企业汇报材料范文

1 / 58企业汇报材料范文坚持安全生产方针 抓好企业安全生产 企业安全生产年度工作总结2016 年以来，我们按照县安康杯竞赛组委会关于开展“安康杯”竞赛活动的通知精神，始终坚持以人为本的经营理念，认真贯彻科学发展观，坚持安全第一，预防为主的方针，抓好安全教育，增强安全意识，完善安全设施，保障安全生产，搞好安全检查，消除安全隐患，使安全生产井然有序。我们的主要做法是：一、 机构健全，制度完善。强有力地组织机构是安全生产的关键，切实可行的规章制度是安全生产的保障。为此，我们成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，厂长任组长，生产副厂长任副组长，以生产科、治安室为主，由各车间主任、各班组长为领导小组组成成员，专门负责安全生产的管理、职工的安全培训和教育、生产过程的安全隐患检查和处置。制定了切实可行的一整套安全生产管理制度，有设备安全管理制度、安全管理制度、安全生产岗位责任制度、设备维护操作规程等等。并有一整套的集质量、安全、设备管理为一体的 ISO9000 标准管理体系，并通过了管理体系和质量体系的双认证，使职工有章可循、有规可守，并养成了职工遵纪守法的良好习惯。2 / 58二、 设备装备配套，安全设施完善近几年来，我们经过了几次大的技术改造，在设备的选型上，我们将设备对产品的质量、对环境的影响、对安全的保障同时兼顾，兼顾三方面的先进性、实效性。从设计到投产，不仅坚持环境保护的三同时制度，同时坚持安全生产的三同时制度。如在环保设施方面，随着生产设备的投产，共 13 台件环保设备同时投产。在安全设施方面，从土建开始就留有安全防护设备的预埋件，安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，防护罩、防护网，高层建筑防护栏等安全设施不齐全、不完善，不试车、不投产。另外，其它方面的安全设施齐全完善，如消防设施齐全，油库、化验室、配电室的灭火器、灭火砂定期检查，配电系统接地装罩、绝缘措施正规完善，高层建筑避雷电装置符合要求。三、 抓好安全教育，提高安全意识抓安全生产，首先要抓好人的安全意识教育。近几年来，我们特别重视职工的安全教育培训，积极参加省地县举办的干部安全管理学习班、装载机司机特种岗位学习班、电工、钳工、锅炉工安全操作学习班等各类安全生产学习班，并多次派员参加上级的岗位比武竞赛。在企业内部，重点抓好安全学习教育，侧重以下几个方面：3 / 581、抓好安全生产法等法律法规的学习教育。2、抓好本厂的安全生产管理制度、操作规程等规章制度的学习。3、抓好安全生产的基本知识学习教育，使职工懂得“三同时”制度，理解安全生产方针，认识安全生产的重要性。4、坚持“四不放过”原则，明确各级职能部门的安全责任，保障“三不伤害” ，开展三级安全教育，实施“五新”作业教育培训等。5、抓好职工的操作技能培训，从提高职工安全操作技能入手，以“会操作才能不违章，不违章才能保安全”为管理理念，使职工掌握机械设备的性能，使其“三懂” ，做到设备维护的“三好” 、 “四会” ，坚持“四项基本要求” ，遵守“五项纪律” ，保障“润滑五定” ，从而保障职工本人和企业、设备、财产的安全。四、 定期检查，消除隐患安全生产重在预防，预防从检查开始。检查是发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、矫正不安全操作、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。长期以来，我们坚持定期检查制度，规定每周六为安全检查日，月底为检查月，检查事故4 / 58隐患、人员的不良行为、设备的故障、工作服的穿戴、机械的跑冒滴漏、安全设施的完好程度、电器的漏电明电、工作场所的环境卫生等，对检查出的问题坚持“四不放过”原则严肃处理，并通报公布。在处理问题上注重整改，实行“三定” 、 “四不准”的方法，使整改工作落到了实处。两年来，共检查安全隐患 86 处，通报公布安全整改措施 78起，消除了安全隐患，确保了安全生产。五、 开展知识竞赛，增强安全意识近几年来，企业推行了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6S”管理，以黑板报、宣传栏为载体，大力地推行 “6S”知识，两年来共出黑板报宣传栏 24 期，并开展了知识竞赛。在竞赛中销售科获得一等奖，机关后勤获得二等奖，化验、机电获得三等奖，在个人竞赛中周燕萍获得一等奖，殷占福获得二等奖，王积泉等 4 名同志获得三等奖，推动了“6S”知识的学习浪潮。在学习的基础上，各车间对现场进行了“整理、整顿、清扫、清洁” ，提升了职工的“素养” ，增强了“安全”意识，各车间的卫生死角没有了，工具按照“定位、定点、定量”的要求摆放整齐了，车间的五大员(宣传员、安全员、技术员、核算员、考勤员)建立起来了，安全文明生产井然有序。在“6S”的学习中认识到，安全是“6S 的支撑平台， “6S”必须建立在安全这个平台上，从“6S”中5 / 58发现安全隐患，增进预防观念，寻求解决办法，从而减少安全事故。从“6S”中消除工作场所的“脏、乱、差” ，创造良好的工作场所，诱发职工的美好心态，使其心情舒畅，达到事半功倍的效果。从“6S”中改变各种陋习，提倡从严、从细、从实的工作作风，克服马虎、急躁、粗心的工作习俗，培养耐心、细致的工作素养，使职工在工作中不出差错或少出差错，保障了安全生产。