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企业施工员个人工作总结范文企业施工员个人工作总结范文 精选多精选多 篇篇 导读 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 企业施工员个 人工作总结 精选多篇 年终个人工作总结 这新的一年到来之际 根据自身工作的实际情况 我对自己的工 作做出分析评定 总 结经验教 施工员个人总结 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 企业施工员个人工作 总结 精选多篇 年终个人工作总结 这新的一年到来之际 根据 自身工作的实际情况 我对自己的工 作做出分析评定 总结经 验教训 提出改进方法 以便使自己在今后 的工作中能惩前毖 后 扬长补短 为今后不断改进工作方法 提高工 作效率提供 依据 2014 年 我负责滁州达世汽车配件有限公司 1 厂房工程的 现场施 工及质量管理工作 作为项目部的管理人员 我重视控制工程的施工质量及班组 的管 理协调 配合安全员完成各项安全管理工作 狠抓材料管 理以节约工 程成本 现在我将这一年的工作做以下小结 一 工程质量管理 针对达世厂房项目的特殊性 故工程质量要求高标准 高起 点 施工前期 注重对班组的技术交底 给班组人员在思想上给 予重视 在技术上了解本工程的质量和进度 安全要求 为后 期施工奠定良好 的基础 达世厂房设备基础施工中 由于该分部工程是以后厂房冲压 件流 水线设备机器安装的重要基础 故工程质量要求非常高 从灌注桩施 工到冠梁及基础墙板底板的浇筑 严格要求木工 钢筋工 泥工班组 熟读图纸按图纸施工 图纸上不清楚之处及 时向技术人员反应 在实1 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 际施工过程中结合自 己多年施工经验 对各班组施工不到位之处提出 自己建议 为 后期的施工质量带来良好的效果 二 同部门管理协调工作 1 施工管理员是所内最基层的管 理者 既是指挥员又是战斗员 是领导意志 意见的体现 也 是基层问题的反馈者 因此更要树立起 良好的自身形象 在工 作中成为同事的榜样 在感情上成为同事信任 伙伴 要求大家加班自己一定第一个到 要求大家树立高质量的标 准 所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加 注重过程控制 把一些 质量通病控制在萌芽状态 2 关心同事 遇到同事有事 主动帮助替班并组织全班一起 关 心 慰问 形成一种大家庭气氛 3 注重对年轻同事的培训 在每次的会议上 针对施工配 合存在 的问题 尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次 以 增加其经验 使每个同志都能独当一面 处理各种问题 使整 个部门的业务技术水 平有了整体的提高 三 安全管理工作 在工作过程中 主动配合安全员完成施 工人员的人员的安全管理 和教育工作 在滁州市安全站的几次 检查中均取得优异成绩 四 与建设单位 监理单位的协调 2 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 作为一个施工管理人 员 自达世厂房项目开工以来 我就注重和 建设单位和监理单 位的配合协调工作 针对建设单位和监理单位提出 的好的建议 自己带头研究落实 取得了建设单位和监理单位的一致 好评 五 材料管理工作 本着节约成本的原则 在实际工作过程中 严格控制原材料的控 制 在模板 混凝土 钢筋的使用上 每 一分钱都使用在工程 上 例如小料钢筋 每一部位施工完毕 注重要求钢筋班组整理 收 集 在下一施工部位施工时全部使用掉 节约成本的思想 落实到了 各个班组的行动中 在项目的建 设中节约了成本 现场的施工管理中 我不间断地在施工现场巡视 对重点施 工部 位严格管理 积极落实公司 项目部对工程安全 质量 进度等方面 的要求 努力全面掌控施工现场的情况 在现场施工过程中及时解决 各班组在施工中的困难 调节各 班组之间的矛盾 严格管理 保证工 程施工进度 通过总结一年来的工作 我找出工作中的不足 以便在以后 的工 作中加以克服 同时 认真学习国家规范 掌握专业知识 提高自己 的工作 能力 加强工作责任感 3 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 总之 在今后的工作 中 我将不断地总结与反省 不断地鞭策自 己并充实能量 提 高自身素质与业务水平 以适应时代与公司的发 展 与公司共 同进步 章永根 滁州达世项目部 2014 年 12 月 30 日 在这新的一 年到来之际 根据自身工作的实际情况 我对自己的 工作做出 分析评定 总结经验教训 提出改进方法 以便使自己在今 后 的工作中能惩前毖后 扬长补短 为今后不断改进工作方法 提高 工作效率提供依据 一 履行岗位职责 1 工程质量管理 针对望湖城项目的特殊性 故工程质量要求高标准 高起点 施 