中交二航局物资部工作总结

中交二航局物资部工作总结中交二航局物资部工作总结 篇一 中交二航局物资部工作总结 2015年物资设备部工作总结 云南雄汇装饰工程有限公司 物资设备部 2014 年工作总结及 2015 年工作安排 第一部分 2014 年工作总结 2014 年物资设备部以公司年初工作会 议精神为指导思想 结合自身工作 急公司所急 想工程所想 克服重重困难 战资金短缺 积极与各项目部配合 精心安排 科学组织 以完成 降低采购成本 确保工程进度 工程结束 结算完成 为工作方向 以 真诚服务 主动服务 严细不怠 的工作精神深入开展管理工作 不断加强部门的执行力建设 紧紧围绕保项目建设工作为原则 不断提高基础管理工作 以 精细化管理为重点 确保了公司各项管理制度的落实及各工程 项目所需材料及时 准确 保质 保量供应 保证了工程建设 的完成 现根据物资设备部工作职责 从以下几个方面进行总 结汇报 一 主要工作完成情况 1 在公司相关部门及各分公司项目部 的有力配合下 物资设备部全体人员同心同德 分工协作 通 力配合 通过一年的努力 在工作中全面履行了物资供应 监 督 指导 管理和服务职责 2 结合公司管理模式及实际情况修订 完善了物资设备部门管理 规章制度 部门工作手册梳理完毕 3 完成了各分公司项目所需的物资设 备按质按量按时供应以及回馈资料收集 及时更新 建立健全 各类物资台帐 确保数据准确 财务借款 报销手续及时清理 完善 在物资设备统计方面 完成了已完工项目的物资设备的 结算数据统计 汇总 提交工作 确保各类统计报表和经济活 动分析有理有据 4 及时办结各分公司项目采购合同评 审 对接 发放 采购合同 档案及各种相关单据 原始资料 的保管与定期归档工作 与多家公司签订材料供货合同 为物 资采购工作的顺利开展奠定基础 5 配合造价部门各项目投标报价 结 算耗用数据提供 公司内部材料价格信息库公布 6 合格供应商评审 有效完整的供应 商资料档案 合格供方名册建立 7 每月各项目巡检 现场服务 对接 及时处理遇到问题 项目 部门绩效考核 8 采用电话 qq 一对一等各种方式 对相关人员进行物资管理相关技能培训 使其努力学习业务知 识 激发潜能 不断改进工作方法 改进工作次序 钻研业务 严格执行公司物资设备管理相关规定 贯彻质量标准 9 出色地配合公司完成质量 环境 职业健康安全管理体系认证续证工作 贯标体系文件完善 改 版工作 10 完成了公司成立至今长期供应商 历年供货总对帐工作 11 完成了 2014 年度物资盘点 数据 统计工作 为物资管理的下一步工作提供了重要的基础数据和 材料保障 有效地降低明年资金预算 12 截止 2014 年 12 月底 累计签订 签订材料购货合同 157 份 累计完成自采入库物资金额 11823 7 万元 完成物资出库 11456 7 万元 库存金额 367 万元 完成 旧料再利用内转入库核价 73 5 万元 二 部门管理 1 我部门围绕 物资设备管理 的相 关规定 顺利完成了今年的工作指标 物资成本在工程成本中 占有很大的比重 如何加强与搞好物资管理工作 提高企业的 经济效益 是企业管理中的一项重要任务 物资管理工作面广 量大 环节多 性质复杂多变 极易发生问题 为此 我部门 专门对管理人员进行了相关培训 同时健全管理制度 发现问 题及时解决 争取减少和避免损失 2 随着公司制度化 程序化 规范化 的发展 公司信息化建设显得尤其重要 为了配合公司发展需 要 我部门完善了物资设备管理工作涉及到的所有相关表格 使这方面的工作得到准确高效的进行 对本部门的管理规定和 工作流程清晰明确 明确责 权 利 各物资管理人员积极性 和主观能动性 业务水 平得到明显加强 使用月度小节形式 各行其职 使物资 设备的月度汇总更加清晰明了 三 关于采购 1 一是严把物资质量关 对所购物资 的产地 理化指标 检验标准做到心中有数 能区分优劣 又 注重向供方宣传我公司质量方针 使之明确我公司各类物资质 量要求 检验标准 不断增强供方质量意识 二是注重供方的 选择 在选择供方时 我部择优选供货能力强 质量稳定 信 誉度高的供货方 三是在合同上明确质量标准和处理办法 2 面对繁重的采购任务 我部努力克 服人员少事情多 因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复 杂的情况 认真应对 精心组织 准确掌握市场行情 科学制 定采购价格 严把质量关的前提下 克服困难 及时采购回相 关材料为公司节约了采购成本 保证了工期 3 做好采购记录 在搞好物资采购工 作的同时 抓好内部台帐记录 资料归档等工作 及时掌握物 资供应资金动态 对所签合同 物资计划 验收单据进行整理 登记 加强计划 质量验收等管理 进一步规范和理顺物资采 购工作 四 存在的问题 1 今年采购虽然总体完成情况较 好 但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测 2 由于工作安排相对较紧 除通 过网络 电话等方式了解市场行情外 不能派人深入实地进行 市场考察 可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现 象 由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处 成本管理力度 需要加强 3 虽然我部已与各供方积极沟通 作了必要的准备 但由于部门人员少 项目部计划性差等原因 