关于质量的演讲稿_1

1 / 26关于质量的演讲稿传承质量文化 共铸钻石辉煌尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我是来自车间的一线操作工 ，首先很高兴能站在这里和在座的各位一起，共同畅谈一个关于质量与品牌的话题。今天，我演讲的题目是传承质量文化 共铸钻石辉煌 。 说到我们的钻石品牌，我看到的是在座各位发自内心的微笑，我读出的是每一个烟人的骄傲和自豪。记得小时候，经常听大人们说起，烟是华北最大的卷烟生产企业。快大学毕业时，同学们都把眼光聚焦在一些效益好的单位，而烟便成了我们许多同学的首选，了解了企业，也就了解了“钻石”品牌。所以啊！“钻石”也成了自己向别人炫耀的资本。最初对钻石品牌的印象是这样的：“钻石”品牌凭借着精致的工艺，稳定的质量，完美的外观，赢得了广大消费者的青睐，也使烟在激烈的市场竞争中脱颖而出。从那时起，我就梦想成为烟的一份子。天随人愿，毕业后我终于走进了烟，走进了车间，成为“钻石”品牌的缔造者。2 / 26刚进车间，我就和所有的新员工一起，接受了岗前培训。车间培训部教师还给我们讲了一个关于“质量和品牌”的故事。在泉州，有一个服饰品牌叫“九牧王” 。2002 年，九牧王在央视投放了名为“西裤专家”的广告，通过“800 万条人体曲线数据，23000 针逢制，30 次熨烫，5600 人的共同努力，108 道工序，100%的检验，造就一条九牧王西裤”的数字化理性诉求，告诉消费者，九牧王是西裤专家，西裤质量自然卓越。事实上，几年来这家企业在西裤市场占有率连续多年行业第一。是什么让它成功？是质量。九牧王告诉我们，只有有了质量保证，企业才能够实现它的最大价值，并给予员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。进入车间后，我当了一名普通的机车整理工，每天机械地做着简单、琐碎、重复性的工作，与梦想中的品牌缔造者形象相差甚远，初来烟的好奇与兴奋烟消云散了。莫名的失落一直困扰着我，直到我被调到老司机的机组。刚到她们车的第一天，就发生了一件我至今永远难以忘怀3 / 26的事。那天，在自检时发现小盒透明纸有轻微的皱折，她立即停了车，对设备进行了调试，然后带领我们机组人员到成品高架库追溯那些“有问题”的产品。第一次到高架库，简直太让人惊叹了，不论是那自动扫码、码烟的机械手，还是那高耸林立的货位都给我带来了强烈的震撼。经过与成品高架库协商，我们好不容易把已经入库的码段调了回来，又在满满一板烟箱中逐箱、逐条寻找。 “找到了！”听到的喊声我长长出了一口气，但是那所谓的不合格品却又让我犯了难：找来找去，我都没有发现任何毛病！“在这里！你看这条皱折！”指着一条毫不起眼的小皱折让我看， “你看它多像脸上的皱纹，有了它，再漂亮的姑娘也要打个折扣了！咱们可得让每一盒钻石都漂漂亮亮地出厂！”看到她汗湿的工装，我不禁问道：“姐姐，累吗？”笑了：“第一盒钻石就是我们做出来的，所以钻石就像我们的孩子。看着它一天天在长大，什么难呀、累呀也就忘了。 ”以她特有的人格魅力感染了我，使我深刻明白了“支支一流，条条名优”的真正含义。从这一刻起，我不由得对钻石品牌的缔造者们肃然起敬，也为我成为他们的一份4 / 26子，从心底感到骄傲和自豪。真的累了，有一段日子，她经常感到心慌、无力，双手总是不由自主地颤抖，眼睛怕光、流泪，连眼球也突出了许多。我们看着她一天天瘦下来、一天天憔悴下来。去医院一查，她得了严重的甲状腺亢进。在家人及同事们的劝说下，离开了操作了 23 年的机台，但她没有图清闲，时时刻刻想着为车间、为质量做点什么。在得知车间质检人员短缺的情况下，自告奋勇加入了质检队伍，干上了专门“挑刺儿”的工作。在一次员工恳谈会上，谈到：现在车间操作工的质量意识、质量素养都有了很大提高，质量文化氛围也在日益浓厚。但是，上岗的新司机太多了，虽然经过培训，一些新司机还是忙于应付操作，对质量检测关键点的掌握程度欠缺。为此，她和质检组的姐妹们一起，实现了从“检查者”到“教练员”的身份转变，手把手、面对面、一对一地进行传帮带活动，让新司机尽快掌握自检的动作、过程、标准和要求，规范和提高自检技能。同时，她们加强了自检方面的监督工作，提高了执行率，使车间操作工的执行水平更5 / 26趋于标准、规范。我真的被折服了，正是有这样的群体，坚持以质量取胜的理念，使得“钻石”品牌更加耀眼；正是有这样的群体，坚持以质量取胜的行动，奠定了“钻石”品牌可持续发展的根基；正是有这样的群体，以“人品保产品” ，让“钻石”品牌至诚、超越！我是烟战线上的一名新兵，虽然没有经历过前辈创业时期的艰辛困苦，但我有一颗全力推进“钻石品牌上水平”的拳拳之心。我将肩负新一代烟人的重任，用优质的产品奏响企业发展的强音！新起点，激发新行动，新目标，催生新激情。