如何做好安全监管工作

1 / 26如何做好安全监管工作如何做好安全管理工作众所周知，安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位，可谓任重道远。要履行好”不容有失”的职责， ”万无一失”地做好工作，既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外，还要善于运用”四两拨千斤”的”巧劲” ，经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。一、 明确安全管理目标及对象首先，明确安全管理的目标，是为了减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于施工所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全管理的基本对象是企业中的所有员工、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。其次，掌握相关工作的专业知识，确保能够处理日常工作中的常见问题及各种突发性问题，保证工程中各项工作能够顺利进行。只有找准方向，认清问题，分析彻底才能够更好的解决在工作中遇到的问题，避免少走弯路。2 / 26二、 现场安全管理安全是每个施工项目管理的重中之重，施工现场的安全，更是现场项目部的第一个管理目标。项目部要确定 “以安全管理为重点，规范现场管理”的管理思路，把安全工作放在各项管理工作的重中之重，切实做到安全第一，预防为主。(一)落实安全生产责任制项目部在开工时，就要根据本施工企业的质量、环境、职业健康安全管理体系，建立健全项目部安全生产保证体系，明确每个人的安全生产责任制，健全安全生产管理制度、教育制度、检查制度、奖罚制度，狠抓安全责任制的落实，从项目负责人到一名普通职工个个安全有责任，人人有指标，要形成安全工作齐抓共管的良好局面。其次要根据工程规模和特点，配备足够的有充分管理经验的专职安全管理人员，一般大于二万平米，就要配备二个3 / 26或以上的专职安全员。要加强对全员安全的培训、教育工作，从重要岗位人员的安全学习到全员职工的三级安全教育，班前安全技术交底都要按部就班的进行。项目经理牵头组织全体职能人员要经常有规律的进行施工现场安全大检查，对检查发现的问题要立即整改，安全员更是要时时处处讲安全、时时处处盯安全、时时处处改安全。在施工现场要张挂各种安全警示牌、安全操作规程和安全标语，要形成人人懂安全、个个讲安全的良好工作氛围。(二) 制订专项安全生产方案每个项目都有其不同的特点，项目部应该根据工程的特点，编制详细的安全管理和职业健康方案，结合所在项目的实际情况进行重大危险源辩识，列出危险源清单，并制订相应的安全生产保证措施，对重大危险源要进行公示，编制安全生产事故应急救援预案，防患于未然。对深基坑支护、塔吊、人货电梯、模板、洞口临边及临时用电等要编制专项安全施工方案，做到安全管理有的方矢。在实际工作中，我经常发现有一些施工队伍在施工方案的安全技术措施编制方面，千篇一律，各种规章制度列了许多。可是如何保证规章制度得以遵守，对于项目中的关键4 / 26点、难点的采取怎样的安全技术措施和方案却没有体现或者非常简单。如果按这种安全技术措施和方案进行准备和施工，难以保证施工中的安全。为了确保施工队伍在施工中采取正确有效的安全措施以保障项目的安全，作为项目经理要组织项目部有关技术人员进行详细的施工技术交底和现场调查。一方面通过对设计图纸、技术资料的详细讲解、交待，充分了解项目施工的整体状况和难点、重点。另一方面带领施工技术安全责任人员到施工现场进行实地勘察，了解施工场所的环境、施工条件、施工区域的危险因素等等。在此基础上，施工方可针对项目施工的技术要求、安全要求、现场条件编制切实可行的安全技术措施和方案。然后，再对安全技术措施进行审查，保证其有效性和合理性。一个合理、有效的施工安全技术措施并能够在项目施工过程中得到认真的执行是项目得以顺利实施的良好保障。(三) 加强检查，发现隐患及时处理在整个项目施工过程中开展经常性的安全检查是项目安全管理工作的重要环节。