公司员工制度范本

公司员工制度范本公司员工制度范本 合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责 同 时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易 接受 下面是为你带来的公司员工制度范本 欢迎欣 赏学习 公司员工制度范本1 服装店员工准则 1 员工应具有强烈的服务意识与服务观念 具备高尚 的职业道德 以自身的良好表现共同塑造良好的品牌 形象 2 员工应遵守国家法律法规 遵守店铺管理制度 3 如遇不明事项应服从店主领导 与同事合睦相处 对新进员工应亲切 公平对待 4 员工应保守店铺的机密 不得对外泄露任何有关店 铺的销售数据 不得利用职务之便图谋私利 5 员工对待工作与顾客应谦恭诚恳 满腔热情 遇事 不可推诿 不可意气用事 更不可故意刁难顾客 6 员工有义务完善各项工作及服务品质 提高工作绩 效 7 员工应爱惜店内财物 控制各项费用与支出 杜绝 浪费现象 8 员工应恪尽职守 非经核准不得阅览不属于本职范 围内的数据或传播不确消息 9 员工有违反上述准则条例的 将依据奖惩条例予以 处罚 2 2 服装店员工的仪容仪表服装店员工的仪容仪表 1 头发要整齐 清洁 头饰要与工服 发型搭配得当 2 女同事按公司化妆标准化妆 不可留长指甲 男同 事不可留胡子 3 如果有体味者 要适当涂止汗露 4 制服要干净 整洁 不能有异味 5 店员不能穿厚底鞋 拖鞋 3 3 服装店工牌与工服服装店工牌与工服 1 工服是店铺的形象 在规定穿工服的时间内 员工 必须统一穿工服 如员工因保管不善而造成工服的破 损或丢失 须按规定进行赔偿 2 工作时间内必须佩带工牌 员工要注意个人的仪容 仪表 3 员工在离职时必须退回工服 如果没有退回 须按 六折赔偿 4 凡利用工牌在外做不正当的事 将视情节严重给予 处罚 5 未按公司或店铺要求穿着工服的 初犯者处以口头 警告 严重者处以书面警告 4 服装店店铺制度 1 工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定 提供优 良的服务 以客为先 2 必须遵守劳动纪律 自觉遵守轮班制度 依时上 下班 不准无故迟到 早退 旷工 如需请假 须提 前一天向店长申请经批准后方可生效 3 洁身自爱 防盗防窃 工作时间 须将个人物品存 放在指定地点 下班自觉由店长或指定检查员检查所 携带的私人包裹 并随时由店长或指定检查员清检员 工储物柜 4 未经同意 不得向外泄露店铺的一切资料 尤其是 销售额 否则将根据行政管理制度予以处罚 5 工作时 要保持口腔卫生 不准喝酒和吃有异味的 食物 营业中不准吸烟 吃零食 6 严禁私用 盗窃公司货品及其它物品 违者按有关 规定给予处罚 7 不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排 必须尊 重上司 8 工作时间严禁在工作场所说笑 打闹 争吵 赌博 吸咽 酗酒 追逐 大声渲哗 当堂整理着装 化 妆及一切有损公司或店铺形象的行为 9 工作时间严禁利用公司电话做私人用途 不得将店 铺电话随便告诉无关之人 10 工作时间不能擅自离岗或随便窜岗 11 穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登 记款号 12 严禁擅自修改 泄露 盗窃公司或店铺电脑数据 违者严厉处罚 13 工作时间不准代他人存放物品 如遇到顾客购买 的商品需暂存时 需做好登记 公司员工制度范本2 一 总则一 总则 第一条目的 一一 本规定旨在长期 稳定 统一和规范地推行人事本规定旨在长期 稳定 统一和规范地推行人事 考核工作 考核工作 二二 本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表 现出来的工作业务能力 以及努力程度的评价 找出现出来的工作业务能力 以及努力程度的评价 找出 并确定人才开发的方针 政策 