寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程监理规划.doc_第1页
寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程监理规划.doc_第2页
寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程监理规划.doc_第3页
寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程监理规划.doc_第4页
寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程监理规划.doc_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

个人资料整理 仅限学习使用 1 49 寿寿阳阳滨滨河河新新区区锦锦绣绣花花园园住住宅宅小小区区工程工程 监监理理规规划划 编编制制 审审核核 批批准准 山山西西德德圣圣工工程程咨咨询询有有限限公公司司 2 20 01 18 8年年3 3月月1 10 0日日 目目 录录 1 1 工程简况 工程简况3 3 2 2 工程监理目标 工程监理目标3 3 3 3 监理工作的依据 监理工作的依据3 3 4 4 工程特点及监理要点 工程特点及监理要点4 4 4 1 工程特点4 4 2 监理要点6 5 5 监理工作范围及工作内容 监理工作范围及工作内容9 9 5 1监理工作范围9 5 2监理工作内容9 6 6 监理组织机构及人员 监理组织机构及人员1010 6 1工程组织机构10 6 2监理人员职责11 7 7 工程工程监理的目标控制 工程工程监理的目标控制1414 7 1 质量控制的目标 流程 措施 内容14 7 2进度控制的目标 程序 措施 内容25 7 3施工阶段投资控制的目标 程序 措施 内容28 8 8 合同管理 合同管理3131 9 9 安全施工管理 安全施工管理3131 1010 组织协调工作 组织协调工作3333 个人资料整理 仅限学习使用 2 49 10 1组织协调工作内容33 10 2组织协调的方法35 1111 监理工作制度 监理工作制度3636 11 1会议制度36 11 2资料管理制度37 11 3监理工程月报制度39 11 4监理报告制度40 11 5见证取样和送检管理制度40 11 6旁站监理工作制度43 11 7工程质量管理制度44 11 8工程验收制度47 11 9设计交底 图纸会审制度49 11 10 工程监理工作管理暂行办法50 1212 监理设施 监理设施 5151 12 1 要求建设单位提供的设施设备清单 51 12 2 拟投入本工程的设备清单 52 1 1 工程简况 工程简况 1 1工程名称 寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区 1 2工程地点 寿阳县滨河新区第9标段 东临德星巷 南临新城街 西临卫 校路 北临博大街 1 3 建筑规模 总规划用地为24200 总建筑面积约为52566 9 其中住宅楼建筑 面积为40689 5 商业建筑面积为3501 19 车库建筑面积为1650 地下室建 筑面积为6726 23 1 4容积率为1 89 建筑密度30 绿化率38 住宅户数378户 1 5 工程投资 约5000万元 1 6 建设工期 2018年2月19日 2018年2月18日 1 7建设单位 阳泉新域房地产开发有限公司 施工单位 河南鑫华建筑有限公司 设计单位 山西宇众工程设计有限公司 勘察单位 太原市泰立隆测绘技术咨询有限公司 检测单位 寿阳县精仪建材实验检测有限公司 商砼供应单位 寿阳东泰混凝土贸易有限公司 个人资料整理 仅限学习使用 3 49 2 2 工程监理目标 工程监理目标 2 1投资控制目标 根据业主授权范围 按照施工招投标确定的中标价为目 标进行监控 2 2工期控制目标 以规定的730天工期 作为工期控制目标 进行监控 2 3质量控制目标 监督检查施工单位履行合同 实施施工合同中约定的 合格 质量水平目标 2 4建筑节能目标 达到省政府规定的建筑节能50 目标 2 5安全控制目标 无重大安全事故 3 3 监理工作的依据 监理工作的依据 3 1本工程委托监理合同文件 3 2业主提供的工程设计施工图纸和技术文件 3 3 建设工程监理规范 GB50319 2000 3 4国家现行建筑 安装工程施工质量验收规范及技术标准 3 5本工程建设单位与施工单位签订的施工承包合同 3 6国家及山西省有关建筑行业和建设监理的法规 条例 制度等 3 7工程建设标准房屋建筑部分强制性条文 2005年版 3 4国家及山西省有关制定的工程建设的法律 法规 标准 规范和有关规 定 3 5依据本公司SXDS01 2008质量手册 3 7施工总承包企业编制经审核通过的施工设计 施工方案 技术措施等文 件 4 4 工程特点及监理要点 工程特点及监理要点 4 14 1工程特点工程特点 本工程为寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程 其中 本工程地上六层 带 个人资料整理 仅限学习使用 4 49 阁楼 地下一层 结构形式为现浇钢筋混凝土砖混结构体系 基础采用钢筋 混凝土条形基础 地上耐火等级二级 建筑合理使用年限为50年 建筑抗震设 防烈度为七度 地下耐火等级为一级 地下室防水等级为三级 基础底面与设 计最高水位距离大于1 0M 设一道SBS卷材防水 地基处理 采用3 7灰土换填法 换填厚度为2 0M 扩出基础外边缘0 3 H 30 M 灰土压 实系数不小于0 97 地基处理后的基础持力层承载力特征值不应小于180Kpa 