出现了个别物资不能及时供应的情况 供应渠道及供应及时性 需进一步完善 中交二航局物资部工作总结 4 基础工作精细化管理不够 对 制度的执行仍不是全面到位 影响了物资采购整体工作成效 管理力度需要加强 树立 宁当恶人 不但罪人 的思 想 5 基础管理工作薄弱 管理中存在死 角 制约部门整体工作效能 物资人员素质参次不齐 综合能 力有待提高 6 对部门工作人员思想政治教育 和业务培训不够 造成部分岗位人员工作能力 工作方法不能 适应公司管理运行的高标准和高要求 第二部分 2015 年工作计划 一 整章建制 不断提升部门基础管 理工作水平 严格遵守各项规章制度 认真履行岗位职责 加 强部门各岗位工作人员对国家法律法规 集团公司物资采购管 理规章制度以及公司有关制度的学习力度 熟悉业务流程 规 范操作 为全面做好物资采购管理各项工作打好坚实基础 在 物资管理的日常工作中 注意培养物资管理人员的主人翁精神 和加强规章制度的学习 在任何状况下坚守岗位 认真完成领 导交办的任务 二 严把 计划关 细化工作程序 合理降低库存 2015 年 物资设备部的的工作重点 降本增效 合理降低库存 实现资金的有效利用 1 围绕生产目标 做好生产期物资系 统需求分析 做好生产期物资系统准备和实施工作 细化物资 管理工作科学预测 采购工作准确高效 每个月和每周 根据 生产计划安排和原材料库存情况 紧紧围绕项目生产目标 加 强物资需求计划管理 掌握物资需求信息 及时编制各种材料 的物资需求计划 以保证生产为中心 坚持以 供得上 不积 压 为原则 积极主动与各项目部充分沟通 规范计划提报格 式 提高物资采购工作效率 提高物资计划的准确性 及时性 全力以赴 保证生产任务的顺利完成 2 加强物资计划采购管理 规范采购 流程 建立建全市场询价网络体系 比质比价采购 进一步加 强物资招标采购管理工作 建立健全各项招标管理制度 在日 常物资采购中 不论是大宗材料 还是小型材料的零星采购 都严格 执行物资采购招 议标和比价的相关 规定并办理相关手续 坚持在签订的合格供方内采购材料 及 时 准确把握市场信息 行情 掌握物资价格波动情况 树立 为公司节约每一分钱 的观念 坚持货比三家 同等质量比 价格 同等价格比质量 最大限度节约成本 的工作原则 进 一步降低采购成本 拓宽采购渠道 减少采购环节 控制采购 成本 降低生产费用 防范物资采购法律与审计风险 实现物 资采购计划准确率 100 减少或杜绝计划外采购 3 根据各仓库实际情况 确定应下降 的库存定额 落实到相应的材料员 每月末由材料员对所保管 物资进行一次盘点 每季度联合审计 财务人员进行盘点 保 证账卡物相符率达 100 认真进行物资的保管保养 避免库存 物资锈蚀或过期变质 三 严把 执行关 规范管理流程 加强内部管理 2014 年 我们将继续完善管理制度 严格执行工作管理流程 管理横向到边纵向到底 进一步明确 岗位职责 明晰工作界面 任务到人责任到人 做到工作有章 可循 操作规范 流程畅通 方便快捷 有效提高工作效率 对于赶工期的工程项目急需的物资材 料 开辟绿色通道 尽快与生产厂家联系订货 保证工期 保 证质量 1 加强物资管理人员 包括现场材料 员 电工 的培训 提高物资管理水平 完善仓库管理制度 加大人员培训力度 提高仓储管理能力 保证生产准备和工程 物资的妥善保管和发放 合理控制物资流通 即要保证生产需 求物资的供应 又要降低采购成本 积极开展业务培训 采用 走出去请进来的方法拓展学习空间 推广先进的物资管理方法 和手段 提高物资管理人员的专业知识水平 2 加强物资供应商的管理 供应商进 行年度考评分组管理 完成供应商考核 并对供应商进行分组 管理 把物资设备原生产厂家和区域代理商作为主渠道供应商 减少采购环节 能从生产厂家采购的设备和物资从生产厂家采 购 加强供应商的日常管理 清除资质不全 供货质差价高 售后服务不好的供应 篇二 中交二航局物资部工作总结 物资部工作总结2013 年 物资设备部工作总结 光阴似水 潺潺徐徐 欲截不止 转 眼间又是一年 这是我人生中弥足珍贵的一年 也有着许多美 好而精彩的记忆 身上的责任又增加了一层 于 2013 年 4 月份又回到 公司 将自 己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中 心中充满了感激和激励 很快就调往 项目中来 这段时间里 公司领导及同仁给予了我足够的支持和帮助 领导的教导深深 铭记 更加给予了我信心 让我能从低迷的状态中抽身而出 再次鼓起积极的信心附注于当下的工作当中 让我充分的感受 到领导的广阔胸襟和人格魅力 同时也让我有机会成为 项目 部的一份子更感到高兴 进入项目后的将近一年的时间里 在 各位领导和同事的悉心关怀和指导下 通过自身的不懈努力 各方面取得了一定的成绩 现将我部门的工作情况作一下总结 汇报 一 保证工程的材料供应 工程的主要材料是钢承口顶管 其 采购 要求提前向供应商预定 给予供应商足够的制造时间才 能不影响工程的正常施工 的制造周期为 7 天 所以在工程 量的核定方面就要做到万无一失 因为相差一米 供应商没有 预制完成的 也会给工程进度造成阻碍 所以在工程量的核 准方面 我物资部门要与工程部门密切配合 责任到人 由项 目负责人 工程部门负责人 物资部门负责人三方联签 的采 购计划 这是在态度上给予各部门人员以提醒 让每一个相关 人员提起一万分的精神对待此项采购工作 让此项采购工作不 出现一丝一毫的误差 