工前期 注重对班组的技术交底 给班组人员在思想上给 予重视 在 技术上了解本工程的质量和进度 安全要求 为后 期施工奠定良好的 基础 4 作为第一个施工的单体 同时结构和 2 楼一样 严格要 求木 工 钢筋工 泥工班组按图纸施工 并且预留下影象资料 照片 等 要求其他单体的班组负责人上来观看 提出自己 意见 并且要 求其他单体按照 4 的要求施工 此措施取得良好作用 也为了后期的4 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 施工质量带来的良好 的效果 各单体在后期的质量管理上 达到监理 单位验收 全部通过 取得建设单位和监理单位的好评 3 班组的管理协调工作 1 施工管理员是所内最基层的管 理者 既是指挥员又是战斗 员 是领导意志 意见的体现 也 是基层问题的反馈者 因此更要树 立起良好的自身形象 在工 作中成为同事的榜样 在感情上成为同事 信任伙伴 要求大家加班自己一定第一个到 要求大家树立高质量的 标 准 所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加 注重过程控 制 对一些质量通病控制的萌芽状态 2 关心同事 遇到同事有事 主动帮助替班并组织全班一 起关 心 慰问 形成一种大家庭气氛 3 注重对四个单体的楼号长的培训 在每次的会议上 针对施 工配合存在的问题 我尽量使每个同志至少占主导地位 一次 以增加 其经验 使每个同志都能独当一面 处理各种问 题 使整个班组的业 务技术水平有了整体的提高 4 安全管理工作 在工作过程中 主动配合安全科完成施工 人员的人员的安全管理 和教育工作 在建设单位的几次检查中 均取得优异成绩 在第四季度 的安全检查上 明确了 1 作为 本项目的安全管理示范单体 5 与建设单位 监理单位的协调 5 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 作为一个施工管理人 员 望湖城项目开工以来 我就注重和建设 单位和监理单位的 配合协调工作 针对建设单位和监理单位提出的好 的建议 自 己带头研究落实 取得了建设单位和监理单位的一致好 评 6 材料管理工作 本着节约成本的原则 在实际工作过程中 严格控制原材料的控 制 在模板 混凝土 钢筋的使用上 每 一分钱都使用在工程上 例 如小料钢筋 每层楼施工完毕 注重要求钢筋班组整理收 集 在下层 施工时全部使用掉 节约成本的思想 落实到了各个班组的行动中 在项目的建 设中节约了成本 7 技术管理 在工作中 对施工技术要求更为严格 在工作 的一年中 提出工 作联系单 37 份 为工程的工期起了一定的 作用 例如本年度 12 月份 在人防施工中 我主动和项目部领导协 商 提出后浇带改为加强带的 施工技术 在得到领导的肯定和 支持后 和建设单位 监理单位 设 计院多次协商联系 终于 达到预期目标 为人防工程的施工抢回了一 定的工期 二 新建工作 6 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 在工作上 遇到一些 新的工作 我总是积极配合公司 项目部 门 在 2014 年 5 月 20 日的演戏中 积极参与 此次的演习为本项目 部取得了良好的口碑和深远的影响 三 出勤情况 今年我坚持出满勤 无迟到 早退和四 思想 情况 为了使自己的思想认识 政治觉悟有更大的提高 我积极 向党组 织靠拢 认真学习党的精神 公司的方针 注意学习新的技术以带到 现实工作中来 五 目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时 本人在工作上也存在一些问题 例如 一些质量通病还是存在的 为了提高工作效率和工作质量 本人在下一阶段的施工中会 着重 以下几个方面 1 加强各种政治学习 提高个人修养 2 加强业务学习 提高业务素质 提高工作质量 3 要创造性地开展工作 多动脑想办法改进工作方法 提高工作 效率 在每次工作前做好准备 不打无准备之仗 4 加强与科所之间的沟通 使领导的监督工作更为深入 7 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 个人工作总结 我 叫 xxx 现任 xxx 公司担任施工员一职 来到公司九年多了 一 直奋斗在施工第一线上在长期的工作 中 我养成了吃苦耐劳的工作习 惯 我热爱施工管理工作 工 作上积极上进 努力钻研建筑工程施工 技术 先后承担了 山 东新华书店图书发行中心工程 工程建筑面积 35000 该工 程获得 省级安全文明优良工地 称号 华宇职业技术 学院 35 36 住宅楼工程 该工程获得 省级安全文明优良工地 称 号 董子文化街 c 区 d 区 该工程为群体工程 水岸花 园 9 住宅楼 工程 工程建筑面积 5521 该工程获得 省 级安全文明优良工地 称号 东方夏威夷花园小区工程 工程 建筑面积 80000 该工程获 得 省级安全文明优良工地 市级优质结构杯 等称号 作为一名工作多年的施工员 一直 以来 我不断丰富自己的专业 