六、 贯彻劳动法 、 工会法 ，劳动保护有保障近年来，我们在贯彻实施劳动法 、 工会法方面，做了如下工作：1、工资支付方面：近几年来，职工工资按时足额发放，并逐年增长，以 05 年为例，职工工资总额 246 万元，同比增长 5 万元，增长 2%。职工人均年工资性收入12611 元，同比增长 1539 元，增长 14%。年底奖金人均平均 2000 元，每人每年防暑费、取暖费各 300 元。2、福利待遇方面：XX 年以来，全厂福利开支万元，人均福利费 1295 元。春节、元旦发放白糖、大米、粉条等食品，端午节发放红枣、白糖、大米等。烧成工段每人每月发放白糖 4 斤、奶粉 1 斤、茶叶 12 块。职工因工伤或住院厂工会及时探望。每年春节前夕，厂工会领导带上慰问品和6 / 58慰问金对困难职工给予帮扶，并对清泉镇的困难户、五保户进行慰问和帮扶。3、生活服务方面：XX 年以来，在厂工会的努力下，专门为三班倒职工新建暖气更衣室、职工浴池，不论在任何时候下班，职工都能洗上热水澡。厂内有专人负责的职工食堂为三班倒职工提供及时、可口的饭菜，每年除发放取暖费、防暑费外，还为保障职工防暑降温，在夏天全天免费提供绿豆汤，瓜果季节发放瓜果等等。4、劳动用品方面：厂部每月为每位职工发放手套 2 双，口罩 1 个，洗衣粉 1 袋，1 季度 1 条手巾。全厂职工每人每年发放工作服 1 套，全厂职工每人每年厂服 1 套，衬衣 1 件，高级皮鞋 1 双，冬季羽绒服 1 件。特殊岗位，如烧成车间、电钳工等额外发放劳保鞋 1 双。5、 劳动合同签定方面：全厂职工 270 人，全部签订了由省劳动厅签制的劳务合同，并严格按合同条款执行。6、 工资制度报酬方面：按照劳动法规定，严格执行 8 小时工作制。生产车间三班倒轮流上班，夜班另付夜班费。严格按照按劳分配原则，车间工段实行计件工资制。加班加点另付工资，节假日加班给付 3 倍的工资。7、 社会保险方面：全厂职工全部参加商业7 / 58工伤保险，每年工伤保险额 万元，今年 10 月份开始厂部为每位职工参加工伤保险。8、 职工养老保险方面：按照职工意愿，自愿参加社会养老保险，厂里给职工逐月发放养老保险金，每月发放保险金 万元，9、 文化娱乐方面：从 XX 年开始建设和完善“职工之家” ，先后投资 200 多万元，建起职工公寓、职工活动室、职工生活服务中心，又投资 50 万元新建了篮球场、歌舞厅、电教室、乒乓球台等多种文化娱乐设施，丰富了职工文化生活。10、职代会制度方面：不断完善职代会制度，强化源头参与，做好宏观维护，坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理、民主监督制度，推行企务公开，让职工知情、让职工议事、让职工监督。每年召开职工代表大会两次，民主评议企业领导干部。积极采纳职工提出的合理化建议。11、环境保护方面：认真解决职工从事有毒、有害工作的防护问题，加大职工职业病防治工作，加大环保治理投资，XX 年以来，先后投资 1000 多万元，新上除尘设施 13 台件，对粉尘源进行了综合治理。通过一系列的措施和办法确保职工的身体健康和生命安全，连续多年未发生事故。8 / 58近几年来，我们在上级部门的领导下，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在抓教育、查隐患、杜违章、治污染、保安全等方面做了一定的工作，但在安全生产方面还存在一定的问题，离上级部门的要求相差很远，今后我们一定要进一步学好两法，把安全生产工作做得更好。XX 茶业有限责任公司发言稿尊敬的各位领导、各位来宾：大家上午好！今天，我谨代表 XX 茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作！承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立 4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导！在此，我向各位简单陈述一下 XXXX 茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。首先，介绍一下“XX 的发展历程与运营状况” 。XX 茶业成立于 2016 年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能 XXXX 吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园 XXXX 多亩。公司 2016 年的营业收入达 3600 多万元，向国9 / 58家纳税 240 多万元，实现利润近 300 万元。公司现有正式员工 45 人，其中，大专以上学历人数 19 人，约占 42%；专业技术人员 12 人，约占 27%；中级以上职称 2 人，公司还特聘 XX 农科院茶叶研究所的专家和 XX 茶科所专家作为技术顾问。通过公司全体员工以及周边农户的共同努力，公司先后研发出“XXXX” 、 “XXXX”、 “XXXX”、 “XXXX”、“XXXX”等绿色生态茶品。其中，多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比如：2016 年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“XXXX”荣获绿茶组“第三名” ，为 XX 省唯一获名次的茶企；2016 年 10 月，XX 系列的“XXXX”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。