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企业工作会议纪要范文企业工作会议纪要范文 在会议过程中 由专门记录人员把会议的组织情况和 具体内容如实地记录下来 就形成了会议记录 下面 是为你带来的企业工作会议纪要范文 欢迎参阅 企业工作会议纪要范文1 会议时间 20 年4月18日15 30 16 00 会议地点 公司总经理办公室 主 持 人 陈超 参会人员 梁加恒 谷月英 戴寅初 王贵刚 毕晓 康 陈伟伟 张宗君 闫现伟 吴玉钊 刘海健 郭 冬冬 王前程 崔维花 记 录 人 毕晓康 陈伟伟 会议议题 制定公司例会制度及人员工作责任制 会议内容 一 例会 一 例会 时间 每周一上午9 30 10 00 参加部门 总经理 财务部 工程部 综合办公室 餐厅部 参加人员 以上部门所有人员 参会内容 汇报上周工作总结 本周工作进度 下周 工作计划 二 车辆管理办公室二 车辆管理办公室 成立专门的司机办公室 管理公司车辆 游艇的使用 工作内容 1 1 车辆 游艇的钥匙保管 所有钥匙统一保管 不得私 人专管 游艇钥匙由梁加恒负责保管 2 2 需要出车部门先到办公室填写 车辆使用登记表 拿到登记表后方可出车 使用人出车前先在 车辆出 勤统计表 上填写清楚 如有漏填或者不填发现后严 肃处理 3 3 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写 车辆费 用支出月报表 交由办公室存档 三 所有部门钥匙管理三 所有部门钥匙管理 1 1 董事长办公室钥匙管理如下 董事长办公室钥匙管理如下 由刘海健管理1把 负责日常使用 办公室备用1把 财务室备用1把 刘海健不在的情况下再由办公室使用 如都不在由财 务室使用 其他人员一律不得留有和使用此钥匙 2 2 总经理办公室钥匙管理 总经理办公室钥匙管理 由吴玉钊管理1把 负责日常使用 办公室备用1把 其他人员不得留有和使用此钥匙 3 3 财务室钥匙管理 财务室钥匙管理 由谷月英一人负责及使用 其他人员不得留有和使用此钥匙 4 4 办公室钥匙管理 办公室钥匙管理 由办公室人员管理 其他部门不得留有和使用此钥匙 5 5 接待包间钥匙管理 接待包间钥匙管理 由梁加恒管理1把 负责日常使用 办公室备用1把 财务室备用1把 梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用 其他人员不得留有和使用此钥匙 6 6 库房钥匙管理 由梁加恒管理1把 负责日常使用 办公室备用1把 财务室备用1把 其他人员不得留有和使用此钥匙 四 工作人员责任制及工作安排四 工作人员责任制及工作安排 1 1 4 4月月2020日递交沂源房产市场调研报告 由陈伟伟负日递交沂源房产市场调研报告 由陈伟伟负 责 办公室人员协助 责 办公室人员协助 2 2 4 4月月2323日对库房酒水盘点 由办公室登记造册 谷日对库房酒水盘点 由办公室登记造册 谷 月英和梁加恒协助盘点 提供酒水发票和数量 并每月英和梁加恒协助盘点 提供酒水发票和数量 并每 月月底对账核实 月月底对账核实 3 3 4 4月月2323日开始做鲁村文化收集工作 由毕晓康负责日开始做鲁村文化收集工作 由毕晓康负责 王贵刚协及办公室人员协助 王贵刚协及办公室人员协助 4 4 张宗君负责公司网站建设 及辅助办公室工作 张宗君负责公司网站建设 及辅助办公室工作 5 5 由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核 刘 由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核 刘 海健配合戴寅初工程方面的工作 海健配合戴寅初工程方面的工作 6 6 餐厅部门 餐厅部门 需要采购用车应避免用车高峰期 尽量选择早上或晚 上去 接待菜品明细由郭冬冬负责登记 接待酒水由梁加恒 或刘海健负责登记 并每月的月初和月底做好统计核 对 7 7 对公司犬类管理 由梁加恒督促管理 对公司犬类管理 由梁加恒督促管理 企业工作会议纪要范文2 会议时间 年 月 日16 00 17 30 会议地点 公司二层总经理办公室 参会人员 总经理 副总经理 各部门负责人及员工 会议议题 总结公司的过去 讨论如何完善公司管理 会议内容 年 月 日 x总经理和副总经理 x 召集公司员工在五层总经理办公室开会 讨论 公司的过去和各项工作如何的完善 会议形成如下意 见 一 关于公司过去发展的情况和人员工作情况一 关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1 1 公司的在每个员工的共同努力下在向上发展 公司的在每个员工的共同努力下在向上发展 2 2 公司员工作态度都是积极向上的 老员工对新员 公司员工作态度都是积极向上的 老员工对新员 工的照顾 和相互之间的学习 都相互尊重 为工作工的照顾 和相互之间的学习 都相互尊重 为工作 创造了良好的氛围 创造了良好的氛围 二 公司明年完善的地方二 公司明年完善的地方 1 1 技术部开展对车间人员的培训 挑选出技能熟练的技术部开展对车间人员的培训 挑选出技能熟练的 员工进调试培训 解决外出调试人员技术缺乏的问题员工进调试培训 解决外出调试人员技术缺乏的问题 2 2 要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问 题 调试结束后及时向领导及技术人员汇报 在以后题 调试结束后及时向领导及技术人员汇报 在以后 的培训中将出现的问题突出 减少类似问题的出现 的培训中将出现的问题突出 减少类似问题的出现 使产品能够精益求精 这样可以减少出差人员的次数使产品能够精益求精 这样可以减少出差人员的次数 降低成本 降低成本 3 3 车间必须建立制度 车间必须建立制度 规范领料 作业等流程 减少 非生产消耗 4 4 开源节流 开源节流 公司员工应注重每一个细节 从源头对 成本降低 5 5 各部门的协调 各部门的协调 部门负责人应加强沟通 衔接好生 产过程中部门接触环节 理解团队合作的精神 使工 作效率变的更快高 6 6 工作态度 工作态度 公司员工应端正工作态度 勇于承担责 任 在新的一年中积极更好的工作 为自己 为自己 树立良好 积极向上的形象 7 7 要存在危机感 要存在危机感 公司的发展 是大家共同努力的结 果 但不能骄傲 停滞不前 必须要有危机感 并转 换成提高自己的动力 将产品做的更好 三 这次的意义三 这次的意义 这次会议总结过去 更多的提出了公司需要的完善的 地方 给 年的工作提出更高的要求 年 月 日 主题词 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本 呈 报 x总经理 主 送 x经理 抄 送 各部门负责人 企业工作会议纪要范文3 时间 20 年 月 日 地点 公司会议室 出席人 公司各部门主任 主持人 x 公司副总经理 记录 x 办公室主任 一 主持人讲话 今天主要讨论一下 中国办公室 软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题 二 发言 技术部x总 类似的办公软件已经有不少 如微软公 司的WORD 金山公司的WPS系列 以及众多的财务 税务 管理方面的软件 我认为首要的问题是确定选 题方向 如果没有特点 千万不能动手 资料部x主任 应该看到的是 办公软件虽然很多 但从专业角度而言 大都不很规范 我指的是编辑方 面的问题 如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略 掉 而书信这一部份也大多是英文习惯 中国人使用 起来很不方便 WPS是中国人开发的软件 在技术上 很有特点 但中国运用文方面的编辑十分简陋 离专 业水准很远 我认为我们定位在这一方面是很有市场 的 市场部x主任 这

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