办公室主任工作计划_1

1 / 41办公室主任工作计划2016 年办公室主任工作计划2016 年办公室主任工作计划一、2016 年个人工作计划：1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的计划制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作。2、在第二季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一” “中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的准备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的非常重要时期，我们做了一年的努力，我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习计划：不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐2 / 41和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼，方能百战不殆。三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上，是我办公室个人工作计划的准备情况，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2016 年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。公司办公室主任工作计划公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅助作用的综合部门。如果我作为公司办公室主任，我开展工作的计划如下：一、充分深入地了解公司情况，找准自己的工作定位了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等；公司的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司3 / 41的整体运作，以及公司目前状况等。在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。二、具体工作业务开展、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：员工手册 。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。、人力资源招聘与配臵人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时4 / 41供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。、员工的培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培训目标。通过完善员工培训制度 ，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因；最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。人事部将加5 / 41强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对员工进行工作交流。并对每次交流进行分析，必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。那么，如何提高员工的凝聚力呢？结合本人多年来的人力资源管理实践，除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构1、薪酬制度的透明化对于公司来说，薪酬就像一把双刃剑，制定得当就能留住人才， 能卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而制定不当就会给企业带来危机，人心涣散，所以不断调整和完善公司的薪酬制度也是当前的主要任务。建议薪酬制度的透明化，其实支持透明化薪酬的呼声是很高的，因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的6 / 41激励制度大打折扣了，而且公司实行的保密薪酬制度经常出现这样的情况，强烈的好奇心使员工对于同伴及领导的工资额想方设法要打听，这样就使公司刚性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。实行公开化的薪酬制度其实也向员工传达了某种信息，公司的薪酬没有必要隐瞒，薪酬高自有高的道理，低的人也有其不足之处；欢迎员工监督其公正性，如果对自己薪酬不满可以提出建议或者申述。2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感！3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。核心员工队伍的开发重点在于素质及管理能力的开发，高素质是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志、激励他们保持最佳绩效，是关系到企业能否完成业务量关键所在。这里主要从两个方面入手：核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，从而把核心员工的主要活动和企业发展及业务量紧密结合，保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量7 / 41以及战略目标的实现。员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期、中期和长期之分。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡，这种 唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。