白云区金沙洲B3709B07、08地块项目市政道路工程一期场地平整工程 施工设计.doc

个人资料整理 仅限学习使用 1 39 目录 第一章编制说明第一章编制说明3 一 编制依据一 编制依据3 二 编制原则二 编制原则3 三 编制目的三 编制目的3 第二章工程简况第二章工程简况4 一 工程简况一 工程简况4 二 工期要求二 工期要求4 三 质量 安全目标三 质量 安全目标4 四 施工环境与条件四 施工环境与条件4 第三章组织架构和人员职责第三章组织架构和人员职责5 一 组织机构一 组织机构5 二 岗位职责二 岗位职责6 第四章 工程文明施工和安全生产管理第四章 工程文明施工和安全生产管理11 一 安全管理目标一 安全管理目标11 二 安全管理体系二 安全管理体系11 三 安全管理制度三 安全管理制度13 一 安全生产责任制度13 二 安全生产教育培训管理制度21 三 安全检查制度22 四 班前安全活动制度22 五 防火消防安全制度23 六 安全交底制度及特种作业管理制度23 四 安全保证措施四 安全保证措施24 一 一般安全技术措施24 二 施工人员安全防护措施24 三 机械安全防护措施24 四 土方开挖安全措施25 五 文明施工措施五 文明施工措施25 一 振动 噪音控制25 二 空气污染 防尘 26 三 路况维护27 四 路面卫生27 第五章施工计划第五章施工计划28 一 工期计划一 工期计划28 二 劳动力计划二 劳动力计划29 三 机械 设备计划三 机械 设备计划30 第六章施工方法第六章施工方法31 一 总体部署一 总体部署31 个人资料整理 仅限学习使用 2 39 二 总体施工流程二 总体施工流程31 三 主要施工方法三 主要施工方法31 一 修筑临时便道31 二 土方开挖32 三 场地平整和标高复测32 第七章施工总平面布置第七章施工总平面布置33 一 临时设施一 临时设施33 二 交通及通讯工具二 交通及通讯工具33 三 消防三 消防33 四 医疗服务四 医疗服务33 五 施工总平面图五 施工总平面图33 第七章 工程质量 安全目标第七章 工程质量 安全目标34 一 方针 目标及目标分解一 方针 目标及目标分解34 二 质量 安全体系二 质量 安全体系34 三 施工中注意的质量 安全问题三 施工中注意的质量 安全问题34 第九章 施工保证方案第九章 施工保证方案36 一 工期保证方案一 工期保证方案36 二 交通协调组织方案二 交通协调组织方案36 三 雨季及夜间施工措施三 雨季及夜间施工措施37 第十章文明施工和环境保护第十章文明施工和环境保护38 一 文明施工一 文明施工38 二 环境保护措施二 环境保护措施41 附件 主要管理人员资质证书复印件 个人资料整理 仅限学习使用 3 39 第一章第一章 编编制制说说明明 本施工设计根据招标文件和现有施工设计图纸 施工生产调度管理 我公司将对工程工程施工全过程的人力 物力 财力进行有计划 有步骤 高效 率地规划 组织 指挥和控制 并协调好内外关系 使工程工程在合理的工期内 以 较低的造价 高质量地完成任务 3 现场文明施工监控 实行领导负责制 明确一位副经理负责组织和协调各部门共同管理 区域责任制 将施工现场划分为若干区域 将每个区域的责任落实到各班组 齐抓共管制 各部门分工负责 共同管理 奖罚责任制 建立明确的奖罚制度 日常管理制 经常宣传 随时检查 使施工现场形成良好的文明施工风气 4 质量监控 我公司将严格按照ISO9002标准进行控制 并对各项关键工序 关键部位开展QC 小组攻关活动 5 设备监控 设备管理 选用先进的施工设备 保证耗能少 效率高 机械性能良好 建立健全检测设备管理制度 建立台帐并设专人管理 要经常进行维修 保养 严格按操作规程进行操作 保证设备完好率和使用率 个人资料整理 仅限学习使用 9 39 6 安全生产监控 安全生产管理 必须贯彻执行 安全第一 预防为主 的方针 在进行生产管理 过程中 同时采用制度 组织 技术等手段 并根据生产中人 机 料等因素 有效 地控制生产活动中的不安全因素 只有坚持全员 全过程 全方位 全天候的动态管 理 才能实现安全生产管理目标 4 联络协调系统 与业主的工作协调 定期向业主提供工程进度报告 对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同 条件下施工 必须及时请业主和监理书面认可 为保证工程的顺利建设 应积极与业主交流汇报 主动为业主排忧解难 想业 主所想 急业主所急 和业主融洽相处 与设计单位间的工作协调 积极与设计院联系 进一步了解设计意图及工程要求 根据设计意图提出我们 的施工实施方案 对施工中出现的情况 除按驻场监理工程师的要求及时处理外 还应会同业主 设计院 监理方按照总进度与整体效果要求 进行部位验收 中途质量验收 竣工 验收等 与监理工程师工作的协调 在施工全过程中 严格按照经业主及监理工程师批准的施工文件进行 在自检 合格的基础上 接受监理工程师的验收和检查 并按照监理工程师提出的要求 予以 整改 贯彻公司已建立的质量控制 检查 管理制度 确保产品达到优良 杜绝不服 从监理工作的不正常现象发生 保证监理工程师的一切指令得到全面执行 按部位或分项 工序检验的质量 严格执行 上道工序不合格 下道工序不施 工 的准则 保证监理工程师能顺利开展工作 处理好与当地社区的关系 在施工进场后 和当地社区 居委会搞好关系 听取周围单位与居民的意见 通报工程的性质 简况和建设意义 以求得周围单位与居民的支持与谅解 对受施工的噪声 强光 灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施 同时也 积极采取预防措施减少这些危害 尽可能地保护周围单位和居民们的利益 使其免受 个人资料整理 仅限学习使用 10 39 施工的危害 