安全生产责任制目标考核管理办法

1 宝兰客专宝兰客专 1111 标五工区标五工区 安全生产责任制目标考核管理办法安全生产责任制目标考核管理办法 第一章总则第一章总则 一 为进一步加强安全生产管理工作 落实安全生产责任制 强化安全专业管理 充分发挥各部门管理人员在安全管理上的 组织领导作用 防止生产安全事故发生 促进我工区安全基础 建设不断发展 确保施工安全 优质 高效和社会和谐稳定 根据 安全生产法 建设工程安全生产管理条例 结合我工 区实际 制定本办法 定期开展安全生产责任制考核 二 本办法既是落实干部职工安全生产逐级负责制的行为规范 也是单位领导 部门负责人实绩考核 奖惩 晋升和评先的重 要依据 三 工区各部门负责人对各自分管的安全生产责任 按逐级负 责制的要求 认真履行职责 紧密配合 提高安全管理的科学 性 针对性 有效性 确保施工生产安全 第二章第二章 考核范围和内容考核范围和内容 一 考核范围 本办法的考核对象是工区领导班子 各 部门负责人 施工现场负责人 2 二 考核内容 工区各部门的安全逐级负责制考核 根据工 区制定的 安全生产责任制 进行 第三章第三章 考核管理机构及职能考核管理机构及职能 一 安全生产责任制考核机构工区经理 党支部书记领导 主 管安全生产的副经理负责日常工作 由总工 综合部 安质部 部门负责人组成领导小组 安质部 综合部负责具体的资料收 集和组织考核实施 其在安全生产责任制目标考核方面的主要 职责是 一 协调工区安全生产责任制目标考核管理工作 二 拟订 落实工区的考核奖励办法 三 执行安全生产责任制的管理和监督检查 四 负责安全生产责任制考核日常资料的收集 整理 五 负责对安全生产责任制目标考核管理工作的总结 分析 六 提出奖罚建议 二 工区安质部门是本业务系统干部安全责任制考核的管理机 构 负责本系统考核工作 指定兼职人员负责系统日常工作 其主要职能是 一 确定本工区安全责任制的运作方式 二 制定 落实本系统干部岗位安全责任制和考核方案 三 执行安全生产责任制的管理和监督检查 3 四 负责安全生产责任制考核日常资料的收集 整理 五 负责本工区安全生产责任制目标考核管理工作的总结 分析 六 提出奖罚建议 第四章第四章 考核管理办法及周期考核管理办法及周期 一 考核按逐级负责 专业负责 分层管理的原则进行 每 季度考核一次 二 工区和相关部门签定安全生产工作目标责任状 各部门 生产班组应当按照责任承诺的要求 认真履行工作职责 强化 安全管理措施 确保各项工作目标的完成 三 被考核对象于每季度末月 25 日前 对本季度执行安全管理 职责情况进行自检 并填写考核评分表 自检评分 一式一份 各部门负责人收集本部门人员的考核资料 并于每季度末月 30 日前送工区安质环保部归口管理 第五章第五章 奖惩奖惩 一 考核采取合格 不合格两个等级 二 全生产责任制考核的优劣 纳入工区岗薪工资 安全奖 清算奖 评先考核 考核结果为不合格的 取消其季度安全奖 三 考核对象在年内发生岗位变化的 按以下规定办理 4 1 核对象岗位之间发生变化的 取岗位时间长的岗位标准考 核 2 考核对象调到非考核岗位超过半年以上者 不考核 3 考核对象因病 事假及外出学习等原因 在岗位工作不足 半月者 不考核 第六章第六章 安全责任追究安全责任追究 一 对于连续两次评定为不合格者 给予戒免六个月的处 罚 对于连续三次不合格者 给予解聘 对于因工作失职而导 致严重后果者 按有关规定进行责任追究 二 凡发生责任交通大事故及以上事故或责任人身死亡事故的 部门和责任者一年内不能评选综合性的先进部门 先进个 人 相关部门负责人一年之内不得提拔使用 第七章第七章 考核基本要求考核基本要求 一 安全生产责任制的考核是对施工现场安全管理的基本要 求 在坚持谁主管谁负责的同时 要求作到 三个一 各级 第一管理者亲自抓安全 把安全放在第一的位置 对安全负起 第一的责任 作到 三个到位 安全认识到位 安全措施到 位 安全设施设备到位 搞好 三个结合 工区经理全面负 责和分管副经理负责相结合 逐级负责制和系统负责 分工负 责相结合 严格管理和依靠群众调动员工积极性相结合 党政 主要领导要带头坚持三个三 落实三个三 将其作为安全生产 责任制考核的中心内容 各考核人员在考核时必须严格执行责 5 任制考核办法 以安全工作为龙头 以对安全工作负责任的态 度 确保安全生产工作的顺利开展 二