它能够及时发现施工中的隐患，及5 / 26时发现不文明的行为，及时纠正违章作业并及时对工人进行教育。在实际工作中，我实行的是三级安全检查的方法。首先，项目部的安全管理人员每日进行安全检查及时发现问题，及时纠正。其次，项目部组织人员对工地进行经常性的安全检查并定期召开安全例会，对发现的问题及存在的隐患限期整改。第三，由公司安全管理部门组织进行安全巡检，发现问题后，除教育、整改外，还会对安全不良行为及整改结果做好记录。这种全方位的安全检查制度，有效杜绝了施工中的不安全、不文明行为，有力地保障了施工安全。三、 不可缺少的责任心工作是安身立命之所，既然有了一个施展才能的平台，忠于职守、勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。每个人的岗位不同，所担负的责任有大小之别，但要把工作做得尽善尽美、精益求精，却离不开强烈的责任心。有了责任心才能敬业，自觉把岗位职责、份内之事铭记于心，知道该做什么、怎么去做；有了责任心才能尽职，一心扑6 / 26在工作上，有没有人看到都一样；有了责任心才能进取，不因循守旧、墨守陈规、原地踏步。责任心是一种担当，一种约束，一种动力，一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺，只有有责任心才能够正视困难勇往直前，只有有了责任心才能够得到别人的尊重，塑立高尚人格。所以不管以后的工作会是一种怎样的形式，又或者是一个怎样的职位，我想那种责任心是必不可少的。在以后的工作中，我会把这种责任心一直保持下去，从而使自己搞好领导分配的各项工作。如何做好安全生产管理工作安全管理是一项长期性、艰巨性的工作，在公司不断发展的今天，特别是在信息技术广泛应用的形势下，只有用心管理，才能构建安全生产的有效屏障，才能确保安全生产工作有效持续开展，作为公司的一名安全员谈谈一下几种看法：一 抓安全要精心，认真做事，才能把事情做对，精心做事，才能把事情做好。7 / 26血的教训告诉我们，安全工作不经心，事故就有可能会发生。这就要求我们必须始终把工人的安危放在心上，在思想伸出牢固树立“以人为本的理念。无论作什么事情” ，都要坚持把人放在第一位。都要以保障人的安全为宗旨；牢固树立“安全第一”的理念，工作越繁忙，越要重视安全。“安全第一”的理念在任何时候，任何情况下都不能动摇：牢固树立“责任重于泰山”的理念，时刻铭记安全这个人命关天的大事。二、抓安全要细心，安全工作容不得半点虚假，来不得丝毫马虎，安全工作重在预防，制度预防，措施预防特别重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。要抓住安全挂历的切入点。以员工的思想情绪为第一信号。以安全状态，安全表现和生产中暴露出来的安全隐患为第一信号。从安全生产的动态中把握员工的安全生产状态，关注细节，分析现状，金鼎问题，发现问题，解决问题。作为一名安全员，走马观花肯定是不行的，必须睁大眼睛，鸡蛋里面挑骨头，寻找安全隐患，坚决做到四不放过的原则：事故原则未查清不放过，整改措施为落实不放过，有关人员未收到教育不放过。尽8 / 26可能将各类安全隐患消除在萌芽状态。三、抓安全要有恒心，安全管理是一项长期性，艰巨性的工作。所涉及的都是一些具体的，琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，多一份辛苦，就会大大的减少事故发生。所以抓安全工作，必须有恒心，做到腿勤剁刀车间，夺取一线；嘴勤勤嘱咐，秦将问题，发现不良习惯就要说，看到不安全现象就要讲。遇到违章违规行为就要管。始终把安全挂在嘴上；手勤，勤检查，勤指导。多抓苗头，多抓问题，从一点一滴左起，真正把安全工作抓好抓实，时刻绷紧安全生产这根弦。四、抓安全要狠心，安全工作无小事。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。对安全工作必须严一点，狠一点。敢当“黑脸包公”否则就是对事业的不负责任。不狠就不能引起触动，不能引起警觉。在安全问题上，应该宁听骂声，不听哭声，事故处理要狠，对违规行为的政治要狠，日常管理也要狠，大事要抓，小事也要抓，没事要当作有事抓，小事当作大事抓。