如何搞好乡镇工作

1 / 35如何搞好乡镇工作浅谈如何进一步搞好乡镇工作XXX 乡政府：乡 (镇)镇政府作为处于我国政府体系的最低层次的基层政府，直接面向社会基层，具体负责贯彻落实党和国家的各项方针政策，同时，负责将广大人民群众的需求和愿望传输给国家政府。因此，乡镇政府是国家和政府联系广大人民群众的重要桥梁和纽带，起着承上启下的作用，在中国行政体系中占据着极其重要的地位，在乡村经济和政治生活中扮演着重要的角色。随着村民自治工作的逐步深入开展，村民民主意识和民主能力得到了提高，在新的形势下，如何更好的适应乡镇工作的需要，充分发挥乡镇政府职能优势，维护好农村社会的稳定，促进经济与社会的持续发展是做好乡镇基层工作的重心和方向。总体来说，应从“夯、变、学、沉、放”五字上入手推进乡镇工作优化发展。一、 “夯”字，就是夯实基层组织建设2 / 35只有重视基础建设，打牢根基，才能为基层组织发挥作用提供有效支撑。1、抓阵地建设，搭建服务平台。整合建设资金，逐步建立“村支两委办公室、党员活动室、群众书屋”三位一体的综合服务中心，并规范村“两委”标志牌、党务村务公开栏和宣传栏、各类制度牌匾等设置，完善配套设施，强化资产管理，切实保证基层组织阵地作用发挥。按照“有牌子、有队伍、有制度、有办公室、有经费、有装备、有举报电话” 七有要求，加大对村级办公场所、办公设备的投入，不断改善社区办公条件。2、抓党员建设，增强队伍活力。一是强社区。配强社区领导班子，加强村支两委班子建设；二是强书记，按照政治素质好、工作能力强的要求，选好配强基层党组织书记；三是强关怀，健全党内关怀帮扶机制，形成动态增长机制；四是强队伍。突出政治标准、注重优化结构，加大在优秀青年中发展党员力度；五是强素质，提升基层党组织书记能力培训、新党员培训、少数民族聚居地区中青年党员双语培训、选聘到村任职大学生党员培训、党员创业就业技3 / 35能培训等五大工程，形成党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。3、抓组织设置，理顺工作关系。探索适应经济社会发展要求的基层党组织设置模式，构建强村带弱村、城乡统筹发展的党建工作新格局。对新分化、新出现的各类新经济和社会组织，及时跟进党的工作，在经济协会和个体企业等行业中成立党组织。4、抓制度规范，打牢工作基础。在深入调研、广泛征求意见的基础上，重点建立健全党员学习目标管理、党员活动日、党员联系困难户、党员“双评”四项基本制度，形成了基本的基层党组织制度规范。建立完善党建工作组织领导与目标考核体系，形成党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，不断提高党建工作科学化、制度化、规范化水平。二、 “变”字，就是转变执政理念。1、行政理念要由“管、收、批”向“扶、帮、助”转变。从过去的干预型越位政府转变为服务型补位政府，把以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来。只4 / 35有想方设法为农民服务，农民的生活改善了，农村富裕了，我们的基层政权才会稳固，农村的诸多问题才会好解决。2、工作重点要由抓大生产向抓大市场转变。把工作重心定位于引导农民进入市场，为农产品转化为商品牵线搭桥。要想使农村脱贫致富，乡政府就必须改变以往计划经济时代的治理方式，用市场经济的思维来处理农村经济发展问题，做好农村经济发展的“引导员、服务员和组织者” 。3、干部职能要由“官本位”向“民本位”转变。面对新形势、新任务，乡镇干部的工作方式、方法要做到“三个转变”：一要从“经验型”向“知识型”干部转变；二要从“守摊型”向“创新型”干部转变；三要从“行政命令型”向“依法服务型”干部转变。三、 “学”字，就是加强干部学习。学习是提高干部的重要途径，也是有效途径。乡镇是锻炼5 / 35基层干部胜任本职、振兴发展的实战基地，乡镇干部在工作践行中时刻需要强化自主学习意识，提升实践工作能力。1、培养干部自主学习的习惯。在知识和信息爆炸的新时代，乡镇作为发展社会主义新农村事业的前沿阵地，如何积蓄能量、提升自我、攻坚克难，实现基层农村各项产业和事业的快速发展，需要基层干部努力学习更新知识和观念，提高服务基层的能力素质，更好地应对挑战，努力成为具备世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的学习型干部，才能在工作中更好的发挥示范作用和表率带动作用，全面推动学习型政党、学习型社会的的形成，为建设现代化、信息化新农村积累人才储备。