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文档简介

1 / 32016-2016 第二学期副校长个人工作计划本学期是我校实现三年发展目标规划的关键年，作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下：一、教科研工作。1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人，严格按照学校“教科室工作备忘 17 条”超质量的完成各项工作。2、加大培训力度。要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。5、认真做好“殷都教育网站”的选稿、投稿工作，每月交稿的人员、时间要认真登记，把好质量关，争取超额完成任务。2 / 3二、数学、英语教学工作。1、抓好常规管理。每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。2、认真落实学校的听评课制度。教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。4、要把 4-6 年级、特别是 6 年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。三、新教育实验工作。1、及时制定总体目标。4 个子课题责任到人，每学期要有计划、有落实、有反馈。2、要经常登陆“教育在线”网站。及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。3、坚持开博写帖，逐渐带出一支网络团队。4、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。5、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作3 / 3室。四、自身建设。1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写 2篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。3、做好表率，引领好学校队伍的建设。4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”
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