接过前辈的火炬，传承钻石的光芒，质量成就经典，质量成就辉煌，吾辈将更加努力！我的演讲完毕，谢谢大家！用心填满%来到*一年多了，我认识了很多朋友，几乎 70%的人都会问我同一个问题“*，你为什么不做眼睛手术呢？现在成功率高达%呢，我身边的朋友都做好了！”每当这个时候我6 / 26总会半开玩笑地回答“不是还有那%吗？万一我不幸中了头彩就什么都看不着了，带眼镜虽然不够漂亮，但我可不想用一辈子的光明去赌那%” 。可能有些朋友觉得有点小题大做，%还不够高吗？让我们设想一下，如果任何事情都只有%的成功率，这意味着什么？这意味着，每年有 15000 个婴儿出生时会被抱错，每星期有 500 件手术会被做错，每小时有 2000 封信会被寄错。看到这些数据，我相信所有人都希望我们衣食住行用各个方面的生产者都能够做到 100%。而这就体现出了两个字：质量！正所谓“时代不同了” ， “什么东西都凑合着用”的日子一去不复返了， “质量”成为了 21 世纪最时髦的词儿，远的不说，就说咱们搬到新厂区后，除了宽阔的厂房、先进的设备，相信大多数*人感受最深的就是：终于可以呼吸到新鲜的空气啦!这体现出了空气质量的重要性。随着企业经济效益的逐年提高，我们的生活质量也在提高，如果条件允许，买车我们选宝马奥迪，化妆品我们选欧莱雅资生堂，手机我们选诺基亚三星，电子产品我们选索尼松下，原因只有一个-质量好！很多人高喊支持国产的口号，声讨这些“崇洋媚外”的人。但我想说， “崇洋”并不等于“媚外” ，对高质量产品和服务的需7 / 26求是合法合理合人情的，没有人会放着自己国家的高质量产品于不顾，执着地买舶来品。可是我们有些国内的产品质量和服务质量确实有一定的问题，比如这就是质量问题，也就是我说的那“%” 。做为产品的使用者，我们谁都不希望遭遇那“%”,己所不欲勿施于人，作为产品的生产者，我们的消费者同样不希望买到那“%”的*产品。这就是我们时时刻刻要求重视质量、保证质量、提高质量的原因！作为生产车间，我们为了尽快解决问题，领导、工人加班加点地研究、探索、大胆地尝试，最终找到了“”的最佳方案，成功地解决了难题，用他们的智慧和努力填补了“%”的隐患，保证了企业产品质量的 100%。可以说，今天的*取得了前所未有的成功，我们的*成长为深受消费者喜爱和信赖的产品。但为什么我们还在一直不厌其烦地强调“质量”的重要？因为我国有很多企业，小有名气以后没有在改进产品质量和服务上下功夫，却走上了偷梁换柱、以次充好的邪路，不仅严重损害了消费者的利益，更败坏了名牌产品的声誉，自己砸了自己的招牌。前车之鉴不可不思、不可不想，更不可再犯！拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵” ，我想说， “不想生产出100%优质产品的企业不是好企业” ，*100%的完美需要我8 / 26们每一个人的全心付出，*的“%”需要我们每一个人用实际行动来填补！ 当消费者走进商场时，想买电冰箱会首先想到海尔，想买空调会首先想到格力，想买洗发水会首先想到海飞丝，当他们想买*毫不犹豫首先想到*的时候，就是我们质量百分百取得成功的时候！回首过去，建厂初期时，我们没有天时、没有地利，靠着人和一步一步披荆斩棘走过风雨走向阳光；展望未来，*后，我们拥有天时、拥有地利，更拥有人和，我们有理由相信，当所有*人手牵手用心填满那%的时侯，*这只*雄鹰，必将大展宏图搏击更加广阔的蓝天！树立全员质量观，以质量为生命打造一流品牌各位领导、同事：大家好!首先要感谢公司举办“质量月活动”为我们提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们解读质量、深入质量、密切联系质9 / 26量，树立先进的质量观。随着世界经济的发展， “质量第一”已成为国际工商界的信念，大力开展质量管理的研究与实践已成为各国企业在竞争中取胜的主要手段。在我国，随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善， “质量是企业的生命”这一理念已为企业界所认同。在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这10 / 26样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪。美国质量管理专家朱兰采用一条螺旋上升的曲线来表达产品质量产生、形成和实现这一过程。这一曲线给了我们这样的一个启示： 质量形成过程是一个系统，要用系统的观点来进行质量管理。产品质量形成过程包括市场研发、开发、设计、制定产品规格、制定工艺、采购、仪器仪表及设备装置、生产、工序控制、检验、测试、销售、服务共 13 个环节。这 13 个环节共处于一个系统之中，相互依存、相互联系、相互促进。这就要求我们形成公司上下全员的先进质量理11 / 26念。