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文档简介
1 / 36如何做好清洁生产工作第一部分 山东省企业清洁生产审核工作步骤一、签订合同从当地市环保局颁布本地区年度进行清洁生产审核工作的文件,并开完由各企业安全环保负责人参加的贯彻会议后,各企业与本地区环保局准入的清洁生产审核咨询机构进行询价、商谈合同细节、签订合同等。合同一般为六份,报送主管环保局一份,企业安全与环保部留一份、企业财务部留一份。二、宣贯及调研阶段1.在合同签订并第一笔咨询费到帐后,咨询机构项目负责人到企业进行调研,参观全厂的各生产车间及辅助车间,全面了解企业的基本概况、生产经营情况、设备运行、动力供给、排放物综合利用情况、 “三废”设施建设和运行情况、当地环保标准要求等。2.由企业联系人负责召集企业办公室、环保部门、各生产2 / 36车间、动力、设备、财务部、后勤管理等负责人参加的宣传贯彻“清洁生产”动员会,最好能有企业负责人或主管负责人参加,以便今后工作的协调。会议由项目负责人或委托、聘请的人员宣讲,时间约为 1-3 小时。具体时间协商决定。宣讲完后集体讨论。企业负责采集会议的照片和会议签到并保留。3在会议上,咨询机构发放相应的材料:宣贯材料、各类统计表;三、数据采集阶段1企业下发文件包括一个文件,四个附表: “xx 企业关于进行 2016 年度清洁生产审核工作的通知” ;附表 1:清洁生产审核领导小组名单; 附表 2:清洁生产工作小组名单;附表 3:清洁生产审核工作计划;附表 4:清洁生产审核管理制度。 ;2.企业组织班组进行清洁生产方面的培训,要求在编的全厂 95%以上的人要培训到,培训完后进行考试,改卷后统计分数并造册备案。企业在清洁生产期间还可在单位的网站上、黑板报、宣传栏、标语、宣传海报、横幅上进行宣传3 / 36工作,照相并保留;3企业给每位员工发放“xx 企业清洁生产建议书” ,要求在规定的时间里上交。收上后分类统计、合并、归档,作为确定无/低费、中/高费方案的参考。4咨询机构要收集或借阅的材料1)企业清洁生产红头文件:开展清洁审核报告通知、清洁生产审核小组成立通知;清洁生产管理条例;清洁生产奖/惩条例等;企业环境管理规则等文件;2)企业发展史;3) 环评报告、安评报告;4)公司生产方面的人员名单及职务;5) 各车间输入物料、产品; XX、2016、2016 原辅料、能源消耗量;产品产量;4 / 366) 环保措施:废气、粉尘、废水、废渣;7) 公司组织机构网络图;8) 公司平面图;9) 工艺流程图:公司总工艺、各个车间;10) 环保局或检测机构对废弃物、噪音的检测报告;11) 生产设备情况;12) 环保设施情况;13) 清洁生产试卷、员工合理化建议;14) 审核重点部位在审核前后的物料平衡、水平衡、环境因子平衡;5 / 3615) 无/低费、中/高费项目的统计;四、无/低费、中/高费方案的确定、可行性分析、实施无/低费、中/高费项目的统计、可行性论证、实施情况、效果分析等;五、报告的编写六、 “清洁生产审核报告”评估会报告完成经审查合格后打印二份,盖上咨询机构和企业的公章,填写清洁生产审核申报表;等待评估、验收通知。接到当地环保部门的通知后,咨询部门会同企业一起准备评估会的材料, 。通常情况:省厅或青岛市环保局 2 人、县市(区)环保局 2-3 人,专家 3 人,咨询机构 2-3 人,企业5-8 人参加在企业进行的评估会。评估会议程包括主要有:1)参会代表介绍;6 / 362)专家主持会议3)企业负责人汇报;4)现场考察、审阅报告、查看原始材料;5)针对汇报、报告格式及内容、中/高费方案的实施及效果、生产现场询问调查等专家级环保局领导提问并要求企业回答;6)专家和环保局领导开会讨论,专家打分和给出评价意见;7)修改完报告后并填写相关文件后报环保局批复。七、验收会各地市环保局在“清洁生产审核报告”评估会并合格后,委托区、县市环保局到在一定的时间内到企业实地验收在本轮清洁生产审核过程中中/高费项目实施情况。验收合格后,等待环保局发通过验收文件。本轮清洁生产审核工作结束。7 / 36第二部分 企业在清洁生产评估、验收时需要准备的资料一、培训档案培训计划、培训课签名记录、培训讲义;清洁生产知识考试试卷及考试成绩记录;清洁生产通讯及报纸专刊等。