没有这种狠劲，安全工作时做不好的。特别是在规章制度落实上，应坚持杜绝“写在纸上，喊在嘴上，挂在墙上，飞在天上”的现象发生，希望我们全体人员共同努力把公司的安全工作推向一9 / 26个新的台阶。浅谈做好安全监管工作的几点看法摘 要：要强化安全生产的责任制落实，在安全生产工作中认真落实各项工作措施和工作责任，安全生产应做到五查五落实。关键词：安全生产；措施；责任随着市场经济的不断地推进，社会各行业的经济发展，科学技术的进步，使人们的生产、生活质量得到很大提高，煤矿的安全生产条件也有了显著的提高，安全生产状况有了重大改善。但是我们也看到了不利的一面，由于经济利益的驱动，煤炭利益空间很大，只注重投资和眼前经济成本回收，未按生产要求和安全管理制度去做，制度不严格，管理未完全到位，安全预防成本投入不足，人为造成安全隐患，使之造成安全欠帐。根据煤炭行业的特点，安全生产是这个行业工作的重中之重。有了安全企业才有活力；有了安全行业才有活力；有了安全社会才会安定；才会不断地向前发展。如何做好安10 / 26全监管工作，是摆在我们面前急待解决的课题。特别是在举国重视煤矿安全管理的今天，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展方面谈几个方面的看法：一、安全生产要强化各级责任，严密落实安全生产工作措施和工作责任安全生产法已明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安 全生产工作全面负责。基于此，生产经营单位主要负责人要对企业的各种生产行为，包括生产、销售、服务等各个环节，要有相应工作责任，要制定相应的规章制度，以法制的手段完善各项管理制度，特别是对生产、销售艮务的各个环节要制定相应的保护措施，对生产、销售、服务岗位的各个工种要制定操作规程，积极推行岗位责任制，要加大安全生产和安全预防成本的投入，有效地减少生产安全事故。拿煤炭企业来讲，不但有生产的科学合理和组织运行系统，还要有保证煤炭管网安全运行系统。例如煤炭管网的巡视、保养、维修、抢险、排险等各工种之间的协调配合，制定相对应的各种预案。特别是煤炭在生产运行过程中，各种突发事故的出现都是难免的，如何减少突发事件的发生，减少损失和次生灾害的发生，一是规章制度要严格落实，二是严格落实11 / 26各级工作责任，三是加大安全预防成本的投入。例如，要随时掌握煤炭管网安全运行状况，也就是说搞好管网的评估，管网的检测。还要加强巡检，发现问题及时上报解决，从小处着手，将不安全隐患消灭在萌芽状态，不能留下遗憾。另外，还要增加科技的投入，到目前为止，各煤炭企业的巡检人员还是在用原始的方法来查漏(望、闻、问、切)还没有使用检漏的仪器进行检查，(只有少数单位在使用)。用人查漏不准确，还需应用科学手段来完善。安全生产要强化逐级责任，从生产经营企业的主要负责人一直到各工种岗位的人员，如何保证生产安全所尽的责任和义务，如何落实安全生产工作措施和工作责任，来谈自己的一点看法。根据煤炭行业的特点，煤炭管网大多数都埋在地下，利用煤炭管网输送易燃易爆的气体，而且具有一定的压力，这就决定煤炭行业的安全生产是何等重要。就管理而言，落实安全生产工作措施和工作责任显得更加突出。前面已经谈到各级的责任。责任的。落实靠相关措施才能得以实现。煤炭行业的生产和管理是一个庞大的系统，由多个企业组12 / 26成，从生产、输配，到人户经历了多个环节，每一个环节又是由各个节点来完成。企业不论大小，生产工序多么复杂，甚至庞大，管理工作就是一个周而复始的在做圆周运动，圆周的每个节点都要发挥各自的管理功能和工作责任，这就要求煤炭生产经营企业的每个员工都要做好各自的本职本岗工作，不可疏忽。一旦疏忽，就可能酿成事故。从而要求煤炭生产经营企业要坚决树立安全生产的第一思想，做好各个节点的工作措施。例如，管网巡视，如何巡视，应制定明确的工作标准和范围，发现问题向谁报告，接报后如何处理，如何反馈处理结果，这些都要制定工作程序，处理不及时出现责任事故，谁来承担责任，还要制定相应的奖惩措施。还有对重点部位的安全检查、维护、保养以及做出相应的抢修、抢险预案。