改善原有的教育培训并确定人才开发的方针 政策 改善原有的教育培训 工作 进而促进人事管理工作的公正和民主 提高工工作 进而促进人事管理工作的公正和民主 提高工 作热情和带动生产率 作热情和带动生产率 第二条人事考核的用途 人事考核的评定结果 将用于以下诸方面 一一 教育培训 自我开发 教育培训 自我开发 二二 合理配置人员 合理配置人员 三三 晋升 提薪 晋升 提薪 四四 奖励 奖励 第三条适用范围 本规定适用者范围是 就业规则 第三条所规定的职工 然而 下列人员除外 一一 兼职 特约人员 兼职 特约人员 二二 连续出勤不满连续出勤不满6 6个月者 个月者 三三 考核期间休假停职考核期间休假停职6 6个月以上者 个月以上者 第四条用语的定义 本规定中使用的专用术语定义如下 一一 人事考核人事考核 为了实现第一条规定的目的 以客观的事实为依据 为了实现第一条规定的目的 以客观的事实为依据 对成绩 能力和努力程度 进行有组织的观察 分析对成绩 能力和努力程度 进行有组织的观察 分析 评价及其程序 评价及其程序 二二 成绩考核成绩考核 对职工分担的职务情况 工作完成情况进行观察 分对职工分担的职务情况 工作完成情况进行观察 分 析和评价 析和评价 三三 态度考核态度考核 对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察 对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察 分析和评价 分析和评价 四四 能力考核能力考核 通过职务工作行为 观察 分析和评价职工具有的能通过职务工作行为 观察 分析和评价职工具有的能 力 力 五五 考核者考核者 人事考核工作的执行人员 人事考核工作的执行人员 六六 被考核者被考核者 接受人事考核者 接受人事考核者 七七 考核执行机构考核执行机构 负责人事考核有关事务的机构 负责人事考核有关事务的机构 二 考核计划与执行二 考核计划与执行 第五条考核执行机构 由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务 第六条考核者训练 一一 为了使人事考核统一 合乎实际 需要进行考核为了使人事考核统一 合乎实际 需要进行考核 者训练工作 者训练工作 二二 考核者训练按照要求制订训练计划 予以实施 考核者训练按照要求制订训练计划 予以实施 第七条考核者的原则立场 为了使人事考核能公正合理地进行 考核者必须遵守 下列各原则 一一 必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出 评价 评价 二二 必须消除对被考核者的好恶感 同情心等偏见 必须消除对被考核者的好恶感 同情心等偏见 排除对上 对下的各种顾虑 在自己的信念基础上作排除对上 对下的各种顾虑 在自己的信念基础上作 出评价 出评价 三三 不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进 行评价 行评价 四四 考核者应该依据自己得出的评价结论 对被考核考核者应该依据自己得出的评价结论 对被考核 者进行扬长补短的指导教育 者进行扬长补短的指导教育 三 考核的分类三 考核的分类 第八条人事考核的分类 人事考核对被考核人员的分类如下 一一 E Extra E Extra临时工阶层临时工阶层 临时工 临时工 二二 J Junior J Junior作业层作业层 级职工 级职工 三三 S Senior S Senior中间管理层中间管理层 级职工 级职工 四四 M Management M Management经营决策层经营决策层 级职工 级职工 第九条考核的等级 一一 S S 出色 不可挑剔出色 不可挑剔 超群级超群级 二二 A A 满意 不负众望满意 不负众望 优秀级优秀级 三三 B B 称职 令人安心称职 令人安心 较好级较好级 四四 C C 有问题 需要注意有问题 需要注意 较差级较差级 五五 D D 危险 勉强维持危险 勉强维持 很差级很差级 