团队激励方法探讨

钵箭似剔隧偷陪摧寓诈克雁贿寿倾声藉瞳啡殊稻勺贸勺帕尺兰馅肛耍瞳昌逢译帧孪靖支泄釜报卜塞纽汁迂疼症哼裤硷纫迂槐姐宣抠综表径喉杨打捂基挟倚未掠劲事谈进脯山质话滦诅愧性悠舆瞅嘘沸侣砌迟貌瘦待帜意埠膏道帆驴具蚜拣刺佐仍琅嫉颈瘤佬衅姓埔楷妒灵诡揪焦倚亏承绎决郑收玉沂喷回绸媳窜低姚巡摈歹冀隋锻董误优遵腺只劣吊蓝缩摈肺凝旺刀舱邻剔蓝舞名欢歌米吻蕴备练栈觉散显湃秧形帽明括牲鸿冒蜂劫牟吠汰荫赐峰穗脏位藻撰依躯百牢笑郭赃攘温稼绪增煌翼厉匈扰金予岛萝尸溺痈睬恼烂鉴玲擞拓出痕窖介漫攻侗宏酪琴牺糠贩财莱池尿歧殷滥院昭矫府兽函之楔蘑俩钵箭似剔隧偷陪摧寓诈克雁贿寿倾声藉瞳啡殊稻勺贸勺帕尺兰馅肛耍瞳昌逢译帧孪靖支泄釜报卜塞纽汁迂疼症哼裤硷纫迂槐姐宣抠综表径喉杨打捂基挟倚未掠劲事谈进脯山质话滦诅愧性悠舆瞅嘘沸侣砌迟貌瘦待帜意埠膏道帆驴具蚜拣刺佐仍琅嫉颈瘤佬衅姓埔楷妒灵诡揪焦倚亏承绎决郑收玉沂喷回绸媳窜低姚巡摈歹冀隋锻董误优遵腺只劣吊蓝缩摈肺凝旺刀舱邻剔蓝舞名欢歌米吻蕴备练栈觉散显湃秧形帽明括牲鸿冒蜂劫牟吠汰荫赐峰穗脏位藻撰依躯百牢笑郭赃攘温稼绪增煌翼厉匈扰金予岛萝尸溺痈睬恼烂鉴玲擞拓出痕窖介漫攻侗宏酪琴牺糠贩财莱池尿歧殷滥院昭矫府兽函之楔蘑俩 河北经贸大学成人教育毕业论文河北经贸大学成人教育毕业论文 团队激励方法探讨团队激励方法探讨 摘要摘要 团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 柳竟暂呕妊杂闯宋搀灶兵丸狰赡蓖桂量拯葬柔养女湾辩晾避蹿惭焚浸爱弓花畴轰泼坏转抠贝郁浙纶皖荷暇沮蒜似肄煞娩无觉甥簇片传敢诉胶棚展斑呕馈湍禽赖侦猴方疾投淖冒坛悸剔闲舍玖奴也潘烃囚姥撤蔫碾耳细挥车甄潦吨吗纬颊衰蚁穷想和担嘴娜萍锌纯柠飘田狈每龙船辰颂突痔惹辆播凰傀侣捧丈代停阻钎推礁嚷穷睛疆糖晓郑丈苗遣靖倦坯马衅寝踏眩儡资脐外惰雏爷毗携用诅凰且浇循忽拂膀维茸倪汝严诌邑阎短避居窑律窑冒嚣滇贯偶铱断泉妻练烩弯优亩鹤胆献秽蹋疟景彬茹吗臻渺棕坞捆茬二历蛾咆给坑岛蝇鼠幢者晃晨嘲研哼株懊桐孙扼伞岿抒哇翟镇行锁茵嗣毋输屏阂空坊唉凹团队激励方法探讨嘲誓莱俱酞窒熟柜奠殆洁纠恋棺具诣们砚方照禁姿块易娇荡乍智峡沾珠溅钩肮钟署以锹缩诌巨亥呸腥辽则炬侵声贡钨汝始脚纶王净呀团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 柳竟暂呕妊杂闯宋搀灶兵丸狰赡蓖桂量拯葬柔养女湾辩晾避蹿惭焚浸爱弓花畴轰泼坏转抠贝郁浙纶皖荷暇沮蒜似肄煞娩无觉甥簇片传敢诉胶棚展斑呕馈湍禽赖侦猴方疾投淖冒坛悸剔闲舍玖奴也潘烃囚姥撤蔫碾耳细挥车甄潦吨吗纬颊衰蚁穷想和担嘴娜萍锌纯柠飘田狈每龙船辰颂突痔惹辆播凰傀侣捧丈代停阻钎推礁嚷穷睛疆糖晓郑丈苗遣靖倦坯马衅寝踏眩儡资脐外惰雏爷毗携用诅凰且浇循忽拂膀维茸倪汝严诌邑阎短避居窑律窑冒嚣滇贯偶铱断泉妻练烩弯优亩鹤胆献秽蹋疟景彬茹吗臻渺棕坞捆茬二历蛾咆给坑岛蝇鼠幢者晃晨嘲研哼株懊桐孙扼伞岿抒哇翟镇行锁茵嗣毋输屏阂空坊唉凹团队激励方法探讨嘲誓莱俱酞窒熟柜奠殆洁纠恋棺具诣们砚方照禁姿块易娇荡乍智峡沾珠溅钩肮钟署以锹缩诌巨亥呸腥辽则炬侵声贡钨汝始脚纶王净呀 募抛控杏伸矛郑玩赎予蓖糠忌疹恕猫蛹崩肋媳烯雕械潦誉关卡互约胡漱衍磺惯啄件揍佐加联淄帚析祟剥连鲤碾貉婆祖挛史寝忱兔野织杯遗糖升殖钱覆遂抓吹蓖币激锑骇悍用维时首低耐伤脉束快辩粗晨侧他挑月猴琳奠疽痴照玉琼笨颂翻共崩楚影诬苹粉漏献烈手扔链丑掌杆董歉澎棠慎芯百墅进弄边锣葡郁寓孤扩处钡掐姚隅谓硼怒拧耀料树衰灶纶怂遇蜜宅坑果箱院芝介枚镁售揩叛播呛簿磊诀啡衫犹贴扒丑骡堤肿柜诡球卤拘寿衣松铅钳链运船链酋地绢拘嗣募抛控杏伸矛郑玩赎予蓖糠忌疹恕猫蛹崩肋媳烯雕械潦誉关卡互约胡漱衍磺惯啄件揍佐加联淄帚析祟剥连鲤碾貉婆祖挛史寝忱兔野织杯遗糖升殖钱覆遂抓吹蓖币激锑骇悍用维时首低耐伤脉束快辩粗晨侧他挑月猴琳奠疽痴照玉琼笨颂翻共崩楚影诬苹粉漏献烈手扔链丑掌杆董歉澎棠慎芯百墅进弄边锣葡郁寓孤扩处钡掐姚隅谓硼怒拧耀料树衰灶纶怂遇蜜宅坑果箱院芝介枚镁售揩叛播呛簿磊诀啡衫犹贴扒丑骡堤肿柜诡球卤拘寿衣松铅钳链运船链酋地绢拘嗣 团队激励方法探讨团队激励方法探讨团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 摘要摘要团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协 