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文档简介

你一定要坚强 即使受过伤 流过泪 也能咬牙走下去 因为 人生 就是你一个人的人 生 命运如同手中的掌纹 无论多曲折 终掌握在自己手中 集团公司中层管理人员考核制度集团公司中层管理人员考核制度 第一章第一章 总则总则 第一条 考核的目的是为了对中层管理人员的工作能力 态度和业绩进行评价 为工资 晋升 培训提供依据 第二条 本制度适用于公司内所有中层管理干部 第二章第二章 考核原则考核原则 第三条 公开 公平 公正 客观原则 第四条 多元主体考核原则 对每一个管理人员都要接受来自直接上级 相关 同级 直接下属的考核 第三章第三章 考核内容考核内容 第五条 公司人事考核制度主要对中层管理者的德 能 勤 技四个方面进行 考核 第六条 德包括 民主性 品德修养 第七条 绩包括 办事效率 工作质量等 第八条 能包括 业务知识水平 分析决策能力 创新能力 自我学习能力 指导能力等 第九条 勤包括 协作性 责任心 进取性 纪律性 出勤等 第四章第四章 考核程序考核程序 第十条 于年中 6 月初开始考核工作 在 6 月底前完成 由人力资源部统一发 放考核表 完成 360 度考核 第十一条 年终的考核工作在 12 月的最后一个星期与次年一月的第二个星期之 内完成 由人力资源部统一发放考核表 完成 360 度考核 第五章第五章 考核表考核表 你一定要坚强 即使受过伤 流过泪 也能咬牙走下去 因为 人生 就是你一个人的人 生 命运如同手中的掌纹 无论多曲折 终掌握在自己手中 第十二条 考核工作使用公司人力资源部统一印制的考核表 第十三条 考核表原则上由人力资源部发放表格 由员工自己独立完成填写 应在规定的日期内上交 第十四条 考核表的计分办法 由人力资源部确定与被考核人相关的人员参与 考评 每名参与者填写一份考核表 按不同权重计算得到一个分数 将得分先 按上级 同事 下级 自我考核分类算出平均值 然后按上面的不同层次人员 比例计算出最后得分 按照最终得分确定考核等级 第十五条 每次考核时 中层管理干部由上级 同事 本人 下级按照 30 30 10 30 的比例进行 360 度打分 第六章第六章 考核结果考核结果 第十六条 考核结果与浮动工资 奖金 激励制度挂钩 第十七条 被考核者如果对考核结果不满 可以在接到结果之日起一周内向人 力资源部提出申诉 逾期不提出异议者视为同意 第七章第七章 考核责任考核责任 第十八条 在每次考核中 对得分最低及被评为不及格的员工 实行 末位淘 汰制度 给予转岗 待岗 下岗的处分 第八章第八章 附则附则 第十九条 本制度自公布之日起执行 第二十条 本制度解释权归人力资源管理部 你一定要坚强 即使受过伤 流过泪 也能咬牙走下去 因为 人生 就是你一个人的人 生 命运如同手中的掌纹 无论多曲折 终掌握在自己手中 附表 中层管理人员考核量表附表 中层管理人员考核量表 被考核者姓名职位部门 考核项目分值程度描述评定分数 5民主性强 4民主性较强 3有民主性 2民主性较差 民主性 5 分 1民主性差 5谦虚谨慎 能坚持真理 改正错误 4坚持实事求是原则 3尚能实事求是 2作风浮夸 人云亦云 个人素 质 10 分 品德修养 5 分 1表里不一 阳奉阴违 10速度超群 8速度在标准之上 6速度符合标准 4速度离标准还差一步 办事效率 10 分 2离时间要求相差甚远 10工作质量无懈可击 8工作质量在标准之上 6工作质量与标准持平 4在保证工作质量方面时有误差 工作业 绩 20 分 工作质量 10 分 2工作质量难以保证 需经常检查其工作 5 明确自己的岗位职责 自觉主动对自己的 行为及后果负责 4 在有上级监督的情况下 对自己的行为及 后果负责 3在一般情况下 能够对自己的行为负责 2对工作中的失误有时进行逃避或者推卸责任 责任性 5 分 1 对工作中的失误经常逃避责任 爱发牢骚或 做各种辩解 5能与同事很好地协作 4如上级有指示 则无论与谁都积极协作 3没有突出表现 但能与他人配合默契 2在某些时候和场合 协调性差 协作性 5 分 1与他人难以相处 工作态 度 20 分 进取性5总是怀有争先的愿望 你一定要坚强 即使受过伤 流过泪 也能咬牙走下去 因为 人生 就是你一个人的人 生 命运如同手中的掌纹 无论多曲折 终掌握在自己手中 4面对挑战具有旺盛的热情 3对所办的事情 基本上有办好的愿望 2对于执行上级指示缺乏积极性 5 分 1完全看不出想认真办事的愿望 5 不仅能遵守各项规章制度 而且能带头为 形成良好的工作之而努力 4 能够很好地遵守各项规章制度 维持公共 场所的秩序 3大体能遵守各项规章制度和秩序 2不遵守规章制度 不服从命令的事时有发生 纪律性 5 分 1 一再发生不守纪律 不服从命令的事 必须 再三提醒其注意 10具有高度的业务知识及与之关联的其他知识 8 具有高度的业务知识 但对与之关联的其他 知识还不十分具备 6 业务知识水平合格 对与之关联的其他知识 了解得不够 4业务知识尚需提高 缺乏与之关联的其他知识 业务知识 能力 10 分 2缺乏业务知识和与职务有关联的其他知识 10有高度的分析决策能力 并能正确判断处理 8具有分析决策能力 亦能正确判断处理 6稍具分析能力 能应用经验判断 4在较窄的范围内能自行判断 分析决策 能力 10 分 2只依上级指示执行 10创新能力强 锐意求新 8有较强创新能力 6有一定创新能力 4创新能力差 创新能力 10 分 2无创新能力 10自学能力强 能迅速获取新知识 8有较强的自学能力 6有一定的自学能力 4自学能力较弱 自我学习 能力 10 分 2缺乏自学能力 10能对下级进行正确的指导 8基本能对下级进行指导 6对下级的指导马马虎虎 4

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