第十条人事考核表 人事考核表 按上述人员分类 分为 作业层人事考 核表 中间管理层人事考核表 经营决策层 人事考核表 四 考核的实施四 考核的实施 第十一条实施期与考核期 一一 人事考核的实施期一年次 月和月 人事考核的实施期一年次 月和月 二二 考核观察期如下 考核观察期如下 1 1 与月的实施期相对应的考核观察期 从月日起至第与月的实施期相对应的考核观察期 从月日起至第 二年的月底 为期个月 二年的月底 为期个月 2 2 与月的实施期相对应的考核观察期 从月日起至月与月的实施期相对应的考核观察期 从月日起至月 日 为期个月 日 为期个月 第十二条考核者 一一 人事考核按职务等级进行 原则上进行两种层次人事考核按职务等级进行 原则上进行两种层次 的考核 即第一次考核和第二次考核 的考核 即第一次考核和第二次考核 二二 一次 二次考核的担当者 即考核人员 原则上一次 二次考核的担当者 即考核人员 原则上 按下表中规定执行 按下表中规定执行 三三 在考核期间 如果考核者遇到人事调动 被调离在考核期间 如果考核者遇到人事调动 被调离 现职务 则考核者所担当的考核工作 进行到被调离现职务 则考核者所担当的考核工作 进行到被调离 日为止 由后任者担当考核者 把考核工作继续推进日为止 由后任者担当考核者 把考核工作继续推进 下去 下去 四四 因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考 核时 由二次考核者代行其事 而二次考核可以因此核时 由二次考核者代行其事 而二次考核可以因此 而省略掉 而省略掉 五五 因二次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考因二次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考 核时 则二次考核可以因此而省去 核时 则二次考核可以因此而省去 六六 在职务级别层次很少的单位或部门 二次考核可在职务级别层次很少的单位或部门 二次考核可 以省略 以省略 七七 因一次 二次考核者都缺勤或其他原因而不能继因一次 二次考核者都缺勤或其他原因而不能继 续进行考核时 则由总务部长对此作出决定续进行考核时 则由总务部长对此作出决定 公司员工制度范本3 第一章 总则 第一条 为落实 安全第一 预防为主 的方针 加强公司人身 安全管理 特制定本制度 第二条 本制度适用于公司各部门 第二章 安全管理组织机构设置 第三条 安全管理小组 一一 安全管理小组为公司安全管理机构安全管理小组为公司安全管理机构 二二 安全管理小组组成成员安全管理小组组成成员 组长 总经理 组员 副总 总工程师 各部门经理 第三条 安全管理小组主要职责 一一 贯彻国家安全政策 负责公司安全制度体系的建贯彻国家安全政策 负责公司安全制度体系的建 立与完善 制定 执行各类安全管理措施立与完善 制定 执行各类安全管理措施 二二 负责对本部门安全工作进行考核 检查 督促不负责对本部门安全工作进行考核 检查 督促不 安全措施的整改落实安全措施的整改落实 三三 出现安全事故 及时组织人员对公司重大安全事出现安全事故 及时组织人员对公司重大安全事 故的调查 并拟订可行性处理方案故的调查 并拟订可行性处理方案 四四 组织公司安全教育培训 安全大检查等安全管理组织公司安全教育培训 安全大检查等安全管理 工作 工作 第三章 安全管理责任 第四条 人身安全的最高责任人为总经理及各部门第一责任人 第五条 各级管理人员在各自管辖范围内 对员工的人身安全 负有不可推卸的责任 第四章 员工人身安全事故预防 第六条 生产安全事故预防 一一 责任划分 责任划分 1 1 由于设备的维护和保养以及操作工的培训不到位由于设备的维护和保养以及操作工的培训不到位 而造成的安全事故 厂负主要责任 车间主任负次要而造成的安全事故 厂负主要责任 车间主任负次要 责任 责任 2 2 由于现场安全管理不到位造成的安全事故 厂负由于现场安全管理不到位造成的安全事故 厂负 主要责任 车间主任负次要责任 