2016年度镇领导班子专题民主生活会整改方案

1 / 52016 年度镇领导班子专题民主生活会整改方案按照中共*县纪委、中共*县委组织部文件关于以“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”为主题开好 2016 年度党员领导干部民主生活会的通知 （马组通201630 号）文件精神，*镇党委对本次民主生活会高度重视，严格认真组织，并于 11 月 22 日，召开了高质量的民主生活会，通过前期发放的关于*镇领导班子及班子成员 2016 年度民主生活会征求意见的通知 ，向县、镇人大代表、县政协代表、村八大员、广大干部职工、部分群众等十类人员征求意见，共发出征求意见表 400 余份，经归纳总结，收集各种意见、建议 100 余条。结合所查找出的问题，现就我镇班子成员提出如下整改方案：一、增强学习观念，内强素质，外树形象，铸造高素质行政队伍。（一）健全班子成员理论学习制度，增强学习的自觉性和紧迫感，用良好的学风去带动和影响全体干部职工。从 2016 年 12 月起，党委书记带头，各班子成员每月坚持读一本书，坚持每周日晚的政治学习；班子成员负责指导所联系部门的学习活动，督促检查学习情况，指导各部门做好“创先争优”活动，全面深入地开展学习活动，2 / 5确保活动取得成效。（二）规范各部门每周一次集中学习制度，集中学习要有专门记录，认真做好学习笔记，记录情况每月向负责指导学习的领导汇报一次。（三）2016 年拟组织 2 次法律法规的知识讲座，以行政强制法 、 保密法为内容，办公室应做好培训计划和有关工作。（四）开阔视野，学习先进管理经验。2016 年拟组织领导干部、各站所负责人及业务骨干到本市优秀乡镇进行学习考察 1 次。用好远程教育站点资源，每月组织干部职工通过远程教育学习 2 次，学习其他地方好的经验、好的做法及服务精神等等。（五）督促检查，狠抓落实。为检查学习情况，提高学习效果和质量，拟在 2016 年 11 月份举行学习量化考评 1 次。二、创新理念，转变作风，强化服务，提高效能。（一）增强人本意识，倡导人性化管理，提高服务水平。强化以人为本的执政理念，坚持以人为中心，以社会为本位，以发展公共服务为工作重心。强化服务意识，把服务摆在第一位，通过服务加强管理，改进工作方法，促进管理效能的提高，实现行政工作由管理型向服务3 / 5型转变，加快和谐*的建设步伐。（二）改变工作方式，推行文明行政，增强工作效果。坚持依法行政、执政为民，注重工作思路和工作方法的创新，深化“一线3+2工作模式” ，在原有的基础上，范围扩大到站所长，要求各站所长每周用 3 天时间到所联系村服务群众，坚持用最“实”的办法解决最“难”的问题，把“用成果说话，让群众来评”作为衡量党员干部作风的重要标准，促进干部作风的转变。（三）创新工作方法，建立为民服务机制，科学规划，分类管理，实现为民办好事办实事。在原有的各联系领导负责各联系站所、村（居）委会的工作外，结合机构改革，实行分类管理，对相同的事件，采用相同的制度、措施，不搞分别对待。以老百姓的利益为出发点，公平公正的处理工作事务，强化服务职能，提高工作效率。三、增强责任意识，建章立制，强化监督，确保履职到位。（一）签定责任书，落实工作责任制。为严格落实各站所、村（居）委会工作目标，进一步明确工作职责，将责任落实到位，党委书记与分管领导、分管领导与各站所负责人分别签订岗位责任书 ，明确规定岗位责任目标及各责任单位、责任时限的管理范围和职责范围，要求把各项日常工作事务落实到具体个人，真正落实好管理4 / 5责任。（二）进一步完善和健全各种工作制度，做到“按制度管理、用制度管人、以制度促事” ，建立有利于科学发展的长效机制。结合科学发展观要求和乡镇工作的实际，在人事纪律、工作措施等环节进行制度创新，推进制度改革，制订工作人员绩效考核评价体系和各站所、村（居）委会目标责任体系，继续完善符合科学发展观要求的干部综合考核评价制度，不断提高机关效率和服务质量，促进领导班子和干部队伍建设。（三）强化监督检查机制，落实检查制度执行情况。从 2016 年 12 月开始，结合镇纪委下发的各项工作纪律、管理制度执行情况和各项考核组织不定期和定期的检查，及时通报和公布检查情况。同时每月由镇纪委和党政综合办公室抽调人员组成考评小组，对各站所、各村（居）委会进行各项纪律、制度执行的检查和考评，严格执行*镇干部职工管理办法 、 *镇黄红牌警告管理实施办法的规定，确保各项工作责任到位。四、切实改进作风，加强协调，强化沟通，提升机关工作效率和效能水平。（一）加大深入基层调查研究和指导工作的力度，加强协调沟通，领导班子成员每周深入村组调研工作不少于 3 天，形成民情日记，每年完成两篇调研报告。5 / 5（二）积极与