例如煤炭生产经营企业根据季节的变化，用气不均衡的性的特点，都要拿出相应的工作措施，以保证安全生产的运行。对煤炭生产经营企业生产运行的设备设施及相关人员，制定相关的抢险，排险预案，并加以施行。根据近两年国际恐怖组织的破坏已蔓延到世界的各个角落，提高政治警惕，严防政治破坏。煤炭企业生产的重点部位成为恐怖分子袭击的重要目标，对煤炭生产经营企业、主管行业、各级政府和国家如何加强防范，已提到政治高度13 / 26来对待，对恐怖分子的袭击，还要做出特别的抢险、排险预案，这就是我们的工作责任。安全生产要强化逐级责任，严密落实安全生产工作措施和工作责任。抓责任落实，就是安全责任逐级压力传递；抓重点，就是强化监督检查。落实责任和措施是以保证煤炭生产经营企业安全生产，降低事故的概率，提高生产效率，降低生产成本，创造更大的经济效益。二、安全生产做到五查五落实做好安全监管，保证煤炭行业有序、安全、健康的向前发展，安全督查很有必要，从以下五个方面加以督查和落实。l、查责任、督促煤炭生产经营企业落实安全生产责任制。查企业各级领导、职能部门和职工个人应负的有关安全生产责任制度。企业施行安全生产责任，从两方面进行：一是采取分级负责制(压力传递)即从各级管理一直到员工的安全生产责任制。如经理、主管生产的副经理或总工程师、车间、工段、班组员工等安全生产责任制。二是采取分部门负责制。如生产技术部门、机械设备部门、动力设备部14 / 26门、安全技术部门等安全生产责任制。以上在一个企业内部的条块结合的安全管理方式。煤炭经营企业要想组织好安全生产，首要条件就是要真正落实安全生产责任制，才能为安全生产夯实基础。2、查组织，督促各煤炭经营企业安全生产组织机构落实。根据安全生产相关规定，煤炭生产经营企业为保证安全生产，应建立行之有效安全生产组织机构。煤炭生产经营企业的主要负责人对安全生产负总责，建立完整的安全生产组织机构和体系，负责安全生产的各项规章制度的制订，组织学习有关安全生产相关的法律、法规及规定，负责安全生产的各个环节的安全检查，安全生产评比、分析、培训、劳动防护，上传下达安全生产指示、指令等项内容，为落实和保证安全生产，创造基本的条件。3、查隐患，督促煤炭生产经营企业落实整改期限和安全保证措施。企业的安全生产应以自查为主，以抽查为辅，以上级督查为手段的三级检查制度。对查出的各种事故隐患，不管是哪级查出，都要立档在案，限时做出整改，在时限期满后加以复查。对未按时限完成整改的要采取强有力的措施，限期整改，并上报上一级主管单位和领导备案。对发生重大的安全隐患不整改不上报，建议该企业给予责任15 / 26人批评，警告，对触犯法律的要给予法律的制裁。4、查设备设施运行状况，督促各企业落实设备设施维护保养的工作计划安排。根据各煤炭经营企业的生产设备运行状况，有计划地对设备、设施进行维修和改造。加强对生产设备的安全管理，加大安全成本的投入，企业的生产运行设备的设施是企业和平的工具，没有好的工具也不会产生好的经济效益。适得其反，还会增强生产成本，对煤炭经营企业来讲，还会造成事故隐患，危及企业的安全生产，危及人身安全，危及用户的使用安全，危及社会公共安全，甚至造成社会不稳定因素。只有保证生产运行设备、设施的安全的前提下，加强对生产运行设备、设施的维护管理，才能为企业和社会创造更多的财富，企业才有生命活力。企业生产安全了，才能有更多的发展空间，才能创造更大的经济效益。督促落实生产设备、设施的运行状态，目的就是为安全生产创造必要的安全条件，保证生产设备、设施安全运行，减少设备、设施出现的各类事故的发生。5、查制度，督促各企业落实安全管理。各煤炭生产企业的规章制度落实，是保证企业安全生产的先决条件。现在都在提出文明生产、文明施工、文明服务，其实质内涵就是企业根据生产、销售、服务的需要来制定的制度，制度本16 / 26身就是约束企业的所有员工按制度办事，按操作规程操作。制定的制订就是要求各企业按企业实际的安全生产状况、工作性质、职责范围、操作规程及必要的安全知识和安全技能，各种机具设备、安全防护设施的性能、作用、防护用品的使用和管理做出必要的规定，从而达到安全生产的目的。