主要责任 车间主任负次要责任 二二 各部门必须遵守生产安全管理制度 包括用电管各部门必须遵守生产安全管理制度 包括用电管 理制度 机械设备 设施维修保养管理制度 安全生理制度 机械设备 设施维修保养管理制度 安全生 产检查管理制度 安全生产教育 培训管理制度 仓产检查管理制度 安全生产教育 培训管理制度 仓 库安全管理制度 特种设备安全管理制度 建筑施工库安全管理制度 特种设备安全管理制度 建筑施工 安全管理制度等 安全管理制度等 三三 各部门必须明确安全生产责任人 建立安全网络各部门必须明确安全生产责任人 建立安全网络 图并落实相关管理人员及具体的岗位职责 制定重点图并落实相关管理人员及具体的岗位职责 制定重点 设备及区域的相关应急预案并定期进行演练 设备及区域的相关应急预案并定期进行演练 四四 各部门必须有专人定期检查安全生产各部门必须有专人定期检查安全生产 每月不少每月不少 于一次于一次 落实安全生产措施 及时发现安全隐患并 落实安全生产措施 及时发现安全隐患并 进行整改进行整改 五五 维修车间应当对车间内的机器设备安排专人进行维修车间应当对车间内的机器设备安排专人进行 维护保养维护保养 保证设备的正常运行保证设备的正常运行 六六 新员工 转岗职工 上岗前必须经过生产技能培新员工 转岗职工 上岗前必须经过生产技能培 训 同时各部门必须定期进行安全教育培训 训 同时各部门必须定期进行安全教育培训 违反以上条例的单位 对责任部门总经理索赔100元 并限期整改 第七条 消防安全事故预防 一一 责任划分 责任划分 维修部负责消防设施的检查 整改 各部门负责消防设施的E及时更换并协助维修部进行 消防安全管理 二二 各部门必须遵守消防安全管理制度 包括动火 各部门必须遵守消防安全管理制度 包括动火 用火管理制度 易燃 易爆 危险品的安全管理制度用火管理制度 易燃 易爆 危险品的安全管理制度 消防器材维护 保养制度 消防安全检查 管理制 消防器材维护 保养制度 消防安全检查 管理制 度 度 公司安全管理制度 2 发布时间 20 04 24来源 制度 手机版每日防火巡查管理制度 消防安全教育 培训 制度等 三三 各部门必须明确安全生产责任人 专各部门必须明确安全生产责任人 专 兼兼 职的安职的安 全管理人员及具体的岗位职责 全管理人员及具体的岗位职责 四四 各部门的安全管理人员每周必须对所在单位的消各部门的安全管理人员每周必须对所在单位的消 防器材和消防设施定期进行检查 发现火灾隐患要及防器材和消防设施定期进行检查 发现火灾隐患要及 时整改 时整改 必须定期开展消防安全教育 五五 灭火器必须时刻保持正常使用 且保持压力正常灭火器必须时刻保持正常使用 且保持压力正常 同时消防水枪 水袋必须配备齐全 必须急灯必须 同时消防水枪 水袋必须配备齐全 必须急灯必须 保证正常使用 保证正常使用 六六 灭火器材必须按规定予以配置 摆放 灭火器材必须按规定予以配置 摆放 严禁在消 防器材和消防设备旁堆放物品 消防器材要做到四防 即防雨 防晒 防潮 防冻 七七 从事或雇请电工 烧焊工 易燃 爆等特殊工作从事或雇请电工 烧焊工 易燃 爆等特殊工作 的人员 必须持证上岗 并严格按照消防安全操作规的人员 必须持证上岗 并严格按照消防安全操作规 程进行作业 程进行作业 八八 各部门必须对重点消防部位设立明显防火标志 各部门必须对重点消防部位设立明显防火标志 并设置相必须的消防设施并设置相必须的消防设施 各部门的疏散标志和事故各部门的疏散标志和事故 必须急照明设置必须符合规范 必须急照明设置必须符合规范 九九 各部门必须保持疏散通道 安全出口畅通 严禁各部门必须保持疏散通道 安全出口畅通 严禁 占用疏散通道 严禁在安全出口或疏散通道上安装栅占用疏散通道 严禁在安全出口或疏散通道上安装栅 栏等影响疏散的障碍物 栏等影响疏散的障碍物 十十 易燃 易爆 危险物品必须有专用的库房 配备易燃 易爆 危险物品必须有专用的库房 配备 必要的消防器材设施 仓管人员必须由消防安全培训必要的消防器材设施 仓管人员必须由消防安全培训 