5 现场管理人员情况 为确保工程的顺利进行及确保工程质量 中标后 我司将组成以公司领导为主的 领导小组 配备经验丰富 责任心强的人员做为工程经理 配备专业齐全 人员精干 事业心强的技术管理人员组成工程班子 确保施工质量和工期 个人资料整理 仅限学习使用 11 39 第四章 工程文明施工和安全生第四章 工程文明施工和安全生产产管理管理 一 安全管理目标一 安全管理目标 本公司在该工程的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在 安全施工方面达到如下目标 建立安全生产管理网络 落实安全生产责任制 完善安全管理体系 公司及工程 经理部定期及不定期对本工程的安全施工措施进行检查 并按 广东省建筑工程文明 施工检查评分细则 及 广东省建设工程文明施工若干规定 进行评分 要求本工程 评分合格率达到100 优良率达到90 以上 创建安全文明施工样板工地 安全施工目标 安全施工目标 1 重大伤亡事故为零 2 无重大行车事故 3 无等级火警事故 4 轻伤率少于5 二 安全管理体系二 安全管理体系 建立安全生产管理网络 落实安全生产责任制 完善安全管理体系 工程经理部 设专职安全检查工程师 作业班组设兼职安全员 做到分工明确 责任到人 本工程 的安全管理组织机构及安全生产保证体系如下 安全管理组织机构 个人资料整理 仅限学习使用 12 39 公司安全管理领导小组 本工程工程经理 专职安全督导员 班组兼职安全员 检 查 组 安全隐患检查 班组工人 持证上岗 每周安全学习 岗前三级教育 安 全 施 工 1 成立以工程经理为首 有施工员 安全员 技术员 班组长等参加的安全生产 管理小组 检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行 做好安全日检记录 并对 违反安全规定的人员进行处罚 以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管 理领导小组 负责安全施工保证体系的管理 检查组织对安全隐患的突击检查 2 工地安全管理小组 由工程部主管安全生产的负责人担任领导 成员包括5名 技术员为专职安全督导员 一名电工管理 负责工地安全施工管理 并由专职安全督 导员负责具体安全事务的监督 班组施工管理兼职安全员 负责组织班组工人的安全 施工 3 建立和实施安全生产责任制 工程经理是安全第一责任人 主管施工生产的工 程副经理是安全生产直接责任人 工程总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负 责 安全生产是企业健康发展的基础之一 确保施工全过程的安全是企业的重要课题 我司制订并完善了一套安全生产的保证措施 责任落实到人 工程经理是工程安全 生产第一责任人 工程副经理是工程安全生产直接责任人 工程总工程师对劳动保护 和安全生产的技术工作负责 并分别与公司签订责任书 工程部设立5名专职安全员 个人资料整理 仅限学习使用 13 39 其职责包括制定健康保护与事故预防措施 检查所有的安全规则条例的实施情况等 安全生产体系 三 安全管理制度三 安全管理制度 一 安全生产责任制度一 安全生产责任制度 安全生产责任制度是工程部对各个部门 各类作业人员至每个职工所规定的在他 们各自职责范围内 对安全生产工作应负责任的制度 工程部已根据各个部门 各类人员的不同职责范围 制定了安全生产责任制 现 已成为完整的制度体系 为使责任制的落实 做到时时处处的安全生产工作都有人切 实负责 实现安全生产 特制定本办法 本办法根据 管生产 必须管安全 安全生产人人有责 的原则及国家有关安全生 产法律 法规 规范 标准制定 本办法适用于工程部各部门 各类管理人员安全生产责任的考核 本办法自发文之日起执行 各部门 各类作业人员安全生产责任制必须落实到位 并实行一级对一级负责 实行逐级签订安全生产责任状 各部门 各类作业人员自签订之日起安全生产责任 开始生效 安全生产责任制的考核 实行分级考核的办法 即 工程经理对工程部各个部 门 各类人员 作业班组长考核 作业班组长负责对本班工人进行考核 安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行 工程部每周 班组每天 进行进行 考核结果实行逐级审查 逐级上报 每次考核结果作为评优 晋升 奖金评定 降级 处分等重要参考依据 考核 共分三个等级 即 称职 基本称职 不称职 对部门考核 部门内每次考核全部人 员称职 该部门为称职 部门内每次考核有30 人基本称职 70 人称职该部门为基本 称职 部门内每次考核有50 不称职 该部门为不称职 每次考核均应填写考核统计表 奖罚 年度内每次考核都称职的部门 个人均可入围先进单位 先进个人的评比 职务晋升 奖金等级的评定 第一次考核基本称职的部门和个人 工程部除对此进行批评教育外 并要 安全生产保证体系 工作保证组织保证制度保证 安全生产 领导小组 落实责任制 1 施工组织 是否有安全设 施和安全技术 措施 2 施工机械 机具是否符合 技术和安全规 定 3 安全防护 措施是否符合 要求 4 施工人员 是否经过培训 5 施工方案 是否经过交底 6 各级各类 人员施工安全 责任制是否落 实 7 是否制定 安全预防措施 8 对不安全 因素是否有控 制措施 1 安全技术 措施交底后是 否人人明白 心中有数 2 施工生产 过程中各种不 安全因素是否 得到有效控制 3 施工机械 是否坚持安全 挂牌制 4 安全操作 规程和安全技 术措施是否认 真执行 5 现场有无 违章指挥 违 章作业 6 周一 安全活动日 是否正常进 行 7 安全隐患 是否限制整改 8 信息反馈 是否准确及时 1 总结施工生 产过程中安全生 产经验 对于成 功的控制方法总 结推广 2 