督查就是要求企业是否按照企业自订的各项管理制度的执行和落实，是否有不完善和欠缺之处，加以整改和完善，确保企业的各项规章制度有效地加以落实。(转 载 于: 海达范文网:如何做好安全监管工作) 总之，加强安全生产监督管理必须坚持安全第一、预防为主的方针。安全是和企业、社会可持续发展联系在一起。安全是生产力、人的安全权、生命权是基本的人权，安全生产和监督管理说到底是对人的尊重。所以，扩充人们的安全经济知识，建立良好的安全环境，依据安全生产应逐步建立安全生产监督管理的长效机制，才是减少和避免安全事故的关键之处。如何做好安全管理工作安全生产法赋予企业安全员神圣的职责。但是，企业安全员又首先是企业的员工，如何做好安全管理工作？笔17 / 26者以为必须从以下几方面着手：说“内行话” ，做“明白人”企业安全员要做好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。随着时代的进步，科技的发展，安全知识和技术也在不断更新，安全员只有在努力学习的同时，勇于创新，才能在工作中说“内行话” ，做“明白人”，成功地履行职责和发挥作用。比如，深圳市执行“企业注册安全主任制度” ，这就表明企业安全管理队伍必须由专业化、知识性、高素质的人员组成。安全员的工作岗位在生产第一线。即使是一名安全工程师，不论从事专业工作有多久，但毕竟是动口不动手。因此安全员要经常深入现场，与工人交流经验，熟悉操作程序，将理论知识用于实际操作中，才能做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事管到“根子”上，才能当好领导的参谋。争取高层领导的支持成功的安全管理需要企业各级领导和各个部门的支持，尤18 / 26其是高层领导。其实，领导支持安全工作的程度取决于安全会给他带来多大的利益。作为一名企业安全员，要让领导认识到，如果不重视安全生产，酿成事故付出的代价是巨大的。一位资深管理专家说：商务的核心就是商务，安全的核心也是商务。也就是说，企业的使命与安全的使命两者并不是对立的。企业最重要的目标是获得利润，而企业的安全生产部门通常情况下不可能有收益，安全生产部门的任务是通过减少事故损失来达到企业的目标。高层领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键所在。制定切实可行的安全规划有了企业高层领导的支持，企业安全员应根据本企业的特点，制订出一系列切实可行的安全规划。比如，建立安全目标、规章制度、操作办法等，并在实践中及时更改、调整。企业的安全目标应围绕企业的生产经营目标，同时结合企业的生产实际，在有企业高层领导参与下制定。确定安全目标之后，还应组织制定本企业安全生产规章制度和操作19 / 26规程。制定的安全目标、规章制度、操作规程都必须贴近企业生产实际，符合企业特点、易于操作、有针对性。同时在日常工作中应认真执行，并定期进行修订、调整和更新。这是企业安全管理的基础，是企业安监员搞好企业安全管理的重要保证。采用“预防性”的科学管理作为一个现代企业的安全员，要有积极的态度，利用现代管理科学、数据信息，把问题解决在发生之前，杜绝安全工作总是跟在事故的后面跑，因事故而变化，只知用已发生的事故去教育员工的工作方式，要贯彻“预防为主”的原则。争取企业各部门的支持企业的安全管理需要其他部门、管理人员、工人的密切配合来共同完成。安全员只有一双眼睛，但问题和危险情况却遍布整个企业的设施、设备和操作中。所以，需要其他人的配合和帮助。比如，员工能及时向你报告“未遂事故”的信息；管理人员提供的事故隐患等，每个员工的支持都是安全员安全管理工作的生命力。安全员所采取的任何计20 / 26划、措施都要事先与企业的有关人员进行协商，争取他们的大力支持。收集历史资料，制定有效的防范措施企业原始的安全记录是安全员进行科学管理的信息基础，做好生产事故的原始记录是企业安全员的工作重点之一。企业安全员通过查看企业现有的安全记录，统计历年生产事故，并进行分析，从中找出规律，将安全运行实践上升到理性认识，为安全管理提供有效的决策依据，制定出企业安全预防措施，科学地指导安全生产。例如收集整理那些“未遂事故”的案例，对各类“未遂事故”分类、建档，进行跟踪调查并采取适当的措施，避免再发生类似的事故。