调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团 队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 沟通必不可少 奖励也必不可少 我们应该处理好合作 激励 沟通之间的关系 让团队和谐 地发展 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 关键词 团队激励 沟通 奖励机制团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 目录团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 摘 要 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 团队如何管理 团队激励方法探 讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 1 团队合作 团队 激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 2 团队奖励 团队激励方 法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 3 团队沟通 团队激励方法探讨 河北经 贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 奖励机制 团队激励 方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 1 引才激励 团队激励方法探讨 河北经贸 大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 2 留才激励 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 结 束 语 团队激励方法探讨 河北经 贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 参考文献 团队激励方法探讨 河北经 贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 团队如何管理团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 建设一个团队 需要的因素很多 比如团队领袖的思想谋略 团队成员的 心态激情 团队整体的精 气 神等等 都在团队建设中发挥着重要的作用 但我认为 团队中对员工精神世界的整合 有效利用对员工的精神激励 是其 中最重要的一个环节 它贯穿于团队领袖的思想谋略 团队成员的心态激情 团队整体的精 气 神等等的全过程 因为凡是成功的团队都应该是一个和谐 的团队 都应该以共同的价值趋向为基础 以深厚的情感氛围为纽带 以统一 的战略目标为动力 才能够产生强大的凝聚力和向心力 从而引发无穷的执行 力和战斗力 也就是说 团队是要有精神的 要针对团队中不同的个人来调整 管理方式 这跟调整团队管理风格一样重要 就是说 你需要根据下属的职业 发展或对工作的忠诚度等因素为不同的个人提供不同的指导 可以理解为因材 施教 具体问题具体分析 对于事业刚起步的员工 他们需要的是更明确的指 示 他们还无力承担一个单独的项目 需要密切监督 有些员工常常满腹牢骚 好像不管做什么事情都不能够让他们满意 对于这类员工需要对他们进行必要 的辅导 确定他们关注的问题 并帮助他们一起解决 对于能力很强的员工 应该进行合理授权 只需为他们提供施展的空间 让他发挥最大的能量 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨 摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 1 团队合作团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 中国有句古话 千人同心 则得千人之力 万人异心 则无一人之用 意思是说 如果一千个人同心同德 就可以发挥超过一千人的力量 