混凝土强度等级 基础垫层为C10素混凝土 0 000以下构件 除顶板外 和 0 000以上的外露构件及基础采用采用C30混凝土 卫生间为C25混凝土 其 余混凝土均采用C20混凝土 砌体 0 00以下MU10烧结普通砖 M10水泥砂浆 一层 二层 三层用MU1 0烧结普通砖 M10混合砂浆 四层 五层用用M7 5混合砂浆砌MU10烧结普通砖 五层以上用M5混合砂浆砌MU10烧结普通砖 钢筋 采用HPB235级 HRB335级 钢筋保护层 二 a 类现浇板为20mm二 b 类基础底板钢筋40mm 梁 柱35mm 外露构件25mm 一类现浇板20mm 梁30m m 柱30m 屋面防水 本工程屋面防水等级为三级 防水合理使用年限10年 所有防水 层 四周均涂卷至屋面泛水高度 屋面竖井及女儿墙阴阳角处 应增加涂层厚 度 装饰工程做法如下 地面1 素土夯实 100厚碎砖夯实灌M2 5混合砂浆 100厚C15混凝土 素 水泥砂浆结合层一道 20厚1 2水泥砂浆抹面压光 地面2 素土夯实 100厚碎砖夯实灌M2 5混合砂浆 100厚C15混凝土 素 水泥砂浆结合层一道 20厚1 2水泥砂浆抹面压光 踏步阳角固定 8钢筋 长 度同梯段宽 楼面1 现浇钢筋混凝土楼板 20厚聚苯乙烯板 40厚1 4细实混凝土 内 铺地暖管 楼面2 现浇钢筋混凝土楼板 素水泥结合层一道 20厚1 2水泥砂浆压实 抹光 踏步阳角固定 8钢筋 长度同梯段宽 个人资料整理 仅限学习使用 5 49 楼面3 现浇钢筋混凝土楼板 20厚聚苯乙烯板 40厚1 4细实混凝土 内铺 地暖管 20厚1 3水泥砂浆抹面压光 四周抹小八字角 聚氨酯涂抹防水四周 卷起150mm 30厚 最薄处 1 2 3细石混凝土从门口地漏找坡 楼面4 现浇钢筋混凝土楼板 20厚聚苯已烯板 40厚1 4细实混凝土 内 铺地暖管 20厚1 3水泥砂浆抹面压光 四周抹小八字角 聚氨酯涂抹防水四 周卷起150mm 踢脚1 12厚1 3水泥砂浆打底扫毛 6厚1 2 5水泥砂浆罩面压实抹光 高度为150mm 踢脚2 12厚1 3水泥砂浆打底扫毛 高度为150mm 内墙1 10厚1 3 9水泥石灰砂浆打底 6厚1 3石灰砂浆 2厚麻刀灰抹 面 刮白灰 一遍 内墙2 清理墙面 满涂专用界面处理砂浆 10厚玻珠聚苯颗粒保温砂浆 4 6厚抗裂砂浆复合耐碱网布 柔性腻子 刮白墙 内墙3 刮白墙 一遍 内墙4 12厚1 3水泥砂浆打底扫毛 5厚1 2 5水泥砂浆罩面压实抹光 顶棚1 现浇钢筋混凝土楼板底板刷素水泥浆一道 2厚1 0 5 1水泥石灰 膏砂浆打底 6厚1 2 9水泥石灰膏砂浆 2厚麻刀罩面 刮白 5 厚1 3水泥砂浆打底扫毛 5厚1 3水泥砂浆罩面 刮白墙 顶棚3 钢筋混凝土楼板 刷素水泥浆一道 8厚1 3水泥砂浆打底扫毛 5 厚1 3水泥砂浆罩面 顶棚4 钢筋混凝土楼板底面清理干净 5厚1 3水泥砂浆 5厚1 2水泥砂 浆配套胶粘贴30mm厚防火岩棉板 90mm厚模塑聚苯板 2厚聚合物水泥涂料铺贴 耐碱5X5玻璃纤维网格布 2厚聚合物水泥砂浆 刮白墙两道 屋面1 钢筋混凝土楼板 1 2 5水泥砂浆找坡1 最薄处20mm 4mm厚SBS 改性沥青卷材防水一道 玛蹄脂粘贴绿豆砂保护层 屋面2 钢筋混凝土楼板 1 8水泥膨胀珍珠岩 20mm厚1 3水泥砂浆 波 形瓦 屋面3 现浇钢筋混凝土楼板 20厚1 3水泥砂浆 4mm厚SBS改性沥青卷材 个人资料整理 仅限学习使用 6 49 防水一道 75厚模塑聚苯板 20厚1 3水泥砂浆 20厚1 3水泥砂浆 配 6 50 0X500钢丝网 块瓦 外墙 清理墙面 满涂专用界面处理砂浆 30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆 4 6厚抗裂砂浆复合耐碱网布 首层附加一层加强网布 柔性耐水腻子 喷外墙 涂料 散水 素土夯实 向外4 坡 120厚碎砖夯实灌M2 5混合砂浆 20厚C15混 凝土撒1 1水泥砂子压实抹光 坡道 素土夯实 300厚3 7灰土垫层 100厚C15混凝土 素水泥结合层一 道 25厚1 2水泥砂浆抹面 做出宽60深7锯齿 油漆1 满刮腻子 底油一度 调和漆二度 木材 油漆2 防锈漆一度 刮腻子 调和漆二度 金属面 4 24 2监理要点监理要点 4 2 1基础及主体工程 4 2 1 1混凝土工程 为了保证工程质量和满足进度要求 建议施工单位使 用商品混凝土 1 当商品混凝土运抵现场后要严格验收程序 填写到达时间及验收人 目测混凝土的和易性 并作坍落度检验 以便验证混凝土在运输过程中不离析 不分层 如发生离析 分层 凝结现象 要及时分析原因 经处理后才准使 用 2 商品混凝土浇筑过程中的质量控制 混凝土浇筑前 要求施工单位制订工艺操作规程 技术保证措施 交监理 审定 并进行技术交底 定岗定位 明确分工和责任 混凝土浇筑过程中 必 须做到 按规范在现场制作试块 保证混凝土供应的连续性 厂家除加强现场指挥和联络外 还需安排机 械修理人员到场 混凝土振捣要按规范操作 快插慢拔 确保密实 不得漏振 也不过振 个人资料整理 仅限学习使用 7 49 以表面呈现浮浆 平整和不再沉落为准 商品混凝土坍落度较大 对模板支撑的牢固和严密程度要求更高 表面 初凝后再抹压一遍 并加强养护 由泵送管道水平移动 操作中对踩乱的钢筋要及时矫正 4 2 1 2模板 1 混凝土结构的模板及其支架应具有足够的承载能力 刚度和稳定性能 可靠地承受浇筑混凝土的重量 侧压力以及施工荷载 2 在浇筑混凝土前 应对模板的设计及其安装的质量进行验收 3 安装上层结构模板及其支架时 下层楼板应具有承受上层荷载的承载 力 4 对跨度大于4M以上的混凝土梁板 模板应按跨度的3 悬挑构件应按 跨度的5 且起拱高度不小于20mm 5 模板及其支架拆除时的混凝土强度应符合规范规定 