在总经理的同意下，本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，积极宣传薪酬的激励措施，消灭不满情绪，使薪酬管理逐渐规范。绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。从事公司办公室工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力。我将积极主动地把工作做到点上、落到实处。加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极配合领导工作安排，开拓创新，工作更上新台阶。因未对公司全面了解，暂作以上计划。尊敬的董事长：前日与您一个多小时的交谈中，让我深感您创8 / 41业的艰辛和渴望人才的迫切心情，我觉得“腾飞”有您掌舵，未来的发展道路有再多的崎岖坎坷，定能乘风破浪，一览众山小。从您那回来之后，我认真地对工作思路进行了梳理。我认为办公室是一个单位的运转中枢，他必须贯彻公司高层的战略意图，并将战略任务分解到各个部门，各条战线。要制定一个切合实际的工作计划，一要时刻关注单位的内外大环境，二要关注领导层的动态，三要关注公司战略层的实施情况，四要关注主要负责人的工作动向，五要知晓单位各条线的运转现状，六要结合公司的人力、物力、财力状况，七要将工作计划分解掉并与各个部门的负责人充分沟通，八要考虑到各个部门的主要负责人的工作习惯、人员素质及部门之间的协调情况，这样的工作计划方能贴进实际，会有很强的可操作性。下面的办公室主任工作计划 ，未能对照上述八项要点进行实际调研，所以难免有“闭门造车”之嫌，但我有从事办公室工作所需的强烈事业心和责任感，并有近二十年部队和企业的管理经验和教训，我相信我的到来，将会使办公室工作顺利开展，尽我所能的为“腾飞”蓬勃发展增砖添瓦。办公室主任工作计划9 / 41办公室不仅是企业内部信息传递、政策落实、上下沟通的窗口，同时也是企业对外事务的平台。办公室承担着人事管理、宣传报道、行政事务、安全管理、办公文秘、档案文件、来访接待、突发事件等繁杂工作，形象地说，它是企业的“大管家” ，它运转正常与否，一定程度上影响着公司的整体运营。如果我作为公司办公室主任，我将作如下工作开展：一、利用两到三周的时间，对公司情况充分深入了解，找准自己的工作定位了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化、组织结构、各部门人员配置、各项工作和流程、行政后勤保障工作现状、安全生产现状等公司目前状况。在了解上述情况之后，结合本岗位的工作职责，对自己的工作进行定位，按照职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。二、具体工作业务开展优化人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理10 / 41制度：员工手册 。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动中来感受公司“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。优化行政办公和后勤保障系统为做好办公室承上启下、协调内外枢纽作用，推动各项工作朝着既定目标前进，办公室必须对行政办公、总务后勤进行规划和改善。这方面的工作主要包括：行政办公环境的规划和布置，制定并组织实施行政系统工作手册、行政工作程序等管理制度，加强会务、印章、档案、合同、文件资料、车辆、宿舍、食堂、水电、办公设备设施、固定资产、人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护、卫生等的管理和优化，同时对员工进行教育，贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作生活环境，保证企业财产和员工生命的安全。做好领导与各部门的桥梁纽带办公室是公司与各部门之间信息上传下达和沟通的阵地，办公室要对公司下达给各部门的各项工作和计划进行督办和考核，并时刻关注各部门在执行工作任务中11 / 41遇到的困难和难点，协调各部门而达成工作目标，及时向领导反映情况、反馈信息，使上下联络畅通。做好人力资源招聘、配置、培训与开发1、企业的发展需要不断的补充新鲜的“血液” ，人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对稀缺专业的高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸收与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，通过各种招聘途径提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。2、尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功都是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部的培训目标。通过完善员工培训制度 ，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、项目管理培训、安全培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等12 / 41来满足企业的需要。建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因；最后就员工投诉方面提出合理化建议、帮助其达成最终协议。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对员工进行工作交流，并对每次交流进行分析，必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久，那么，如何提高员工的凝聚力呢？结合本人多年来的人力资源管理实践，除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬13 / 41结构1、薪酬制度的透明化对于公司来说，薪酬就像一把双刃剑，制订得当就能留住人才，能卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而制订不当就会给企业带来危机，人心涣散，所以不断调整和完善公司的薪酬制度也是当前的主要任务。