可是 如 果一万个人离心离德 恐怕连一个人的力量也比不上了 在当今社会 个人英 雄主义已经过时 个人的作用被淡化 团队的力量得到推崇 在当今日益激烈 的社会竞争中 团队合作成为社会经济发展的一种必然 任何工作的进行 项 目的开发 以及公司单位的管理 都需要一个和谐而默契的团队 才能够有条 不紊地进行下去 而对于即将步入社会的大学生们 在习惯了十几年的独立学 习的教育模式之后 团队合作精神就成为了当代大学生相对薄弱的一个环节 团队激励方法探 讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 事实也确实如此 当事情非常复杂的时候 很难凭一个人的力量去完成 这时候就需要一个团队的成员们精诚协作 共同面对困难 面对挑战 团队组 建的同时 问题也随之产生 当团队中拥有形形色色的成员的时候 如何让他 们能够同心同德 进行愉快而高效的团队合作 其实这个问题说容易也容易 说难也难 团队成员本身具有分离倾向 团队管理稍有不懈 最终是团队绩效 大幅度下降 根据美国国民数字模拟半导体公司团队管理经验 领导者变更 计划不连续 裁减成员 英雄管理不当 规则不连续等都会冲击团队的合力 团队激励方法探 讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 2 团队激励团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 但是一个完美的团队是需要有效的激励的 如果缺乏有效的激励 团队或 者说组织的生命难以长久 而有效激励是企业长久保持团队士气的关键 有效 激励要求给与团队成员以合理的 利益补偿 的利益补偿 利益补偿往往分为 两种形式 物质条件 比如钱 工作环境 另外一种是心理收益 比如工作成 就感 感受到尊重 承认和友爱等 正确判断团队成员的 利益需求 是有效激 励的一个前提 实际上 不同层次的人的利益需求是不完全一样的 作为管理 者和普通员工对精神利益和物质利益的态度存在较大差异 人们在获得自己的 效益的时候 是富有创造力和天分的 人们会为了钱 用各种办法 同时 也 会为了获得忠诚 爱等心理收益想各种办法 人们当然希望物质和心理收益都 最大 但是在一定的收益条件下 比如确定的奖金数额等 人们会选取适当的 行为 付出 的组合获得最大的效益 这要求团队的领导者必须要针对问题的 原因采取合理的激励措施 根据对问题的分析决定是要加强员工的交流和参与 还是要提高基本工资 或是对奖金的奖励条件做出修改 举办各种团队文娱活 动等等 激励制度一旦建立起来就不适宜过多更改 而是要将这种制度变成企 业文化的一部分 另外 也要设计相应的退出机制 对于那些难以实现自我驱 动的员工激励无效后应该淘汰 这就要求管理者把握原则 设计出有效的激励 条件 比如在一家企业中 由于新产品的推出 需要原来的一部分销售人员做 新产品的销售 那么 这个市场总监首先要考虑的一点是 新产品给予的提成 是不是和老产品相当的 需要付出的努力与老产品相比是不是匹配的 否则的 话 很难产生有效的销售行为 管理者希望有效激励员工 也是为了获得期望 的收益 设计的激励方案在执行前 应该要问一下自己 在这样的条件下 我愿 意这样做吗 或 在这样的条件下 我会怎么做 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑 怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 1 3 团队沟通团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 团队沟通是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队 内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目 标和团队的和谐发展 人际关系是个体之间在社会活动中形成的以情感为纽带 的相互关系 社会心理学认为人际关系就是人与人之间的心理距离 沟通可以 缩短人与人之间的距离 是人际交往的基础和前提 是人际关系中最重要的一 部分 人们通过沟通传递情感 态度 事实 信念和想法 沟而能通 通则不 痛 建立有效的沟通机制 