这是坚决不予许发生的事情 再有就是 资金方面上 因为需要预制 所以供应商要求必须预付货款 这在资金提供上 也要十分留意小心 在预付资金没有用尽时 就要及时给供应商提供下一笔钢承口顶管的预制货款 所以要 求物资部门在每一次的进货时间和数量上做好精准的记录 严 防货款用尽 没有提前预制的情况发生 同时施工现场的存 储条件还十分有限 不能存放过多的 这又对 的每次进货 批量提出了一个很严峻的问题 这就要求物资部门根据现场的 每日工作量和现场存货数量进行隔天的进货计划安排 从而避 免材料到场而不 能卸货的尴尬情况 如果这种情况发 生 就会让供应商对我方提出不满 以至于可能会造成下次进 货的不利 与供应商合作顺利 也是保证物资供应及时 工程 进展顺利的前提 截止目前为止 工程三处施工地点 共计 供应无一米差池 我物资部门顺利 及时并完全的完 成了这一艰巨的采购任务 确保了工程的顺利进行 认真负责 的保证了工程的材料供应 二 加强学习 不断提高物资部人员 的集体素质 物资部在保证工程材料供应的同时 加强职员工的自身素质培养 要求大家通过网络 频繁考察市 场等方式密切跟踪市场 研究市场相关材料的价格走势 尽量 降低材料采购的成本 对 公司机物部每月下发的 物资价格 信息周刊 进行认真学习研究 其中包含了全国各省份 地区 相关材料的价格走势及生产厂家的供应标准情况 再通过我们 工程项目所在地 当地的市场情况与 物资价格信息周刊 中 介绍的概念上的市场情况进行对比分析 从而更好且更立体的 了解当地市场各种相关材料的价格情况 使在实际的采购活动 中能够心中有数 在与供应商进行价格谈判时更有底气和信心 三 勤政廉政 反腐倡廉 物资部门是敏感部门 要求大家加强 自身学习 针对当前形势 作好过苦日子 紧日子的准备 要 为公司节省每一分钱 要求职员工严格执行公司经理制定的规 定和相关的内控程序文件 采购各种材料时 必须货比三家 并向公司经理汇报 获批准后方可采购 同时 在询比价过程 中要有财务部门人员同时在场 能用支票的决不用现金交易 做到彼此相互监督 坚决杜绝在采购过程中以权谋私 要自觉 遵守各项纪律和公司的有关规定 职工能够 8 小时以外与供应 商保持距离 作好廉政工作 四 存在的不足 公司项目部正在筹建阶段 还没有完 全达到入住标准 所以库房还没有完整的建设起来 在材料及 小型机具的集中管理上有些不足 目前 材料库房的货架已由 木工钉制完成 6 个 并已粉刷晾干 下一步就是把在各工地和 现场的材料机 具归拢到项目部库房 并由本部门 同志登记造册管理 领用时统一签字领用 避免不必要的非施 工性耗费损失 五 下一步工作计划 1 认真学习上级单位下发的文件指示 精神 严格遵循单位物资设备管理的各项规章管理制度 多请 示 多汇报 2 更加认真的做好现场物资设备管理 保证施工材料供应 做到供应及时 质量合格 对公司的机械 设备 做好日常检查保养 发现故障及时维修 使现场设备都 能正常运转 保证施工生产随时使用 3 做好成本核算 每月对施工使用的 主要材料进行核算 与设计量比较 做好分析 严格避免材料 浪费 以上是物资设备部门 2013 年的工作总 结报告 敬请公司领导监督指正 篇三 中交二航局物资部工作总结 2016进度配合承诺书 进度配合承诺书 我xx 班组自愿向 xx 脚手架 xx 机场航站楼工程管理办公室承 诺 从 xx 年 5 月 15 日至本月 25 日十天时间内 完成重庆 xx 机场 t2a 航站楼脚手架安装 8600 平方米 如若不能按期完成 自愿承担来自深装总重庆 xx 机场项目部的考核处罚 特此承诺 承诺人 xx年 5 月 15 日 工程进度保证承诺书 xx有限公司 鉴于我项目部2016 年施工进度稍有滞后的情况 我们有必要 在此向贵司作出郑重承诺 我项目部将会如期完成以下进度节点 9 11 号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 21 层底板 10 12号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 16 层底板 13 14号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 14 层底板 为确保施工进度的顺利完成 项目部保证采取如下措施 1 深入分析2016 年施工情况 总结关键信息数据 对工人 生产能力了然于心 在此基础上合理调配人力 物力 资金 确保计划目标的完成 2 要确立每周例会制度 会议上 各管理人员对本周问题进 行讨论 并提出有效解决方法 保证一问题一方法 确保生产 顺利有序进行 各领导对会议上的问题给出建议 并对各管理 人员的工作进行通报 对失职不作为的管理人员 将上报公司 按公司规定 给予严厉处罚或辞退处理 3 针对场地施工特点 合理安排施工计划 进行分区并行施 工 交叉施工 加快施工进度 4 对班组责任承包与效益挂钩 充分调动工人的积极性和创 造性 5 加强质量管理 严格控制每一道工序的施工质量 避免返 工 6 正确处理工程进度与经济性的关系 必要时加大人 财 物的投入 确保工期目标的实现 7 如若最后完成不了工期目标 愿意接受甲方的经济处罚 8 在抢进度期间 班组老板一定要定点在现场 一天不在罚 款 2000 元 承诺方 xx项目部 2016 年 2 月 18 日 第1 1 页 工程进度承诺书 为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收 