二、职工提出的合理化建议表三、财务档案清洁生产财务管理制度;清洁生产财务帐;四、清洁生产管理类档案清洁生产奖罚制度8 / 36审核过程中奖罚情况记录五、环保档案环保法律法规市监测站最新监测报告或者当地环保部门证明企业没有环保违规的材料污染物出厂登记六、清洁生产方案落实情况总结注:1、每一个方案都按此格式进行总结,没有实施的方案说明原因2、方案效果一定要有原始记录,做到有据可查七、清洁生产实施前后节能减排增效情况监测站对实施清洁生产前后污染物减排监测数据9 / 36实施清洁生产前后物料、水气固量、能量用量及排放量对比数据实施清洁生产前后节能增效财务数据八、持续清洁生产准备持续清洁生产计划包括培训计划、下一轮审核的审核重点完善后的清洁生产组织机构和完善后的清洁生产管理制度八、准备清洁生产办公室清洁生产办公室可以挂靠在某一部门九、清洁生产汇报材料针对清洁生产绩效审核办法对本企业清洁生产情况进行总结;十企业宣传口号10 / 361)贯彻落实【清洁生产促进法】创建节约型、清洁型企业2)推行清洁生产,实现经济与环境双赢3)推行清洁生产,促进经济社会可持续发展。4)提倡绿色生活,实施清洁生产5)推行清洁生产,重现碧水蓝天6)大力推行清洁生产,加强工业污染预防7)坚持科学发展观 树立科学资源观8)节约与保护资源 走可持续发展道路9)爱惜物料节约能源,合理规划持续发展10)环境与人类共存,开发与保护同步11 / 36第三部分 企业现状各类调查表格1企业下发文件,后附模板,包括一个文件,三个表。Xx 关于开展清洁生产审核工作的通知各车间、各单位:为积极贯彻中华人民共和国清洁生产促进法和山东省去清洁生产审核暂行办法 ,提高企业可持续发展水平,经研究决定我公司从即日起开展清洁生产审核工作。这次清洁生产审核工作是公司发展战略的重要组成部分,对于进一步提高生产效率,实现节能、降耗、减污、增效的目的,有着重要的现实意义。通过对企业的清洁生产审核,可以达到以下几个目的:一是通过清洁生产审核,可以发现生产过程中存在的问题,提出并实施相应的清洁生产方案,最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的;二是可以核对有关单元操作,原材料、产品、用水、能源和废弃料的资料;三是提高企业对由削减废物获得效益的认识;四是通过培训和实践,帮助企业建立一支强有力的清洁生产队伍;五是建立实施清洁12 / 36生产文件化的程序,使企业有持续清洁生产的能力;六是提高职工的素质和技能。清洁生产审核工作开展的好坏不仅关系到我公司实际经济效益,更关系到我矿的长远发展,是一件功在当代、利在千秋的大事和好事。为此,公司专门成立了以 xx 为组长的清洁生产审核小组,专门负责这项工作。为保证清洁生产审核工作的高质量、高效率和高标准,并一次性通过 环保局的验收,现将有关事宜明确如下:1)提高思想认识,加强宣传力度切实让清洁生产审核工作深入人心;2)完善目前政策,大力开展清洁生产工作;3)强化管理,落实清洁生产审核工作责任;4)认真搞好档案建立和收集工作;本次清洁生产审核将在泰安市环境保护技术开发中心的指导下完成,预计历时六个月。要求各相关部门大力配合,确保这次清洁生产审核工作顺利进行。附 1:清洁生产审核小组名单附 2:清洁生产审核工作计划*企业13 / 36二 O 一一年*月*日浅谈企业的清洁生产管理工作作者:吴文杰摘要:本文论述了从企业结合实际的特点和优势,通过完善组织机构、强化内部管理、积极采用清洁生产实用技术,加大清洁生产管理力度投入及相应对策建议。将清洁生产贯穿于整个生产的全过程、全系统,逐步实施、改进清洁生产管理方面。关键词:企业;清洁生产;节能减排;管理生产型企业是清洁生产审核主要的实体。清洁生产是当今生产型企业工作展开的重点,根据企业自身的生产工艺特点及绿色节能降耗的工作目标,将清洁生产、节能降耗、节约成本和提高效益紧密结合起来,切实把清洁生产的应用落实到企业的生产经营发展的实处。通过使用清洁生产的工具,从源头控制污染物给环境带来的“伤害” ,使清洁生产审核在绿色企业的节能减排工作中起到战略性的作用。14 / 36要做好企业的清洁生产的管理工作,主要涉及以下三个方面:一是清楚企业机电设备管理工作状况;二是结合企业实际是企业节能减排、清洁生产的工作的对策和建议;三是持续改善工作。根据实际工作经验提出加强设备清洁生产管理的一些建议,下面将会提到如何执行这些工作步骤。一、 企业机电设备管理工作状况国家未制定完善的行业清洁生产的标准;国家仅对清洁生产的审核进行了强制性的定义,并作为实质性的法律依据。