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文档简介

创业计创业计划划书书要注意哪些要注意哪些问题问题 导语 整个营运计划如果详实清楚 对创业者或参与创业的伙伴而言 也许能更达成 共识 集中力量 这无异是帮助了创业者向成功迈进 接下来就让我们一起来详细了 解创业计划书要注意哪些问题吧 创业计划书要注意哪些问题 创业的种类 包括创办事业的名称 事业组织型态 创业的项目或主要产品名称等 这是创业最基 本的内容 资金规划 资金即指创业的基金来源 应包括个人与他人出资金额比例 银行贷款 等 这会影响整个事业的股份与红利分配多寡 另外 整个创业计划的 资金总额的分配比例 也应该清清楚楚的记载 如果你是希望以创业计划书来申请贷 款 应同时说明贷款的具体用途 阶段目标 阶段目标是指创业后的短期目标 中期目标与长期目标 主要是让创业者明了自己事 业发展的可能性与各个阶段的目标 财务预估 详述预估的收入与预估的支出 甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内 每一年 预估的营业收入与支出费用的明细表 这些预估数字的主要目的 是让创业者确实计 算利润 并明了何时能达到收支平衡 行销策略 行销策略包括 了解服务市场或产品市场在哪里 销售方式及竞争条件在哪里 主要目 的是找出目标市场的定位 可能风险评估 这一项目指的是在创业过程中 创业者可能遭受的挫折 例如 景气变动 竞争对手太强 客源流失 等等 这些风险对创业者而言 甚至 会导致创业失败 因此 可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项 其他 包括创业的动机 股东名册 预定员工人数 企业组织 管理制度以及未来展望等等 创业计划书摘要怎么写 了解摘要 在写之前 我们要先搞清楚摘要是什么东西 摘要 顾名思义 就是摘出来的要点 让阅读者能够对重点一目了然 对整个创业计划书有个整体大致的了解 项目介绍 摘要必须要对这个整个创业项目有一个大致的介绍 这是一个什么项目 这是必须要 有的 要用简单直接的话进行解释 大概一两句话就好 不要长篇大论 不要绕来绕 去 主要产品或者主要的服务 点出这个项目主要的产品或者主要的服务是什么 也是简单直接 可以罗列 不需要 太复杂的语句进行赘述 市场前景 摘要里 也需要大致的介绍一下市场环境 这个项目有怎样的市场 有没有发展空间 营销策划 营销策划是创业计划书的重中之重 在摘要里面当然要体现 把营销策划用的策略 有哪些重要的点 要在摘要中进行表现 优势和劣势 这个项目本身有什么优势 有什么劣势 在正文中要详细的分析 在摘要中也要体现 对项目优势和劣势进行简单的表述 投资分析 投资分析 这个项目需要大概多少的投资 可以按
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