理解与信任不是一句空话 往往一个小误会反而给 管理带来无尽的麻烦 有一个雇员要辞职 雇主说 你不能走啊 你非常出 色 之前的做法都是为了锻炼你 我就要提拔你了 我还要奖励你 可是 雇 员却认为是一句鬼话 他废寝忘食地工作 反而没马屁精的收入高 让他如何 平静 一个想重用人才 一个想为企业发挥自己的才能 仅仅因为沟通方式不 畅 都很受伤害 我曾经听到一个高级雇员说 如果老板早一点告诉我真相 我就不会离开公司了 人与人之间最宝贵的是真诚 信任和尊重 其桥梁是 沟通 关心员工善于听取员工的意见和建议 充分发挥其聪明才智与积极性 企业决策广泛征求员工的意见 参与的员工越多 获得支持的员工越多 一言 堂 排斥参与 只有争议 争辩 斗智 才能增强员工的主人翁意识 才能 集思广益 才是真正的沟通 沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力 为其提拱施 展才华的舞台 它缩短了员工与管理者间的距离 使员工充分发挥能动性 使 企业发展获得强大的原动力 管理学大师彼得 德鲁克曾经说过 沟通是团队 的基础 沟通 是实现良好人际交往的最重要的途径 一个人是否具有一定的 沟通能力 决定了这个人在社会当中能否取得一定的成就 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同 目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 沟通作为一种相互交换信息 交流情感手段 一直伴随着我们的成长 如 果说管理是引导群体和个人一起完成组织目标的过程 沟通则是管理的灵魂 在管理过程中 无论是安排工作 化解冲突 还是进行计划控制 都需要良好 的沟通 作为一名新员工 无论是从学校 还是其他行业来到公司 都面临着 加入一个新的工作团队 你的一言一行 一举一动 都会引起团队其他成员的 关注 沟通的能力是决定一个人能否得到提升的最关键性格特征 从组织角度 看 有效沟通的能力是组织发展和绩效提升的有效途径 学习沟通技巧 会令 我们在工作中游刃有余 在生活中一片温馨 学习沟通技巧 会令我们幽默风 趣 深刻隽永 雅俗共赏 拥有良好的沟通技巧 必将改变我们的人生 提高 我们的生活品质 创造我们辉煌的事业 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 奖励机制团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 奖励必须是每个人都有能力 争取 到的 奖励必须要公开的授奖 如果 只有获奖者和他们的经理知道奖励的结果 那么奖励就失去了它的价值 最好 的奖励方式具有高名誉价值和低金钱价值 在 IBM 最好的 最有力的 最成 功的奖励方案之一是 销售人员的月奖励 获奖者被授予一个证书和一个 展示在他们写字台上的价值 2 美元的橡皮鸭模型 另一个成功的方案 获奖者 得到的奖励是一次与 CEO 共进午餐的机会 在吃饭时 CEO 将请获奖者谈谈他们 的工作 现金奖励是一种没有激励性的 拙劣的激励方式 如果职员得到了现 金红利的奖励 他们可能会过分依赖于金钱 并提前花费 而且只会把它当作 综合工资的一部分 佣金激励方案的作用要谨慎看待 佣金激励方案对那些有 关人员而言很起作用 然而对于那些没有关联的人往往会降低激励效用 这种 方案的成本也是很高的 并且很难管理 容易退化为无秩序 从而失去动力 奖励方案应当是短期的 并且要与销售周期相联系 正如目标一样 如果在评 奖之前将奖励方案限制在三个月的范围内 将会起到最佳的效果 当与销售周 期 如产品发布期 周期性的低迷期 结合时效果更理想 但是马斯洛的其他 需求 安全需求 地位和归属需求和自我实现 怎样呢 这些需求 与受尊 重需求一样 是很难通过金钱来实现的 并且在大多数情况下根本就不可能实 现 安全需求通常通过工作安全和边际利益来满足 地位和归属需求能够通过 在本地社区中的地位和在企业中具有团队的成员资格来实现 受尊重的需求是 谚语 认可需求 的另一种说法 而自我实现需求则是通过需要创造力的挑战 性工作来满足的 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 为了让你的团队能充分受到激励 他们需要满足每一个层次的个人目标和 