找出施工过程 中安全管理的薄 弱环节 提出改 进措施 3 做好总结 评 比工作 十二项安全制度 工作保证2工作保证1工作保证3 国家安全法律 法规 规程 标 准及业主 建设 安全生产管理 1 安全生产责任 制 2 班前安全讲话 制 3 周一 安全 日活动制 4 安全设计制 5 安全技术交底 制 6 临时设施检查 验收制 7 安全教育制 8 交接班制 9 安全操作挂牌 制 10 安全生产检 查制 11 职工伤亡事 故报告处理制 12 安全生产奖 惩制 1 经理部各类 人员各职能部 门的安全生产 责任制 2 认真贯彻 安全第一 预 防为主 的方 针和 额定生 产必须管安全 的原则 3 对职工进行 经常性安全教 育 4 坚持安全检 查制度 5 对生产过程 中出现的安全 问题 按 三 不放过 的原 则处理 6 执行安全 生产 三坚持 五同时 安全生产目 标 三无 无工 伤死亡事故 无交通死 亡事故 无 火灾 洪灾 事故 一杜绝 杜 绝重伤事故 一达标 创 安全达标工 地 个人资料整理 仅限学习使用 14 39 求限期达到称职 到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款 部门领导罚款500元 部门内不称职的每人罚款300元 并提出警告处分 第三次考核仍然不称职的部门领导 个人视情节轻重给予撤职 调换岗位 降级使用 扣发全年奖金或增倍罚款等 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者 除追究其个人责任和经济 处罚外 直到追究其刑事责任 本办法有工程部安全管理部门负责解释 1 工程 工程负责负责人安全生人安全生产职责产职责 工程负责人领导和组织本工程部安全生产工作 对本工程安全生产负总的责任 其职责如下 在组织管理本工程生产过程中 具体惯窃执行安全生产方针 政策 法令和本 工程部的安全生产责任制度 安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度 确保安全生产费用的有效使用 并负责制定资金使用计划 监督使用情况 防 止资金被挪作他用 根据工程特点组织制定安全施工技术措施 消除事故隐患 保护作业人员生产 与健康及财产的损失 定期组织专项施工现场安全生产 文明施工大检查 发现隐患按三定 定人 定 时间 定措施 进行整改 发现危及人身安全的紧急情况立即下令停止作业 撤出人 员 经常向职工进行劳动纪律 规章制度和安全知识 操作技术教育 对特种作业 人员要经考核合格领取操作证后方准独立操作 对新工人 新调换工种人员在其上岗 前进行安全教育 发生事故后应立即报告 组织抢救 保护现场 参加事故调查 组织编制和落 实整改措施 并对职工进行安全教育 定期组织安全生产事故应急预案的现场演练 熟识应急救援的组织 程序 措 施及协调工作 召开安全生产例会 对所提出问题应及时解决 或按规定权限向有关领导和部 门提出报告 组织班组安全活动 支持安全员工作 教育职工正确使用个人劳动保护用品 个人资料整理 仅限学习使用 15 39 做好对女工特殊保护的工作 2 工程各部 工程各部门门安全生安全生产职责产职责 安全管理部门安全生产职责 熟识并认真执行 建筑施工安全检查标准 JGJ 59 99 及有关规定 在工程经理领导下做好安全管理工作 监督检查工程工程制定的安 全管理目标 伤亡控制指标 安全达标 文明施工达标 的情况 并付诸实施 组织工程工程的定期安全检查 巡回检查 季节变化等安全检查 对发现的隐 患要及时发出整改通知 并要求按三定 定人 定时间 定措施 进行整改 整改后要 组织复查 并将有关资料存档 参与施工设计或专业性较强的作业工程安全技术措施的制定 工程工程必须根 据安全生产的有关法律 法规 规范 标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度 组织施工 制止违章指挥 违章作业的行为 当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情 况时 要及时处理和向有关领导汇报 必要时有权命令撤出作业人员 抢救财产 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作 组织学习有关安全生产的法律 法规 规范 标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量 性能负有监督 检查的责 任 并提出保证质量和安全的有关建议 指导职工正确使用安全防护用品和用具 负责工伤事故的统计 上报 参加本工程工程工伤事故调查分析 协助有关领 导做好事故善后处理及整改工作 监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实 有权建议有关领导对不 具备安全生产的施工队伍不得分包工程 会同设备等有关部门对施工现场临时用电 机械设备 安全防护等设施使用前 进行验收并作相应记录 技术部门安全生产职责 负责安全技术措施的设计 在推广新技术 新材料 新工艺时 考虑可能出现的不安全因素和尘毒 物理 因素危害等问题 组织实验过程中 制定相应的安全操作规程 在正式投入生产前 做好安全技术鉴定 在产品设计 工艺布置 工艺规程 工艺装备设计时 严格执行有关的安全标 个人资料整理 仅限学习使用 16 39 准和规程 充分考虑到操作人员的安全和健康 负责编制 审查安全技术规程 作业规程和操作规程 并监督检查实施情况 承担劳动安全科研任务 提供安全技术信息 资料 审查和采纳安全生产技术 方面的合理化建议 协同有关部门加强对职工的技术教育与考核 推广安全技术方面的先进经验 参加重大伤亡事故的调查分析 从技术方面找出事故原因和防范措施 材料设备部门安全生产职责 