拆除顺序及安全 措施应按施工技术方案执行 4 2 1 3钢筋 1 钢筋进场实行双控 首先在检查产品合格证 出厂检验报告的同时 按规范规定复验 实施见证取样试件作力学性能检验 质量符合有关标准的规 定 2 钢筋连接方式应符合设计要求 并按国家现行标准JGJ107 钢筋机械 连接通用技术规程 和JGJ18 钢筋焊接及验收规范 的规定抽取检查接头检验 力学性能 3 浇筑混凝土前 应对钢筋隐蔽工程验收 主要内容包括 受力钢筋的 品种 规格 数量 位置 连接方式 接头位置 数量 接头面积百分数等 箍筋的品种 规格 数量 间距等 必须符合要求 4 2 1 4砌砖工程 1 砌砖工程应在地基或基础工程验评合格后 方可施工 2 砌砖工程所用的材料应具有质量证明书 并符合设计要求 3 砌筑砂浆应采用机械搅拌机 自投料完毕算起 搅拌时间 水泥砂浆 和水泥混合砂浆 不得少于2min 个人资料整理 仅限学习使用 8 49 4 砂浆试样应在搅拌出料口随机取样 制作 抽样频率应符合规范规定 5 砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑 严禁无可靠措施的内外墙分砌 施工 6 砖砌体应上 下错缝 内外搭砌 砖柱不得采用包心砌法 7 砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80 不得了出现透明缝 严禁 用水冲浆灌缝 8 砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度不应小于8mm 也不应大于12mm 9 构造柱与墙体的连接应砌成马牙槎 预留伸出的拉结钢筋 不得在施 工中任意反复弯折 如有歪斜 弯曲 在浇筑混凝土之前 应校正到准确位置 并绑扎牢固 4 2 2屋面及防水工程 4 2 2 1屋面工程所采用的防水 保温隔热材料应有产品合格证和性能检测 报告 其品种 规格 性能等应符合现行国家产品标准和设计要求 并在材料 进场后按规定实施见证取样复验 提出实验报告 不合格材料不得在屋面上使 用 4 2 2 2屋面工程的防水层应由资质审查合格的防水专业队伍进行施工 作 业人员应持有建设行政主管部门颁发的上岗证 4 2 2 3屋面的细部构造 包括天沟 檐沟 泛水 水落口 檐口 变形缝 伸出屋面的管道等部位 是屋面工程中最容易渗漏的薄弱环节 其构造做法 必须符合设计要求及规范规定 并作重点质量检查验收 4 2 2 4保温层的含水率必须符合设计要求 4 2 2 5找平层的排水坡度 必须符合设计要求 4 2 2 6屋面工程完工 按规范规定进行外观检查 并进行淋水实验 个人资料整理 仅限学习使用 9 49 5 监理工作范围及工作内容 监理工作范围及工作内容 5 1监理工作范围监理工作范围 寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区中工程土建 安装工程施工图纸范围内工 程内容的全过程监理 5 2监理工作内容监理工作内容 依据监理合同的规定 由建设单位授权进行如下内容的监理工作 5 2 1质量控制 从施工单位进场开始 直到工程竣工的施工全过程中 影 响质量的各种因素 包括管理及操作人员素质 设备 原材料及构配件质量 施工机械性能 施工工艺及技术等进行全面监控 5 2 2进度控制 对总承包合同确定的工期 实施动态管理 协调各专业队 伍的施工进度 达到均衡施工 5 2 3投资控制 根据建设单位的委托 以合同价款或中标价的基价进行投 资控制 严格控制设计变更和技术核定 严格控制预算外工程量和计时工签证 在审定的预算的基础上 负责工程计量 复核和签证 5 2 4合同管理 根据业主的委托 负责人从合同技术条款的签订到合同履 行情况的监控等全过程的合同管理 5 2 5信息管理 负责施工过程中信息资料的收集 整理 标识 编目 归 档 保管 使用等全过程管理 5 2 6组织协调 详见第10章内容 5 2 7安全控制 根据建设工程安全生产管理条例的规定 审查施工设计中 的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 按照有关法律 法规和工程建设强制性标准实施监理 并对建设工程安全生产承担监理责任 个人资料整理 仅限学习使用 10 49 6 6 监理组织机构及人员 监理组织机构及人员 根据监理工程工程的特点和监理工作的需要 公司成立 寿阳锦绣花园住 宅小区工程监理部 全权代表山西徳圣工程咨询有限公司履行监理合同中规 定的义务和行使监理合同中赋予的权力 本工程监理人员将根据工程进展情况 及时分阶段对本工程进行全过程 全方位的监控 6 1工程组织机构工程组织机构 图图1 1 工程组织机构图工程组织机构图 表表1 1 拟派工程监理人员拟派工程监理人员 职职 务务姓姓 名名性别性别职职 称称专专 业业 总 监郭新伟男工程师工民建 总监代表M志刚男工程师工民建 专业监理工程师 张兴元 男工程师土建 专业监理工程师 安 忠 男工程师土建 专业监理工程师 陈志萍 女工程师电气 专业监理工程师 程权 男工程师水暖 监 理 员王 栋男助工工民建 见 证 员张荣林男技术员工民建 6 26 2监理人员职责监理人员职责 本工程工程监理组织根据工程和监理合同的特点及公司的管理规定 由总 监理工程师 监理工程师 监理员 见证员组成 6 2 1总监理工程师职责 在公司领导和授权下 全面负责委托监理合同的全部工作 总监理工程师协调 设计单位 承包单位 质量 控制 进度 控制 投资 控制 合同 管理 信息 管理 组织 协调 地基 基础 建筑 结构 给水 排水 电气 设备 建设单位 个人资料整理 仅限学习使用 11 49 6 2 1 1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 