知识 凭着求真务实 踏实肯干 的工作态度 在实践中摸索 在经验 中积极发展创新 不断提 高自己的工作能力 在多个项目完成的同 时 我也完善了自身 也在一定程度上 成就了自我 现在 我总结了 一系列自身的成长以及不足 希望在今后能 以更新 更强的面貌去面 对工作 一 执行岗位职责 8 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 作为项目部的管理人 员 我重视控制工程的施工质量 与建设单 位和监理单位的协 调以及班组的管理协调 自动配合安全科完成各项 安全管理工 作 狠抓材料管理以节俭工程成本 重要以下几个方面阐 明 1 工程质量管理 以要求高标准 高起点要求每一个施工项目 施工前期 重视对 班组的技巧交底 给班组人员在思想上给 予重视 在技巧上懂得本工 程的质量和进度 安全要求 为后 期施工奠定良好的基础 2 班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训 在每 次的会议上 针对施工配合存 在的问题 我尽量使每个同志至 少占主导地位一次 以增加其经验 使每个同志都能独当一面 处置各种问题 使全部班组的业务技巧水 平有整体的提升 3 安全管理工作 在工作过程中 自动配合安全科完成施工 人员的人员的安全管理 和教育工作是每个项目管理不可分割的 一部分 4 与建设单位 监理单位的协调 作为一个施工管理人员 在每个项目中重视和建设单位和监理单 位的配合协调工作 针 对建设单位和监理单位提出的好的建议 自己 9 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 带头研究落实 力争 取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工 作不断进步的 最好体现方式 5 技术管理 对施工技术要求更为严格 必须认真学习施工 图纸和施工规范以 确保施工质量 在学习同时把施工重点 施 工方法和处罚条例都记录 下来 以便技术交底中不遗漏 尽量 做到事先预料 事前解决 针对 有些重点问题在每个阶段施工 初期都要向施工队提出具体要求 特别 强调问题的严重性并耐 心向他们讲清规范中的要求 二 工作中存在的问题 1 自身方 面 有时对问题考虑不够全面 盲目的听从施工班组的 意见没 有更清楚 没有详细对事件进行分析就下结论 从而造成了不 必要的损失 在管理上 对不听指挥 不按要求施工的班组没有进行 严厉 的惩罚 久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态 至使在后 期 管理工作中出现了出现管理失控 也就形成安排工作难 现 场管理难 的情况 在以后的管理工作中首先要明确自己的立场 发挥项目管理 人员在施工现场起的主导作用 对施工班组做到奖罚分明 形 成绝对 以项目部为中心领导方法 对那些不听指挥的施工班组 决不心慈手 软 施行严打 严抓以此来树立施工威信 2 在施工技术方面 由于施工经验依然有着不足 在施工现场不 能准确的快速的找出施工中存在的毛病 没能 把施工图和施工规范灵 10 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 活巧妙的运用 使实 际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况 即没 有达不到预期 的施工效果又使施工程序变得复杂 从而增加了施工成 本 这 给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲 必须 认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握 争取能更好的把 施工规 范运用到现场施工当中 三 今后的工作打算 通过总结以往的工作 找出工作中的不 足 以便在以后的工作中 加以克服 同时还需要多看书 认真 学习好规范规程及有关文件资 料 掌握好专业知识 提高自己 的工作能力 加强工作责任感 及时 做好个人的各项工作 总之 在今后的工作中 我将不断的总结与反省 不断地鞭 敬请 期待更好文章 策自己并充实能量 提高自身素质与业 务水平 以适 应时代和企业的发展 与自己喜爱的建筑事业共 同进步 共同成长 年度工作报告 这新的一年到来之际 根据自身工作的实际 情况 我对自己的工 作做出分析评定 总结经验 提出改进方 法 以便使自己在今后的工 作中能惩前毖后 扬长补短 为今 后不断改进工作方法 提高工作效 率提供依据 11 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 一 履行岗位职责作 为项目部的管理人员 我注重控制工程的 施工质量 以及班 组的管理协调 主动配合安全科完成各项安全管理 工作 狠抓 材料管理以节约工程成本 主要以下几个方面说明 1 工程质量管理 针对新建闽江路和木兰大道完善工程的特殊性 故工程质量 要求 高标准 高起点 施工前期 注重对班组的技术交底 给班组人员在 