比如： 2016 年被 XXXX 科学技术协会评为“2016 年度全区科普工作先进单位” ；2016 年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号；同年，公司取得了“ISO9001 质量体系认证” ，还被认证为“省级扶贫龙头企业” ；10 / 582016 年 2 月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。 创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任；也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地 2600 多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取 500 元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取 70 至200 元不等的劳务收入。正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地 2600 多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致富。其次，我阐述一下“XX 的企业理念” 。XX 创始人、总经理 XXX 带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展 XX 茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。XX 茶业公司始终坚持“XXXX，XXXX”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以11 / 58“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现 XX 茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。最后，向各位汇报一下“XX 的发展战略规划” 。公司始终以XX 茶业发展战略规划为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“XX”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于 XX 的品牌形象。根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造 XX 镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和 XX 乡”千亩高标准红茶基地”项目，重点建设 XX“现代高效农业茶叶产业示范园区” 。两个基地已在今年的 3 月份完成茶苗定植，将在 2016 年初产，2018 年进入盛产。届时将直接带动2600 户农户增收，促进地区现代农业发展进程。根据公司发展战略规划，将于 2016 年底筹资 8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地 100 余亩，6 条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶12 / 58作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路；能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强 XX 茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础；将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。各位领导、各位来宾，当前的 XX 茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为 XX 茶业有“XXXX，XXXX”的企业愿景与使命，因为 XX茶业有艰巨的社会责任，因为 XX 茶业志高气远。谢谢大家！XXX 集团公司“安全文化建设示范企业”汇报材料今天，我们高兴的迎来了凉山州安监局安全文化建设验收组的各位领导一行，来我单位验收“安全文化建设”工作。这是对我单位工作的大力支持和高度重视。我谨代表 XXX 全体干部职工，对各位领导的莅临表示热力的欢迎和衷心的感谢。 根据安排，我就 XXX 集团公司安全文化建设工作做一简要汇报，有不妥之处请各位领导指正。13 / 58XXX 集团公司成立于 2016 年，前身为 XXX，是一家集蚕桑生产、蚕茧收购烘炕、蚕茧经营销售、生丝加工与经营、蚕桑副产物综合开发为一体的农、工、贸型国有独资蚕业生产企业。长期以来，我公司推行“公司+基地+农户”的产业化运作模式，带动全县 25 个乡镇、万农业人口从事茧丝产业。截止 2016 年，农户栽桑养蚕综合收益突破 12 亿元，公司销售收入亿元，实现税利亿元。产量、质量，生产效益连续多年稳步提升。