确保各项建 设项目按时保质保量完成任务 明确落实项目责任人 各小组 遵守以下承诺 1 各组组长为第一责任人 全面负责完成本组项目施工阶段 或竣工验收阶段的管理工作 组员按分工承担项目责任工作 2 主要职责是 负责本组项目前期手续和图纸的盯办 负责 本组项目工程量清单编制 控制价 招投标和合同签订的盯办 工作 负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理 完成对 已完工项目务竣工验收 结算和移交工作 对在建项目要按照 合同约定 按计划高效推进 确保按照安全生产要求 顺利完 成各项目工作 3 各组必须于月日前 制定所负责项目工作进度时间表或工 作计划表 报项目建设督导小组 以 年月日作为项目终止点 明确承诺对在建项目的进展程度 对已完工项目必须完成竣工 验收 结算和移交工作 计划表 进度表审核通过后 未经批 准 任何人不得擅自更改 4 各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展 汇报时间 定于每周五上午 各组严格履行本组职责 要分工明确 禁止 出现玩忽职守 推诿扯皮 消极怠工的情况 小组负责人有权 要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合 5 小组根据各项目完成情况 由工程督导小组做出评价 根 据 奖惩管理办法 给予集体奖励和总经理特别奖励 未能 按照计划时间结点完成项目工作 将按照项目完成程度 如完 成小组项目总量的 90 80 70 60 对小组负责人给 予停发绩效 降职 降薪 解除劳动关系处理 小组其他成员 参照小组负责人情况进行处理 6 请各小组尽职尽责履行本职工作 严格遵守上述承诺 本 承诺自签字之日生效 年 月 日后自动失效 各项目小组成员 如无特别要求返回原工作部门 7 此承诺接受新区管委会 纪委 工程督导小组 企业员 工及社会监督 8 本承诺书一式二份 单位 盖章 承诺小组 总经理 签章 小组负责人 签字 年 月 日 年 月 日 工程建设进度承诺书 为保证防汛安全 须在裕溪河汛期来临之前 建设好中粮粮 油工业 巢湖 有限公司码头工程的新建堤防 我方承诺 一 4 月底新建堤防挡土墙完成 大堤施工至 10 8m 标高 二 4 月底新建堤防迎水面防护施工结束 若因上述进度未完成 造成的一切后果损失由我方承担 承诺方 中交二航局中粮粮油工业 巢湖 有限公司码头工程项目部 日期 2016年 4 月 7 日 工程进度承诺书 致 安徽省隆峰建设工程有限公司第二分公司 本班组全面响应 京城国际住宅小区二期工程的施工进度计 划 严格按照设计图纸 规范 图集及地方标准的要求进行施 工 我班组保证按期保质完成所有施工内容 我班组愿做出以 下郑重承诺 1 工程质量 保证达到施工规范验收 合格 等级 若竣工 验收未达到 合格 等级 自愿扣除该工程结算价的 2 作为违 约金 2 工期 保证 2016 年 12 月 31 日完成结构封顶 因我方原 因拖延工期自愿接受合同总造价的 1 天的罚款 罚款总 额不超过合同总造价的 5 严格按照贵单位制定的节点工期进 行施工 由于我方原因导致总工期延误超过 15 个日历天的 雨 雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延 贵方可单方解除 合同并重新更换施工单位 3 安全文明施工 保证不发生一般及以上安全事故 文明施 工达到 建筑施工安全检查标准 jgj 2016 要求标准 每次进行 的安全检查评定等级达到合格标准以上 及时配合并完成项目 部下达的安全文明施工指令 4 每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查 保证质量验 收一次通过 若未能通过验收 罚款 1000 元 两次不能通过时 我班组自动放弃在本项目部施工任务 已完成工作量按照合同 价进行结算 特此承诺 承诺班组 2016年 5 月 30 日 篇四 中交二航局物资部工作总结 2016工程进度保证承诺书 工程进度保证承诺书 为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收 确保各项建 设项目按时保质保量完成任务 明确落实项目责任人 各小组 遵守以下承诺 1 各组组长为第一责任人 全面负责完成本组项目施工阶段 或竣工验收阶段的管理工作 组员按分工承担项目责任工作 2 主要职责是 负责本组项目前期手续和图纸的盯办 负责 本组项目工程量清单编制 控制价 招投标和合同签订的盯办 工作 负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理 完成对 已完工项目务竣工验收 结算和移交工作 对在建项目要按照 合同约定 按计划高效推进 确保按照安全生产要求 顺利完 成各项目工作 3 各组必须于月日前 制定所负责项目工作进度时间表或工 作计划表 报项目建设督导小组 以年月日作为项目终止点 明确承诺对在建项目的进展程度 对已完工项目必须完成竣工 验收 结算和移交工作 计划表 进度表审核通过后 未经批 准 任何人不得擅自更改 4 各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展 汇报时间 定于每周五上午 各组严格履行本组职责 要分工明确 禁止 出现玩忽职守 推诿扯皮 消极怠工的情况 小组负责人有权 