合同能源管理定义

合同能源管理定义 合同能源管理定义 随着社会进步能源的应用越来越多同时也变得越来越 紧缺 高能耗是整个社会面临的难题 合同能源管理就是不 增加使用方资金投入由出售方进行节能设备投入 依靠节省 的能源来支付出售方节能项目投入全部成本的营销模式 合同能源管理的优势 1 加速节能环保型产品的推广和应用 促进社会发展 2 客户用未来的节能收益为工厂和设备升级 以降低 目前的运行成本 3 由销售方承担节能项目投入的风险 避免使用方因 尝试陌生种类和用途的产品带来投资失败和资源浪费 合同能源管理的流程及注意事项 一 客户定位 不是所有的用户都适合做合同能源管理 以下是对适合做合同能源管理客户的具体细节分析 1 客户对能源使用量较高较稳定 2 客户改造能源的需求较高 3 客户对节能改造效果了解不深入报有试试看的态度 4 客户资金使用目的明确没有足够的资金预算来支持 节能改造 5 客户有良好的经营基础及可持续性正常经营 以保 证能源使用正常不出现异常变动 6 客户有良好的行业口碑及信誉 可以按时支付相关 费用 7 客户有规范的管理体系 不会出现管理混乱用电责 任不清的现象 二 能源分析 客户定位合格 能够达成合作的基本共识 可以进入节能分析阶段 1 清楚了解需进行合同能源管理项目各个单项产品的 性能及能耗实质 2 了解原有产品各个配件平均寿命及每年度每支平均 更换所需费用 3 了解原有产品平均每年度每支维护费用 人工费用 设备使用费 4 了解合同能源管理的总产品数量 5 了解合同能源管理的各项单品总数量 6 了解合同能源管理的总功率 7 了解合同能源管理的日平均使用时间 8 了解合同能源管理上阶段的平均电费 9 了解合同能源管理地区相关电费单价 10 了解原有道路光源分时间段的使用情况 抽查各个 道路各时段使用方式 确定光线是否有变化或关闭 11 把了解的实际情况进行汇总核算 12 实际核算费用与上阶段平均费用的差异 13 具体了解差异原因并进行持续差异预测 根据以上资料进行整体能源使用分析结合当地公共照 明电价换算出成本回收时间 成本包括 1 产品采购成本 2 应得市场利润 3 回收期间利息 成本 利润 4 资金占用周转率 5 分配给政府的优惠 6 相关公关费用 7 不可预测费用 收入来源包括 1 电费的节约部分 2 原有光源替换费用节约 无极灯无年度替换费用五 年质保期后也只是部分配件的替换产生费用 3 原有人员及设备维护费用节约部分 三 具体方案制定准备 经过能源分析预算合格后进行 方案制定准备 1 了解相关部门针对不同的街道不同的照明要求 2 了解现有光源使用的合理性 是否有光浪费光污染 需要降低或提高 3 了解相关道路原有灯具反光器具的特性 反光罩大 小 是否有电器盒安装的位置 灯头距离电器盒间距 4 原有光源使用中节能管理办法的应用 间歇性使用 单灯控制等 5 根据以上内容进行合理的灯光配置规划 以达到节 能又不影响各种环境使用的目的 四 合同签订 以上所有预算及规划完毕进入合同签订 阶段 合同的签订有以下几种选择方式 1 短期合同 合同期二至四年 电费单价较高 没有较 大的额外开销 公关费用较低 不给政府进行节能利润分配 添加低投入的节能管理方案 合同结束后产品所有权归使用 方 2 中期合同 合同期超过五年十年内 少量给政府进