但大多数企业整体的生产工艺、设备水平不高,管理水平也有限等因素,直接导致了审核无法通过或即使审核通过也是太过于走形式,走过场,更没有实质性的行业清洁生产的标准。无有力的政策法规支持,没有清洁生产的约束机制和能耗较大,污染较重;15 / 36企业在设备方面多数采用投资成本低、机械式能耗高的设备,这些设备的效率并不高,导致企业能耗高。在品质控制方面,企业采用的这些设备技术差异性很大,未能科学合理的将先进的技术和性能品质控制相匹配,不少传统的技术已经无法满足当今的生产、质量、工艺的要求,反而增加了对环境的污染。生产技术管理手段过于落后、陈旧;企业的节能意识、管理体制不健全,缺失节能管理措施;节能减排与清洁生产的理念基本没有意识到,也就反映绿色企业管理方面的亮点,企业设备管理技术人员节能管理理念差、意识淡薄,就连能源消耗的控制指标也基本没有。二、 企业节能减排、清洁生产的工作的对策和建议加强企业内部的管理手段、方法企业开展清洁生产的重点在于整体预防性和持续性,通过环境管理体系的有机结合,将有利于推动企业清洁生产的建设与持续发展。通过完善组织机构、强化内部管理、积16 / 36极采用清洁生产实用技术,加大环保设施投入及实施减量化和再利用手段。将清洁生产贯穿于整个生产的全过程、全系统,在完善产品设计,实施原辅材料替代、改进生产工艺技术、改造更新设备、实施资源综合利用、改善和加强生产运行管理、削减“三废“排放量等方面取得了显著效果。在生产经营总量大幅增加的同时,做到了增产不增污,为地方环境质量的改善做出了贡献。建立洁生产小组,明确职责部门和职责分工企业内部成立的清洁生产小组,划分职责管理部门的职责分工。在实施过程中,企业高层、行政部门会同 EHS 部门和工业化的设备等部门制定相应而可行的评估政策和审核方法。主要协调和指导全厂的清洁生产工作,各有关部门领导要积极参加各级推行清洁生产的活动。建立和完善清洁生产的审核工作审核工作可以企业内部进行自检、审核,也可与有资质的第三方参与清洁生产的审核。强制性清洁生产审核程序是:17 / 36审核准备,预审核,审核,方案的产生、筛选和确定,然后由有资质的单位编制清洁生产审核报告,待审核中提出的方案总实现率达 30%以上,其中无低费方案实现率达 100%,高中费方案实现率达 20%以上方可申请验收。强制性清洁生产审核企业完成清洁生产审核后,应将审核验收结果报告所在地县区级以上环保部门,同时抄报省环保部门和经信部门。政府部门应设清洁生产专项资金渠道,加强清洁生产技术的合作和研发工作 从重污染、规模大的企业入手,对企业内的关键技术进行重点审核,如需改变当前的状况,需设立清洁生产的专项资金,这个专项资金的用途包括以下三方面:一是鼓励、激励所有企业的展开清洁生产审核活动的经费、资金;二是作为企业通过清洁生产审核、评估后的清洁生产活动中实施经费、资金; 三是可以以奖金形式的政策激励机制去提高企业节能减排的积极性。还必须采取切实可行的措施,在目前的各种节能减排措施18 / 36中,实施清洁生产是符合我国和企业经济和工业实情的最佳措施。实践证明,这个清洁生产的方法为节能减排、降低成本以及保护环境起到了巨大作用,并受到地方政府的充分肯定。三、 持续改善工作随着社会的发展和工业化进程的加快,资源和环境已成为制约我国经济发展的两个重大问题,我们的企业需花大力气调整企业的产业结构,须采取更加有力的措施,加大清洁生产、节能减排实施的力度,才能有效地降低企业能源成本和环境成本,着力提升企业发展的质量和效益。清洁生产是一种新的企业运行策略和可持续的现代工业发展模式,也是企业降低成本实现环保目标的重要途径。四、 结语企业也在不断地进步,通过有效地控制管理可以为企业带来各种效益。经济效益最为显著,企业要针对自己的实际情况,在企业内部建立和完善的企业设备安全管理体系,19 / 36通过合理的检查和维护保养,真正做到“预防为主” ,不仅可以实现为我们生产有效地服务的目的,也杜绝了重大设备事故的发生,从而使企业实现经济可持续发展的自身价值。参考文献:1唐胜卫、彭兵、程一松,清洁生产审核在节能减排和环境保护中的应用J.现代矿业,20162朱成章,节能减排与电力工业的关系J.山西能源与节能,XXXXXXXXXXXXXX 公司清洁生产工作总结尊敬的各位领导:大家好,首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。