我公司在实现大跨步发展的同时，极其重视企业安全文化建设。公司自一九八一年组建以来，历届班子成员始终把安全生产工作纳入重要议事日程，与蚕业工作同安排，同部署，同检查，同总结，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全方针，形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福”的安全理念，取得了连续 30 多年无安全责任事故发生的佳绩。连续 14 年被上级主管部门评为“安全生产先进单位” 。公司能取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善，消除了安全管理盲点和难点，构建了有效的企业安全文化体系” 。具体情况如下：一、五个“注重” ，构建企业安全文化体系注重识别，突出防控重点。14 / 58我公司根据各部门、茧站的实际情况，认真查找分析，确定危险源及危险区域，实施改造或制定相应措施，对危险源及危险区域进行严格防控。现目前，我公司共确定了易发生触电、机械伤人、火灾、爆炸及坠物伤人等五类危险源和危险区域，实施重点防控。一是在重点防控区域显要位置贯注警示标示；二是对老化设施、设备实施改造；三是在危险区域设置护栏、护罩、护线管等设施；四是加强对危险源及危险区域的值班巡查。注重培训，不断提升安全保障能力。我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦，明确了自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备；同时定期组织职工进行安全生产、消防、业务技能培训，提升职工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两种途径，一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训；二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。注重宣传，不断强化安全生产意识。通过各种方式提升干部职工安全生产意识，促使职工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的源15 / 58动力。一是结合安全活动，传播安全文化。包括积极参加上级单位组织的“安全生产月” 、 “安全生产年”及在企业内部评选“先进集体” 、 “先进个人” 、 “文明茧站” 、 “平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化；积极参加“安康杯”知识竞赛活动、组织开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中，潜移默化地传输给每位职工。二是搭建宣传平台，普及安全知识。通过建立安全文化学习园地、安全知识宣传栏，宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念等内容，为员工获取安全知识，提高意识和技能搭建了实体平台。注重检查，确保各项安全制度措施落到实处。 检查监督是安全获得保障的关键措施。我公司主要采取各茧站负责人及安全员进行安全自查自纠，将自查自纠情况报公司相关职能部门，落实整改措施；安全管理部门进行定期安全检查；公司领导班子成员突击检查三个层面的检查方式对公司的安全生产进行检查监督。该种方式，茧站自查自纠是关键，定期检查和突击检查是查缺补漏，是对自查自纠的再监督和再提高。将安全生产落实情况作为年终综合目标考核的重要依据，与年终综合目标考核挂钩；同时分析检查中发现的不足，根据需要对相关人员进行教育培训或作出相应人员调整。16 / 58注重投入，夯实安全生产基础加大安全投入，是做好安全生产的关键。我单位始终把安全生产投入作为一件大事来抓，为适应蚕业生产发展的需要，新修建了，葫芦口茧站、西瑶茧站、新华茧站、转堡茧站、新村茧站、景星茧站。对城关茧站、谢家坝茧站、华弹茧站、竹寿茧站、石梨茧站、王坤田茧站、松新茧站、白鹤滩茧站的收茧晾场、烘房、库房进行了改造。投资 900 多万元新安装了 18 台热风烘茧机，改善了生产条件，为提高蚕茧烘炕质量发挥了积极作用。公司自组建以来，先后累计投入安全生产经费 2800 多万元，夯实了安全生产基础，为企业安全生产工作提供了安全保障。二、六项“成果” ，为企业发展保驾护航。开展安全文化建设，目的在于提高职工安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生，提升企业经济效益，使员工形成“要我安全、我要安全、我会安全”的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来在全体干部职工的共同努力下，取得了以下六个方面成果：树立了统一的安全理念。即：“安全是最大的政治、安全是最大的利益、安全是最大的稳定、安全是最大的幸福” 。从社会、企业、管理人员、职工四个层面诠释了安全生产的重要性。从不同17 / 58角度切入，进行有针对性的警示，警示效果明显。经多年的宣传教育，该理念已深入人心，它时刻绷紧着全体干部职工安全生产这根弦。建立了完善的安全管理制度。长期的积累，我公司形成并完善了一系列的安全管理制度。