岗位说明书(模板)

公司 LOGO岗位说明书 页码 第 1 页 共 2 页 一 部门信息 所属事业部所属部门 二 职务信息 职位名称职位等级 可暂不填写 直属上级 三 岗位核心指标 工作目标核心指标计算公式 考核周期 季度 半年度 年度 填写具体的衡量指标 如客户转化率 招聘达成 率 员工满意度等 填写指标的计算公式 如招聘达成率 实际入职 人数 需求人数 根据不同的核心指标选 择不同的考核周期 可 单选或多选 填写具体达成的某 项目标 如完成公 司全年度招聘指标 四 岗位职责 1 通用职责 1 根据部门计划的安排 完成本职工作 2 参与公司 部门的绩效考核工作 3 完成每月 每周的工作总结与汇报 4 与本部门及其他部门有效配合 确保工作顺利开展 2 主要职责和工作任务 填写要求 了解后删除本表格 内容要求 主要职责顺序要求根据工作时间占比由多到少依次列举 描述要求简洁准确地描述岗位在部门中的作用 工作依据 工作内容 工作成果 职责描述 格式要求 工作依据 根据 依据 政策 战略 指示 知识 体系 标准等 工作内容 动作 工作对象 管理层 统筹 制定 组织 指 导等 执行层 负责 参与 协助等 工作成果 描述岗位工作达到的目的 市场 盈利 业绩等 如 人力资源部负责人职责描述 依据公司战略规划 明确公司人力资源目标和总体方案 向常 公司 LOGO岗位说明书 页码 第 2 页 共 2 页 务总经理提供有关人力资源战略 组织建设等方面的建议 并 致力于提高公司的综合管理水平 工作任务 将职责分解为任务 如人事主管岗位 职责为 依据人员需求 进行招聘工作 完成招聘计划 则工作任务为 1 每月月底与各部门负责人确认用人需求 2 做招聘渠道评估 根据岗位需求 建立合适的招聘渠道 3 根据岗位要求筛选简历 邀约面试 4 进行现场面试 匹配岗位需求 安排用人部门面试 5 与用人部门确认录用情况 安排入职 频次如 每年 每月 每日 2 次 月 职责描述 工作时间占比 频次 频次 职 责 一 工作任务 频次 职责描述 工作时间占比 频次 频次 计 划 类职 责 二 工作任务 频次 职责描述 工作时间占比 频次 频次 职 责 一 工作任务 频次 职责描述 工作时间占比 频次 频次 执 行 跟 进 类 职 责 二 工作任务 频次 职责描述 工作时间占比 频次 频次 审 核 审 批 类 职 责 一 工作任务 频次 职责描述 工作时间占比 频次 会 议 类 职 责 一 工作任务 频次 公司 LOGO岗位说明书 页码 第 3 页 共 2 页 频次 职责描述 工作时间占比 频次 频次 培 养 训 练 类 职 责 一 工作任务 频次 职责描述 工作时间占比 频次 频次 其 它 类 职 责 一 工作任务 频次 3 完成上级交办的其它工作 五 任职要求 年龄范围 周岁至 周岁 生理要求 性别要求 男 女 不限 教育背景 相关专业 及以上学历 工作经验 年以上工作经验 年以上同岗位工作经验经验要求 行业经验 年及以上 行业经验 技能要求如 电销团队管理能力 软件操作等 资格证书 本岗位专业知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求 财务管理知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求 市场营销知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求 人力资源知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求 法律法规知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求 知识要求 现代管理知识 精通 熟悉 掌握 了解 无要求 统筹能力 极强 较强 强 一般 无要求 帮带能力 极强 较强 强 一般 无要求 规划能力 极强 较强 强 一般 无要求 分析能力 极强 较强 强 一般 无要求 协作能力 极强 较强 强 一般 无要求 沟通表达能力 极强 较强 强 一般 无要求 学习能力 极强 较强 强 一般 无要求 抗压能力 极强 较强 强 一般 无要求 应变能力 极强 较强 强 一般 无要求 执行能力 极强 较强 强 一般 无要求 亲和力 极强 较强 强 一般 无要求 目标感 极强 较强 强 一般 无要求 逻辑性 极强 较强 强 一般 无要求 严谨性 极强 较强 强 一般 无要求 自信心 极强 较强 强 一般 无要求 素质要求 备注 极强 项只能选择 3 项 较强 项只能选择 3 项 人资部门 招聘该岗位首 先根据 极强 项要求进行匹 配 然后根据 较强 项依 次匹配 耐心 极强 较强 强 一般 无