通过 是 否 完成 转正申请 表 提交至部 门经理审核 审核是否通过 部门经理审核 转正 申请表 通知转正人员发起OA 员工转正流程 并填 写 转正评估表 是 将 转正申请表 提交 至事业部总监审核 反馈审核结果 至转正人员 否 事业部总监审核 转 正申请表 反馈审核结果 至部门经理 反馈审核结果 至部门经理 审核是否通过 是 否 转正成功 转正失败 二 转正步骤 1 入职人员试用期满 完成 转正申请表 提交至部门经理审核 2 部门经理对其提交的 转正申请表 进行审核 若审核通过 将 转正申请 表 提交至事业部总监审核 若审核未通过 将审核结果反馈给转正人员 3 事业部总监对部门经理转交的 转正申请表 进行审核 若审核通过 将审 核结果反馈给部门经理 由部门经理通知转正人员发起 OA 员工转正流程 并填写 转正评估表 若审核未通过 同样将审核结果先反馈给部门经理 由部门经理再反馈给转正人员 注 步骤 2 到步骤 3 需在 1 天内完成 4 转正员工发起 OA 员工转正流程 并与培养人共同完成 转正评估表 的 填写 提交至部门经理审核 5 部门经理审核完毕 转发 OA 员工转正流程 提交 转正评估表 至事业 部总监 6 事业部总监审核完毕 转发 OA 员工转正流程 提交 转正评估表 至人 资 注 步骤 4 到步骤 6 需在 2 天内完成 7 人资转发 OA 员工转正流程 提交 转正评估表 至管理中心 总经理及 董事长审核 8 审核通过后 人资通知转正人员参加转正考试 若审核未通过 将审核结果 反馈给相关事业部总监 9 通过审核的转正人员参加转正考试 考试完毕将试卷提交人资 10 人资将转正人员的试卷提交至部门经理及事业部总监审核 11 部门经理及事业部总监对转正试卷完成情况进行审核 审核通过 则可以 转正 若审核未通过 则不能转正 注 步骤 8 到步骤 11 需在 2 天内完成 五 离职手续流程 一 离职流程 二 离职步骤 1 离职人员 需 发起OA 江苏CA员 工离职流程 完成 工作业务 成果及用 品的交接后 提交部 门经理 技术中心完成设备及 权限交接 确认OA 离职流程并签字 提 交安全中心 安全中心完成安全工 具交接 确认OA离 职流程并签字 提交 总务后勤 总务后勤完成办公用 品交接 确认OA离 职流程并签字 提交 财务 财务完成业务账款清 算 确认OA离职流 程并签字 提交人资 人资完成相关手续办 理 确认OA离职流 程并签字 结束离职 通 知离职人员 部门经理确认OA离 职流程并签字 提交 事业部总监 事业部总监确认OA 离职流程并签字 提 交技术中心 部门经理审核辞职报 告 并提交至事业部 总监 事业部总监审核辞职 报告 将审核结果反 馈给部门经理 部门经理通知离职人 员发起OA离职流程 离职人员提交辞职报 告至人资 提交辞职报告 至部门经理 提前 1 周提交辞职报告至部门经理审核 2 部门经理审核辞职报告 并提交至事业部总监 3 事业部总监审核辞职报告 将审核结果反馈给部门经理 4 审核通过后 部门经理通知离职人员发起 OA 离职流程 注 步骤 2 到步骤 4 需在 1 天内完成 5 离职人员将辞职报告提交至人资 6 离职人员发起 OA 工作流 江苏 CA 员工离职流程 完成表中信息的 填写 交接工作业务 工作成果及工作用品 并将 OA 离职表提交至部门经 理 7 部门经理确认 OA 离职流程并审核签字 提交事业部总监 8 事业部总监确认 OA 离职流程并审核签字 提交技术中心 9 技术中心完成办公设备交接及访问权限撤销后 确认 OA 离职流程并签字 提交安全中心 10 安全中心完成安全工具交接后 确认 OA 离职流程并签字 提交总务后勤 11 总务后勤完成办公用品交接后 确认 OA 离职流程并签