一是建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任；二是建立了安全生产考核及奖惩制度，责任追究，奖惩逗硬；三是建立了安全生产教育培训制度，不断提高职工安全生产意识和业务技能；四是建立了安全生产检查制度，实现了茧站自查、部门督查、领导突击检查三个层次的检查；五是建立了隐患排查治理制度，一旦发现隐患，要按照隐患治理程序进行整改；六是建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患；七是建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯；八是建立了职工健康管理制度，关注职工健康，定期组织体检，建立健康档案。我单位先后逐步建立和完善了 30 多个管理制度。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。打造了高效的安全管理队伍。我公司现有安全管理人员 28 名，专职安全管理人员 2 名。实行安全生产岗位责任制，单位法人对本单位18 / 58的安全生产工作全面负责；分管安全生产的负责人对安全生产工作负组织实施和综合管理监督责任；副局长、副经理、工会主席协助分管领导抓好安全生产工作，并对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任；各科室、茧站负责人是部门安全第一责任人，负责部门的安全生产工作。形成了上下联动，一级对一级负责，垂直高效的安全生产管理架构。形成了全员参与的安全机制。公司一是通过制定目标考核办法及管理制度 ，将安全生产相关要求纳入其中；二是通过自上而下、层层签订安全生产责任书 、 消防安全责任书 ；三是通过与茧站临时用工签订的劳动合同上注明安全职责等方式，保证公司所有人员均与安全生产责任联系起来。久而久之，使得公司上下在无形中受到影响，形成了自觉遵守安全规章，履行安全职责的好习惯。提升了安全事故的防范和应对能力。我公司，一是先后安装了 18 台成都市干燥设备厂生产的更为安全高效的循环式热风烘茧机及热风灶；二是对各茧站收茧场、鲜茧晒场、干茧库房线路等区域进行了改造，安装了防爆灯、完成了线路穿管等；三是先后配备了 428 个干粉灭火器、15 个消防泵、30 支高压水枪、1519 / 58条消防专线、80 根消防带、15 个消防池；四是各茧站均有安全通道、急救药箱等应急逃生救援设施设备，并配合各类安全应急预案，充分保障应急条件下的人员安全。各项安全投入及措施的落实，优化了安全生产基础条件，有效提升了对安全事故的防范和应对能力。实现了安全形势的持续稳定。在探索中完善，在实践中优化，逐步形成了比较全面、有针对性的安全文化体系，为企业的稳步发展提供了可靠保证。公司连续第 30 多年无安全责任事故发生，连续 14 年被上级主管部门评为安全先进单位。这是我们企业和员工值得自豪的成绩。全体干部职工十分珍惜这得来不易的成果，它促使我们在工作中更加注重安全。安全文化建设是一个长期的、连续的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。我公司始终坚持将安全文化建设摆在重要位置，与蚕业工作紧密结合，逐年增添措施、完善制度，经多年的积累，现已形成了符合企业实际的安全文化体系，为企业的长足发展提供了可靠保障。我的汇报到此结束。最后祝验收组各位领导有一个顺利、愉快的宁南旅程。谢谢！限产严管整秩序 强化现场保安全20 / 58-江苏宏安集团 XX 年安全生产工作情况汇报及 XX 年打算 尊敬的春节慰问团各位领导：XX 年，我们认真贯彻国家及各级安全生产管理部门的文件精神，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，把安全生产放在重于一切、高于一切、先于一切、严于一切的位置，把健全制度、落实责任作为确保矿井安全生产的重要保证，严格按照集团公司党委提出的“降低产量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指挥保安全、加强现场管理保安全”的工作思路，全面加强安全质量管理，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。切实把安全生产的各项制度措施落实到现场，落实到每一位干部职工，真正做到不放松每一个环节，不放过每一个隐患，认真细致地抓好事故防范。经过广大干部职工的共同努力，实现了矿井安全生产无事故和较长安全周期。XX年全公司五对矿井实现了安全年，截止到 XX 年 1 月 20 日，唐庄煤矿已连续安全生产 1464 天；瓦庄煤矿已连续安全生产 974 天；马庄煤矿已连续安全生产 531 天；山岔河矿接矿后已连续安全生产 608 天；莆河煤矿接矿后已连续安全生产 465 天。一、XX 年主要抓了如下几个方面的工作一是贯彻落实好各级安全监察机构文件精神，坚持依法办矿。 我们认真贯彻落实国务院及省各级安全监21 / 58察部门的文件和电视电话会议精神，始终把落实和执行安全生产法律法规确立的各项制度和原则作为安全生产工作的重点。集团公司全年共召开安全生产办公会议 14 次。针对其他省矿井发生的重特大安全事故，召开紧急安全工作专题会议 6 次。