设备动力部门是工程领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手 对本工程设 备安全运行负有具体指导 检查责任 负责本工程各种机械 起重 压力容器 锅炉 电气和动力等设备的管理 加 强设备检查和定期保养 使之保持良好状态 制定有关设备维修 保养的安全管理制度及安全操作规程 并负责贯彻实施 执行上级部门有关自制 改造设备的规定 对自制和改造设备的安全性能负责 确保机械设备的安全防护装置齐全 灵敏 有效 凡安装 改装 修理 搬迁 机械设备时 安全防护装置必须完整有效 方可移交运行 负责安全技术措施工程所需设备得志制造和安装 列入固定资产的设备 应按 固定资产的设备进行管理 参加重大伤亡事故的调查 分析 作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意 见 3 工 工 段 段 长长安全生安全生产职责产职责 认真执行上级有关安全技术 工业卫生工作的各项规定 对本工段工人的安全 健康负责 组织工人学习安全技术操作规程 检查执行情况 对严格遵守安全规章制度 避免事故者 提出奖励意见 对违章蛮干造成事故者 提出惩罚意见 领导本工段班组开展安全活动 事故应急救援预案的演练 经常对工人进行安 全生产知识的教育 推广安全生产经验 发生重伤 死亡事故后 保护现场 立即上报 积极抢救 参加事故调查 提 出防范措施 监督检查工人正确使用个人防护用品 个人资料整理 仅限学习使用 17 39 4 专职专职安全安全员员安全生安全生产职责产职责 1 负责对安全生产进行现场监督检查 发现事故隐患及时向工程负责人和安全生 产机构报告 同时还应当采取有效措施 防止事故隐患继续扩大 2 参与组织施工现场应急预案的演练 熟悉应急救援的组织 程序 措施及协调 工作 3 参加编制年度安全措施计划和安全操作规程 制度 施工现场应急救援预案制 定工作 4 指导生产班组安全员开展安全工作 5 会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训 总结和推广安全生产的先进经验 6 参加伤亡事故的调查和处理 做好工伤事故的统计 分析和报告 协助有关部 门人员提出防止事故的措施 并督促实施 7 督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品 保健食品和清凉饮料 8 会同有关部门人员做好防尘 防毒 防暑降温和女工保护工作 9 监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用 10 制止违章指挥 违章作业 5 生 生产产班班组长组长安全生安全生产职责产职责 认真执行有关安全生产的各项规定 模范遵守安全操作规程 对本班组工人在 生产中的安全和健康负责 根据生产任务 生产环境和工人思想状态等特点 开展安全活动 对新调入的 工人进行岗位安全教育 并在熟悉工作前指定专人负责其安全 组织本班工人学习安全生产规程 检查执行情况 教育工人在任何情况下不违 章蛮干 发现违章作业立即制止 经常进行安全检查 发现问题及时解决 对不能根本解决的问题要采取临时措 施 并及时上报 认真执行交接班制度 遇有不安全问题在未排除之前或责任未分清之前不交接 发生工伤事故 要保护现场 抢救伤员 立即上报 详细记录 并组织全班工 人认真分析 吸取教育 提出防范措施 个人资料整理 仅限学习使用 18 39 带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练 掌握急救的基本知识和器材 使用方法 对安全工作中的好人好事及时表扬 6 操作工人安全生 操作工人安全生产职责产职责 操作工人必须遵守以下安全生产职责 遵守劳动纪律 执行安全规章制度和安全技术操作规程 听从指挥 与一切违 章作业的现象作斗争 保证本岗位工作地点和设备 工具的安全 不随便拆除安全防护装置 不使用 自己不该使用的机械和设备 正确使用防护用品 学习安全知识 提高操作水平 积极开展技术革新 提合理化建议 改善作业 环境的劳动条件 及时反映 处理不安全问题 积极参加事故抢救工作 有权拒绝违章指挥 并对上级单位和领导忽视工人安全 健康的错误决定和行 为提出批评或控告 7 安全生 安全生产责产责任制考核任制考核办办法法 安全生产责任制是工程部对各部门 各类人员至每个职工所规定的在他们各自职 责范围内 对安全生产工作应负的责任制度 工程部根据各个部门 各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制 现已成 为完整的制度体系 为督促责任制的落实 做到安全生产工作时时处处有人抓有人管 实现安全生产 特制定本办法 本办法根据 管生产 必须管安全 安全生产人人有责 的原则及国家有关安全生 产法律 法规 规范 标准制定 本办法适用于工程部各部门 各类人员的安全生产责任的考核 各部门 各类人员安全生产责任制必须落实到位 并实行一级对一级负责 实 行逐级签订安全生产责任状 各部门 各类人员自签订之日起安全生产责任生效 安全生产责任制度考核 实行分级考核的办法 即 工程经理负责对工程部各 部门 各类人员 作业班组长考核 班组长负责对本班组工人进行考核 安全生产责任制考核采用等级系数法 从 安全工作状况 和 工伤事故情况 两个 方面考察和综合 安全工作状况 是工程负责人的安全的重视程度 安全工作职能部门 的工作以及 人 机 环境 等三方面的因素所决定 工伤事故情况 是安全情况的重要 个人资料整理 仅限学习使用 19 39 标志 安全生产责任制考核每月进行一次 考核结果分为五个等级即 一级安全等级 说明安全 二级安全等级 说明较安全 三级安全等级 说明一般安全 四级安全等级 说明较不安全 应该全面加强安全管理工作 