20 / 36从 2016 年 6 月初开始,我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段 35 个步骤要求,由易到难,从浅入深,由面到点,逐层深入的在生产的全过程中开展了清洁生产审核。下面,我总结一下公司清洁生产审核的主要工作:1 成立审核小组,进行宣传培训为了更好的开展清洁生产审核,公司特聘请 XXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训。然后,公司按照清洁生产审核的要求成立了审核领导小组及工作小组,划分职责,明确分工,使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来。之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯,通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式,使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识,增强了全员清洁生产的意识。2.组织全面调研,确定审核重点审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研,对公司各个生产现场进行考察、摸底,了解公司的产排污现状,物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析,并与找出21 / 36污染物产生的原因和能耗高的原因。为了更加详细地与同行业进行比较,审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细对比。通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三项消耗我公司均较同行业高,审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析:1、电耗高原因:公司现用的变压器为 S7 系列,属国家淘汰设备,电的损耗较大,造成电耗高于同行业。2、水耗高原因:节水意识较差,水的循环利用率较低,造成水耗高于同行业。3、煤耗高原因:公司的锅炉一直未用节煤器,造成煤耗高于同行业。对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。公司生产系统由个三车间组成,分别为 XXXXXX 车间、XXX车间、XXX 车间。通过三个车间的对比,XXX 车间资源能源22 / 36明显要比其他两个车间要高,为更深入了解这三个车间的具体情况,审核小组又从水消耗,能源利用、废弃物量、改善空间和清洁生产的潜力等多个因素对三个车间进行了综合比较,最终本轮清洁生产审核重点为提取车间。3进行物料平衡、浆水平衡测算对输入输出物料、能源消耗、水消耗进行衡算是清洁生产审核过程中的一个重要步骤,对物料、能源和水平衡结果的分析是发现废弃物产生原因和提出有针对性解决方案的关键。根据工艺要求审核小组 7 月 7 日-10 日,针对审核重点提取车间输入输出物料进行四天的监测。根据物料实测结果,绘制了物料平衡图,根据物料平衡和浆水平衡结果分析废物产生的原因,并根据原因制定了相关方案。4.方案汇总和筛选,进行可行性分析公司在审核开始时,就通过考试和下发清洁生产合理化建议表的方式,向公司各部门及全体员工,特别是一线技术人员和操作工人征集合理化建议,审核小组经过认真的整理和筛选,最后确定 10 项无低费方案、2 项中/高费方案可行。在对 2 条中高费方案从技术评估、环境评估和经23 / 36济评估三方面进行了可行性分析后,公司确定了可行的中高费方案。5.组织方案实施,效益计算在本次的清洁生产中,公司领导小组和审核小组本着边贯彻清洁生产思想,边收集全公司清洁生产建议,边及时总结分析的原则,对一旦经过简易评价认为可实施的无/低费方案,立即组织相关部门和人员按计划实施。对经过可行性分析可行的 2 项中高费方案,经公司领导专项会议研究,由于公司目前资金较紧张,为了保证中高费方案尽快能够实施,公司领导统一部署并筹集资金。按照公司的资金安排,公司决定 8 月份先实施投资较少的 GF2“提取ZZNG-700 浓缩原单层盘器式加热管换成双层盘管,节省蒸汽”方案。等资金到位后再马上实施投资较大的 GF1“更换原 S7 系列 400KVA 变压器为 S9 系列 630KW1 台”方案。