思想上给 予重视 在技术上了解本工程的质量和进度 安全要求 为 后 期施工奠定良好的基础 2 班组的管理协调工作 1 施工管理员是所内最基层的 管理者 既是指挥员又是战斗 员 是领导意志 意见的体现 也是基层问题的反馈者 因此更要树 立起良好的自身形象 在 工作中成为同事的榜样 在感情上成为同事 信任伙伴 要求大家加班自己一定第一个到 要求大家树立高质量的 标 准 所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加 注重过程控 制 对一些质量通病控制的萌芽状态 2 关心同事 遇到同事有事 主动帮助替班并组织全班一 起关 心 慰问 形成一种大家庭气氛 3 注重对施工队长的培训 在每次的会议上 针对施工 配合存 在的问题 我尽量使每个同志至少占主导地位一次 以 增加其经验 12 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 使每个同志都能独当 一面 处理各种问题 使整个班组的业务技术水 平有了整体的 提高 3 安全管理工作 在工作过程中 主动配合技术员完成施工 人员的人员的安全管理 和教育工作 在经理几次检查中均取得 宝贵意见 4 与同事关系的协调 作为一个施工管理人员 项目开工以 来 我就注重和各位同事配 合协调工作 针对经理提出的好的 建议 自己带头研究落实 5 材料管理工作 本着节约成本的原则 在实际工作过程中 严格控制原材料的控 制 在模板 混凝土 钢筋的使用上 每 一分钱都使用在工程上 例 如小料钢筋 每段施工完毕 注重要求班组整理收集 在 下段施工时 全部使用掉 节约成本的思想 落实到了班组的行动中 在项目的建 设中 节约了成本 6 技术管理 在工作中 对施工技术要求更为严格 在工作 的一年中 努力完 成领导交给完成各项任务 终于达到预期目 标 二 新建工作 在工作上 遇到一些新的工作 我总是积极 配合公司 项目部 门 在即将公司举办的年会中 积极参与 此次的参与为本项目部13 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 取得了良好的口碑 三 出勤情况 今年我坚持出满勤 无迟到 早退和旷工现 象 单位组织的各项 活动都能按时到达 积极参加 四 思想情况 为了使自己的思想认识 政治觉悟有更大的 提高 我积极向党组 织靠拢 认真学习党的精神 公司的方针 注意学习新的技术以带到 现实工作中来 五 目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时 本人在工作上也存在一些问题 例如 一些质量通病还是存在的 为了提高工作效率和工作质量 本人在下一阶段的施工中会 着重 以下几个方面 1 加强各种政治学习 提高个人修养 2 加强业务学习 提高业务素质 提高工作质量 本 3 要创造性地开展工作 多动脑想办法改进工作方法 提高工作 效率 在每次工作前做好准备 不打无准备之仗 4 加强与科所之间的沟通 使领导的监督工作更为深入 施工员个人工作总结 14 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 在这新的一年到来之 际 根据自身工作的实际情况 我对自己的 工作做出分析评定 总结经验教训 提出改进方法 以便使自己在今 后的工作中能 惩前毖后 扬长补短 为今后不断改进工作方法 提高 工作效 率提供依据 一 履行岗位职责 做为一名管理人员 首先安全保障放第一 位 其次要注重控制工 程的施工质量 再次与建设单位和监理 单位的协调以及班组的管理协 调 最后材料问题 要节约 不 能浪费 使成本降至最低 主要以下 几个方面说明 1 安全保障 a 人的不安全行 为 b 物 设备 的不安全状态 c 不良的生 产环境对人的行为和物的状态产生负面影响 d 管理的欠缺是事故发 生的重要因素 有时甚至是直接的 因素 我们要保证人员的安全 才 是施工的保障 2 工程质量管理 施工前期 注重对班组的技术交底 给班组人员在思想上给 予重 视 在技术上了解本工程的质量和进度 安全要求 为后 期施工奠定 良好的基础 3 班组的管理协调工作 15 18 企业施工员个人工作总结范文 精选多篇 班主的协调工作很重 要 他们是每天辛勤劳动 用一双小手为着 建设默默做出贡献 所以对待他们要主动关心 慰问 当他们有事 时 要主动帮助 对于工人提出的问题 要及时解决 4 与建设单位 监理单位的协调 作为一个施工管理人员 花溪项目开工以来 我就注重和建设单 位和监理单位的配合协 调工作 针对建设单位和监理单位提出的好的 建议 自己带头 研究落实 取得了建设单位和监理单位的一致好评 6 材料管理工作 本着节约成本的原则 在实际工作过程中 严格控制原材料的控 制 在模板 混凝土 钢筋的使用上 每 一分钱都使用在工程上 例 如小料钢筋 每层楼施工完毕 注重要求钢筋班组整理收 集 在下层 施工时全部使用掉 节约成本的思想 落实到

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