基地奖罚管理制度(2017版)

生产基生产基地地奖惩管理制度奖惩管理制度 为健全激励与鞭策机制 调动员工积极性 提高公司执行力 特制定本制度 一 奖励 1 对提前保质保量完成 50 万元以上订单生产任务 且按成本 定额执行 无安全事件与违纪现象发生的 奖励所在单位 200 500 元 对快捷 精准完成特殊订单报价与技术交底工作任务成绩突出 者 奖励生技部或个人 100 300 元 2 在突发异常情况下 临危不惧 排除隐患 积极采取补救措 施 避免安全事故等 为公司减少或挽回经济损失者 酌情奖励单 位或个人 500 2000 元 3 执行 9000 质量管理体系 创建产品品牌 赢得良好 市场信誉或被国企 央企 外企和上市公司认定为合格供应商者 奖励所在单位 500 1000 元 4 在大额物资采购工作中 建立良好的供应商合作关系 做到 质优 价廉与供货快捷的 奖励供应部 100 300 元 5 在物流发货工作中 车型选配得当 发货快捷且有效降低货 运成本成绩突出的 奖励物流部 100 300 元 6 大幅降低融资成本 生产成本 三项费用以及查出违犯财经 纪律方面成绩显著者 奖励财务部或相关单位各 200 500 元 7 科技创新研发项目实施完成后 申报市县科技局评审认定 通过者 奖励项目研发课题组 1000 5000 元 8 高新技术成果或专利项目在公司内部产业化应用成效显著者 依据创造经济效益大小 给予项目课题应用团队 1000 3000 元的奖 励 9 申报国家知识产权局获得专利登记备案者 奖励贡献突出的 项目研发课题组或个人 500 2000 元 10 革新 改进 改善以及合理化建议等小型项目被公司采纳 以及发现或堵住管理漏洞 为公司创造一定经济效益或挽回经济损 失者 通报表扬并奖励 200 1000 元 11 各公司组建市级企业研发中心经评定立项备案后 奖励所 在公司 200 500 元 被认定为国家 省 市级研发平台的 分别给 予项目研发组 5000 元 3000 元 1000 元的奖励 12 建立县级产业技术联盟 用于开展产业关键技术攻关 共 性技术研究的 经政府主管部门评审认定后给予所在公司 500 1000 元的专项奖励 13 在引进营销 技术 管理等各类人才 主动作为 尽心尽 力使人才能够引得来 留得住 用得好 为公司发挥最佳效用者 奖励个人 200 2000 元 14 在企业党支部建设 工会活动开展及对外党政事务工作中 取得显著成绩者 奖励 200 500 元 新建一个支部奖励 1000 元 集团支部升级为党委奖励 3000 元 15 在文化墙 刊报 微信公众号 广播站 电视台等宣传企 业文化建设中做出亮点 使企业在社会公众中的影响力取得明显效 果者 奖励 100 300 元 16 在全员营销工作中 利用个人人脉关系千方百计取得大额 订单或提供长期稳定优质客户资源成效显著者 奖励 200 1000 元 17 在标准化部室 班组建设中向内发力 规范运作率先通过 达标验收者 奖励 500 1000 元并赠予流动红旗 18 出色完成行政台账工作或领导安排的突击任务 酌情奖励 部门或个人 100 300 元 二 惩罚 一 会议 1 公司中层以上管理人员和技术人员 要按规定参加周一至 周五的早会及临时会议 迟到者罚款 30 元 无故不参加者罚款 100 元 违反会场纪律罚款 30 元 2 各公司每月至少要召开两个专题会议 一个为物料计划管 理专题会议 另一个根据工作需要召开 如订单 安全 质量 成 本 技术等 少召开一个对公司主要领导每人罚款 100 元 二 订单生产 1 所有订单必须按 订单管理制度 有计划的完成生产与交货 任务 每延迟 