建议薪酬制度的透明化，其实支持透明化薪酬的呼声是很高的，因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励制度大打折扣了，而且公司实行的保密薪酬制度经常出现这样的情况，强烈的好奇心使员工对于同伴及领导的工资额想法设法要打听，这样就使公司刚性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。实行公开化的薪酬制度其实也向员工传达了某种信息，公司的薪酬没有必要隐瞒，薪酬高自有高的道理，低的人也有其不足之处；欢迎员工监督其公正性，如果对自己薪酬不满可以提出建议或者申述。2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感。3、建立对核心员工的中长期薪酬方案核心员工队伍的开发重点在于素质及管理能力14 / 41的开发，高素质是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志、激励他们保持最佳绩效，是关系到企业能否完成业务最关键所在。这里主要从两个方面入手：核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，从而把核心员工的主要活动和企业发展及业务量紧密结合，保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。员工付出劳动得到回报从时间上又有短期、中期和长期之分，他们的企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡，这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑长期薪酬方案。在总经理的同意下，本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，积极宣传薪酬的激励措施，消灭不满情绪，使薪酬管理逐渐规范。绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，提高工作效率，建立公平的竞争机制，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。2016 年办公室工作总结大全15 / 412016 年度办公室工作忙碌而充实。全体办公室工作人员紧紧围绕学校的中心和重点工作，结合部门工作职责和工作计划，以招生工作为中心，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能，努力提高管理水平、服务水平，尽心尽职为我宫领导、为招生培训、为广大师生做好服务工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我宫工作正常运转发挥了积极的作用。一、常规工作组织、协助安排好重大公益活动、行政例会、宫务会、教师会等，保障单位重要工作和重大活动的顺利开展，并做好各类会议记录。立足全局，注重与培训、活动、财务等职能部门之间的协调、配合和沟通，从而确保整体工作正常有序地进行。密切联系群众，广泛听取群众的意见、建议、呼声和关切，忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据，当好参谋助手，服务主任决策，并向教职工及时传达贯彻单位决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。 做好办公室日常行政事务工作。完成单位的目标制定、管理、督促工作和年终目标自查报告，组织教职工填写事业单位聘任合同书和签定好安全责任书。做好法定节日、寒暑假的值班安排工作，督促检查上级和单位领导部署工作的落实情况，16 / 41及时传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证上下政令畅通。在宣传工作上，坚持围绕我宫的中心工作，从提升单位的知名度，推进招生培训的宗旨出发，加强宣传工作力度，取得了一定的成绩。一年来，加强与媒体沟通，配合各部门进行宣传，在乐山日报 三江都市报 广播电视报 “乐山电视台”宣传报道 12 次。通过宣传，扩大了影响，树立了良好社会形象。加强了活动信息的报送工作，在市教育城域网上挂信息近 62 条，在中国宫协网站上发布信息 58 条，在四川青少年活动阵地网站上发布信息63 条(截止 11 月 20 日)。按照宫内的工作要求，做好征稿、排版、文字审定、版式设计、编辑工作，全年共出版简讯2 期，每期 4 个版面，内容丰富，有工作的新举措、工作动态、大型的活动、单位和师生的获奖、培训班公益活动等等。并发至有关领导和兄弟单位及每个学员。及时报道我宫工作动态，加强与兄弟单位的交流与沟通，强化社会对青少年宫的了解。积极参与校园文化建设，利用宣传橱窗、宣传条幅配合单位各类活动开展，宣传单位办学成果，营造良好的校园氛围。按照上级要求，完成了市教育年鉴所需的图片和文字材料报送工作。认真做好了上级领导、社会各界、单位交流以及职能部门同志的检查、调研、来访接待工作。17 / 41二、人事工作及时办理法人年检、验资报告、一年一度的核编、每个教职工的社保、医保等系列工作。认真做好了教师职评工作和调薪工作，高质量地完成了 1 名教师的晋升材料的展示、整理、审核、上报、聘任等系列工作;制定了09 年招聘、招考人员的资格认定条件，完成了 2 人的考核招聘、1 人的考试招聘的各项工作和相关材料;完成了 1 人的转正定级的相关材料;办理了 1 名教师的退休手续，没有出现任何差错。按照上级要求，保质保量地完成了专业技术结构比例表、2016 事业单位人员统计表、2016 招聘计划一系列表、岗位设置方案、离退休人员生活补贴花名册、乐山青少年宫教师津补贴发放方案等各类表册 100 份左右。组织完成了职工的年度考核工作，整理上报考核汇总表和结果登记表。三、档案、社区工作1、做好了档案归档工作。及时做好文件的收发、登记、整理、立卷、归档工作，方便有关人员查阅，查阅严格按照制度执行，必须领导批准，作好借出、归档登记工作。2、做好了报刊杂志订阅收发工作，完成了上级交给的年度党报党刊和各类报刊订阅任务。