要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合 5 小组根据各项目完成情况 由工程督导小组做出评价 根 据 奖惩管理办法 给予集体奖励和总经理特别奖励 未能 按照计划时间结点完成项目工作 将按照项目完成程度 如完 成小组项目总量的 90 80 70 60 对小组负责人给 予停发绩效 降职 降薪 解除劳动关系处理 小组其他成员 参照小组负责人情况进行处理 6 请各小组尽职尽责履行本职工作 严格遵守上述承诺 本 承诺自签字之日生效 年 月 日后自动失效 各项目小组成员 如无特别要求返回原工作部门 7 此承诺接受新区管委会 纪委 工程督导小组 企业员 工及社会监督 8 本承诺书一式二份 单位 盖章 承诺小组 总经理 签章 小组负责人 签字 年月日 年月日 工程进度 质量承诺书 我公司一旦中标 将严格按照招标文件规定的施工时间完成 各类项目 若不能如期完成愿承担每天 500 元罚款 若提前完 工我公司将不计任何提前费用 特此承诺 承诺单位 合肥景龙设计装饰有限公司 时间 2016年 12 月 16 日 工程进度保证承诺书 xx有限公司 中交二航局物资部工作总结 鉴于我项目部2016 年施工进度稍有滞后的情况 我们有必要 在此向贵司作出郑重承诺 我项目部将会如期完成以下进度节点 9 11 号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 21 层底板 10 12号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 16 层底板 13 14号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 14 层底板 为确保施工进度的顺利完成 项目部保证采取如下措施 1 深入分析2016 年施工情况 总结关键信息数据 对工人 生产能力了然于心 在此基础上合理调配人力 物力 资金 确保计划目标的完成 2 要确立每周例会制度 会议上 各管理人员对本周问题进 行讨论 并提出有效解决方法 保证一问题一方法 确保生产 顺利有序进行 各领导对会议上的问题给出建议 并对各管理 人员的工作进行通报 对失职不作为的管理人员 将上报公司 按公司规定 给予严厉处罚或辞退处理 3 针对场地施工特点 合理安排施工计划 进行分区并行施 工 交叉施工 加快施工进度 4 对班组责任承包与效益挂钩 充分调动工人的积极性和创 造性 5 加强质量管理 严格控制每一道工序的施工质量 避免返 工 6 正确处理工程进度与经济性的关系 必要时加大人 财 物的投入 确保工期目标的实现 7 如若最后完成不了工期目标 愿意接受甲方的经济处罚 8 在抢进度期间 班组老板一定要定点在现场 一天不在罚 款 2000 元 承诺方 xx项目部 2016 年 2 月 18 日 第1 1 页 工程建设进度承诺书 为保证防汛安全 须在裕溪河汛期来临之前 建设好中粮粮 油工业 巢湖 有限公司码头工程的新建堤防 我方承诺 一 4 月底新建堤防挡土墙完成 大堤施工至 10 8m 标高 二 4 月底新建堤防迎水面防护施工结束 若因上述进度未完成 造成的一切后果损失由我方承担 承诺方 中交二航局中粮粮油工业 巢湖 有限公司码头工程项目部 日期 2016年 4 月 7 日 工程进度承诺书 致 安徽省隆峰建设工程有限公司第二分公司 本班组全面响应 京城国际住宅小区二期工程的施工进度计 划 严格按照设计图纸 规范 图集及地方标准的要求进行施 工 我班组保证按期保质完成所有施工内容 我班组愿做出以 下郑重承诺 1 工程质量 保证达到施工规范验收 合格 等级 若竣工 验收未达到 合格 等级 自愿扣除该工程结算价的 2 作为违 约金 2 工期 保证 2016 年 12 月 31 日完成结构封顶 因我方原 因拖延工期自愿接受合同总造价的 1 天的罚款 罚款总 额不超过合同总造价的 5 严格按照贵单位制定的节点工期进 行施工 由于我方原因导致总工期延误超过 15 个日历天的 雨 雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延 贵方可单方解除 合同并重新更换施工单位 3 安全文明施工 保证不发生一般及以上安全事故 文明施 工达到 建筑施工安全检查标准 jgj 2016 要求标准 每次进行 的安全检查评定等级达到合格标准以上 及时配合并完成项目 部下达的安全文明施工指令 4 每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查 保证质量验 收一次通过 若未能通过验收 罚款 1000 元 两次不能通过时 我班组自动放弃在本项目部施工任务 已完成工作量按照合同 价进行结算 特此承诺 承诺班组 2016年 5 月 30 日 篇五 中交二航局物资部工作总结 2016实验室安全保证书 实验室安全保证书 一 安全生产职责 1 认真贯彻国家 安全第一 预防为主 综合治理 的安全 生产方针 深化安全生产的 双基 工作 2 认真贯彻中交二航局质量 环境 职业安全健康 一体化 管理方针 诚信守法 科学管理 精心施工 顾客满意 以人 为本 预防为主 保护环境 追求卓越 3 严格遵守国家及各级政府 主管部门制定的安全生产法律 法规 定期进行合规性评价 4 爱岗敬业 牢固树立质量第一的思想意识 实验工作中严 把质量关 5 爱护实验仪器 设备 做好仪器使用记录 6 