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公司人才培养计划书范文公司人才培养计划书范文 为了提高公司员工和管理人员的素质 提高公司的管 理水平 保证公司可持续性发展 特制定如下 达州 市给排水总公司20 年人才教育培训计划 一 培训目的一 培训目的 以弘扬五种作风 提升五种能力为核心 按照不间断 学习 全员培训的思路 构建符合公司实际的现代教 育培训体系 健全符合人才成长规律的激励约束机制 形成分层次 分类别 多渠道 大规模的人才培训 新格局 培训和造就一支政治素质好 业务素质好 团结协作好 作风形象好 富有创新精神 能够应对 复杂局面的复合型人才队伍 20 年底 通过培训争取具有本科及以上学历的员工比 例达到20 及以上 企业经营者比例达到70 及以上 管理人员比例达到40 及以上 技术人员比例达到20 及以上 全员培训率达到95 及以上 二 培训对象二 培训对象 公司现有在册在岗职工 新招聘工作人员 三 培训内容三 培训内容 公司简介 发展历程 战略目标 公司文化 工艺艺 流程 目标考核实施细则和安全操作规程 四 培训形式四 培训形式 1 1 实行实行 1122 1122 优秀人才培训 优秀人才培训 采取引进来和送出去 的方式 公司培养选拔1名优秀经营人才 1名优秀管 理人才 2名优秀技术人才和2名优秀技能人才 2 2 实行创新型人才培训 实行创新型人才培训 在化验 监测 经营 安 装 收费技术 机电设备运行控制等重要领域 重点 培养1 2名后备人才 培养3 5名创新型优秀拔尖人才 建设创新性高精尖科技人 才队伍 3 3 实行紧缺性人才培训 实行紧缺性人才培训 每年积极引进和培养电焊 化验 水质监测 施工现场管理和财务审计等高级 专业人才各1名 以满足公司业务拓展需求 4 4 实行人才拓展培训 实行人才拓展培训 根据给排水建设的要求 全 面加强人才拓展培训 提高企业的凝聚力 年内滚动 开展10人次的经营管理 水质化验 生产运行 维护 水表安装管网维修等专业人才培养 5 5 实行学习型班组建设培训 实行学习型班组建设培训 以开展 爱心活动 实施 平安工程 为载体 积极培育水莲文化 建设学 习型班组 加强基层班组建设 大力促进在岗学习和 现场培训 开展公司系统所有班组长的轮训工作 五 培训时间五 培训时间 1 1 现有在册在岗职工每季度培训时间不少于现有在册在岗职工每季度
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