1 天交货罚款 200 元 由主管领导追查直接责任人 备货计划要按生产通知单组织生产 每延迟 1 天完成罚款 100 元 2 生技部生产总调度 每月 3 日之前 节假日顺延 递交 订 单生产月报表 不能按时呈报企管部者 由生技部部长处罚相关 责任人 100 元 3 50 万元以上订单由生技部组织召开订单评审会 按要求会 签 大额订单履约承诺书 未签字者视为默认履约承诺 若因 本环节影响订单正常完成者 每延迟 1 天完成罚款相关责任人 100 元 三 安环管理 1 酿成人员伤亡的重大安全事故 给予相关责任人免职 降职 或撤职处分 罚款 2000 元 5000 元 并取消所在公司经理当年的 绩效工资 2 酿成人员重伤或多人轻伤的严重安全事故 给予相关责任人 免职 降职或撤职处分 罚款 1000 2000 元 并酌情扣减所在公司 经理当年的绩效工资 3 发生 1 人轻伤 医药费 300 元以上 休养 7 天以上 或造 成公司直接经济损失 2000 元以上的一般安全事故 视其情节对相关 责任人通报批评 罚款 50 300 元 4 集团安环部 每月 3 日之前 节假日顺延 递交 安全月报 表 不能按时呈报企管部者 由安环部部长处罚相关责任人 100 元 5 不及时申报新员工的保险手续 处罚综合部相关责任人 100 元 若保险手续未及时办理给公司造成经济损失时 酌情罚款 100 300 元 6 发生严重安全事故和重大安全事故的部门和相关责任人 取 消当年评先评优的资格 四 质量问题与质量事故 1 所有质量问题和质量事故必须进行责任追究 因设计标准 工艺标准 图纸差错造成的技术问题由工程师或技术员负责 因操 作失误或技能低下造成的问题由生产班组负责 2 在生产过程中因操作失误或处理不当使产品达不到工艺标准 直接经济损失在 500 2000 元之间的视为质量问题 按返工所用材 料 人工等费用的 50 执行罚款 直接经济损失在 2000 5000 之间 元的视为一般质量事故 5000 元以上的视为重大质量事故 一般 质量事故和重大质量事故除了按质量问题责任追究外 公司领导酌 情罚款 100 300 元 3 出厂产品质保期内售后服务的人工及材料成本 1000 元以内 按质量问题处理 1000 3000 元的按一般质量事故处理 超过 3000 元或给公司的声誉造成恶劣影响的 按重大质量事故处理 4 集团生技部每月 3 日之前 节假日顺延 递交 质量问题月 报表 售后服务月报表 不能按时呈报企管部者 由生技部 部长处罚相关责任人 100 元 五 供应 1 除了新订单 设备抢修 临时任务和集团公司生产计划调 整外 不按采购日申报 采购单 者 公司主要领导每人罚款 50 元 2 供应部无正当理由不按 采购单 的到货日期采购 视其对 生产的影响程度 对供应部酌情罚款 50 200 元 供应内勤若未催 货 罚款 50 元 入库单无供应部及时签字验收者 对供应内勤罚款 50 元 采购票据缺失影响入库办理者 对采购员罚款 50 元 相关人员已履行岗位职责 因供应厂商原因所造成的失误 偏 差 经主管领导批准 可免于处罚 3 集团供应部每月 3 日之前 节假日顺延 递交 采购月报表 不能按时呈报企管部者 由供应部部长处罚相关责任人 100 元 六 物流货运 1 正常发货流程中出现的失误 偏差 各事业部销售内勤 发 货员 各公司发货组长及相关责任人每人次罚款 50 200 元 2 正常发货流程中造成较大经济损失 金额在 1 万元以上 相 关责任人按 10 30 给予处罚 3 集团物流部每月 3 日之前 节假日顺延 递交 发货台账 不能按时完成者 由物流部部长处罚相关责任人 100 元 