18 / 413、认真做好单位及师生的获奖情况的登记、奖证收集、年终汇总工作，为单位的目标考核提供有力的依据。考勤的月汇总和公布、年汇总的工作做到准确无误。4、加强与社区联系，按照要求年初与社区签定好计划生育、卫生、综治等工作的目标责任书，制定好各类计划和年终写好各类总结，及时向社区上报信息，尽职尽责地搞好了社区工作。四、工作中的反思及努力方向1、进一步加强自身素质建设，不断增强责任感;加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错。2、牢固树立服务意识，大局意识，做好单位的规章制度、决策的宣传、解释工作，增强工作的向心力、凝聚力和责任感。3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，积极为主任及决策层分忧解难，为广大教师提供更多的优质服务。4、努力以档案归档的新标准整理多年的档案,使档案管理工作走向科学化、规范化。 办公室将继续在青少年宫领导的大力支持和全体教师的共同配合下，发扬成绩，克服缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，牢固树立服务大局、服务师生的意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我宫的发展做出更好更大的贡献。19 / 41办公室主任年终述职报告办公室工作线多面广，工作量大。既要参与政务，又要协助党务；既要内部协调，又要对外联络；既要做好日常工作，又要应付突发事件。在过去一年中，办公室围绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关心支持下，在各科室的协作配合下，积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的要求，以及局党组的决定，现将我这一年多的主要工作报告如下，请予评议。一、思想意识上：立足服务，强化意识1、强化规范意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同20 / 41志工作有序、行为规范。2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任；工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。3、强化形象意识，我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口，每位干部的形象如何，直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、业务工作上：抓住重点、以人为本1、保障重大活动顺利进行。2016 年，我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、 “*北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新论坛等一系列活动，办公室积极配合有关科室，参与会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，安排会务用餐，保障了活动的顺利举办。21 / 412、提高办文质量。办公室认真做好局党组、局办公室会议记录，及时整理会议内容，及时办理公文传递，到月上旬，上传下达各类文件多件，并积极做好督办、催办工作。3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员人，辞退临时聘用人员人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时，积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作，进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性。三、后勤保障上：协调发展，统筹推进，1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通、运作顺畅。同时，根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置，积极配合参与有关党建、纪检工作。2、保障机关顺利运作。加强车辆调度，保障招商引资客人及各类活动的用车需要；做好报刊杂志的征订、发放工作；加强机关安全管理，消除安全隐患。同时努力 丰富机关干部生活，组织参加了区级机关趣味运动会、组织了“七一”党员活动、四川成都商务考察等，丰富局工作人员的业余生活，提高了机关凝聚力。四、工作纪律上：勤政廉洁、克己奉公。22 / 411、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定，严格遵守公务活动中的“四条禁令” ，自觉抵制各种不正之风，做到生活上廉洁俭朴，工作上秉公办事，严格约束自觉，无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象，同时积极参加机关廉政建设。2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映，我在做到以身作则，树立自身良好形象的同时，要求办公室同志在办公期时，不准上网聊天、玩游戏、炒股等，不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时，应举止文明、待人热情、讲究礼貌，不允许和来访人发生争执或争吵。3、争取处理好集体与个人利益之间的关系。服从大局，团结同志，做到襟怀坦白，大事讲原则，小事讲风格，想别人所想，急别人所急。认真为企业办实事，力求形式和内容统一，计划与效果统一，真正树立起一名党员干部的良好形象。以上述职报告，如有不当，请批评指正。办公室主任工作计划办公室承担着人事，宣传报到，档案管理，文件接待等工作是信息传递，政策落实，是上下内外沟通23 / 41的窗口是为公司运营起辅助的作用的综合部门，我作为公司办公室主任，我开展的工作计划如下：一、充分深入了解公司的情况，找准自己的工作定位。