五级安全等级 极不安全应停产整改 考核结果是对工程工程各个部门 班组安全性的一个评价 但也是对具体当事 人安全负责人的考核 考核中出现的问题要追究到某人的安全负责 当部门 班组的 安全等级为五级时 该部门或班组全部人员安全生产责任制考核不及格 考核结果实 行逐级审查 逐级上报 对个人的考核共分三个等级 即 称职 基本称职 不称职 对于部门考核 部门内每次考核全部人员称职 该部门为称职 部门内每次考核 有30 人基本称职 70 人称职 该部门为基本称职 部门内每次考核有50 人不称职 该部门为不称职 每次考核均应填写考核统计表 奖罚 年度内每次考核都称职的部门 个人均可入围先进单位 先进个人的评比 职务 晋升 奖金等级的评定 第一次考核基本称职的部门和个人 工程部除对此进行批评教育外 并要求限期 达到称职 到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款 部门领导罚款500元 部门内 不称职的每人罚款300元 并提出警告处分 第三次考核仍然不称职的部门领导 个人视情节轻重给予撤职 调换岗位 降级 使用 扣发全年奖金或增倍罚款等 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者 除追究其个人责任和经济处罚 外 直到追究其刑事责任 本办法由公布之日起施行 本办法由工程部安全管理部门负责解释 8 目 目标标考核考核办办法法 为了保障施工作业人员的安全与健康 把安全生产贯穿于整个施工过程 做到全 员 全面 全方位的安全管理 严格执行国家有关安全生产的法律 法规 规范 标 个人资料整理 仅限学习使用 20 39 准及省市有关规定 采取切实可行的措施 促使安全管理目标的实施 实现安全生产 特此制定本规定 本办法根据 建设施工安全检查标准 及有关规定制定 本办法适用于工程工程及作业班组安全管理目标的考核 安全管理目标考核实行分级考核制度 即工程经理负责对工程管理人员 施工 作业班组考核 安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合 即工程部每月 班组每周进行一次进行考核 考核结果实行逐级审查 逐级上报 考核结果分为 a 伤亡指标 低于指标 超过指标两个等级 b 安全达标 文明施工目标考核分为 优良 合格 不合格三个等级 工程部每月公布安全管理目标考核结果 利用图表在工地登记 奖罚 a 本工程工程若在公司年度内每次考核中伤亡控制指标 低于指标 安全达标 文明施工达到合格 或优良 双优 的作业班组 工程经理 工程管理人员 班组长 均可入围先进单位 先进个人的评比 职务晋升 奖金的评定等等 b 第一次考核不合格的作业班组 要限期整改并达到目标要求 如限期内仍达 不到目标要求的作业班组除要通报批评外 还要进行扣发奖金或罚款等处罚 c 第二次考核仍然不合格的作业班组长视情节轻重给予撤职 调换岗位 降级 使用 扣发全年奖金或增倍罚款等 在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者 除追究其个 人责任和经济处罚外 直至追究其刑事责任 本规定与安全生产责任制考核办法结合执行 本规定自发文之日起执行 二 安全生产教育培训管理制度二 安全生产教育培训管理制度 为了增强企业职工安全意识和自我保护能力 提高安全素质 确保安全生产 特制定本制度 本制度适用于本工程工程部内所有从事建筑施工的人员 工程经理部劳资教育部位负责教育培训管理工作 工程部内全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训 A 工程负责人每年参加建设部或省 市安全培训学习一次 学习时间不少于30 个人资料整理 仅限学习使用 21 39 学时 B 安全专业管理人员每年参加省 市安全培训学习一次 时间不少于40学时 C 其他管理人员和技术人员每年参加省 市安全培训学习一次 时间不少于20 学时 D 工人的安全知识 安全技能训练学习时间每人不少于20学时 E 上述人员学习成绩记录在安全教育培训卡上 成绩合格者方可上岗 新工人入场必须经过三级安全教育 即公司一级 工程部二级 班组三级安全 教育 A 公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针 政策 法律 法 规 规范 标准和企业规章制度 B 工程工程进行第二级安全生产教育培训其主要内容 工地制度 现场环境 工程特点及存在不安全因素等 学习时间不少于15学时 C 班组进行第三级安全生产教育培训其主要内容 本工程安全操作规程 劳动 纪律 事故教训 本班制度等 学习时间不少于20学时 D 以上教育培训考核成绩作为录用先决条件 变换工种的职工要进行安全教育培训 主要内容是拟到工种安全操作规程 作 业环境 劳动纪律 技能培训 经考试合格者方可变换 特种工程 电工 焊工 架子工 机械操作工 起重工 打桩和机动车司机 起 重司机及指挥及其他从事特殊作业的工人 取得特种作业证的 仍然要参加安全教育 培训 每年一次 时间不少于15学时 根据本制度每年由劳资 教育 部门列出培训计划 进行培训教材和师资准备 并监督实施 凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习 学习时间误工费和学费 自理 如果二次不合格 将掉离岗位或辞退 三 安全检查制度三 安全检查制度 为了贯彻 安全第一 预防为主 的方针 根据 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 科学的评价工程部施工安全生产和文明施工情况 预防伤亡事故的发生 保障职 工的安全与健康 特制定工程部安全检查制度 巡视检查 由工程部安全员每天对施工现场的登高作业 