Shell评估中心最后一面

ShellShell 评估中心最后一面评估中心最后一面 发信人 monami monami 我是 6 月 3 日参加了评估 中心的全天测试 总共 8 个人 很抱歉 当天回来太累了 所 以没有上网 HRjj 非常 Nice 这次招聘基本就她一个人 负责安排 关于这次 Shell 整个时间上的一些延误 主要是因 为有一个全球 VP 级的人物来到中国总部 他大量参与了这次 招聘的具体活动 时间主要是他修改的 HR 托我们向大家转 达她的歉意 也希望大家能够理解这种特殊情形 关于面 试安排 这次应该是根据大家投递材料的时间分批进行的 每 轮都会完整进行后 再有下一轮 参加过结构面试的同学 下 面很快会通知新的一轮参加 AC recruitment day 大家不要 着急 具体内容和形式 被通知参加 AC 的人 在前一 天都会接到 Pre talk 的邀请 然后与人力资源总监 Dale 共进 晚餐 他们会有两个小时左右的 briefing 详细介绍每个环 节 直到确保每个人都没有任何疑问 才会结束介绍 我 个人认为 这是我所经历过的最有趣 也最富有挑战性的面试 了 整套流程设计很科学 我最深的印象就是 招聘专员们受 过很好的训练 提了很多高水准的问题 能够极快揪住细节问 题无穷尽地拷问下去 几乎不给任何思考时间 我做 Proposal 那一轮是全英文讲的 有几个问题我一听到后脑勺 就冒冷汗了 怎么我新讲的内容 HR 反应这么迅速 真是太 Smart 了 出一点点漏洞就立刻被放大 最怕什么他就问什么 还得用英文表达出来 而且 VP 正好也在 他本来应该旁 听的 后来却兴致勃勃地加入了拷问我的行列 My Godness 他的问题更 tough 我的的确确感到了智力受到挑战 绞尽 脑汁地诡辩下去 时间方面 由于我是第一个面试 上 午 7 50 下午 16 40 上午到得最晚的有 9 20 的 分别 错开半个小时 最后 下午也是我最先面完 但有一些 feedback 聊到最后等齐了人一起离开 评估中心的测试 形式还是四部分 1 Case interview 有中英文对照材 料 2 个小时准备 5 分钟陈述 20 分钟回答提问 有两个面 试官 他们是双重身份 既是角色扮演者 也是面试你的人 休息一个小时 2 proposal 从给定的四个主题中选择 一个 40 分钟准备 5 分钟陈述 20 分钟回答 拷问 等候吃饭 我最早完 大概等了 2 个小时 和 AC 所有 人员共进午餐 14 15 15 00 3 Group discussion 四个 人一个组 20 分钟单独准备 30 分钟小组讨论 三步骤要求 10 15 5 根据面试顺序 休息等候的时间分别为 5 分钟 35 分钟 65 分钟 95 分钟 4 Structured interview 和一面安排完全一样 无准备时间 30 分钟 feedback talk and forms 大概半个小时 有个教训 和大家分享一下 因为这个教训足以导致我与壳牌无缘了 最 后一个部分我面后感觉很不好 中文表达极不连贯 根本集中 不了注意力 甚至连说话都困难 原因主要有三 一 高强度 的 group discussion 下来很累 由于我一直是排在第一个面 试 5 分钟休息刚到就被领走了 以后排在最前面试的人也要 注意这个细节 或者向 HR 申请 group discussion 后多给 10 分钟 也会恢复很多 二 最后一次结构面试未选择展示自己 最精彩的故事 自做主张地向面试官说明我不想讲任何重复性 内容 呵呵 我的一面结构面试由于协助内部测试 已重复做 过三次 肯定把最好的部分讲过了 就选了一个不起眼的经历 罗嗦了半天 失策 三 面试前晚上拜访朋友吃吃喝喝玩玩 休息太晚了 面试时上午还能透支点体力 下午就有气无力了 因为整天任何一部分都是高强度的体力和脑力劳动 一定一定 要睡足 总之 壳牌是一个很有个性的大企业 至少我所 见到的里面每一个人都很 Nice 做事高效 非常有责任心 它 的选人标准是 强调面试者之间无任何竞争关系 他们只选拔 某些品质和素质打动他们的人 并不是从淘汰任何人的角度进 行 强调对应试者的专业和学校无任何偏重 我看到我所在的 那一轮人员构成正是这样 壳牌的 VP 说 他们只根据应 试者本人的表现来挑选 给每个人均等的机会