了解公司的信息：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化、组织结构、以及公司的整体运作和公司的目前状况。二、 具体工作业务开展1、 综合办公室的全面管理工作，制定综合办公室的工作标准和管理标准，严格考核，完成综合办公室的各项工作任务。2、 落实董事长、总经理办公会议重要决定和公司下达的各项重要指示。3、 审阅秘书起草的文字材料，审阅上级单位起草的文24 / 41件、通知，做到严格把关；协调各部门之间的关系，以保证公司工作顺利完成。4、 管理和正确使用印签。5、 管理公司公务用车。6、 搞好宾客接待、群众来访工作。7、 搞好标准化管理，加强企业管理基础。8、 深入调查研究对管理方面薄弱环节和存在的问题。9、 将严格执行经济合同法和有关合同管理制度。10、 建立档案管理体系，贯彻执行有关管理法律法规，建立健全档案工作制度。组织检查各上级单位的档案、文件材料的管理工作。11、 需负责每月的工资预算。12、 评定各部门的工作业绩。13、 管理各部门的人员考勤。14、 将负责本部门的行政工作和一切事务，每月召开不少于一次的办公室工作会议，研究工作中的25 / 41问题。二一一年五月三十一日新邵五中 2016 年办公室工作计划2016 年是我校是机遇和挑战并存的一年。说是机遇，主要是高中阶段的教师在 2016 年开始全面实施绩效工资，如何利用这一政策调动全体教职工的工作积极性，促进学校工作的又好又快的发展，是我校面临的一次很好的机遇；说是挑战，2016 年我校将迎接市级示范中学的评估，尽管三年来我校在各个方面取得了长足发展，但与兄弟学校的差距仍然很大，与市示范中学高水平要求还有一定差距，面对这次检查，我们还有一定的压力。因此，就办公室工作而言，这一年的工作，更充满着挑战。一、指导思想以科学发展观为指导，以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“和谐、务实、高效”为目标，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益的开展工作，为学校提质量、创品牌做出贡献。二、工作目标出色完成学校领导交待的各项工作任务。26 / 41三、工作重点1、两个确保：确保 2016 年市级示范中学验收一次性通过；确保年度目标管理督导评估获得优胜。2、三个到位：学校考勤制度落实到位；绩效工资奖励部分分配制度落实到位；普九消债减赤到位。3、四个加强：加强制度建设，完善学校的各项规章制度；加强档案室的管理，做好资料的搜集与整理工作；加强会务管理，做好会议的前期准备工作；加强宣传工作，多向外界宣传学校，扩大学校的影响力。四、具体措施1、加强办公室建设，做好协调与服务争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调，不贪功、不诿过、不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识。27 / 41根据学校整体工作要求，具体安排好或者协调安排好各种重要会议、重要工作、重大活动，认真完成学校领导交办的工作；注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。2、高质量地完成办公室常规工作在校领导指导下，做好如下常规工作：及时收发书面和县教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记录工作。 管理好学校印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章。做好各种迎检和接待工作。安排好节、假日的办公室值班工作。做好教职工的年度考核、职称评聘工作。做好校长安排的临时指令性工作。3、继续做好人事工作学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职28 / 41称评聘、年度考核和骨干教师培训等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们必须学好政策，熟悉业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 一年一度的职称评聘是教师们关注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作，为教师职评服好务。继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。4、继续做好宣传工作我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内文化标语、条幅、橱窗等板块的宣传，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件，力争每月有一篇新闻稿见诸县级以上报道。五、具体事情前瞻2 月份：开学工作准备3 月份：拟定好新邵五中考勤制度 新邵五中请假制度 ； 征集对原来相关制度的意见。4 月份：职代会的筹备与召开。5 月份：综合治理工工作迎检；初三学生志愿填报动员。6 月份：期末经费的造表；高考、会考及中考的筹备；29 / 41学期工作总结、拟定新学期工作计划。7、8 月份：市级示范中学迎检材料的整理；普九化债资料的整理；高一新生的录取。9 月份：新教师岗前培训；办理教职工人事调配、组织关系接转；教师节庆祝活动；新学期开学检查；市级示范中学迎检材料复核；职评。10 月份：教师资格认定；市级示范中学迎检。11 月份：创选争优活动迎检；报刊订阅工作；组织普法考试。12 月份：年度总结评;年度目标管理督导评估迎检；考核评优1 月份：期末经费造表及发放期末放假工作安排；总之，在新的一年里，办公室将在学校统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出我们应有的贡献！30 / 41新邵五中办公室主任：肖时忠2016 年 2 月计划人：许建华2016 年 8 月 20 日131 / 41一、工作目标试用期间，在 10 天内了解公司基本情况，处理好公司内部人员关系。尽快适应工作环境，熟悉公司内部各阶层、各部门人员及具体的工作业务运作情况。在一个月内，做好公司领导交代的任务，就相应的具体事项提出自己的看法和建议。空闲之余，通过学习茶产业相关专业知识，分析公司的竞争市场，为公司做好项目的申报以及客户的外联预期促进公司顺利发展，给公司带来收益。