然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的智慧!作为公司的一名技术人员，我们要积极开展工艺优化提升工作，为保证产品的质量，制定出最优的产品制造工艺。并不断的改进提升，以期全面提升我们的产品质量，增强产品竞争力，占领广阔的市场空间。作为公司一名普通的员工我们要经常自己问一问：我的这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起，应如何提高质量?产品质量是公司员工们干出来12 / 26的，不能仅凭检验员去检验！自省反思，树立全员质量观，以质量为生命打造一流品牌。一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡！13 / 26因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制，我们责无旁贷，作为中成装备的每一位员工就是要永不满足，追求永无止境，让生产线上严格的质量把关去开拓市场、创造效益!“问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地，以一流的质量、一流的产品，打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场空间，创造更加丰厚的经济效益， 让今天的质量理念经久不衰、源远流长！14 / 26谢谢各位!演讲人： XXX2016 年 3 月 13 号提升质量水平 ，促发展方式转变各位领导各位同事：大家晚上好！我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。人为本,质做基。质量之于企业，犹如健康之于人的生命，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展；同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！15 / 26在社会经济高度发达的今天， “质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基。 ”任何产品都要经受市场无情的考验。 “今天的质量”就是“明天的市场” ，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。 企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产过程中的每一个细节，因而增强员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。有位企业家曾经说过：好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的态度组成的。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂和辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们至高的境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。 ”这就说明，道德是做人的基本准则。对于我们每一个尧柏16 / 26人来说，在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，不能只讲短期的经济效益而不计质量得失。同时要注重道德认知，处理好知与行的关系在日常工作中增强道德情感和意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，把质量融入血液，用精品成就事业。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一名员工的心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点控制，使我们的企业更加壮大、我们的生活会更加美好！我的演讲完毕，谢谢大家！17 / 26?文化树人品，质量兴东电?主题活动演讲稿问态度要质量，一切都不是问题绝缘分厂 吴料达大家好!首先，感谢?质量文化创建活动?为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每一位员工的密切联系。非常高兴，能够有机会站在这里和大家一起分享接下来的几分钟时间。我演讲的主题是：问态度要质量，一切都不是问题说起质量，我们耳边似乎总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤?