制造部班组五大员职责

车间 班组 管理车间 班组 管理 车间 班组 管理的基本内容 车间 班组 管理的基本内容 车间 班组 管理活动中应做的具体工作有生产管理 成本核算 安全文 明生产 质量管理 现场管理 教育培训 持续改善工作等等 即 制度 人 机 料 法 环 信息 改善 1 建立 健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度 做到工作有内容 考核有标准 2 把任务分解到班组和员工个人 实行经济责任制 坚持按劳计酬 3 贯彻执行技术 工艺标准 合理使用工装卡具 开展全面品质管理 确 保产品品质 4 组织安全生产和现场管理 搞好设备日常点检 维护和保养 5 组织教育培训 开展岗位练兵 一专多能 一岗多能活动 6 按作业计划组织均衡生产 按定额管理好原材料和在制品 7 认真填写原始记录和凭证 做到及时 齐全 清晰 准确 经得起检查 8 组织开展合理化建议活动 推行自主持续改善 班长岗位职责班长岗位职责 一 职责范围 一 职责范围 在车间主任领导下 对全班生产 技术质量 安全及现 场管理 班组建设实行统一管理 全面负责 二 职责内容 二 职责内容 1 在本车间主任领导下 组织带领员工搞好本班组的生产经营 管理工作 全面完成生产 安全 质量等考核指标 2 班组长是班组的第一负责人 要严格贯彻执行公司的工艺规程 现场管 理 文明生产 安全生产等各项规章制度 3 搞好班组的成本核算 开展 合理化建议 活动 努力降低成本费用 4 搞好文明生产 现场管理 设备管理工作 指导小组成员对所管辖的设 备进行日常保养 清洁 润滑 检查和安全 保持完好 整洁 搞好班容班貌 建设 5 组织召开班组例会 传达贯彻落实公司会议 文件精神 总结和部署班 组工作 6 搞好岗位培训工作 提高班组成员的技术 质量和技能水平 7 推行现代化管理方法 组织开展技术革新活动 8 带领 督促班组 五大员 发挥好其职能作用 使班组员工成为积极向 上的群体 9 负责做好班组成员的绩效考核 协调休假和加班问题及考勤记录 10 负责作好班组管理会议记录 生产记录 培训记录等 11 做好班组的思想道德建设 关心班组成员的思想 生活和工作 实行 民主管理 认真听取员工的意见和建议 车间 班组 五大员工作职责车间 班组 五大员工作职责 一 安全管理员工作职责一 安全管理员工作职责 一 职责范围 一 职责范围 在车间的领导下 搞好班组安全生产和安全管理工作 并对班组行使安全监督工作 二 职责内容 二 职责内容 1 协助车间开展班组安全生产活动 搞好班前会上讲安全 班中查安全 班后会总结安全的工作 2 督促检查本班组员工严格遵守设备维护保养制度 检修规程和有关安全 生产的各项规章制度 对违章作业及不安全作业有权制止处罚 并及时汇报 对安全事故及时了解 掌握情况 保护现场并及时向领导汇报 并参加事故调 查和分析 3 负责对在职人员及新调入人员的安全技术教育和安全培训 加强安全监 查 发现不安全隐患及时研究解决 组织开展安全知识学习 案例教育和安全 竞赛活动 认真做好安全活动日记录 提出改进安全工作的意见和建议 做好 班组的安全性评价工作 4 负责领发劳保用品 监督检查本班组员工合理使用劳保用品和防护器具 定期组织人员对本班所辖各种设备 仪器 安全用具进行检查 对消防器材加 强管理 对存在的各种不安全因素消除 5 负责本岗位检修动火证的办理 监督 检查本岗位施工和检修现场的安 全情况 6 建立健全 班组安全管理台帐 和车间班组安全看板的更新 二 技术质量管理员工作职责二 技术质量管理员工作职责 一 职责范围 一 职责范围 在车间的领导下 做好班组技术支持 质量的管理 检 查 督促员员工认真执行工艺规程和操作规范 提高产品质量 二 职责内容 二 职责内容 1 协助车间开展班组技术质量工作 每周召开一次质量分析会 做好会 议记录 2 定期组织班组和各岗位技术质量的交底工作 对在职和新职工进行技术 条件 工艺文件和质量制度的专业培训 严把质量关 定期检查各班组工艺文 件 质量标准的执行情况 对违反工艺纪律和质量标准的加工 制作行为有权 制止 并及时向车间报告 牢固树立 质量第一 用户第一 的质量意识 3 协助车间督促 检查本班成员认真执行工艺操作规程 严格执行上道工 序不合格不接收 本道工序不合格不流转的规定 4 负责开展班组质量攻关 质量创优和 QC 小组活动 5 建立健全 班组质量台帐 三 班组现场管理员工作职责三 班组现场管理员工作职责 一 职责范围 一 职责范围 在车间的领导下 全面推进 5S 管理工作 搞好班组文明 生产 做好现场管理 设备管理等方面的工作 二 职责内容 二 职责内容 1 制定班组 5S 管理计划 组织开展班组 5S 活动 2 根据班组工作区域的实际 组织推进整理 整顿和清扫 清洁工作 开 展现场整改活动 提高员工素养 3 负责班组工作区域和员工更衣室的管理 日常检查工作 杜绝违反公司 制度的行为 4 负责班组设备管理工作 指导 检查 考核班组和员工对所管辖的设备 进行日常保养 清洁 润滑 检查和安全 保持完好 整洁 5 按车间要求负责班组标识和看板管理 各种标识清晰 整洁 车间道路 畅通 6 搞好班组班容班貌建设 促进文明生产 提高现场管理水平 7 建立健全 班组现场管理台帐 和车间班组现场看板的更新 四 班组员工管理员工作职责四 班组员工管理员工作职责 一 职责范围 一 职责范围 在车间的领导下 全面推进负责班组的员工考勤 员工 日常行为规范 员工学习 员工培训工作 提高员工职业化素质 二 职责内容 二 职责内容 1 负责班组成员考勤 严格执行公司考勤制度 刷卡制度 协助班长合理 安排休班人员 严格请 销 假制度 确保岗位定员 2 按照车间培训计划 认真执行并完成各项培训任务 3 组织班组员工学习和日常的员工培训工作 让员工熟悉并严格执行规程 制度 4 加强对班组员工纪律检查和日常行为规范 对违纪者进行批评 教育和 处罚 5 协助车间抓好班组民主管理 主持召开民主生活会 做好员工思想工作 配合车间搞好班组生产 6 建立健全 班组纪律检查台帐 和车间班组员工管理看板的更新 五 成本控制员工作职责五 成本控制员工作职责 一 职责范围 一 职责范围 在车间的领导下 控制班组各类原辅材料 机物料 工 卡量具等的领用 管理 严格控制材料消耗 控制生产成本 提高经济效益 二 职责内容 二 职责内容 1 协助车间落实各项经济指标 掌握各种物资的消耗情况和使用情况 提 出增产节约措施和改进意见 2 组织发动班组员工讨论生产 工作计划 组织班组劳动竞赛 3 组织班组严格执行材料 工具 机物料领用制度