本次清洁生产审核工作中,在全公司员工的积极努力工作下,已实施完成无/低费方案 10 个,实施完成中高费方案1 个。24 / 36已经实施完成的无低费方案和中高费方案,合计投资万元,每年可为公司创效益万元。同时在环境方面也取得了一些的成绩,年可节水 982 吨;年可节电万度;年可节约盐 16吨;年可节标煤吨,年可减少 SO2 排放吨;减少废水排放942 吨。6制定持续发展计划为将清洁生产持续的进行下去,并取得较好的效果,公司确定生产部为清洁生产办公室,并确定专人负责,制定了下一轮清洁生产计划,建立和完善清洁生产激励机制。同时,公司根据本轮清洁生产审核过程中的发现问题,还完善了公司的管理制度。四、结论通过本轮清洁生产审核,企业员工掌握了一种发现问题、分析问题和解决问题的方法,掌握了一种“节能降耗、减污增效”的途径。企业发展没有止境,清洁生产亦没有止境,在今后的实际工作中,我们将始终追求“节能、降耗、减污、增效”的目标,始终将企业的发展与环境保护相结25 / 36合,为 XXXXXXX 的环境保护作出贡献。由于公司的清洁生产审核工作才刚刚开始,对清洁生产审核的认识还不深入,实际工作中难免存在很多不足,诚恳欢迎各位清洁生产审核专家对我们的工作提出宝贵意见,以利于我们今后工作的完善和改进。XXXXXXXXXX 公司清洁生产审核工作小组:年 月 日清洁生产工作流程图清洁生产审核工作流程:巡视现场收集资料培训产生方案(与筛选方案26 / 36指导企业对“中/协助企业向主管部门提出验收或申请1、初次接触达成意向:通过初次接触,双方达成清洁生产审核咨询的意向。 2、签订合同:签订咨询合同,确定工作范围,明确分工及责任。 3、成立审核小组:企业成立审核领导小组和工作小组,协会成立咨询项目组,相互配合。 4、清洁生产知识培训:协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。5、现场调查,设置目标,提出无/低费方案:协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点,27 / 36设置清洁生产目标,提出无/低费方案。6、实测重点,物料平衡,并分析原因:企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测,并根据数据进行物料衡算,分析原因,提出无/低费方案。7、筛选方案并编写中期审核报告:共同产生并筛选方案,实施并核定无/低费方案的成果,编写中期审核报告。 8、分析方案并实施中/高费方案:对中/高费方案进行可行性分析,推荐方案,指导企业实施中/高费方案。 9、编写审核报告:指导企业编写清洁生产审核报告,协助企业持续进行清洁生产。方式说明:1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行,企业将得到充分的指导,咨询人员每次到企业的时间安排28 / 36将提前确认,以利配合。2、咨询人员完成当次的咨询时,应根据总体计划安排,结合当次计划情况填写咨询人员备忘录提供给企业,以便保持工作的连续性和受控状态运作,咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查,以改进和提高服务质量。3、作为咨询人员,基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度,将严格遵照清洁生产审核计划,保证企业在计划期内通过主管部门的评审或验收,企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和内容全面配合咨询人员的工作,确保清洁生产审核工作顺利进行。四、清洁生产审核的整体计划主要内容清洁生产审核旨在系统指导企业开展如下工作:1、全面评价企业生产全过程及其各个过程单元或环节的运行管理现状,掌握生产过程的原材料、能源与产品、废物的输入输出状况; 2、分析识别影响资源、能源有效利用,29 / 36造成废物产生以及制约企业生态效率的原因或“瓶颈”问题;3、产生并确定企业从产品、原材料、技术工艺、生产运行管理以及废物循环利用等多途径进行综合污染预防的机会、方案与实施计划;4、不断提高企业管理者与广大职工清洁生产的意识与参与程度,促进清洁生产在企业的持续应用。依据中华人民共和国清洁生产促进法 、 清洁生产审核暂行办法并结合企业的实际情况,清洁生产审核的实施内容分四个阶段: 第一阶段:审核准备1、成立清洁生产审核咨询小组,并协助企业成立清洁生产审核机构。 