尤其是“”事故发生以后，国务院办公厅下发的关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知到国务院 446 号令关于预防煤矿生产安全事故的特别规定 ，及国务院办公厅下发XX53 号关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知等文件，我们都及时召开专题会议进行传达落实，并根据文件精神结合自身实际情况制定了落实细则。二是从四个方面保安全。限产保安全。自 XX 年“河南大平事故” 、 “陕西陈家山事故”后，我们审时度势，确定了“降低产量保安全”的措施，在制定 XX 年度计划时以 XX 年实际产量下降10%作为 XX 年生产目标计划，严格考核。XX 年以来，由于煤炭市场价格居高不下，利润空间大，部分煤矿面对煤炭市场高利润的诱惑，盲目生产，超能力生产，造成事故，给国家和人民的生命财产带来了巨大的经济损失的经验教训，特别是“”事故发生以后，更加坚定了我们降低产量保安全的决心。我们始终认为，安全是事关矿井生死存亡22 / 58的大事，是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事，是天字号工程，必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在每月下达生产任务时，我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件，以现场实际情况为依据，科学合理的下达生产计划。同时，对干部年薪考核细则进行了修改，修改后的条款不对产量进行考核，只考核各矿的安全、质量情况，并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业，更不允许超能力生产，对利用各种方法突击生产的矿井，公司将对矿长予以行政处分，并处 1020 万元的罚款。此项措施的实行，取得了较好的效果。干部靠前指挥保安全。搞好矿井安全生产相当部分的责任在于管理干部，管理干部到不到现场，深不深入井下，解决生产中的实际问题是能否保证安全的关键。近两年来，集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检查时间，要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离，由于和职工的近距离、面对面接触，解决井下问题的力度增强了，采取的措施既符合现场实际情况，又便于操作，使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性，许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题，形成了齐抓共23 / 58管、共保安全的良好局面。加强现场管理保安全。公司XX 年1 号文件对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定：干部责任在井下，现场管理是关键，现场管理主要是抓好各项安全措施的落实；在工作中各级领导做到了“四到现场” ，即：指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。12 月份按照国务院XX53 号文件关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见的要求，为进一步抓好矿井安全生产工作，保证收好今年尾，开好明年头。按照文件要求，集团公司下发了XX140 号文件关于公司领导和安全生产管理人员包矿带班下井的指导意见 ，各单位都成立了领导小组，包干负责安全工作人员把安全生产作为第一位责任，切实掌握井下的安全生产状况，加强了矿井重点部位、关键环节的巡视，对有发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，他们都能做到现场落实整改，确保矿井安全生产。同时，集团公司根据文件的规定，对矿级干部的下井时间、下井质量、下井记录台帐进行了检查，对极个别干部下井不能坚持时间，工程质量把关不严，问题解决不迅速不彻底的矿级领导进行了通报批评。、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善矿井安全生产状况最有效的途径之一。XX 年以来，我们公24 / 58司共投入资金 2400 万元，主要用于购置瓦斯监测、监控设备、增加安全装备，完善安全设施等方面。贵州两矿十月底完成了瓦斯监测监控系统安装工作，莆河煤矿十一月上旬完成了瓦斯抽放系统的安装工作，两对矿井在十月底同时更换了主扇风机。徐州三矿于 11 月份完成了瓦斯监测监控系统。五对矿井主要巷道全部更换铁支护材料，采煤工作面完成了老化单体液压支柱的更换工作，主要运输巷道轨道按照质量标准化实施细则的要求，全部更换成 22kg 的大轨，更换“MA”设备 240 台套。唐庄煤矿改造-330 排水系统，安装了 4 台大功率排水泵，更换了地面主扇等。马庄煤矿为减轻职工体力消耗，在-320420 下山安装了猴车提人装置、安装了地面筛选系统，完成了-320 变电所改造，更换了老式开关。瓦庄煤矿为加强采区供电问题，安装了采区变电所，完善了采区供电系统。由于集团公司在矿井安全投入方面舍得花钱，使矿井设备完好性能得到了大幅度的提高，为矿井的安全生产工作夯实了基础。三是认真开展安全生产专项整治，确保矿井安全生产。