二、工作总则踏踏实实做人，认认真真做事，以公司的利益和发展为中心。 三、工作内容1、工作时间自 2016 年 8 月 21 日开始，认真按照计划执行。每天工作时间安排：早上 8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上自己总结一天的工作，并做好第二天的工作准备。每周工作时间安排：一周全时上班。周末做好一周工作内容总结，并为下一周工作内容做准备；周一组织员工会议，安排这一周的工作内容及注意事项。每月工作时间安排：一个月工作 28 天以上，休32 / 41息时间两天，做好月度工作总结及员工考勤，并安排好下一个月工作内容。备注：如公司上层有任务或内部事务，工作具体时间可以根据公司需求做安排。22、工作实施原则、以公司利益为核心，严格规范自身。做到不误时、不误事、严格有序的进行工作。听从领导的安排，能提供有积极作用的意见。 、讲求效率，追求效益、诚信务实。、保持公司良好的环境卫生，提升公司礼仪文化。3、工作要点和措施1、项目书及相关材料的书写申报:关注市农业局、林业局及工商局等相应的茶产业项目政策内容，做好与政府方面的交流。同行业公司之间的交流，根据公司实际情况，积极应用其他茶类公司的优秀生产、管理、销售模式，把公司建设成为一个标准化、规范化的茶叶公司。2、人员管理、后勤方面：完成并出台考勤制度33 / 41与公司奖惩制度，粘贴保山市古道春茶叶有限公司物资管理条理 、 保山市古道春茶业有限公司员工考勤制度 、保山市古道春茶叶有限公司会议制度 、 保山市古道春茶叶有限公司文化管理制度 、保山市古道春茶业有限公司日常管理章程 、 保山市古道春茶叶有限公司人员执勤表等栏目。3、公司文化建设：具体把握公司名称来源，提升员工文化素质，定期开展学习培训工作。在有基础的情况下，做好茶叶的产品可追溯档案。根据公司产品优势，制作宣传栏目，开拓“康露春”品牌优势，3做出该品牌的知名度，给公司带来品牌效益。4、提供创新意见：根据目前对公司的了解和茶行业的分析，所具有的想法：、发展订单茶农业；、特色茶叶项目建设；茶叶综合生态观光园项目建设;(4)发展加盟型+直营型连锁模式；、茶叶产品可追溯的生产加工模式建设；、团体代表的品茶会；、专家挂职的邀请；发展公司网络营销模式等。34 / 414、工作的具体内容、在总经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。、 负责组织、安排公司召开的各种会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。、负责草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务；收集、整理和公司宣传工作相关的信息，并加以落实。、负责处理公司文件和报刊收发工作；管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。、按公司档案管理相关规定，做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作，并负责公司大事记资料的编写和整理。、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。、及时收集公司各部门的工作信息，协助总经理做好综合管理；协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。435 / 41、安排、管理公司车辆的营运和调度工作；如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。、执行落实公司制定的各项考核计划，负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作，并负责各项节能指标的执行情况。、负责公司各部门的考勤工作，确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。、完成公司领导交办的其他工作任务。四、个人发展要求规划由于我是一名待定的新人，对于自己，我想从更多方面完善和提升自己。对于不懂的东西我很好学，接受新事物较快。所以对自己提出一些要求：1、为人正直诚信，对待公司忠诚有主见，听从公司和领导的安排。以做有积极效应的实事为主，不懂就学，不熟就练。处理好公司内部人员关系，创造一个和谐、有序的人文环境。2、在电脑方面各类办公软件已经很熟练，图像处理软件比较缺乏。所以在空余时间里我会学习工程制图、Photoshop、绘声绘影、CAJ 等软件。同时在学校里面曾经36 / 41学过 VB 软件，我会加强学习希望能有用武之地。3、学习茶行业知识，从茶叶的生产、加工至销售等一系列的体5系知识学习。同时对公司目前存在的反战问题，结合自身见解提出解决办法。通过咨询同行，了解保山所有茶叶公司。为公司拟制对比方案，发现存在的机遇、潜力。4、目前没有驾照，在不耽误工作的同时尽快考到驾照。5、作为交际用语，我会努力学习英语口语，预期在未来能够给公司带来国外的客户。备注：以上工作计划为本人实际所想，希望公司能给我这么一个机会，在工作中一定会给公司带来一定效益。6学生干部培训提高班 201602 班八组组员本学期工作计划姓名：戴冰红 小组：八组 学号：2016080 37 / 41专业班级：机械 10706 班一如既往关注学生发展 全心全意培育优秀团队2016 年，机械学院学生会办公室将继续在学工办老师的正确领导下，以科学发展观为指导，以不断完善的工作制度,不断创新的工作理念,不断更新的工作面貌,来迎接新学年的各项工作任务，努力使机械学院的学生成为德、智、体、美、劳全面发展的综合性人才，把机械学院学生会打造成学习上有进步、思想上有信仰、群众中有威信的精品团队。一、坚持以科学发展观为总体指导思想，切实加强学院思想政治教育以理想信念教育为核心，巩固学生会成员的思想基础1、开展时代主题教育。深入学习党的十七大精神，深入了解十一届全国人大二次会议的要义，关注经济发展，关心党的事业的蓬勃发展。继续深入开展学习“两会”内容。让每个学生会成员把关注国家大事当做一种优秀的习惯。2、开展专业特色教育。机械专业的课程同实际联系比较紧密，因此要求同学们有较好的空间想象能力和实际操作能力。作为学生干部，我们不能让我们的成绩落后于别人。相反的，我们