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1 / 62016 商务局领导班子述职报告2016 年是“十二五”开局之年,做好今年工作对顺利实现“十二五”发展目标至关重要。今年,我局紧紧围绕区委、区政府提出的“全力夺取全市科学发展考评五连冠”的目标,以创先争优活动为契机,突出招商引资这条主线,围绕项目引进和建设这个重点,增强工作主动性,全力抓好目标责任状所列的各项经济指标,各项工作都取得了较大进步。现将今年来商务局的工作情况述职如下:一、主要工作开展情况今年我们提前 5 个月完成全年亿美元的外资任务,截止 11 月份,我区注册外资实际到资额亿美元,占目标的 136%,同比增长%。其中,注册资金 3000 万美元以上的项目有 3 个。完成外贸进出口总额亿美元,占目标的%,同比增长%,预计到年底完成外贸进出口总额亿美元,占目标 100%。我区累计完成外经营业额万美元,占市目标的%。预计全年完成 820 万美元,占市目标的%。(一)强力推进招商引资,利用外资取得好成绩我们主要采取以下措施,狠抓利用外资工作:一是夯实基础,努力营造强势招商氛围。年初我们成立了以区委区政府主要领导任组长的外资工作领导小组,按照2 / 6市委、市政府下达我区的目标任务,及时分解了目标,并围绕目标,制定了利用外资考核奖惩办法。二是参与大型招商引资活动。我们牵头组织参加了无锡、广州、香港、东莞等多次签约会,共签约外资项目 5 个,总投资亿美元,协议外资亿美元。目前这 5 个项目已有 4 个在建,另 1 个因涉及土地挂牌事宜,正在进一步洽谈落实中。三是优化服务,全力创造宽松招商环境。我们成立了外资工作帮办服务领导小组,专门为全区各部门的外资项目提供帮办服务,全区所有外资重点项目,不管哪个部门服务的项目,我们都能及时地提供高效帮办服务。无论是去省商务厅还是国家商务部,都实行专人帮办,直到顺利取得批准证书及通过备案。对全区已注册、已签约和在谈的外资重点项目实行滚动管理,并以外资工作简报的形式定期公布项目到资、手续办理等情况。(二)强抓外经外贸,对外贸易取得新突破为了促进扩大我区外贸进出口额,我们积极帮助辖区内的外资企业解决困难和问题,今年我们先后两次让领导班子成员带领一个小组走访麦德森制药、百隆色纺、清江药业等 20 多户重点生产型外贸企业。一是帮助企业树立扩大出口信心。在走访调研过程中,协调帮助企业在扩大出口过程中遇到的困难和问题;二是帮企业解决用工短缺。我们帮助企业和区人社局联系,帮助企业招工,解决3 / 6用工短缺问题,同时帮助企业培训员工,提高员工素质;三是帮助企业开拓市场。我们今年积极主动帮助企业组团参加各种展会,帮助企业开拓国际国内市场,扩大对外贸易,并向上争取中小企业国际市场开拓资金 80 万元;四是加强外经工作,牵头开展外派劳务市场秩序整顿。在公安分局、工商分局、城管局的配合下,我们历时 2 个多月,对辖区内的非法海外劳务中介进行了集中查处,共出动执法人员 14 人,执法车辆 3 辆,扣押涉及非法活动的电脑 10台、打印机 3 台、相关台账资料 30 余本、非法宣传材料600 余份,拆除室外广告牌 2 块,清除相关非法宣传广告130 余份。通过一系列的专项行动,劳务中介过多过滥、违规违法经营的现象得到了大大地改善,市场秩序得到了有效地整治。(三)重点抓好内贸流通,扩大消费取得好效果首先,做好惠民工作,积极拉动直接消费。我们采取多种形式加大对中央关于家电下乡政策的宣传力度。预计到今年底,以旧换新工作结束前,将累计实现家电销售额达亿元,销售数量 70000 台左右,财政实现补贴 2000万元左右。同时我们对全区 70 家家电下乡网点备案,进行严格管理,多次会同区财政局下去检查监督,严厉打击借“家电下乡”和“以旧换新”等名义制售假冒伪劣产品和4 / 6骗取财政资金等不法行为。通过以上一系列措施,我区家电下乡产品的销售市场得到有效规范,盗用农民户口问题明显减少,不但拉动了城乡消费、促进了行业的发展,而且改善了民生、完善了生产和流通服务体系。其次,做好市场监测工作。为进一步使得我区市场有序运行,使得较好地服务于全区经济发展和民生保障,为政府决策提供依据。一是加强宣传,精心选好监测样本企业,我区共有 22 家样本企业;二是强化培训,不断提高监测质量。今年我们组织全区 27 家企业 32 名信息采集员进行了培训,提高了样本企业数据上报的准确性和及时性;三是强化考核,确保信息上报率。目前全区样本企业信息数据月上报率和及时率达 100%。第三,做好综合监管工作。一是加强粮食流通监管。保证粮油市场供应稳定有序,对辖区内粮食生产、加工、仓储企业加强管理,保证粮食质量安全,维护粮食市场流通有序,保证广大消费者利益。二是加强酒类流通管理,启动“放心酒”工程,开展酒类商品打假活动,促进酒类市场健康有序发展。推动酒类备案工作,提高备案登记率。建立酒类随附单制,要求各商家在经营活动中必须开具酒类流通随附单 ,确保“单随货走,单货相符” 。目前在我区备案的已有 133 家。三是成品油管理方面,涉及到*区的 11 个加油站的年检和换证工作目前各项资料已5 / 6经报至省商务厅,预计到明年初能审批完成。二、党建工作开展情况在抓好业务工作的同时,注重加强了党务工作。一是狠抓党组织建设,认真落实“创先争优”活动。通过制定党组管理的目标,保证了机关党务工作的开展,有效地发挥了基层党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,确保党的路线、方针、政策的贯彻落实。二是认真开展思想政治工作。结合大家在日常工作中所产生的各种思想动态,适时地进行学习教育、宣传引导,广泛地开展思想交流,保持了整体的稳定和各项工作健康有序开展。三是抓好党风廉政建设,在工作中局领导班子努力做好廉洁从政的表率,凡是要求同志们不做的,班子坚决不做,要求同志们做到的,班子首先做到,坚持干净做事,切实维护了单位的良好形象。三、领导班子建设情况一个单位的工作好与坏,如何形成凝聚力、向心力、战斗力,关键取决于班子成员一班人是否能够团结。为此,我局注重抓了以下几个方面:一是注重抓班子成员思想上和心理上的协调一致,坚持从团结的愿望出发,求大同、存小异,做到生活上关心,思想上交心,工作上放心,从而增强了班子成员的相容心理,建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重6 / 6大问题集体研究决定,做到“五个通气”:“即重大问题多通气、决策问题先通气、改变决定重新通气、拿不准的问题及时通气、思想不统一的再三通气” ,从而保证了各项工作的正确决策和实施。三是坚持分工负责又相互合作原则,对班子成员做到职责分工明确,注重发挥特长,让他们各负其责,各司其职,独立地开展工作。由于人手少,分工明确的同时,又要有合作精神,以分工发挥长处,以合作取长补短。由于班子成员在感情上沟通,工作上合作,相互间配合默契,从而形成了思想上一致,素质上对应,能力上
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