培训效果的评估_第1页
培训效果的评估_第2页
培训效果的评估_第3页
培训效果的评估_第4页
培训效果的评估_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

由商战名家网提供下载 更多资源请登陆 1 第五章第五章 培训评估的四个级别培训评估的四个级别 本章目的本章目的 明确培训评估的目的 学习四级培训评估的方法 学习常用的推动培训效果的方法 由商战名家网提供下载 更多资源请登陆 2 第一级第一级 对课程的反应对课程的反应 smilesmile sheetsheet 资料的收集 问卷 课后的会谈或电话跟踪 课后的讨论会 课堂的讨论 什么时候收集 每一部分内容结束时 每天结束时 每一课程结束时 几周之后 用于 收集的信息可以帮助课程进行修改 或者做总结和报告 由商战名家网提供下载 更多资源请登陆 3 第二级第二级 考试考试 信息的收集 考试 把所学习的内容表演出来 什么时候收集 事前或事后的考试 培训中或追踪效果的考试 用于 非常清楚的培训目标 评估所获得的知识和技能能否成功的应用在工作中 结果可以用来改进培训课程 由商战名家网提供下载 更多资源请登陆 4 第三级第三级 工作行为的转变工作行为的转变 信息的收集 有关技巧的问卷 与员工 同事或经理会谈 什么时候收集 培训前或培训后的几个月的技能测试 对照组的对比测试 用于 培训与业绩或业务的目标是相关联的 要保证学习的技能能够被应用于工作中 工作的能力能够表现出培训的结果 培训费用很高 对组织的价值很大 由商战名家网提供下载 更多资源请登陆 5 第四级第四级 对于组织的改变和影响对于组织的改变和影响 信息的收集 问卷 分析操作的结果 什么时候收集 事前和事后的测试 对照组的对照测试 投入 产出分析 用于 培训与业绩或业务的目标是相关联的 你的客户非常重视这一项目 追踪第三级的评估结果 由于其他业务的原因 已经开始追踪运作的结果
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论