三宝四口 临边防护 机械安全 施工用电进行经常性的巡视检查 发现问题及时处理 个人资料整理 仅限学习使用 22 39 班组每天上班前15分钟进行班前安全提示 对当天作业环境安全情况 注意事项 安全防护用品进行交待和检查 工程部每周一上午由工程经理带队组织安全生产 文明施工大检查 接受并配合工程处 公司以及上级主管单位组织的安全 文明施工检查 做好检查记录 对查出的隐患 拟定 三定 整改措施 及时整改并做好相关记录 对重大隐患应立即停工整改 经复查合格后才能继续施工 四 班前安全活动制度四 班前安全活动制度 班前安全活动 是安全管理的一个重要环节 是提高职工安全意识 做到尊章守 纪 实现安全生产的途径 班前必须做好此项活动 每个班组每天上班前15分钟由班长认真组织全班人员进行安全活动 总结前一 天安全施工情况 结合当天任务进行分部分项的安全交底 并做好交底和记录 对新工艺 新技术 新设备或特殊部位的施工 应组织对安全技术操作规程及 有关资料的学习 对班前使用的机械设备 施工机具 安全防护用品 设施 周围环境等要认真 进行检查 确认安全完好 才能使用和进行作业 班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员 安全员检查登记并提出 改进意见之后交资料员保管 五 防火消防安全制度五 防火消防安全制度 保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻 实行防火安全责任制度 工程经理为防火责任人 坚持三个月和不定期检修用电设备及线路 开关 切实杜绝和避免电气设备和 线路故障引起火灾 加强教育和培训 逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育 对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元 班 对违反消防条例 玩忽职 守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关部门 班组和个人给予处罚 消防工作实行 预防为主 消防结合 的方针和 谁主管 谁负责 的消防管理原则 成立消防安全监督小组 监督班组消除火灾隐患 设立具有消防专业知识消防 监督安全员 个人资料整理 仅限学习使用 23 39 六 安全交底制度及特种作业管理制度六 安全交底制度及特种作业管理制度 1 严格执行逐级安全技术交底制度 施工前由工程总工程师组织有关人员进行详 细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施 并履行签字手续备案待查 各施工 队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底 专职安全员对安全措施 的执行情况进行监督 并做好记录 2 在编制施工设计和下达施工计划时 有针对性地编制安全技术措施 并在施工 前由专人进行安全 技术交底 无安全措施和未进行技术交底不得进行作业 3 对主要工程工程在开工前除进行质量技术交底外 同时进行安全技术交底 交 底用书面的形式下到班组 由安全员 施工员 班组长签字一式两份 一份由班组保 存 一份由专职安全监督工程师保管 使各班组明确安全措施和安全要求 4 特殊工种人员的安全教育 考核 复验 严格按照 特种作业人员安全技术考 核管理规定 执行 经过培训考核合格 获取操作证方能持证上岗 对已取得上岗证 的特种作业人员 要进行登记存档 对上岗证要按期复审 并要设专人管理 四 安全保证措施四 安全保证措施 一 一般安全技术措施一 一般安全技术措施 建立健全各级各部门的安全生产责任制 责任落实到人 各项经济承包有明确 的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施 签订安全生产协议书 生产工人应掌握本工种操作技能 熟悉安全技术操作规程 经考试合格 持证 上岗 认真建立 职工劳动保护记录卡 及时做好记录 进入施工现场必须戴安全帽 每天有佩带袖章的安全员值班 现场有 五牌一图 即施工单位及工地名称牌 安全生产六大纪律宣传牌 防火须知牌 安全无重大事 故计数牌 工地主要管理人员名单牌 施工总平面图 在主要施工部位 作业点 危 险区 主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌 对挖土机 吊机 铲车及各种大型施工机械 使用前要认真检查 确认良好 并试运转正常后 方可使用 二 施工人员安全防护措施二 施工人员安全防护措施 参加施工人员是经过安全培训 并考核合格持证上岗者 施工人员进场时或进 行具体操作前 须经过施工工长及安全监督员的安全交底 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令 法规 规定的要求 必须服从工程经 理部的综合管理 个人资料整理 仅限学习使用 24 39 施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装 其配戴方法要符合要 求 进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带 施工人员不得拆除现场安全防护设施 如机械护壳 安全网 安全围栏 外架 拉接点 警示信号等 如因工作需要 必须经工程负责人同意方可 施工人员工作前不许饮酒 进入施工现场不准嬉笑打闹 施工人员应立足本职工作 严禁动用不属本职工作范围内的机电设备 搞好食堂饮食卫生 不出售腐烂食物给工人餐饮 施工现场设立医务室 派驻医生一名 负责对员工疾病进行医治和疾病预防工 作 三 机械安全防护措施三 机械安全防护措施 进场机械必须由工程机材组进行试运行 