对实验检测数据分析准确 要求数据真实 对实验检测严 重过失者 要求处罚或清退出实验室 7 在实验室检测工作中 未经鉴定或鉴定不合格的工程不得 验收 签字 8 严格按照技术规范进行实验 检测 9 竣工的工程项目必须提交完整的实验结果及有关资料 二 目标 1 不发生一般安全责任事故 2 不发生实验仪器 设备损坏责任事故 3 职责范围内不发生人为因素造成的重大火灾事故 4 不发生人员死亡事故 5 废水 气 渣 和噪声排放符合属地环保部门规定 三 奖惩办法 1 年内项目部将对以上目标进行考核 达到目标要求的 进 行表彰奖励 达不到目标要求的 项目部视情节给予处罚 2 自觉履行法定义务 完成年度目标 本部门未发生安全事 故 无重大安全隐患 一般隐患整改及时 可评为安全工作先进集 体 3 对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人 实行一票 否决 项目部给予取消其评比先进的资格 4 对于玩忽职守 工作不负责任造成一定后果的人员 项目 部将根据情节轻重严肃处理 直至追究刑事责任 5 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改 或造成重大安全事故的 对有关责任人员按照国务院 关于特 大安全事故行政责任追究的规定 给予行政处分 构成犯罪的 上报司法机关依法追究其刑事责任 部门负责人签字 日期 实验室安全责任书 为进一步加强学校微机教室的管理工作 确保全体师生能够 顺利的上课 使各种仪器不易损坏 使各种仪器能够安全的管 理 杜绝不安全事故的发生 根据学校主要领导负总责 具体 负责人负主要责任的要求 经学校研究 决定学校与有关负责 人签定责任书 以明确责任区域及分工 克服推诿扯皮的现象 发生 一 微机室管 理 员为微机室安全第一责任人 二 管 理 员发现微机教室中的各种不安全隐患后要及时上报 学校领导 协商解决办法 由于发现不及时或延误上报而造成 损失或安全事故的由管 理 员负完全责任 管理人员发现安全隐 患向学校提出问题 学校未能解决的 由学校负完全责任 三 管 理 员应做好日常防范工作 对出现的问题要及时解决 不能解决的要及时上报 由学校出面处理解决 四 管 理 员可要求每位上机教师必须遵守微机室规章制度 对不遵守制度违规操作的教师可有权拒绝其上机要求 造成损 失的由其承担完全责任和损失 五 每两周至少检查一次本人负责区域 因排查隐患不周或 处理不及时造成损失由管 理 员负责 六 管 理 员要经常自觉学习有关管理常识和业务知识 以做 到科学管理 维护及时 保证微机教室的正常开放 七 因不可抗拒的自然因素造成的损失管 理 员不负责 校 长 签名 微机室管 理 员 签名 中学实验室安全责任书 实验员是实验室的直接安全责任人 为加强学校实验室安全 工作管理 切实保障实验器材及过程的安全 进一步增强责任 感 预防安全事故发生 特制定本责任书 1 热爱实验室工作 熟悉有关学科教学大纲和教科书规定的 各项实验内容 操作和要求 熟悉各种仪器 设备 药品性能 和用途 能协助教师做好实验准备 及时准备好教具 仪器和 药品 并事先检查 以保证实验课的组织 安全工作 上好实 验课 2 支持教师充分利用现有仪器设备制作新教具和开展课外活 动 3 课后及时将仪器设备整理 或洗涮 好 加强管理 4 做好器材管理工作 购进或调出设备要及时登记 设备仪 器损坏的应立即填写登记表 并定期向教导处提出处理意见 5 教具 仪器 药品要分类编号 妥善保管 有毒 有害 易燃 易爆物品使用时 应严格按规定办理 6 每天下班前检查门窗 水源 电源 火源等情况 确保安 全 杜绝事故 7 向校外借出仪器设备 须经主管领导批准 每学期结束 对所管理的财产进行检查 核对账目 8 搞好室内的环境卫生 保持良好的秩序 为师生创造良好 的环境 9 加强业务学习 提高业务能力 掌握科学的管理方法 10 以身作则 做好学生的表率 做好管理人员本职的工作 本责任书一式两份 一份责任人留存 一份学校存档 以上 各条必须遵守 若有违反造成损失的 由学校和有关部门视其 情节和危害的轻重 对责任人和直接责任人进行追究 甲方 中学 章 乙方 责任人签名 校长 章 实验室安全承诺书 实验教学是我校教学工作的重要组成部分 全体实验学生务 必遵守下列行为规范 以确保实验教学质量 有序和安全 为 创建文明实验室做出贡献 1 实验室是训练学生实践能力 创新能力和解决问题能力的 场所 每位学生在实验课前须预习实验指导书 遵守实验课各 项纪律 上课铃响之前务必到达实验室 就位于各自的实验台 前 接受实验教师点名及实验内容准备情况的检查和提问 中 交二航局物资部工作总结 2 上实验课时 不得穿拖鞋 高跟鞋 背心 背带裙 超短 裙和短裤等过分暴露的衣物进入实验室 在做生物类 化学类 实验时务必穿上实验工作服 不穿工作服不得进入实验室 要 养成科学的 安全的和良好的工作习惯 3 实验课中不得扎堆闲聊 玩手机 接听电话 坐着不动手 做实验或者打闹喧哗 在实验内严禁吃食物 喝饮料 整个实 验楼严禁吸烟 加强防火意识 4 实验时 必须遵守实验操作规程 安全警示和教师的提醒 实验操作时 必须大胆细心 对易燃 易爆和剧毒物品的取用 和处理要小心谨慎 切不可随意加大试剂 药品的用量 随意 乱动不懂的仪器和设备 违反实验规定的条件 以防发生安全 事故 5 使用220 伏交流电的有关实验事先必须检查连接导线 插 头等有无开裂 裸露部分 不得用手直接触摸 220 伏进线的接 