4 因闯红灯 超速等违章受到相关部门罚款的 费用由驾驶员 和专用车辆责任人负担 60 如严重违章发生安全事故时 按有关 部门的责任划分 保险金之外部分 驾驶员和专用车辆责任人负担 70 的经济损失 5 车辆加油后要及时交回油卡和加油存根 并配合物流部登记 行驶里程 超出额定里程时要有合理解释 否则酌情对驾驶员给予 50 100 元的罚款 6 外协运输车辆不服从管理 造成的附加费用及损失 经物流 部协调不成 按费用的大小 由物流部部长处罚相关责任人 50 200 元 7 集团物流部做好 车辆 油卡 管理台账 企管部每月抽 查一次 出现失误 偏差者 由物流部部长处罚相关责任人 100 元 七 财务 1 违反财经纪律 财务通则和会计准则的失职 渎职行为致使 公司利益遭受损失的 罚款 100 300 元 情节严重者予以辞退 2 伪造 变造 虚报 谎报票据骗取公司钱物的 双倍处罚 情节严重者予以开除 并移交司法机关追究刑事责任 3 营私舞弊 非法谋私 泄露秘密及贪污挪用公司款项的 公 司依法追偿损失 对相关人员酌情予以罚款 辞退和开除处分 4 蓄意或利用工作之便在油卡 饭卡 考勤等弄虚作假者 按 涉假金额的 3 倍罚款 情节严重者予以开除 5 5 集团财务部每月 20 日之前 节假日顺延 呈报各公司月度 经营报表 不能按时呈报总经理者 主管领导及会计每人罚款 100 元 八 设备 1 发现无不正当理由逾期维护各子公司申报的设备检修项目 造成设备故障停机 影响生产的罚款设备部长 100 元 2 集团设备部每月 3 日之前 节假日顺延 递交 设备与基础 设施维修月报表 不能按时呈报企管部者 由设备部长处罚相关 责任人 100 元 九 安防 1 夜间领导值班中断一次 组长罚款 100 元 成员罚款 50 元 2 未经检查核实与登记 擅自放陌生人 车辆进入公司办公区 由保卫部长处罚相关责任人 50 元 进入生产区 处罚 100 元 3 发现重点位置岗亭巡逻不力 造成内盗或其他事件 给公司 带来一定经济损失的 由保卫部长处罚相关责任人 100 元 4 集团保卫部做好 外来人员 车辆 入厂登记表 企管部 每月抽查一次 出现失误 偏差者 由保卫部长处罚相关责任人 100 元 十 纪律 1 旷工一天扣发两天基本工资 旷工两天扣发五天基本工资 连续旷工三天以上或一个月内累计旷工五天以上者按自动离职处理 2 顶撞领导 酗酒滋事 打架斗殴等严重违反公司劳动纪律的 行为 酌情罚款 100 500 元 情节严重者给予辞退 3 滋事生非 停工停产 带头鼓动者予以开除 跟随起哄者 罚款 100 300 元 通报批评 留厂查看 1 个月 因停工停产损坏 设备 给公司造成较大损失时 一律开除 并扣发工资 情节严 重者追究其法律责任 十一 党工 1 按时间办理 审验集团各类证照 资质 职工保险 逾期未 办造成公司经济损失的 处罚相关责任人 100 500 元 2 上级党政部门交办的关于企业及其董事长本人所需的党政材 料 必须准时提供 每延期一天处罚相关责任人 100 元 3 集团党工部每月 3 日之前 节假日顺延 递交本部门 工作 总结 含开展的活动等 不能按时呈报企管部者 由党工部经 理处罚相关责任人 100 元 十二 综合 1 不能按时完成计入公司管理台账的工作任务 根据工作量和 其紧迫性 对部门或责任人酌情罚款 50 100 元 在责令期限内仍 不能完成者 与绩效工资挂钩 2 集团公司在日常检查中限期整改的工作项目 不能按时完成 者处罚相关责任人 100 300 元 3 在公司开展的大型活动和一级接待中 出现重大失误 偏差 被客户或董事长点名批评的 由综合部长处罚相关责任人 100 元 4