6 2 1 2主持编写工程监理规划 审批工程监理实施细则 并负责管理工 程监理机构的日常工作 6 2 1 3协调参建各方关系 做好相互配合 6 2 1 4审查分包单位的资质 并提出审查意见 6 2 1 5检查和监督监理人员的工作 根据工程工程的进展情况可进行人 员调配 对不称职的人员应调换其工作 6 2 1 6主持监理工作会议 签发工程监理机构的文件和指令 6 2 1 7审定承包单位提交的开工报告 施工设计 技术方案 进度计划 6 2 1 8审核签署承包单位的申请 支付证书和竣工结算 6 2 1 9审查和处理工程变更 6 2 1 10 主持或参与工程质量事故的调查 6 2 1 11调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延期 6 2 1 12组织编写并签发监理月报 监理工作阶段报告 专题报告和工程 监理工作总结 6 2 1 13审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 审查承包单 位的竣工申请 组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查 参与工程工 程的竣工验收 6 2 1 14主持整理工程工程的监理资料 6 2 2专业监理工程师应履行以下职责 在总监领导和授权下 组织本专业监理工程师 实施和完成专业工程师职 责范围内的全部监理工作 6 2 2 1负责编制本专业的监理实施细则 6 2 2 2负责本专业监理工作的具体实施 6 2 2 3组织 指导 检查和监督本专业监理员的工作 当人员需要调整时 向总监理工程师提出建议 6 2 2 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划 方案 申请 变更 并向 个人资料整理 仅限学习使用 12 49 总监理工程师提出报告 6 2 2 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 6 2 2 6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 对重大问 题及时向总监理工程师汇报和请示 6 2 2 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 6 2 2 8负责本专业监理资料的收集 汇总及整理 参与编写监理月报 6 2 2 9核查进场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等质量证明 文件及其质量情况 根据实际情况认为有必要时对进场材料 设备 构配 件进行平行检验 合格时予以签认 6 2 2 10负责本专业的工程计量工作 审核工程计量的数据和原始凭证 6 2 3投资控制监理工程师 6 2 3 1审查各项工程预算 控制工程投资 防止超额支付 6 2 3 2审批工程付款金额 使完成工程应付款项与实际进度一致 6 2 3 3审查工程变更 隐蔽工程 现场签认 索赔和补偿所发生的费用 6 2 3 4审查工程结算 签署工程款支付与工程结算审核意见 6 2 4监理员应履行以下职责 6 2 4 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 6 2 4 2检查承包单位投入工程工程的人力 材料 主要设备及其使用 运行状况 并做好检查记录 6 2 4 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 6 2 4 4按设计图及有关标准 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检 查和记录 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 6 2 4 5担任旁站工作 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 6 2 4 6做好监理日记和有关的监理记录 6 2 5档案管理员职责 6 2 5 1负责对建设各方往来的一切书面资料的管理 6 2 5 2对技术资料 各种文件 报告的收发办理签认登记手续 6 2 5 3对各种文件资料 统一编目 分类整理归类 个人资料整理 仅限学习使用 13 49 6 2 5 4负责现场办公用品 劳保用品的保管和领用 6 2 5 5协助负责现场监理组生活后勤工作 6 2 5 6负责现场监理组的留守工作 6 2 5 7负责现场监理人员的考勤工作 6 2 6见证员职责 6 2 6 1按有关规定取样时 见证人必须在现场进行见证 6 2 6 2见证人对试样进行监护 6 2 6 3见证人员亲自封样加锁 施工单位送样 6 2 6 4见证人必要时送样至检测单位 6 2 6 5见证人在委托单上签字 并出示见证人员证书 6 2 6 6见证人对经见证取样试样的代表性 真实性有法定责任 6 2 6 7见证人要熟练掌握建筑材料 半成品等应检测的工程 标准和取 样方法 努力提高自身素质 6 2 6 8见证人对所见证取样检测的工程 应建立档案 并分类建立台帐 统一编号 6 2 6 9取样员应按工程取样工作计划预先通知见证人 并认真执行规范 标准及有关规定 坚持原则 客观实际地做好工作 6 2 6 10不断提高检测水平 维护见证的科学 公正 权威性 7 7 工程工程监理的目标控制 工程工程监理的目标控制 7 17 1 质量控制的目标 流程 措施 内容质量控制的目标 流程 措施 内容 7 1 1质量控制的目标 合格 7 1 2工程质量控制流程 7 1 2 1单位工程质量控制流程 图2 7 1 