头处和导线裸露部分 防止触电 一旦在实验中发生触电事故 应立即切断电源 6 实验时应仔细观察实验现象 如实做好实验记录 写好实 验报告 按时交给实验教师批改 记分 部分报告存档 以备 检查 7 实验学生未经允许不得把实验室中的任何物品带出实验室 一经发现私自带出物品者 将按学校有关规定处理 8 凡进入实验室的学生应对实验室中的仪器设备和所有物品 负有全面的责任 并配合实验室老师做好实验室的安全 卫生 整洁等工作 9 实验完毕后 应收拾清点各自的实验台桌 试剂架等 确 保各种物品的放置有序 整齐美观 本规范由实验中心制定 本人承诺 在实验期间 严格遵守 实验教学学生行为规范 服从实验室教师管理 保证实验室安全 保证自身安全 使用 仪器按照正确使用方法操作 如因违反正常操作而出现损坏 则按规定照价赔偿 承诺人 联系方式 实 验 中 心 年 月 日 本承诺书一式两份 一份由学生保存 一份由实验中心保存 实验中心保存至学生毕业 化学实验安全承诺书 为了保证化学实验课的人身安全和有序进行 特制订以下 化学实验室安全守则 请认真阅读领会 化学实验室安全守则 1 进入实验室前必须熟悉实验室的安全规则 并严格遵守实 验室的纪律 2 进入实验室前必须做好预习 检查仪器 药品是否齐全和 完好 如有缺损及时报告 未经教师批准 不得进行实验 实 验时 严禁挪用其他组的用品 严禁将实验室用品带出实验室 外 3 为了保证实验活动顺利进行 实验时不准来回走动 严禁 打闹喧哗 4 化学实验室有许多有毒有害物质 为了防止中毒等事故发 生 实验室内禁止饮食 5 实验时 学生要注意人身安全 不能用湿手触碰电器开关 要爱护仪器设备 要节约药品 水 电等实验材料 6 实验时不可用手直接接触药品 也不能直接闻药品的气味 更不能尝任何药品的味道 如果皮肤接触到腐蚀性的强酸强碱 立即用抹布擦去 再用大量水冲洗 如果进入眼睛 不能眨眼 直接用大量水冲洗眼睛 并报告老师 如酒精灯引起火灾 直 接用湿抹布盖灭 7 实验完毕 按要求整理好实验材料 仪器或药品如有损坏 或丢失 要及时报告老师 并如实填写 实验记录表 人为损 坏的要照价赔偿 8 实验完毕 填写好 实验记录表 清洁桌面 抽屉和水 槽 并将凳子收回实验桌下 报请老师允许后 方可离开实验 室 我已经认真阅读过 化学实验室安全守则 同意并遵守以上 规定 如有违反 我愿意接受以下第 条处理 以帮助我改 正错误 1 打扫当天实验室卫生 2 失去获得该次实验所需物品的权利 3 写出不少于 300 字的检讨反思 4 抄写 化学实验室安全守则 两遍 本承诺书一式两份 一份由学生保管 一份由实验室存档 承诺人 家长签名 日期 年 月 日 篇六 中交二航局物资部工作总结 2015关于赴外省学习考察港口管理情况的报告 关于赴外省学习考察港口管理情况的报告 为认真学习借鉴兄弟省市港航管理部门港口管理工作新鲜经 验 积极探索加强港口行政管理的有效途径 进一步提高全省 港航管理部门港口行政管理能力和服务水平 努力开创我省港 口行政管理工作新局面 局港务管理科组织 市港航 口 管理处 局 港政管理人员 8 人学习考察小组 于 3 月 24 日至 3 月 31 日赴浙江 省和上海市 对三省 市 港口管理工作 措施和先进经验进行了学习考察 现将学习考察情况报告如下 一 学习考察基本情况 我们学习考察小组主要对浙江省港航管理局 市港航管理 局 市港航管理局内河处危险品管理所 上海市航务管理处 上海市外高桥集装箱码头 上海市鑫联石油有限公司 省港 航管理局 安庆市港口管理局等单位的港口管理情况和危险货 物港口作业监管情况进行了学习考察 一 浙江省港航管理情况 1 港航管理体制情况 浙江省港航管理局为副厅级单位 管理体制为一门四牌 港 航管理局 地方海事局 船舶检验局 航道管理局 全省 11 个 地级市设有相应的港航管理机构 其中 等 4 个设区市另 设有港口 港务 管理局 县 市 设港航管理处 水网发达 县的乡镇设有派出机构 港航管理所 省 市 县港口 航运 航道 海事 管理部门人员实行块块管理 财 物则是条条管 理 2 港航基本情况 全省拥有海岸线6500 公里 居全国第一 水深大于 10 米的 海岸线 333 公里 境内河流众多 内河航道 10500 公里 其中 四级以上航道 2000 多公里 主要集中在 三市 2015 年末 全省港口 102 个 码头泊位 6200 多个 其中沿海码头泊 位 1100 个 内河码头泊位 5100 多个 万吨级码头泊位 115 个 沿海 最大可靠泊 30 万吨级油船 内河 300 吨级以上码头 泊位 1300 多个 2015 年全省港口货物吞吐量 9 亿吨 其中沿 海 6 亿吨 内河 3 亿吨 近几年来集装箱运输发展迅速 2015 年全省外贸集装箱港口吞吐量达 2 1 亿吨 全省拥有港口经营 企业 3000 多家 其中危险品货物港口装卸企业 400 家 有 1000 多家内河港口经营企业属于临时经营许可 2015 年 1 月末 全省拥有运输船舶 23773 艘 1321 03 重吨 其中海运船舶 3565 艘 1021 44 重吨 内河船舶 20208 艘 299 59 重吨 3 港口管理工作情况 省港航管理局内设有港政管理处 负责全省港口行业管理 港口岸线审批管理和渡口管理工作 省内各级港航管理部门相 应设有港政管理职能处 科室 各港口管理部门依据 港口法 浙江省港口管理条例 等港口管理法律法规开展港口管理工 作 2015 年 该局为解决港口经营许可中存在的热点 