均瑶岗位说明书-职能

职位说明书 职务名称 财务部部长职务名称 财务部部长 直接上级 直接上级 总经理所属部门 财务部所属部门 财务部 下属职位 下属职位 财务部全体职员 编写部门 编写部门 财务部编写时间 编写时间 2002 年 1 月 职位目的职位目的 为保证公司经营活动的正常运行 促进经济效益的提高 在公司总体战略规划及发展规划 范围内 强化财务管理 严格经济核算和审计监督 有效运作资本经营 实现资本盈利的最大 化 职责与任务职责与任务工作产出工作产出 1 组织编制财务计划 安排编制财务计划 进度及人员分工 审定财务收支计划并组织实施 确定编制财务计划主要项目和主要方法 承担责任 全部 工作时间百分比 10 年度财务计划 2 审定公司财务制度和计划并组织实施 审定各项财务规章制度 交上级领导审批 承担责任 全部 工作时间百分比 10 财务规章制度 3 组织财务核算工作 设计帐务体系和核算程序 公司财务核算和会计报表的编制 审核会计报表 承担责任 全部 工作时间百分比 10 账户和会计核算程序 财务核算 会计报表 4 参与生产活动决策 提供决策所需财务依据 资料 发表决策意见和建议 承担责任 全部 工作时间百分比 5 财务数据 5 参与外部公司相关协调工作 接洽部分银行税务来访 拜访部分银行税务有关人员 承担责任 部分 工作时间百分比 5 6 在预算范围内调拨资金 了解各分公司 省级销售区域各帐户资金余额 平衡各帐户资 金余额 审核各项资金支出凭证 安排资金支付 承担责任 部分 工作时间百分比 15 7 对财务部人员的日常管理 了制定部门工作计划 并组织实施 本部门员工考核 监督 指导 评估品控部人员的工作 人员招聘需求 承担责任 部分 工作时间百分比 20 权限权限 人事权限 对下属员工招募 调岗 晋升 降级 停职 除名的建议权 下属员工的考 核权 业务权限 新产品研发结果的审批权 设备购买的建议权 财务权限 重要工作关系重要工作关系 职位任职条件 职位任职条件 1 知识技能 对外输出对外输出 银行 税务部门 外部输出外部输出 银行 税务部门 总经理 财务部部长 销售部 市场部 生产基地 生产管理部 销售管理部 人力资源部 具有会计师及以上专业技术职称 持有会计上岗证 熟悉国家财经法规和财务制度 2 教育背景 大学大学本科及以上学历 财务会计及相关专业毕业 3 工作经验 5 年以上大中型企业财务经理工作经验 4 所需培训 计算机应用培训 新会计法培训 职位说明书 职务名称 人事经理职务名称 人事经理 直接上级 直接上级 总经理 所属部门 总经办所属部门 总经办 下属职位 下属职位 编写部门 编写部门 总经办 编写时间 编写时间 2002 年 1 月 职位目的职位目的 为了提高公司人力资源利用效率 为公司发展创造良好的人力资源发展环境 建立科学 适用的人力资源管理体系 在总经理的领导和公司总体战略规划范围内 实施人力资源管理工 作 职责与任务职责与任务工作产出工作产出 1 拟定公司人力资源规划 分析业务发展对人力资源的需求 评估公司目前人力资源状况 确定解决人力资源需求方案 承担责任 全部 工作时间百分比 10 年度人力资源规划 2 组织拟定相关人力资源管理制度 并监督实施 组织拟定定员定编方案 审核薪资方案 福利方案 考核方案 组织拟定公司人力资源管理规范和流程 组织实施有关方案 承担责任 全部 工作时间百分比 30 年度定编定员方案 薪酬 福利 考核方案 人力资源管理制度 人力资源管理流程 3 拟定相关人力资源管理工作计划 并组织实施 组织拟定招聘制度 拟定年度招聘计划 组织制定人员招聘计划 承担责任 全部 工作时间百分比 10 招聘制度 年度招聘计划 4 对人力资源部工作的管理 制定部门工作计划 培训人力资源部人员 管理 监督 评估人力资源部人员的工作 承担责任 全部 工作时间百分比 20 部门工作计划 部门员工考核 5 组织参与部长级别以下员工招聘工作 确定面试人员名单 参与面试 初步确认录用人员 承担责任 全部 工作时间百分比 30 招聘结果 权限权限 人事权限 对员工招募 调岗 晋升 工资调级 离职 除名的建议权 下属员工绩效 工资分配的决定权 对公司其它部门经理任免升降提议权 对其它部门经理考核的建议 权 对其它部门员工招募 调动 晋升 工资调级 离职的审核权 对员工奖惩动议的 审核权 业务权限 在涉及到人力资源管理方面事宜拥有专业评估权 建议权 财务权限 重要工作关系重要工作关系 职位任职条件 职位任职条件 1 知识技能 计算机应用技能 具有电脑基础知识 人力资源管理系统理论知识 良好的沟通能力 表达能力 2 教育背景 大学本科以上学历 人力资源管理相关专业 对外输出对外输出 相关政府职能 部门 招聘媒体 外部输出外部输出 相关政府职能 部门 招聘媒体 总经理 人事经理 销售部 销售管理部 生产基地 生管部 市场部 财务部 品控部 研发部 3 工作经验 3 年以上人力资源经理工作经验 4 所需培训 人力资源管理 职位说明书 职务名称 行政经理职务名称 行政经理 直接上级 直接上级 总经理 所属部门 总经办所属部门 总经办 下属职位 下属职位 无 编写部门 编写部门 总经办 编写时间 编写时间 2002 年 1 月 职位目的职位目的 为了保证公司各项业务的正常运行 在公司整体发展目标的指导下 规划公司行政后勤 工作的运作 完善后勤保障体系 职责与任务职责与任务工作产出工作产出 1 审定行政部门相关制度和计划 并组织实施 审定总经办相关规章制度 审定总经办工作计划 组织编制年度行政费用计划 并督促各部门按照公司规定进 行行政费用的核算 组织实施 承担责任 全部 工作时间百分比 70 部门规章制度 年度工作计划 年度行政费用计划 2 安排对外联系工作 接待有关单位来司检查和业务洽谈工作 处理来访工作 承担责任 部分 工作时间百分比 10 内 外部客户满意度 3 对部门人员及工作进行管理 对下属人员工作进行监督管理 指导 考核总经办人员的工作 承担责任 部分 工作时间百分比 20 员工考核 权限权限 人事权限 对下属员工招聘 调岗 辞退有建议权 月度考核有审核权 业务权限 对行政经费指标内办公用品采购有审批权 财务权限 重要工作关系重要工作关系 职位任职条件 职位任职条件 1 知识技能 具有较强的组织