2 2隐蔽工程 分部分项工程质量控制流程 图3 7 1 2 3原材料 构配件及设备质量控制流程 图4 7 1 2 4工程质量事故处理流程 图5 7 1 2 5工程停工复工程序 图6 个人资料整理 仅限学习使用 14 49 7 1 3 质量控制措施 7 1 3 1一条原则 工程质量控制是整个监理工作的重点 与进度计划和工程计量相互制约 监理工程师监督施工单位按合同 技术规范 设计图纸要求施工 是监理工作 的原则 7 1 3 2两个重点 1 重要的分部工程 地基处理 钢结构屋顶 重要的分项工程是 钢筋 混凝土 防水 钢结构 2 关键部位 地基处理 梁柱混凝土节点 钢筋及焊接 防水钢结构焊 接及安装 7 1 3 3三个阶段 1 施工准备阶段 审查施工单位配备人力 材料 机械设备是否合理 审查拟定施工方案 技术 质量保证措施 原材料检验 审批的配合比是否合 乎要求 2 施工阶段 检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行 并对 施工的原材料 半成品和成品进行抽查 3 成品验收阶段 通过检测和验收该分项或分部已完工程 是否达到规 范要求的质量标准 7 1 3 4四种手段 1 检查 施工过程中对重点的工程和部位实施必要的跟踪检查 检查施 工过程中材料及混合料与批准的是否符合 检查施工单位是否按批准的方案 技术规范施工 2 测量 监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收 不符合 要求的进行整修 无法整修的要求返工 3 实验 对各种材料监理人员可随机抽样实验 施工单位要提供条件 4 指令性文件 监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制 用 以指出施工中发生或可能发生的质量问题 提醒施工单位加以重视 7 1 4 质量控制内容 7 1 4 1 开工前 个人资料整理 仅限学习使用 15 49 1 掌握和熟悉质量控制的技术依据 设计图纸及设计说明书 建筑 装饰及安装工程施工质量验收标准 组织设计技术交底及图纸会审 根据工程特殊要求 执行工程合同文件中的质量条款 2 施工队伍的资质审核 检查工程主要技术负责人是否到位 审查分包单位的资质 严禁工程转包 个人资料整理 仅限学习使用 16 49 图2 单位工程质量控制流程 不能进行下一道工序 可以进行下一道工序 组织图纸会审 参加设计交底 审批施工组织设计 签认 施工组织设计报审表 审定分包单位 签认 分包单位资格审查申请表 审定结构用原材料 设备 构配件的质量对影响使用 功能和观感的材料进行质 量预 控 签 认 建筑材料报验单 参加隐蔽工程验收 签认 工程检验认可 书 或 签认 不合格 工程通知书 核验分部分项工程质量 签认各分部分项工程质 量验收单 鉴定装饰工程 样板间 签认 监理通知 监理单位签认必要文件后 施工单位可进行下一道工序施工 监理单位组织竣工初验 监理单位参加 三方 竣工验收 监理单位签发 竣工移交证书 监督承包单位报请监督站核定 竣工工程质量 承包单位 质量保证资料 齐全 合格 隐检 分部 分项 验收记录签认完成 分部 分项工程 质 量评定完成自评合格 施工单位填 施工报验单 报监理单位 监理工程师 检查隐蔽工程分部 分 项工程是否完成 检查质量保证资料 是否符合要求 检查分部 分项 检验批工程质 量是否合格 不合格 签署 不合 格通知 合格 签认 工程 检验认可书 个人资料整理 仅限学习使用 17 49 图3 隐蔽工程 分部分项工程质量控制流程 原材料构配件及设备 不能进入现场 监理工程师 施工单位填报 建筑材料报验单 进场设备报验单 签认原材料 构配件 及设备的质量 对影响使用功能和观 感的原材料 构配件 及设备进行质量予控 不同意 签认 建筑材料报验单 进场设备报验单 同意 签认同左 监理单位现场检验质量 原材料构配件及设备 不能进入现场 个人资料整理 仅限学习使用 18 49 图4 原材料 构配件及设备质量控制流程 图5 工程质量事故处理流程图 3 工程所需原材料 构配件及设备质量控制 审核工程所用原材料 构配件的出厂证明 技术合格证或质量保证书 某些工程材料 制品 需审查样品后方可订货 施工过程中要按规定进行 见证取样和送检检验 某些工程材料 制品使用前需进行复验 其范围根据工程性质和质量监理 要求确定 凡采用新材料 新型制品 应检查技术鉴定文件 对重要原材料 构配件的 生产工艺 质量控制措施和检测手段应实地考察 所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查 4 施工机械的质量控制 凡直接危及工程质量的施工机械 如特种焊接机械 角磨机械 切割机械 应按技术说明书查验其相应的技术性能 不符合要求的 不得在工程中使用 施工中使用的衡器 量具 计量装置应有相应的技术合格证 使用时应完 好并不得超出它们的校验周期 5 审查施工单位提交的施工设计或施工方案 施工设计或施工方案 对保 证工程质量应有可靠的技术或组织措施 要求施工单位提交针对当前工程质量 通病制定的技术措施 针对工程工程具体情况 要求施工单位提交为保证工程 质量而制定的工程质量预控措施 6 加强和完善质量管理体系的措施 建立健全质量监督检查机构及工作 制度 7 审查施工单位关于材料 制品试件取样及实验方法或方案 审查施工单位实验室及工作人员的资质 审核施工单位制定的成品保护的措施 方法 完善质量报表 质量事故的 承包单位 严重质量事故一般质量事故 监理单位参加 按建设部颁布的 工程建设重大事故报 告的调查程序 规定执行 质量问题施工单位填 质量问题报告单 设计单位制定事故技术处理方案 案 监理单位签认 工地指令 承包单位进行事故处理 监理单位检查事故技术 