哐、哐?的巨响声，触目崩心、令人心痛！但我们知道，正是这一18 / 26砸，砸醒了海尔人的质量意识；正是这一砸，砸出了一国际知名海尔。从这一声巨响中，我们听出了：一个企业之所以走向成功的内在因素那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。无数成功企业的经验告诉我们：在竞争中要想基业长青、永继发展，最关键的因素不是先进的设备和技术，不是严格的规章制度，而是强有力的质量文化。作为企业文化的核心组成部分，我理解，创建质量文化根本目的就是要让我们每一位员工都明白怎么做才是对自己手中的工作质量、产品质量有利的，而且都自觉自愿地这样做。近年，因质量问题给我们造成的直接经济损失达千万元之多，间接损失更是超过千万！从中我们应该反思什么？反省什么？19 / 26质量究竟来自哪里?以往，质量不好，有人怪罪于制度有问题，可等到费尽一番心力，建立健全了各类管理制度，却发现质量也好不到哪儿去，为什么?因为制度本身只是一种工具，它是死的，只有透过我们去到位的执行了，制度才能活起来，才可以发挥出它应有的管理效能。那，质量到底来自哪里呢?有人说质量是检验出来的！ 有人说质量是生产出来的！ 有人说质量是设计出来的！也有人开玩笑说质量是罚出来的！其实，不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的，这些都是强调质量要从源头作管理的重要性，强调质量在每一个阶段都很重要的观念，然而，真正问题的源头是我们人自己，左右质量的，20 / 26是通过我们的态度表现出来的表面上的作为或者没作为。因此，质量是一种态度。那，什么样的态度才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢？问她们去要，一切都不是问题：第一、爱岗敬业的态度 纵然，在平凡普通的岗位上，我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。既然我们选择东方电机的生产发展作为终身职业，既然把东方电机作为实现自我人生价值的舞台，我们就应该体现这份选择的爱，就要表达这份感恩的情。如何表达？如何体现？敬业！从我做起，从细小做起，从此刻做起，加工好每一件产品，做好每一次检查，填好每一张记录，算准每一个数据，抓好每一项策划。这就是敬业，这就是爱岗。21 / 26那，在这平凡普通的岗位能实现自我人生价值吗？有人在思考，有人在追求，有人感到困惑迷茫。其实在平凡的岗位上，我们的价值观只需要简单化：爱岗敬业、任劳任怨、诚实守信、认真负责。也许有说：?人之初，性本惰 ，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几个？?也许有人会讥笑：?差不多就行了，何必那么努力呢，胸无大志呀。?。NO！在我们身边，工作一丝不苟、严谨认真、巧干实干的同事朋友们多的是了：在做投标资料时，他们力争语言文字措辞适当，标点符号准确无误；在绘图设计时，他们确保图纸标准、美观，就是一焊接符号也是严格规范；在做工艺方案时，他们翻阅了大量的文献资料，确保方案符合工艺规范、技术标准；在做生产安排时，他们分工精细，做了详尽合理的进度表，确保了生产的顺利推进；在车间生产时，他们更是严格按照各项规章制度进行加工，既保质保量完成了生产任务又确保了自身安全。这些，都是我们身边的同事朋友们，他们做到了，而我们却没有做到。向他们学习！致敬！22 / 26我们说，一个人的价值，靠别人去评价衡量，靠自己去追求实现。我想，如果我们每一个人都在平凡的岗位上实现好了普通的价值，无数个平凡就成了伟大，无数个普通就是非常，就一定可以使东方电机这头雄狮愈发健硕、壮实、充满力量！第二、负责任的态度我们先来看这样一个小故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。两个妈妈的不同态度：中国妈妈往往第一个动作是?啪?愤怒地拍打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是无形之中告诉孩子，是桌子撞了他，责任在别人。日本妈妈会对孩子说：?你会撞到桌子有 3 个原因：第一、你跑的太快，来不及躲闪；第二、你的眼睛一直看着地板没有注意前方；第三、你脑子里不知道在想什么。来，再走一次看。?从这个故事看出什么？日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命23 / 26力的，不能把小孩被撞的责任归咎于桌子，推卸责任不可取！现实工作中又是怎么样的呢？听，隔壁办公室又在开会：机床人员说：?产量和质量上不去，我们是有一定的责任。但主要原因是设备有漏油的问题，经常停机。?没去思考为什么？怎么办？把问题