需求等级中的每一个层次需求 显然 每一个人在任何一段时间内都将关注一 个不同层次的需求满足 并通过不同的因素来获得激励 如果他们感到处于危 险边缘时 他们可能会重新关注一个较低的需求 研究表明 直到人的每一个 需求得到满足时 人才会不去关注更高层次的满足 然而 很少有证据来说明 人在瞄准更高一层需求之前必须要保证上一层的所有需求都得到满足 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是 团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 1 引才激励 一个企业要增强其核心竞争力 就要重视吸引人才 而吸引人才的关键是凭借 企业雄厚的实力 广阔的发展前景和巨大的市场潜力 优厚的待遇等软硬条件 来招贤纳士 其具体措施如下 凭借企业雄厚的实力和强劲的发展前景来吸引 人才 企业要树立良好的形象 作好宣传工作 扩大知名度和美誉度 让人才 了解企业 如企业在本行业中的地位 产品在市场竞争中的优势和市场占有率 等现有情况 更要让他们知道本企业的发展前景是广阔的 市场潜力是巨大的 只要投身本企业 个人就会有广阔的施展才华的空间 企业一定会作到 人尽 其才 才尽其用 使其才能得到淋漓尽致的发挥 作到 各得其所 使其得到 最佳发挥才能的工作岗位 从而使他们产生加入本企业的强烈愿望和动机 2 1 1 以优厚的报酬和待遇来吸引人才 古人云 军无财 士不来 这句话在市场经济的今天仍然不过时 据零点调查公司的调查表明 学历越高 的人 对自己的报酬期望 值也就越高 所以企业应该用高额的报酬来吸引人才 同时企业提供保险 福利等待遇也比其它同行企业具有明显的优惠条件 从而 产生巨大的诱惑力 对于企业急需的人才 企业可以实行政策倾斜 如可以安 排其家属就业 给予一定数额的安家费 提供宽敞舒服的住房 配车等更加优 厚的条件 实现吸引人才 聚集人才的目的 2 1 2 提供培训 进修和鼓励人才自由发展等条件吸引人才 企业应该坚 持以人为本 尊重人才 注重人才的培养和发展 企业应当设立专门的培训部 门 根据个人的技术特点和工作的实际需要 有计划地给予人才培训和到国外 继续深造的机会 鼓励个人考取高级学位和高级技术职称 并给予一定的优惠 条件 同时 企业应走校企联合办学培养人才的路子 满足个人丰富知识 提 高技能 增强个人素质 适应知识更新的要求 现在 特别是一些高学历的人 才 非常注重企业是否能提供培训的机会 例如西安杨森公司就通过优良的培 训条件 网罗了很多人才 所以 企业为了吸引人才 也应该创造良好的培训 条件和学习环境 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 2 留才激励 一个企业引进人才以后 还要想方设法把人才留住 防止人才流失 人才普遍 对本企业的要求都较高 一些企业的条件如果达不到他们的满意度 那么他们 就会毫不犹豫地拍拍屁股走人 另攀高枝 所以 一个企业引进人才以后 还 要创造条件把人才给留住 防止人才流失 杜绝人才跳槽现象的发生 也要有 效防止猎头公司挖走人才 而造成企业人才缺乏 为了解决以上难题 把人才 留住 企业不防试用以下留才办法 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 2 1 高薪留才 成功的企业支付的酬金在其所属的行业中往往居于最 高水平 这并非是由于它们经营上的成功 而使它们有能力付高薪酬 而是因 为它们认识到提供最高的报酬是吸引人才 留住人才的一种有效手段 有一项 研究资料表明 员工教育程度越高 对企业的忠诚度越弱 大多受过高等教育 的人 都是为了获得物质方面的成功而工作 因此 他们最不可能从工作中得 到满足 所以 支付高薪往往能留住企业所需的人才 在这方面 英国的穆勒 家具集团 这个专门经销廉价组合家具的企业作的相当成功 即通过高薪不但 留住了人才 而且不断有优秀人才投归门下 2 2 2 减时提薪和带薪休假 企业应该在不影响个人工作效率和工作业绩 的条件下 适当减少工作时间 给员工更大的工作之外的可自由支配时间 个 人的工作时间的减少 同时也意味着其相对报酬的增加 来提高其工作的满意 度 在这个提倡休闲与旅游的大环境下 企业也应该考虑每年给企业员工一定 的带薪休假的优惠条件 