处理方案的执行 图6 工程停工 复工程序图 监理单位签发 工程部分暂停 指令 执行对工程质量事故处理 程序 对质量问题进行处理 承包单位填写 复工申请 监理工程师审查事故处理情况 总监认可 签认 复工指令 总监不认可 签发 工地指令 承包单位在指定部位使用 个人资料整理 仅限学习使用 19 49 报告制度等 7 1 4 2施工中 施工工艺过程质量控制 是以工序质量控制为核心 设质量预控点 严格质量检查 每道工序的投入 人员 材料 机械 方法 环境 是否符合要 求 因为工程工程质量是在施工过程中创造的 而不是靠最后检验出来的 为 此必须控制每道工序质量合格 把质量从事后检查把关转向事前控制 对工序 质量控制步骤如下 实测 采用检测 实验等手段进行质检 分析 对检验数据分析 掌握数据遵循的规律 判断 分析数据 推测性判断该工序是否符合质量标准 指令性文件 监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制 用以指出施 工中发生或可能发生的质量问题 提请施工单位加以重视 3 工程施工预检 预检是指工程在未施工前所进行的预先检查 预检是 确保工程质量 防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施 4 工序交接检查 上道工序完成后 先由施工单位进行自检 专职检 认为 合格后方通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验 检验合格后签署认可 方能进行下道工序 5 成品保护质量检查 在施工过程中 有些分项工程己经完成 而其它 分项工程尚在施工 或者分项工程某些部位己经完成 而其它部位正在施工 如果对己完成的成品 不采取妥善的措施加以保护 就会造成损伤 影响质量 所以 监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查 要求施工单位对成品 采取 护 包 盖 封 的保护措施 6 隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后 先由施工单位自检 专职检 初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单 报告现场监理工程师检查验收 个人资料整理 仅限学习使用 20 49 7 工程变更的处理 施工单位提出工程变更的处理流程 图7 8 设计变更及技术核定的处理 由建设单位原因提出的设计变更和技术 核定程序 图8 9 工程质量事故处理 质量事故原因 责任的分析 质量事故处理措施 的商定 批准处理工程质量事故的措施或方案 处理措施效果的检查 10 行使质量否决权 下达停工指令 为了保证工程质量 出现下述情况之一者 监理工程师发布停工令 未经检验即进行下一道工序作业者 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施 或采取了一定措施而效果 不好 继续作业者 擅自采用未经认可或批准的材料 擅自变更设计图纸的要求 同意 不同意 否 施工单位提出工程变更的处理流程 图7 施工单位书面提出工程变更书 设计院 总监室接办 与建设单位联系 现场监理工程师或总监组织审核 各专业监理工程师参与 接 受 与建设单位 联系 现场监理工程师或总监就变更 费用与乙方协商 是 是 总监签认工程变更 施工单位填写技术核定单 送建设单位审核 送设计单位审核 监理单位核准 填写 设计变更通知 B 2 设计单位签发变更通知 建设单位签认 监理单位核填 设计变更通知 B 2 送施工单位执行送建设单位存档 个人资料整理 仅限学习使用 21 49 设计变更及技术核定的处理 图8 擅自将工程转包 擅自让未经同意的分包单位进场作业者 没有可靠的质保措施冒然施工 已出现质量下降征兆者 11 质量 技术签证 质量 技术问题方面有法律效力的最后签证 只能由工程总监理工程师一 人签署 专业质监工程师 现场监理员可在有关质量 技术方面原始凭证上签 署 最后由工程总监理工程师核签后方才有效 行使好质量否决权 为工程进 度款的支付签署质量认证意见 12 建立质量监理日志 现场质量工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的分析 13 组织现场质量协调会 现场质监协调会一般由现场监理工程师或总监主持 协调会后应印发会议 纪要 14 定期向建设单位报告有关工程质量动态 现场工程监理部每月向总监及建设单位书面报告质量方面的动态 重大质 量事故及其他质量方面的重大事宜可不定期地提出报告 7 1 4 3竣工后工程竣工验收 审核竣工图及其它技术资料 文件资料 整理工程技术文件资料并编目建档 送建设单位存档送施工单位执行 送设计单位存档 个人资料整理 仅限学习使用 22 49 7 27 2进度控制的目标 程序 措施 内容进度控制的目标 程序 措施 内容 施工阶段的进度控制 坚持并完善以事前控制为主的进度控制工作体系 实现工程的工期或进度目标 7 2 1进度控制目标 按合同工期控制 7 2 2进度控制流程 见施工进度控制流程图 图9 7 2 3进度控制措施 7 2 3 1组织措施 组建进度控制组 定期召开有关的工程进度协调会 对 进度滞后等问题 及时提出监理意见 有拖延 有 同意 要求整改 同意 有干扰 每 月 是 进 行 检 否 正 常 不同意 每月进行检查直至工程竣 工 计划实施 承包单位调整进度计 划 发中标通知 书 承包单位提交进度计划 监理下达开工令 监理审批 监理审批延期协调会议与指令 承包单位提出延期 检查执行情况 有拖延影响工期 承包单位责任 监理督促承包单位采取赶工措施 监理审核 工程竣工验收 颁发移交证书 监督工程维修 