又如：对企业的重大危险源进行定期检测、评估、监控。制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。勤走、勤查、勤说身为企业安全员，必须勤于现场巡视，经常深入生产第一线，与第一线管理人员和工人进行面对面交谈、沟通，了解他们的思想动态，同时向他们宣传安全知识。在巡视的21 / 26过程中要勤于观察，是否有不安全隐患存在，还要注重观察人的不安全行为。在巡查中发现问题，才能对问题做出正确的判断，正确地解决问题。安全员还要有一张“婆婆嘴” ，安全时时讲，处处讲。要具有口头表达能力和语言的感染力，善于与人沟通。例如，可以询问工人一些有关设备性能和安全操作问题，通过与工人的交流，你可以了解这个工种的性质和存在的危险，以便你及时向他提出相应的防范对策。现代企业管理强调“以人为本” ，随着时代的发展，要求企业安全工作溶入情感管理，也就是要求企业安全员的工作不能简单粗糙，必须精细有情，无论是用行政手段还是经济手段进行安全管理工作时，要“动之以情，晓之以理” ，以得到企业领导和员工的充分理解。任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。下面，笔者结合单位几年来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。一、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识22 / 26要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到各负其责，目标明确，任务具体。此外，还要大力开展抓活动，开好会，落实“三个不”的安全生产系列活动。抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛” 、 “安全万里行” 、 “全国安全生产月” 、 “安全演讲” 、 “安全知识竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年安全工作，提高职工的安全意识，增强管理水平。开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次安全专题会议，每季度召开一次安全联系会，年初召开好安全生产工作会与年终召开好安全生产总结会，部署全年安全生产与总结全年安全生产工作，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。 落实“三个不” ，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其23 / 26三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行安规 ，严格杜绝“三违”现象的发生。二、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全知识的培训与考核 要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透安规 。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的安规知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。三、抓安全生产管理，就必须做到超前预防为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到24 / 26底，决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。安全工作只要我们做到超前预防，就能把事故苗头消灭在萌芽状态。浅议如何做好安全监管工作安全生产事关人民群众的生命财产安全，是一项实实在在的工作，来不得半点虚假和漂浮，这就要求我们安监工作者不断提高个人素质和执法能力，确保安全生产无事故。下面就安监工作者如何做好安全监管