检查其运行情况正常后方可参与本工 程施工 工程机材组对检查后的机械按公司ISO9001程序文件要求进行标识 钢筋机械 木工机械或其它机械 除机械本身护罩完善 电机无病的前提下 还要对机械作接零和重复接地的装置 接地电阻值不大于4欧姆 机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗 各种机械要定机定人维修保养 做到自检 自修 自维有记录 施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌 各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时 现场要设人值班和指挥 各种机械不准带病运行 四 土方开挖安全措施四 土方开挖安全措施 挖土机械的选择 挖土采用中型反铲式挖土机1台 土方开挖前确定开挖顺序 开挖路线 机械下基坑斜道的设置 雨季施工措施及环境保护措施 A 雨季开挖基坑时 应注意开挖边坡稳定 B 基础工程应开设排水沟 雨后积水应设置防护栏或警告标志 C 一切机械设备应设置在地势较高 防潮避雨的地方 要搭设防雨棚 机械 设备的电源线路要绝缘良好 要有完善的保护接零 机动电闸箱的漏电保护装置要可 靠 机电设备的电闸箱采取防雨 防潮等措施 并安装接地保护装置 起重机的接地 装置要进行全面检查 其接地装置 接地体的深度 距离 棒径 地线截面符合规章 要求 并进行遥测 个人资料整理 仅限学习使用 25 39 D 根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通 不积水 并要防止邻 近地区地面水倒灌进入场内 临时道路路基碾压坚实 经常维修和保养以保证通行 特别在雨季中要有专人和班组进行养护 E 做好施工现场的排水设施 基坑外设防洪沟 在工地四周边均设集水沟和 集水井 并配足水泵 在雨季来临前 对施工现场的临时设施进行全面检查 若漏雨 应及时进行修复 不得让材料和机具受雨淋和被雨水淹没 五 文明施工措施五 文明施工措施 本工程工程施工得是否文明 直接影响到我司以及广东的形象 因此搞好文明施 工 就显得相当重要 在施工过程中 我司一定做到不扰民 最大限度减少对周围环 境的污染 严格遵守 广东建设现场文明施工管理暂行规定 成立本工程部文明施 工领导小组 制订文明施工的实施方案 具体措施如下 一 振动 噪音控制一 振动 噪音控制 严格按照 中华人民共和国噪声标准GB112523 90 有关噪声 振动的要求 规定执行 必须采取各种措施 限制和降低施工过程中 的噪声 1 施工中采用低噪音的工艺和施工方法 2 建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时 在开工前向建设行政主管 部门和环保部门申报 核谁后方能施工 3 合理安排施工工序 严禁在中午和夜间 12 00 14 00 22 00 7 00 进行产生 噪音的建筑施工作业 由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况 确需在中午 和夜间进行连续作业的 在向建设行政主管部门和环保部门申请 取得相应的施工许 可证后方可开工 二 空气污染二 空气污染 防尘 防尘 1 防止大气污染 见下图 2 施工现场场地硬化和绿化 经常洒水和浇水 减少粉尘污染 1 严禁在施工现场焚烧旧材料 有毒 有害和有恶臭气味的物质 治理工程治理工程 砂浆机1 安装雾状喷水装置防 止 大 气 污 染 施工垃圾 车辆运输 1 工程垃圾采用密闭料斗吊运 2 垃圾用严密袋装 渣土装车 苫布加盖不明露 1 车辆出场经过冲洗 2 散料运输用苫布遮盖 机械设备强噪音设备采用四周密闭工作棚 人为噪音根据业主意见安排高噪音的施工工序 防 噪 音 污 染 个人资料整理 仅限学习使用 26 39 2 装卸有粉尘的材料时 应洒水湿润的在仓库内进行 3 现场所有垃圾装袋运走 运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶 在装 运建筑物材料 土石方 建筑垃圾及工程渣上的车辆 派专人负责清扫道路及冲洗 保证行驶途中不污染道路和环境 3 造成空气污染的主要来自燃动力机械 因此 控制空气污染主要是减少废气排 放量及空气中的飘尘 我司将采取以下措施来控制空气污染 动力机械多使用电动工具 严格控制内燃机械的使用 场内施工内燃机械要安置有效 的空气滤清装置 并定时清理 施工内燃机械遵照国家要求进行年审 废气检测合格后才可投入使用 不允许使用超 标准车辆投入运行中 最大限度减少废气排放 工地临设食堂燃料使用液化石油气 不得使用木柴等能引起空气污染的燃料 合理调配施工机械 避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染 三 路况维护三 路况维护 应经常保养维护 为文明施工创造必要的条件 施工设备严禁沿道停放 必须在 指定地点有序停放 经常冲洗察拭 确保设备的车容车貌和完好率 组织专业服务队 对施工场地内的路面进行定期清扫 清除 制定文明施工的管理实施细则 每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度 会上向各有关单位汇报 提出进一步的整改措施 四 路面卫生四 路面卫生 1 所有运输散体物料的运输车辆均符合广州市对散体运输车的规定 不污染城市 道路 2 在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池 清洁进出工地的车辆 清洁后的污水经 过沉淀后才排入城市排水管网 3 自行办理余泥排放许可证 将余泥运至指定地点堆放 所有余泥运输车都保证 车容整洁 应经常保养维护 为文明施工创造必要的条件 施工设备严禁沿道停放 