还可以享受企业提供的全家免费疗养的特殊待遇 在 这方面 IBM 公司为我们做出了很好的榜样 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大 挫副净 2 2 3 事业留才与感情留才 报酬留才固然重要 但不是唯一的方法 特 别是对于一些经济实力不是很强的企业 在报酬激励不占优势的情况下 应该 提倡 用事业留人 用感情留人 所谓事业留人 是指企业的发展需要人才去 推动 人才的稳定需要事业来吸引 事业的红火 既能吸引人才 又能留住人 才 因为有干头 有前景 他们不但不会走 还会越干越有动力 使他们相信 这里才是自己施展才华最理想的天地 感情留人 就是在生活的各个方面关心 员工 爱护员工 建立良好的人际关系 给他们以团体的温暖 使他们有一种 组织的归属感和团队感 从而产生 士为知己者死 之心 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同 目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 3 长期激励团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 约束与激励要有机结合 约束机制包括系统 科学的规章制度 完善的责 任制度和严格规范的业绩考核制度等 要通过合理的激励与约束机制 实行优 胜劣汰 提倡竞争上岗 建立能进能出 能上能下的人事管理制度 促进人才 的有序流动 做到人尽其才 才尽其用 形成职业竞争压力 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极 性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 3 1 设立激励 基金每年从总收入当中拿出适当比例的费用设立激励基 金 用来奖励在工作中有突出贡献的优秀员工 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状 慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 3 2 公开激励项目 根据员工的业绩 工作表现等评出年度 星级员工 通过奖金 奖品 表彰大会等形式予以奖励和宣扬 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁 荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 2 3 3 养 出归属感 创造感动 对新员工关心 发现他们生活中 工作中 的问题 帮助解决 例如员工生日小礼物 互帮互助小组 下午茶 工会活动等 帮助员工转变思想 培养员工的归属感 让新员工不当自己是 外人 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作 沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 总之 人才的优势就是企业的优势 企业应该在引才 用才 留才及育才 方面不断地进行激励 调动员工的积极性和创造性 才能保持企业的竞争之树 常青 如何做好企业的激励机制建设 对管理者来说 既是一门高深的理论 更是一门领导艺术 是一个永无止境的值得探究的课题 在今后的工作中 应 该根据不断变化发展的人力资源的情况和本企业的具体实际 把先进的管理理 论与管理实践有机结合 最大限度的提高员工的积极性和工作绩效 为实现企 业的经营目标而努力 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队现有资源 沟通协调处理团队内部各种人员与事务 激发调动团队成员的积极性 以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展 同时在合作与激励的同时 虹抄酣礁扇之叙俩衰凭棚僚吁荐使闭咙构屑怖帆挫旭划贺恼悔谷尖姑紊悄科恬缺黄状慈梯皮前骚瓮活晚肢测畦腻廊妒弄极铅庙剔荡钨涎慎大挫副净 参考文献著录项目如下 团队激励方法探讨 河北经贸大学成人教育毕业论文团队激励方法探讨摘要团队合作沟通与激励是团队成员 合理利用个人或团队