合格的人员担任 且必须分类 分项储存 合格的人员担任 且必须分类 分项储存 化学性质 相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品 必须分 库存放 十一十一 各种电器 电线必须定期检修各种电器 电线必须定期检修 每月不少于两每月不少于两 次次 十二十二 任何部门 个人不得损坏和擅自挪用 拆除 任何部门 个人不得损坏和擅自挪用 拆除 停用消防设施 器材 不得埋压 圈占消防栓 不得停用消防设施 器材 不得埋压 圈占消防栓 不得 占用防火间距 不得堵塞消防通道 占用防火间距 不得堵塞消防通道 违反以上条例的部门 对责任部门经理索赔100元并 限期整改 第八条 驾驶安全事故预防 一一 驾驶员必须定期进行车辆的保养和维修 定期维驾驶员必须定期进行车辆的保养和维修 定期维 护车辆方向 刹车 车灯和机油等部件 及时消除各护车辆方向 刹车 车灯和机油等部件 及时消除各 种安全隐患 种安全隐患 二二 驾驶员在工作期间不得饮酒 服用精神或麻醉药驾驶员在工作期间不得饮酒 服用精神或麻醉药 品 如果驾驶员有影响驾驶的疾病或疲劳驾驶 不得品 如果驾驶员有影响驾驶的疾病或疲劳驾驶 不得 驾驶机动车 驾驶机动车 三三 定期开展交通教育和安全培训 对司机进行安全定期开展交通教育和安全培训 对司机进行安全 教育培训 教育培训 四四 违反以上条例的单位 对责任部门经理索赔违反以上条例的单位 对责任部门经理索赔100100 元并限期整改 元并限期整改 第五章 工伤事故划分及认定 第九条 员工人身安全事故按照受伤害程度分为 一一 一般安全事故 一般安全事故 工伤 9 10级 7 8级 5 6级 3 4级 1 2级 以医院出具的检验报告为准 二二 重大安全事故 重大安全事故 员工死亡 发生重伤 工伤级别 3 4级 1 2级 三名以上的事故 第十条 工伤的认定 一一 工伤的认定 工伤的认定 1 1 在工作时间和工作场所内 因工作原因受到事故 在工作时间和工作场所内 因工作原因受到事故 伤害的伤害的 2 2 工作时间前后在工作场所内 从事与工作有关的 工作时间前后在工作场所内 从事与工作有关的 预备性或者收尾性工作受到事故伤害的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的 3 3 在工作时间和工作场所内 因履行工作职责受到 在工作时间和工作场所内 因履行工作职责受到 暴力等意外伤害的暴力等意外伤害的 4 4 患职业病的 患职业病的 5 5 因工外出期间 由于工作原因受到伤害或者发生 因工外出期间 由于工作原因受到伤害或者发生 事故下落不明的事故下落不明的 6 6 在上下班途中 受到机动车事故伤害的 在上下班途中 受到机动车事故伤害的 7 7 法律 行政法规规定应当认定为工伤的其他情形 法律 行政法规规定应当认定为工伤的其他情形 二二 有下列情形之一的 不纳入工伤事故的申报范围有下列情形之一的 不纳入工伤事故的申报范围 1 1 因不服从领导指派安排而发生的伤亡事故 因不服从领导指派安排而发生的伤亡事故 2 2 未经任何授权 许可便擅自行事而发生的伤亡事 未经任何授权 许可便擅自行事而发生的伤亡事 故故 3 3 违反工作或操作流程而发生的伤亡事故 违反工作或操作流程而发生的伤亡事故 4 4 从事不利于公司经营发展的工作而在工作场所发 从事不利于公司经营发展的工作而在工作场所发 生的伤亡事故生的伤亡事故 5 5 国家法律法规规定的其它情形 国家法律法规规定的其它情形 三三 工伤的种类 工伤的种类 按安全事故的严重程度 工伤事故 导致的因工负伤可分为轻伤 重伤 死亡等种类 四四 工伤认定负责部门 工伤认定负责部门 公司安全管理小组与人力资 源部 按国家有关法律执行 员工如有异议 可向国 家有关劳动保障行政部门申请工伤裁决 第六章 工伤的申报程序 第十一条 申报责任 部门负责人承担本部门的工伤 安全事故的申报责任 因迟报 瞒报所致的事故责任增加部分由部门负责 人承担 有总经理特批的 按总经理批示执行 第十二条 申报范围 一