必须在 指定地点有序停放 经常冲洗察拭 确保设备的车容车貌和完好率 个人资料整理 仅限学习使用 27 39 第五章第五章 施工施工计计划划 一 工期计划一 工期计划 一 施工进度计划 1 编制依据 按招标文件要求规定的工期时间进行施工计划编制 本施工计划是以施工图提供的工作量为依据 如实际施工内容发生变化 则视 工程量的实际增减调整计划以确保工期 本施工计划编写是以取消所有节日休假 全体员工实行轮休制 以确保施工的 连续性 本施工进度计划是以不受拆迁 交地 管线等不可抗力因素影响而编制的 如 有上述等不可抗力因素影响 则工程工期按照要求进行顺延 2 工期编制 本施工设计将B3709B07地块施工开始时间暂定为2008年11月28日 工期为50日 历天 2008年11月28日至2009年01月17日 因2009 01 25为大年三十 故工期需要考虑 相应缩短 施工准备1天 2008 11 28至2008 11 29 临时便道修筑2天 2008 11 29至2008 12 01 土方开挖面展开2天 2008 12 01至2008 12 03 土方大面积开挖40天 2008 12 03至2009 01 12 开挖面标高复测 地面修整3天 2009 01 12至2009 01 15 收尾施工2天 2009 01 15至2009 01 17 本施工设计将B3709B08地块施工开始时间暂定为2009年02月15日 工期为40日 历天 2009年2月15日至2009年03月27日 施工准备1天 2009 02 15至2009 02 16 临时便道修筑2天 2009 02 16至2009 02 18 土方开挖面展开2天 2009 02 18至2009 02 20 土方大面积开挖30天 2009 02 20至2009 03 22 开挖面标高复测 地面修整3天 2009 03 22至2009 03 25 个人资料整理 仅限学习使用 28 39 收尾施工2天 2009 03 25至2009 03 27 二 施工进度横道图 见附图 三 工期奖惩制度 1 建立健全工期保证岗位责任制 层层签订工期包保责任制 2 加强和完善计划的考核兑现落实制度编制周密 详尽的施工生产计划 以天保 旬 以旬保月 实行月评比 季考核的生产计划考核制度 将施工队伍的工资直接与 计划挂钩 3 完善奖惩制度 落实好按劳分配的原则 根据工程的具体情况实行多形式的工 资发放制度 充分发挥施工人员积极性和主动性 提前工期有奖 延误工期受罚 二 劳动力计划二 劳动力计划 说明 劳动力需求计划编号按施工横道图列顺序排列 劳动力需求计划图 三 机械 设备计划三 机械 设备计划 办公使用 为保证施工顺利进行 与业主 监理 设计间的沟通须十分密切 施工开始后现 场配备一辆办公用车 施工使用 施工部位投入时间段 1洒水车1按进度进场 2挖掘机PC 30010按进度进场 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 第5天第10天第15天第20天第25天第30天第35天第40天第45天第50天 管理人员81212121212121285 杂 工155555555510 挖掘机手10202020202020202010 物料车手40808080808080808040 合 计7311711711711711711711711365 个人资料整理 仅限学习使用 29 39 3自卸汽车CQ1921040按进度进场 4载重汽车LZ10905按进度进场 5推土机2按进度进场 检测设备表检测设备表 运输使用 本工程的土方运输量比较大 配备大型运输土石方运输车 计量 现场实验 1 检测计量 投入本工程的检测计量器具见上表 所有计量器具必须经检定合格才可投使用 按有关的计量管理制度 作好计量台 账 检定计划 定期送检 作好彩色标记并有CMC标志 合格证 非强检的器具要进 行校验 第六章第六章 施工方法施工方法 一 总体部署一 总体部署 根据施工质量与工期的要求以及施工现场的实际条件 本工程施工范围大 工 期要求紧 施工时虽然存在着一定的压力 但是本公司有丰富的施工经验 严格的纪 律管理制度 只要提前做好沟通协调工作 增加投入施工的人员机械 可确保如期 优质完成本工程的施工任务 施工工程中 B3709B07地块的土方工程只需多投入挖掘机械和运输车辆 即可 满足施工需求 但B3709B08地块由于开工较晚 开工后可能进入雨季施工 将影响 施工推进 我司将编制 雨季施工措施 以应对该种情况 二 总体施工流程二 总体施工流程 本工程两个地块开工时间不同 但主要工作内容一致 工程施工相对简单 序 号 设 备 名 称 型号 规格 数 量 国别 产地 生产 能力 用于 施工 部位 投入时间 段 1水准仪 DL 101C 2日本台 2测量配套仪器2苏 州套 3全站仪SET 20001日本台 个人资料整理 仅限学习使用 30 39 总体施工流程图见后页 总总体体施施工工流流程程 三 主要施工方法三 主要施工方法 一 修筑临时便道一 修筑临时便道 根据本工程位置 该区域周边已有新建市政道路连通 我司只需施工临时便道将 地块和新建市政道路连通即可 在市政道路入口处我司将新建洗车槽设施 以保证市 政道路的路面清洁 临时便道使用30cm厚碎石层铺底 上铺水泥石屑面层 宽度施工约8m 长度约有100 m 二 土方开挖二 土方开挖 土方开挖严格按照相关要求 采取从上到下的方式进行 如遇较陡坡度 使用挖 掘机和推土机整平缓后开挖 土方装载点应固定多几个经现场勘察较为稳固的地点进 行装载 其他位置采用挖掘机和推土机配合转堆 以保证施工安全和工程进度 三 场地平整和标高复测三 场地平整和标高复测 土方开挖基本达到设计标高后 应由测量员复测完成面标高及现场场地平整情况 以便按照设计要求完成施工 施工准备 修筑临时