针对全国连续不断发生瓦斯爆炸事故的实际情况，集团公司按照紧急通知要求，以“一通三防”为重点，制定了细致的瓦斯整治方案，要求各矿根据各自的25 / 58实际情况，制定具体实施方案，公司成立了瓦斯专项治理领导小组，各矿也相应成立了瓦斯治理小组。同时公司还成立了督导组，由六名组员分工负责五矿的督查指导工作，并派驻安全站站长为瓦斯专项治理督查员。讨论制定了瓦斯治理督查工作制度、责任措施、治理目标考核办法和奖惩制度，并层层签订瓦斯治理目标责任状 ，建立健全瓦斯治理网络，制订了切实可行的治理方案，挂牌成立了瓦斯专项治理和瓦斯治理督查办公室，做到措施得力并按治理目标有序开展治理工作，收到了较好的效果。四是加大检查力度，消除事故隐患。为消除事故隐患，确保矿井安全生产，XX 年以来集团公司安全生产部加大检查力度及头面覆盖率，采掘工程坚持一把尺子量到底，检查方式也由原来的定期检查改为静态检查、专项检查、安全大检查、零点夜查等方式，确立重点头面、重点项目，不留检查盲点。全年对矿井进行安全质量检查 92 次，其中专项检查四次。工程质量合格品率达 100%，优良品率达 88%以上，机电设备达到标准，提升运输安全设施完好，一通三防管理达甲级队水平。全年共查出各类隐患问题 480 条，其中主要隐患 24 条，已全部责任到人，整改完毕，整改率达 100%。五是加大“反三违、反事故”力度。“十次事故九次违章” ，三违是直接导致矿井事26 / 58故发生的罪魁祸首。因此，各级领导明确了安全工作重点在井下，责任在现场，下井不抓安全，不抓违章，不解决实际问题就是失职，从矿级干部到调度安全员落实抓三违指标，做到安全重担大家挑，人人肩上有指标。各级管理人员对沿途所经过的线路，走一路，查一路，发现问题及时处理。对三违人员抓到一个处理一个，决不姑息迁就。XX 年以来各矿管理人员共抓“三违”人员 486 起，罚款87420 元。矿级干部抓“三违”242 起，罚款 40370 元。六是加大对矿井隐患源的控制，将事故消灭在萌芽状态。今年来，集团公司加大对矿井隐患源的控制，尤其是通防管理方面，集团公司将其作为重中之重，完善瓦斯监测监控，加大矿井综合防尘设施的投入，各个头面做到以风定产，杜绝超能力生产现象；采掘工程坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则，对重点头面，安排专人重点把关，集团公司领导经常深入井下现场了解情况，制定指导性工作意见，解决难点、重点问题，帮助解决矿井安全投入资金。由于集团公司的重视，加大对隐患的整治，做到了提前防范，消除了矿井潜在的隐患问题，保证了矿井安全生产工作的正常进行。七是加强职工培训工作。XX 年公司投资 300 多万元，对三级安培中心的27 / 58校舍、设备进行了改造，增添了一个多媒体教室，一个计算机实验室，与徐州能源学校、中国矿业大学联合开办了采煤、地质、机电三个中专班，140 名学员通过一年多的专业技术培训，明年七月份毕业分赴各单位后，都将成为宏安集团的技术骨干。其次，我们强化了对现有在岗职工的培训，XX 年我们共举办各类培训班 23 个，培训特殊工种及要害人员 691 名，复训班 46 个，复训 1591 人，区队长培训班 2 个，培训区队长 55 名，在对区队长的培训中，我们把学习与座谈讨论结合起来，把内部交流与外部学习结合起来，组织区队长先后到了旗山、白集、王庄、柳泉等矿去学习，使他们既增长了知识，又拓宽了视野，提高了干好本职工作的本领。其三，聘请部分外籍师资，改变了过去讲来讲去都是内部几个熟人，几张熟脸，一份老掉牙的教材，教师讲的乏味，学员听得没劲，今年我们聘请徐州监察分局，江苏煤矿培训中心，江苏煤矿健锋认证中心，天能集团、扬州煤炭公司、连云港煤炭公司、权台煤矿等单位 20 多位专家学者，他们厚重的知识，独到的见解，幽默诙谐的教学方法，激发了学员浓厚的学习兴趣，收到了非常好的学习效果。其四，营造了良好的自学氛围，尤其是集团公司科学技术暨人才评聘大会召开后，调动了广大干部职工学技术、学知识的积极性，纷纷报名参加了各种形式的自学，据不完全统计，目前，在外参加各类专业培28 / 58训和学历学习的人员达到 200 多人。一年来，我公司在安全工作中取得了一定的成绩，但也存在不足之处。如工程质量不稳定，质量标准化距动态达标还有差距。二、XX 年安全工作打算、安全目标1、五对矿井实现安全年，杜绝重伤以上事故。2、安全质量标准化矿井矿矿达到一级水平。3、安全评估达 B 类以上，安全评价、系统审查矿矿通过。、安全指导思想以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，继续深入贯彻国务院 446 号令和国务院办公厅XX53 号等一系列文件精神，以人为本，科学管理，推进集团公司安全工作走向规范化、制度化；坚持突出重点，讲求实效，着力解决安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题；坚持标本兼治，重在治本，强化企业的安全基础工作；加强安全管理，提高全员素质，实现安全生产形势的稳定好转，加大安全投入，彻底改善井下安全生产条件。围绕全年总体目标，充分调动广大干部职工工作的积极性。进一步增强责任意识，积极创新工作方式、方法，求真务29 / 58实地开展安全管理工作，切实关心职工利益，认真履行职责；严格执行安全生产责任制，以“一通三防”为安全工作重点，加强顶板、水害、机电提升运输、火工品等专项整治，强化安全监察和职工培训，深化矿井安全质量标准化创建工作，确保安全生产无事故，为企业改革、发展、稳定和提高经济效益创造良好的环境。