外联部干事培养计划

1 / 17外联部干事培养计划外联部对新干事培训计划为加强学通社外联部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。2.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。具体计划：一、对于干事的管理能力，把所有干事分成几组，在老干事的带领下，以助手和监督的身份深入到他们当中暗暗指导他们工作2 / 17二、干事的领导能力，学通社外联部要在 10 月份举办一次的社内活动，锻炼他们的组织能力。三、干事的交际能力，在 10 月的第 2 周末开始培训，主要先教他们拉外联时要注意的礼仪问题，然后通过 PPT 教他们一些说话时要注意的问题。四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结，然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写，并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社内活动总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。六、增强干事的团结合作精神，让干事了解学通社其他部门的工作情况，适当的让他们合作，培养其全局性观念。学通社干事培训主要遵循两个原则：3 / 171、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应学通社外联部的工作。时间安排：10 月 11 日中午培训外联的礼仪和应该要注意的事项。 10 月 15 日口才练习，分队进行模拟拉赞助练习。10 月 22 日策划书写作培训练习，拿出模板给他们看，从中学习如何写好策划书，特别针对外联拉赞助方面。10 月 2431 日去外面实地拉赞助，我们从旁协助，主要由他们说话。外联部对新干事培训计划4 / 17为加强学院外联部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。2.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。具体计划：一、对于干事的管理能力，把所有干事分成几组，在老干事的带领下，以助手和监督的身份深入到院团内部工作，负责协调好院团的活动，总结院团的活动，并提出建设性意见。二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织5 / 17完成一项社团活动。三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题，然后由社联主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结，然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写，并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。6 / 17社联干事培训主要遵循两个原则：1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。外联部对干事培训计划为加强学生会外联部干事的工作能力，提高做事效率，特制定培训计划。1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。2.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会7 / 17与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。具体计划：一、对于干事的提高能力，由部长带领互相学习，以助手和监督的身份深入到他们当中暗暗指导他们工作。二、干事的做事能力，学生会外联部要在 12 月份协办一次的学生会内部活动晚会，锻炼他们的组织能力。三、干事的交际能力，在 12 月份开始培训，主要先教他们拉外联时要注意的礼仪问题，然后通过 PPT 教他们一些说话时要注意的问题。四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结，然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写，并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次学生会活动总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合8 / 17能力，可以去新华都开发票。六、增强干事的团结合作精神，让干事了解学生会其他部门的工作情况，适当的让他们合作，培养其全局性观念。七、和厦门各高校联谊，扩大交际圈，活动探讨、互相学习。八、每周本部门例会 1 次。学生会干事培训主要遵循两个原则：1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。2、所有培训针对于外联部新干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应学生会外联部的工作。时间安排：12 月 30 日晚上培训外联的礼仪和应该要注意的事项。 9 / 1701 月 06 日口才练习，分队进行模拟拉赞助练习。12 月 30 日策划书写作培训练习，拿出模板给他们看，从中学习如何写好策划书，特别针对外联拉赞助方面。12 月 06 日新干事交去新华都开的发票。工学院外联部2016 年 12 月 21 日外联部培养计划 为加强本社团社联外联部新部员的工作能力，特制定本培训计划。 一.培训目的：通过培训使部员具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使部员具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。二.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施新部员培养计划，希望每个部员都会写策划和总结并且10 / 17会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。三.具体培训计划：1. 评估部员的个人能力，把所有部员分成三组，在部长的带领下，以助手和监督的身份深入到每个小组的工作中，负责协调好各组活动，做好总结，并提出建设性意见。2. 培养部员的交际能力，主要是针对社联举办大型活动时的外联。首先让部员自己查找资料，学习一下什么是拉外联、怎样拉外联，拉外联时应注意的问题和如何取得商家的信息等基本问题。3. 由部长，部长和一些有外联经验的学长学姐进行一次交流，具体讲解一些拉赞助时的技巧，与商家沟通的要领，需要注意的问题等.4. 然后由部长、部长带领新部员熟悉一下拉赞助的流程，现场模拟并进行现场指导，待时机成熟以后，分派部员自己出去找商家拉赞助。 5. 写作能力的培养。先教部员怎样写策11 / 17划和总结，然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写，并且以后干事每人每次外出拉赞助后写一份工作总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。6. 培养新部员自己完成书写合同的能力。部员可以先参考以前的合同书，进行修改，学习。7. 培养主要方式是以实践为主，在实践中提高新部员的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。8. 增强部员的团结合作精神，适当的让部员与其他部门合作，培养其全局性观念。四.社联干事培训主要遵循两个原则：1、在实践中成长，多让部员干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。2、全体培训与特殊培训相结合，对于部员全体培训不分门别类，所有培训针对于全体部员，并具体对某个干事的某12 / 17个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。冰点话剧社社长 李吉烨外联部干事培训计划书一、培训主题机电精英，外联超人二、培训目的向干事们介绍外联部的主要任务，外联部的礼仪要求，外联部的工作重点，以及和外联部工作相关的知识经验，使干事们迅速掌握工作技能，熟悉工作内容。让干事深入了解活动策划的写作方式、全面了解宣传策划写作方式，并学会可行性分析，为在外联部的发展打下坚实的基础。三、主办单位江门职业技术学院机电系学生会外联部 四、培训对象13 / 17外联部新干事五、培训时间2016 年 4 月 17 日星期六 8:00 am 12:00am2016 年 4 月 18 日星期日 9:00 am 5:00pm六、培训地点星期六：多媒体教室星期日：校外七、培训流程：准备1、前期：申请课室，并邀请主席团及师兄；2、中期：准备材料及布置场地，做好培训工作；14 / 173、后期：培训总结。活动内容第一阶段：星期六 早上 8：00 正式开始一 、8：00-9:00 主持人发言1.阐明此次外联干事培训的目的。2.具体阐述外联部的组织机构和工作职责。3.对“如何做好一名外联人”作具体要求。二. 9： 00-10：30 播放”百家讲坛” 金正昆教授关于礼仪的视频。1、观看视频2、部长针对外联部工作的要求对新干事在举止，发型，服饰，言谈等方面做了细致的讲解，并联系实际讲解了礼仪15 / 17对工作及日常生活的重要性。三、10：40-11：30 模拟现场。1、首先由部长抽签决定出场顺序，主席、部长提问。2、干事按正规礼节正规方式与“商家”进行交谈。3、由各主席进行点评。四、11：35-12：00 工作总结。1、秘书长对新干事的表现进行建议指导。2、部长对整个培训进行了总结，对新干事提出了工作方面的要求并布置了下一阶段的任务外联实践A、进行分组；B、各组进行抽签，抽取商家类型；16 / 17C、准备。第二阶段： 星期日 早上 9：00 活动开始1、早上 9：00 在图书馆门口集中2、各组由师兄带队，进行外联实践3、带队师兄对组员进行记录，评分。4. 将记录上交