2、对企业主要领导及员工进行系统的清洁生产审核知识培训并在企业内部开展全员培训和宣传。3、制定清洁生产审核的详细工作计划。 第二阶段:清洁生产预审核及重点审核1、对企业的全貌进行初步的调查与分析,包括现场交流、30 / 36现场考察工艺技术、检验收集工艺数据以及评估环境代价等,确定清洁生产审核重点和清洁生产目标。2、对于生产型企业,分别建立以厂、以车间、以生产线、以设备、以员工为衡算体系的输入输出物料平衡以及能量出入平衡,建立物料平衡图和能量平衡图。其中,输入输出的物料平衡主要指的是:所消耗的各种原材料数量与所产出的各种产品及排放总量应当相等;能量出入平衡主要指的是:进入衡算体系的能量应当产生的能量应当与有效使用部分、不可用部分、排放部分及浪费部分的总和相当。根据上面衡算的数据推算出原材料、能量的利用效率。3、企业进行清洁生产的重点审核,包括编制清洁生产审核重点的工艺流程图,确定重点工艺段的物料输入及排放平衡图以及主要的污染因子平衡图,进行废物产生原因分析。其中,重点工艺段通常是指那些排污、排废及高消耗的工段及环节。第三阶段:清洁生产方案的分析与实施31 / 361、企业提出无/低费、中/高费的清洁生产方案,包括管理、工艺技术等各方面。 2、对各种清洁生产方案进行成本、周期、可行性等多方面的分析与论证,筛选出拟付诸实施的方案,并对方案的实施进行资金、人员的筹备和安排。 3、基本实施全部无/低费方案和某些中/高费方案。 第四阶段:清洁生产审核的验收与持续清洁生产1、对清洁生产审核的过程、方案实施情况等进行总结,指导企业撰写清洁生产审核报告。2、协助企业向政府有关部门提出验收或评审要求。清洁生产工作汇报材料各位领导、各位专家大家好!我们天瑞集团南召水泥有限公司始建于 2016 年 8 月,于2016 年 2 月底竣工,是民营企业,现有员工 370 余人,公司总资产亿元,属大型企业。现拥有一条日产 4500 吨新型干法熟料生产线和年产 100 万吨粉磨站两个,年生产熟料万吨,水泥 160 万吨,并配有 9MW 纯低温余热发电设施一套,该工程于今年六月份筹建,九月份投入运行,并网后32 / 36日发电量在 20 万度以上,目前整个生产系统及余热发电设施运行正常。项目的投产运行务必要消耗大量的原辅材料,同时要有相应的污染物产生,那么如何提高资源利用率,减少和避免生产、服务和产品使用中污染物的产生和排放,以减少和消除对人类健康和环境的危害,这是摆在企业面前的重大问题。因此,为实现“节能、降耗、减污、增效”的目的,开展清洁生产是一项十分重要的工作,它具有深远的历史意义和重大的现实意义。现将我公司开展清洁生产情况向各位领导及专家做一简单汇报:一、我公司于今年四月份申请开展清洁生产工作,聘请了市环保局清洁生产审核中心作为我们的技术指导,按照清洁生产审核的程序和要求,我们成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的清洁生产领导小组,在清洁生产领导小组的统一领导和市中心的指导下组织开展工作。于今年 4 月 11 日我们将本公司的基本情况和污染物排放情况在南召县广播电视台进行了公示。二、 组织学习、宣传发动33 / 36为使全体干部员工对清洁生产有一个清楚的了解和认识,我们于 4 月 19 日聘请了市审核中心技术人员到厂辅导讲课,进行专业培训,并对参培人员进行了考试。同时为使宣传工作更普及、更广泛,我们还利用了黑板报和大厅显示屏进行清洁生产知识宣传,各分厂、处室利用班前班后会组织专项活动进行学习,并要求把学习记录上交安环科。通过不同形式的培训学习,大大提高了全体干部员工对清洁生产工作重要性的认识,调动了员工的工作积极性,为顺利开展清洁生产工作打下了坚实的基础。三、调查摸底 、深入挖潜、广提合理化建议通过培训学习,公司清洁生产领导小组和中心领导统一布置,对各部门学习情况进行摸底调查,并发放调查问卷,检验学习成果。从答卷情况看各单位对清洁生产工作非常重视,对推行清洁生产工作的重大意义和最终目的认识的比较深刻。在此基础上我们充分发动全体员工结合本单位实际,深入挖潜,从改善管理、工艺改进、设备技改和优化配料方面查找问题,广泛征集合理化建议,填写合理化建议卡 60 余份,据初步统计收
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