合同保修期结束 计划 实施 完成 个人资料整理 仅限学习使用 23 49 图9 施工进度控制工作流程图 7 2 3 2技术措施 驻现场监理部建立工程监理日志制度 审批施工承包 单 位编制的工程工程总进度计划的完成 并及时向业主提供周报表 7 2 3 3经济措施 严格执行合同的有关奖罚规定 7 2 3 4合同措施 当发现实际进度与计划进度不符 要督促施工承包单 位及时调整 可能影响总进度时 发出通知计算出延误的时间 要求施工单位 采取补救措施 7 2 4进度控制内容 7 2 4 1开工前 1 审核工程实施总进度计划 工程实施总进度计划为工程实施起控制作用的工期目标 是确定施工承包 合同工期条款 审核施工单位提交的施工计划 确定和审核施工进度与设计进 度 材料设备供应进度 资金 资源计划是否协调的依据 2 审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合总工期控制目标的要求 审核施工进度计划与施工方案 的协调和合理性等 3 审核施工单位提交的施工方案 主要审核工期 以及是否提出了充分利用时间 空间 保证 全天候 施工的 合理 可行的技术组织措施 直 至 工 程 个人资料整理 仅限学习使用 24 49 4 审核施工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案 施工进度计划的协调性和合理性 5 协助组织施工现场 四通一平 工作 7 2 4 2施工中 1 建立反映工程进度状况的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量 同时 如实记载影响工 程进度的各种因素 暴雨 大风 现场停水 现场停电等注明起止时间 小时 分 2 工程进度的检查 审核施工单位每月提交的工程进度计划报告 计划进度与实际进度的差异 形象进度 实物工程量与货币工程量指标完 成情况的一致性 3 按合同要求 及时进行工程计量验收 需和质量验收协调进行 4 有关进度 计量方面的签证 进度 计量方面的签证是支付工程进度款 计算索赔 延长工期的重要依 据 专业监理工程师 现场监理员需在有关原始凭证上签署 由工程总监理工 程师核签后生效 5 工程进度的动态管理 实际进度与计划进度发生差异时 应分析产生的原因 提出进度调整的措 施和方案 并相应调整施工进度计划及设计 材料设备 资金等进度计划 必 要时调整工期目标 6 为工程进度款的支付签署进度 计量方面认证意见 7 组织现场协调会 现场协调会一般应定期召开并印发会议纪要 协调会的主要内容是 上次协调总承包单位不能解决的内 外关系问题 总结管理上的问题 现场有关重大事宜 8 定期向建设单位报告工程进度情况 个人资料整理 仅限学习使用 25 49 7 37 3施工阶段投资控制的目标 程序 措施 内容施工阶段投资控制的目标 程序 措施 内容 施工阶段投资控制的任务 是在合同价款或中标价的基础上 协助建设单 位控制施工阶段可能发生的新增工程费用 以达到对工程实际造价的有效控制 7 3 1投资控制目标 根据建设单位授权范围按预定投资或中标合同进行投资控 制 并在建设过程中作预测 分析 7 3 2 投资控制的程序 见投资控制程序图 算工程量 做到不重不漏 同时核查工程质量 对达不到规范要求的内容 不予签证 7 3 3 5严格现场签证 坚持做到科学地 实事求是的做到该签的签 不 该签的决不签 7 3 3 6严格执行工程合同中有关工程款支付的规定 每项支付都应有监 理方签证和甲方的批准 7 3 3 7根据工程进展情况 及时向甲方提出用款计划 力争使工程资金 处于良好的运行状态 7 3 4投资控制的内容 施工合同总价 业主 承包单位 施工图纸会审设计 承包单 位 业主 监理 工程予付款申请 承包单位 工程施工 承包单位 材料设备采购 业主 监理 施 工 单位考查厂家材 料 设备 审核予付款申请 监理工程师 总监理工程师标准 设计变更工程洽商 请承包单位 质量合格申报已完成分项工程 报验单承包单位 提出差价申请 承包单位 审核认可请 监理工程师 审核计量 监理工程师 审核申请 监理工程师 索赔申请 承包单位 索赔审核 监理工程师 签认月付款凭证 总监理工程师 报送业主付款 监理单位 个人资料整理 仅限学习使用 26 49 7 3 4 1开工前 熟悉设计图纸和设计要求 标底标书 分析合同价构成要素 特别注意可 调价合同中的调价因素 把握投资控制的重点 按合同要求预见性的提请建设 单位按期 按质 按量地供应由建设单位负责的材料 设备到现场 不要违约 造成索赔条件 按合同要求 及时提请建设单位提供设计图纸等技术资料 不要违约 造 成索赔条件 7 3 4 2施工中 1 主动搞好设计 材料 设备 安装等各方面的协调 配合工作 不要 造成对方索赔的条件 2 工程变更 设计修改要慎重 事前应协调建设单位进行技术经济合理 性预分析 征得建设单位确认 3 严格经费签证 凡涉及经费支出的停窝工签证 用工签证 使用机械 签证 材料代用和材料调价确认等 均按合同有关条款和建设单位授权范围由 工程总监理工程师核签后方才有效 4 按合同规定及时对已完工程计量进行核验 不要造成未经监理认可就承认其完 成数量的被动局面 5 按政府颁发的价格信息制度 及时掌握国家调价的范围和幅度 供建设单位调 整价格 控制投资提供政策依据 7 3 4 3竣工后 协助建设单位审核施工单位的工程结算 8 8 合同管理 合同管理 施工阶段的合同管理是对工程施工有关的各类合同执行情况的检查和管理 工作 以期通过合同体现 三大控制 的任务要求 维护双方当事人的正当权 益 在工程管理中 监理人员要充分理解和熟悉合同条款 以便在现场发生问 个人资料整理 仅限学习使用 27 49 题时 随时引用合同条款作相应处理 合同管理的文件为防止合同在履行中发生纠纷 