难点问 题 出台了 港口经营行为许可指导意见 今年 该局为规范 老旧码头港口经营行为 下发了 内河码头清理整治工作指导 意见 对老旧码头经营行为进行集中整治 为学习浙江港口管理新鲜经验 二 上海市内河港口管理 情况 1 港口管理体制情况 上海市航务管理处直属上海市交通运输和港口管理局 该处 负责全市地方海事 水路运输和内河港口等行政执法和经营许 可工作 港口管理实行市 区 县 两级管理 处内设有港口 管理科 主要负责内河辖区水域港口危险货物作业 集装箱经 营业务及市区内河港区港口经营行政许可管理工作 2 内河港口基本情况 上海内河港口主要由市区 金山 浦东 等 11 个区县港组成 共有 12 个市级内 河港区 其中芦潮港区和外高桥港区属内河集装箱专业港区 另有 20 个区级内河港区 2015 年末 全市内河 2138 公里航道 上 共有 1344 户内河港口经营单位 拥有内河港口泊位 1889 个 其中 生产用泊位 1872 个 非生产用泊位 17 个 港口生 产用仓库面积 165 59 万平方米 其中危险品仓库面积 3 69 万平 方米 港口装卸机械 4205 台 2015 年全市内河港口货物吞吐 量为 7362 15 万吨 其中进口 6546 42 万吨 出口 815 73 万吨 当年全市内河港口危险货物吞吐量为 205 8 万吨 其中进口 101 6 万吨 出口 104 2 万吨 2015 年全市内河港口货物吞吐量按流 向统计最多的为江苏 其次为浙江 江西名列第四 不含在上 海市内河进行中转的量 进口量为 44 35 万吨 出口量为 10 89 万吨 3 内河港口管理工作情况 上海市航务管理处是目前我国内河港口管理工作做得较好的 港口管理部门之一 近几年来 该处按照 港口法 港口危 险货物管理规定 上 口条例 等法律法规要求 结合上 内河码头实际 制定了 内河危险货物作业码头检查工作规范 危险品申报管理办法 内河普通货物作业码头检查工作规 范 等 14 项港政管理工作制度 通过规范港政检查 强化港政 管理 对危险货物作业码头实施现场监管制度 为上海内河码 头危险货物作业提供安全保障 2015 年 6 月 该处根据上海市 交通运输和港口管理局 关于进一步做好 规范内河码头经营许 可 有关工作的通知 精神 按照 依据规划 兼顾历史 分类 管理 逐步规范 原则 对全市内河港口码头经营行为进行了专 项整治 全面规范内河码头经营行为 对尚未取得港口经营许 可证的老码头限期整治整改 强化了内河码头监管工作 三 省港航管理情况 1 港航管理体制情况 省港航管理体制为一门三牌 港航管理 地方海事 船舶 检验 全省港航 海事 航道 管理部门除 三个设 区市由地方管外 其余 14 个地级市实行省 市 县条条港航管 理体制 但长江沿线的安庆 四个港口另设立了港 口管理局 人由当地政府管理 经费由 省港航管理局统收统 支管理 2 港航基本情况 全省航道总里程6504 公里 其中通航里程 5887 公里 水 运快速发展始于 2000 年 2000 年以前全省水运企业不到 50 家 运力 280 多 重吨 2015 年末 全省拥有运输船舶 28000 多艘 1450 重吨 拥有水运企业 500 多家 全省 17 个设区市港口中 拥有码头泊位 1692 个 其中 5000 吨级以上码头泊位 56 个 2015 年 全省港口货物吞吐量 2 73 亿吨 比 2015 年增长 10 全省港口经营企业 1000 余家 港口经营许可证持证率 30 左 右 17 个地市中有 12 个地市拥有港口危险品码头经营企业 危险品港口经营企业共 43 家 3 港口管理工作情况 省港航管理局内设有港口管理处 负责全省港口行业管理 和港口岸线审批管理工作 2015 年 3 月底前 该处还负责港口 基本建设管理工作 2015 年 该处工作重点除抓港口基本建设 和港口安全管理外 另一任务是起草 港口条例 征求意见 稿 目前 港口条例 征求意见稿 已经过省人大二读 今年内有望出台 据蔡处长介绍 省港口管理工作做得较好 的是安庆市港口管理局 为此 我们重点对安庆市港口管理局 进行了学习考察 安庆市港口管理局自1998 年成立以来 狠抓港口管理工作 在港政管理工作中进行了一系列管理制度和管理方式方法创新 2015 年 3 月 10 日 由该局制定并报安庆市政府同意后颁布的 安庆港口章程 是目前长江水系公布的第一个内河港口章程 该局在加强危险品码头装卸作业监管工作中创新管理方式 将 危险品运输船舶和货主分别向海事部门 港口管理部门申报危 险品进港申报方式改为由船舶单独向港口管理部门和海事部门 申报 既方便了经营业户 又节省了时间 同时也促使港口管 理部门和海事部门在危险货物港口装卸作业监管工作中形成一 体化 既加强了港口危险品装卸生产安全监管 也提升了港政 服务水平服务质量 二 值得借鉴的经验与做法 从我们此次学习考察的情况看 浙江 上海港航管理部 门的港口管理思路新 措施多 港口管理部门敢于创新和打破 常规管理方式 港口监管工作制度规范 监管工作力度大 有 较多值得我们学习和借鉴 归纳起来主要有以下几点 1 港口管理思路新 措施多 步子大 三省市港航管理部门 在贯彻实施 港口法 港口危险货物管理规定 等法律法规 中 能以科学发展观的态度破解港口管理工作中的热点 难点 问题 以新的理念和新的思路统一认识 采取各种有效措施强 化港口管理 取得了良好成效 2 浙江省和上海市均通过省人大颁布了港口管理条例 省 也有望在今年出台港口管理条例