保障措施1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，限产保安全，坚持按矿井能力组织生产，真正把不安全不生产的原则写在文件中，落实在井下生产的每个环节中，努力创建本质安全型矿井。2、干部深入井下，靠前指挥，认真贯彻执行矿级干部下井带班作业制度，真正做到“工人三班倒，班班都见矿领导” 。3、加强现场管理保安全，加大安全检查和督查力度，公司保持每月三旬、每旬一次的巡回安全检查和督查力度，发现“严重三违”和重大隐患严格按照公司XX1 号文件进行处罚，对不合格的头面坚决停头停面整改。4、强化安全风险意识，全员推行安全风险抵押金制度，重奖安全生产有功人员和安全生产做的好的矿井，重罚违章蛮干瞎指挥者。30 / 585、使用好瓦斯监控系统，充实完善监测监控人员，真正让其成为瓦斯管理的卫士。6、广泛深入开展安全质量标准化工作，以安全质量标准化为主线，利用安全评估、安全评价、系统审查工作，全面实现公司安全状况的根本好转。7、继续加大安全投入力度，保证提足用好安全费用。8、强化职工培训工作，严格执行教考分离，充分利用奖罚、行政手段，全面提高职工素质。祝春节慰问团各位领导新春愉快，合家欢乐，万事如意。二 00 六年一月十九日公司调研报告范文随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?31 / 58为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于 X 年 X 月至 X 月 X 日通过访问法，资料搜集法对 XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。一、 XX 市 XX 科技有限公司概况XXxx 科技有限公司成立于 1 年，位于 XX 市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。二、 公司企业文化的简要介绍(一) 以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：”优秀人才、优秀品质、优秀服务” 。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。(二) 以创意为发展勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地32 / 58的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。(三)以成果分享为共同目标一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：三、 XXxx 科技有限公司企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。(二) 公司员工对企业文化认识不足33 / 58很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。三、完善 XX 市 xx 科技有限公司的企业文化管理的建议(一)企业管理制度的完善34 / 58管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。(三) 加强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。(三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节35 / 58假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。以上是我通过对于 XXxx 科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地关于企业发展的工作汇报企业基本情况XX 省 XX 县 XX 茶业有限责任公司是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的综合型民营企业。公司成立于 XX 年，注册资金 XX 万元。公司现有产能 XX 吨茶叶加工厂一座，无公害茶园 XXXX 余亩。其中， “XX 县茶叶产业示范园区”和“千亩高标准红茶基地”项目已于 2016 年 3 月完成茶苗定植，计划于 2016 年投产。 “XX 县茶叶产业示范园区”项目已完成项目规划，正着手土地征收工作。公司始终秉承“科技兴企”理念，坚持技术创新，并积极引进先进技术。公司先后研发出“XXXX” 、36 / 58“XXXX”、 “XXXX”、 “XXXX”、 “XXXX”等新产品。其中，多项品种已屡屡在国内茶展舞台上斩获奖牌，创新成果得到社会广泛肯定与认可。“一定要出好茶、出精品茶”总经理 XXX 带领这团队进军茶界，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展 XX 茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。XX 茶业公司作为茶叶行业的新兵，要想在业界站住脚，极其不易。他清醒认识到：必须了解行情，认清形势，既要知道自身所处的劣势，保持清醒的头脑；又要充分发挥自己的优势，充满必胜的信念。鉴于此，他带领公司团队，把狠