合同管理人员应及时填写 并保存经有关方面签证的文件和单据 主要有 8 1建设单位负责供应的设备 材料进场时间以及材料规格 数量和质量 情况的备忘录 8 2材料代用议定书 8 3经设计单位和建设单位代表签证的设计变更通知单 8 4隐蔽工程检查验收记录 8 5质量事故鉴定书及其采取的处理措施 8 6合理化建议内容及分成协议书 8 7中间交接工程的验收文件 8 8赶工协议及提前竣工收益分享协议 8 9与工程质量 预决算和工期等有关的资料和数据 8 10与甲方代表定期会谈的记录 甲方或甲方代表的书面指令 与甲方的 来往信函 包括与合同有关的 工程照片及各种施工进度报表等 9 9 安全施工管理 安全施工管理 安全施工管理是建设监理的组成部分 建设法 第三条规定 建筑活动 应当确保建筑工程质量和安全 符合国家的建筑工程安全标准 这不但是保证 质量和安全作为立法的根本目的 也是确保质量和安全作为建筑活动的基本原 则 安全生产涉及到施工现场所有的人 物和环境 凡是与生产有关的人 单 位 机械 设备 设施 工具等都与安全生产有关 在安全施工管理中监理的主要工作 9 1督促施工单位落实安全生产的组织保证体系 建立健全安全生产责任制 及安全生产管理制度 9 2审查企业安全资质和特种作业人员操作证 并督促施工单位对工人进行 安全生产教育及分部工程的安全技术交底 个人资料整理 仅限学习使用 28 49 9 3审查施工设计中的安全技术措施或专项施工方案和施工现场临时用电方 案是否符合工程建设强制性标准 9 4检查并督促施工单位 按照建筑施工安全技术标准和规范要求 落实分 部 分项工程或各工序 关键部位的安全防护措施 9 5审查本工程工程施工应用的安全监督手段 9 6督促和检查施工单位 对下列达到一定规模的危险性较大的分部 分项 工程编制专项施工方案 并附具安全复验结果 经施工单位技术负责人审查签 字后 交工程总监理工程师审查签字后实施 由施工专职安全生产管理人员进 行现场监督 9 6 1基坑支护与降水工程 9 6 2土方开挖工程 9 6 3模板工程 9 6 4脚手架工程 9 6 5起重吊装工程 9 6 6拆除 爆破工程 9 6 7其他危险性较大的工程 9 7审查脚手架的搭设方案有无针对性 能否满足本工程施工需要及安全保障 9 8审查高处 高空 作业和独立悬空作业所采取的安全防范措施 9 9 审查垂直运输机械设备总监理工程师是组织协调工作的主要负责人 总监理工程师应该发扬民主作风 实事求是评价监理组人员的工作 激励各个 成员的工作积极性 按监理规划实施任务布置和指导 使监理组每个成员热爱 自己的工作 并对工作充满信心和希望 2 在矛盾调解上要恰到好处 要多听取工程组成员的意见和建议 及时沟通 使人员始终处于团结 和谐 热情高涨的工作气氛之中 遇到的问题经常性地指导工作 和成员一起商讨遇 到的问题 多倾听他们的意见 建议 鼓励大家同舟共济 3 监理工作中要建立信息沟通制度 如采用工作例会 业务碰头会 发会议纪要 采用工作流程图等方式来沟通信 息 在具体工作上对每个监理工作人员有针对性的责权利任务分解 避免较多 的干扰 保证工作的规范化进行 10 1 2与业主的协调 建设监理是受业主的委托而独立 公正进行的工程工程监理工作 监理实践证明 监理目标的顺利实现和与业主的协调有很大的关系 1 全面推行工程监理制 这个运行机制能否发挥实效要靠业主 承包商 监理三 方的密切配合 2 监理工程师首先要理解工程总目标 理解业主的意图了解工程构思的基础 起 因 出发点 认真研究业主意图 研究工程目标 个人资料整理 仅限学习使用 30 49 3 做好监理宣传工作 增进业主对监理的理解 特别是对工程管理各方职责及监 理程序的理解 尊重业主 尊重业主代表 让业主一起投入工程全过程 尽管有预定的目标 但工程实施必须执行业主的指令 使业主满意 对业主提出的某些不适当的要 求 采取适当方式加以说明或解释 对于原则性问题 可采取书面报告等方式 说明原委 尽量避免发生误解 以使工程进行顺利 10 1 3 与承包商的协调 监理工程师依据工程监理合同对工程工程实施建设工程监理 对承包商的工程 行为进行监督管理 1 坚持原则 实事求是 严格按规范 规程办事 讲究科学态度 监理工程师在工 作中要严格按照监理准则办事 应强调各方面利益的一致性和工程总目标 监 理工程师应鼓励承包商将工程实施状况 实施结果和遇到的困难和意见及时向 他汇报 以寻找对目标控制可能的干扰 双方了解得越多 越深刻 监理中对 抗和争执就越少 2 协调不仅是方法问题 技术问题 更多的是语言艺术 感情交流和用权适度问 题 尽管协调意见是正确的 但由于方式或表达不妥 会激化矛盾 而高超的 协调能力则往往起到事半功倍的效果 令各方面都满意 3 协调的形式可采取口头交流 会议制度和监理书面通知等 监理工程师应树立 寓监于帮的观念 努力树立良好的监理形象 加强对工程施工的事前控制 对 可能发生的问题尽量在事前口头提醒 督促改进 10 1 4与设计单位协调 1 尊重设计单位的意见 例如组织设计单位向承包商介绍工程简况 设计意图 技术要求 施工难点等 在图纸会审时请设计单位交底 明确技术要求 把标准过高 设计遗漏 图 纸差错等问题解决在施工之前 施工阶段 严格按图施工 结构工程验收 专 个人资料整理 仅限学习使用 31 49 业工程验收 竣工验收等工作 邀请设计代表参加 若发生质量事故 认真听 取设计单位的处理意见 2 主动向设计单位介绍工程进展情况 以便促使他们按合同规定或提前出 图 施工中 若发现设计问题 应及时主动向设计单位提出 以免造成大的直 接损失 支持设计单位技术革新等 3 协调的结果要注意传递的及时性和程序性 通过监理工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论