安全生产管理与以人为本理念

安全生产管理与以人为本理念 摘要 摘要 安全是生命中不能停止的话题 也是生产工作的永恒主题 长期以来 我们从事公路建 管 养工作 深知安全工作的重要性 如何搞好公路安全生 产工作一直是我们公路系统开展各项工作探索和实践的重要课题 关键字 安全关键字 安全 生产生产 公路公路 当前 公路系统面临着前所未有的挑战和巨大的发展机 遇 作为生产一线的管理者 如何围绕以人为本的管理理念 提高安全管理实效 实现安全生产的长治久安 是值得深思 和积极实践的一个崭新课题 一 一 实实施以人施以人为为本的安全管理的意本的安全管理的意义义 以人为本的安全管理就是以尊重职工 爱护职工 维护 职工的人身安全为出发点 以消灭生产过程中的潜在隐患为 主要目的 以人为本的安全理念的提出和实践 应有以下二 个方面的现实意义 一是公路行业要实现跨越式发展的宏伟 目标 要求用较短的时间 较少的环节和较少的代价 最大 可能满足国民经济发展对公路交通的需求 而推行以人为本 的管理 突出职工的中心地位 不断增强安全管理实效 确 保安全生产的有序可控 长期稳定 是实现跨越式发展的基 本前提和保证 其次就是当前的安全管理方法 虽然采取了 安全性评价 危险点预控 等方法 但与安全生产的要求还 有一定差距 当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善 安全管理 推进安全生产的以人为本管理是当前推进安全管 理的一种行之有效的方法 是安全生产的迫切要求 也是安 全管理工作与时俱进的重要体现 二 以人为本安全管理的现状分析 1 有利因素 首先近年来始终坚持 安全第一 预防为主 的安全指导思想 在实践中形成了一个较为完善的安全管理 模式 安全管理水平普遍得到了提高 其次 通过常抓不懈 的安全教育活动 特别是 安全生产法 的贯彻实施 干部职 工的安全意识明显增强 随着公路系统改革的不断深入 职 工队伍的综合素质得到了全面提升 为推进人本管理创造了 良好的大环境 奠定了坚实基础 2 不利因素 有些职工对人本管理的认识存在偏差 认为人本管理无非就是管人治人的方法 支持参与的积极性 不高 还有的认为人本管理只能靠物质才能实现 管理者发 现问题往往以罚代教 久而久之 职工逆反心理和对立情绪 加剧 挫伤了职工保安全的主动性 积极性和创造性 职工 的安全意识存在差距 执行标准化作业的内动力不足 管理 者盯得紧 干得就标准一些 检查少 管理松 就存在求快图 省事的违章现象 职工落实规章制度被动行为多 主动行为 少 没有做到 我要安全 我会安全 在日常工作中没有真 正把落实各项规章制度变为自觉行动 不能切实作到领导在 不在一个样 三 安全生产以人为本管理的具体措施 安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性 化管理 把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的 工作方法结合起来 在工作中突出职工自身价值 引导职工 树立安全新理念 养成安全生产良好习惯 创造安全生产优 良环境 增强职工保安全的内动力 这是探索立体保安全的 新渠道 提高安全管理的有效手段 1 千方百计 以人性化教育增强职工安全意识 职工的 安全意识是安全生产的灵魂 在安全生产过程中 必须放弃 过去死板生硬的安全教育方式 大力推进人性化教育模式 在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来 使其理解 你的安全就是家庭的幸福 关爱生命 关注安全 的道理 引起职工心灵的共鸣 深刻领会个人的安全与家庭的幸福 生活的甜美息息相关 使职工发自内心地重视安全 在工作 中实现从 要我安全 到 我要安全 我会安全 我为安全 的 转变 2 人性化管理 积极探索以人为本管理新模式 在实 施安全生产以人为本管理的过程中 一是本着人性化管理原 则 对现有的规章制度 作业方法 考核标准等进行一次认 真梳理 及时修订和充实完善 使管理制度从约束人向激励 人转变 二是改进安全管理的手段和方法 对职工的过错行 为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式 使职工做到心服 口服 切忌使用粗暴手段训斥职工 执行经济处罚时也需要 有理有据 切忌随意处罚 三是注重培养职工安全生产的良 好习惯 把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合 起来 提升职工保安全的自觉性和主动性 3 把安全管理活动从部门内部和生产现场推广到职工 的日常生活中去 力争使职工在工作之余获得良好的休息 过上和睦美满的家庭生活 从而减轻疲劳 在工作中能够更 加精神集中 从根本上降低安全事故发生的可能性 通过开 展形式多样的 送温暖 活动 解决好职工生产生活上的困难 和问题 从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支 持 4 充分发挥职工积极性 搞好 安全杯 竞赛活动 定期 组织开展安全议案征集活动 发动职工把生产过程中存在的 安全问题写成提案 提交工会 对有价值的提案要及时进行 表彰奖励 奖励职工发现事故隐患 力争把安全隐患消灭在 萌芽状态 5 积极创建以人为本的安全文化 在安全生产以人为本 的管理中 应着力培育职工热爱单位 忠于单位 关心集体 奋发向上的良好品质 唤起职工对单位的归属感和使命感 改变单纯的物质利益追求 从而可形成热情共鸣 任务共保 荣辱与共的命运共同体 安全文化应为安全生产以人为本管 理提供强有力的文化支撑和精神动力 把建立健全各项规章 制度纳入单位文化建设的重要范畴 走人性化与法制化想结 合的管理之路 追求以人为本的单位文化理念 应该成为安 全生产文化的核心 利用以人为本的安全管理方法 大力倡导 关注安全 关 爱生命 的安全意识和工作导向 使每一个职工都认识到 安 全责任重于泰山 安全就是生产力 认识到 安全就是自己 和单位最大的效益 使每一位职工都把 安全第一 的价值 观作为自己的行动指南 以人为本安全管理要体现在关心职 工人身安全和身体健康上 不断改善劳动环境和工作条件 不断提高安全生产技术手段 关心职工的思想和生活 营造 和谐工作氛围 使职工能够集中精力 全身心地投入工作 实现安全生产的长治久安