2、善于把握正确的学习方法。学而有方、学而有法，才能事半功倍，取得实效。一是要向书本学，打牢理论根基。通过6 / 35理论学习提升思想信念，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作；二是向实践学，促进工作推动。把书本学习与实践经验结合起来，多在攻坚克难、处理复杂问题、驾驭复杂局面的实践中锻炼成长；三是向群众学，在问中增长才干。基层干部在推进乡镇工作中，要强化群众观点，关心群众疾苦，倾听群众呼声，广泛听取群众意见，使确定的思路充分反映人民群众的愿望，作出的决策切实体现人民群众的意志，取得的成效真正得到人民群众的认可。3、全面推进学以致用。学习的目的全在于应用。因此如何把学习成果转化应用，把学习的过程作为认识和改造世界、推动工作实践、追求健康生活方式的过程，才是学习的真正目的。在学中思，在思中学，不断研究新情况、解决新问题、创造新经验，更好地为基层农村事业的振兴发展服务。四、 “沉”字，就是工作沉到基层干部在工作中要沉到基层，融入到群众中去，坚持党“从7 / 35群众中来，到群众中去， ”的群众路线。在当前大有可为的重要战略机遇期，我们更要进一步提高群众工作水平，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。1、服务好基层群众。要坚持问政于民、问需于民、问计于民，坚持和完善领导干部蹲点调研、定期下访接访、包案解决疑难信访、网络问政等行之有效的做法，健全党和政府主导的维护群众权益和化解社会矛盾机制，力求把诉求解决在当地，把矛盾化解在基层，把问题消除在萌芽状态。2、全面做好基层工作。一是工作必须树高目标。我们在工作中，要在遵循市场经济发展的规律，立足于自身实际，充分体现广大人民群众的根本利益和愿望的基础上，树大目标、求大发展，使工作目标思路具有开创性、超越性、前瞻性。二是工作必须快节奏。实际工作中，有些乡镇干部对工作缺少积极性，工作停留在口头，应付了事；有的不求有功，但求无过；有的对问题不思考，不研究，不深入，图形式，走过场。因此，我认为，干工作应该是定了就干，干就干好，干出成绩。三是工作必须求实效。落实8 / 35就是水平，落实就是能力。抓好落实是每个党员领导干部应尽的责任，抓不好落实是最大的失职。我们在工作中一定要坚持做到讲实话，干实事，求实效，靠实干谋发展，靠实干赢民心，靠实干促民富。五、 “放”字，就是实行抓大放小工作机制。随着改革的深入，乡政府的职能转变，其职责难履行。乡镇事权、责任无限大，人权、财权不断弱化，与乡镇承担的职责相比，乡镇履行职责的权力极其有限，处于一种权责不对等的尴尬状态。正因为这种尴尬状态存在，使乡镇开展工作困难重重，效率低下在，主要体现在以下几点：新常态下，如何开展乡镇工作俗话说：基础不牢，地动山摇。乡镇政权的强与弱，乡镇干部的能与慵，乡镇工作的好与坏将直接关系到整个国家的长治久安与和谐稳定。乡镇干部素质如何，直接影响到乡镇工作的有效落实和农村各项工作的顺利推进。乡镇领导干部如何在经济社会发展的新常态下，立足实际，切实9 / 35提升工作能力和水平，笔者认为应做到以下五个方面： 一是要注重学习。乡镇领导干部是农村发展的建设者、组织者和实践者，更是乡村干部的表率，没有扎实的理论功底就无法绘制乡村发展蓝图，更难以推动日常工作。乡镇领导干部只有加强理论学习和理论创新，才能深刻领会党在农村的各项方针政策，才能把握住发展机遇，才能打破墨守成规和徘徊不前的局面，才能在乡镇干部职工中形成浓厚的学习氛围，才能发挥转型跨越前沿阵地“先头兵”的作用。 二是要注重团结。乡镇干部之间要树立“一盘棋”思想，尤其是班子成员之间要做到补台不拆台、 “合唱”不“独唱” 、到位不越位，既要讲分工，又要讲协作，合作中找方法，团结中聚能量，努力形成推动工作的强大合力。要做到公平合理，尤其是干部职工分工，要根据个人特长喜好和岗位要求来分工，把合适的人放在适合的岗位，这样才能保证工作能效。乡镇正职干部要有“做大事不做大官”的心理准备，要把心思花在党的事业上、放在人民群众的利益上，讲政治而不玩政治手腕，对同事要多一点宽容，少一点计较，把问题讲在当面，尽可能顾及下属尊严面子，做到对事不对人，及时化解干部之间的猜疑，做德高望重的“和事佬” ，让乡镇这个大家庭“和为贵” 。三是积极开源节流。针对当前乡镇政权普遍存在资金短缺、10 / 35债务沉重的问题，乡镇领导一方面要积极与上级财税部门沟通协调，加大财政拨付和转移支付力度；对辖区内企业、商户、经营单位的税费按时足额收缴；通过招商引资、村企共建、土地置换、金融支持等方式用活资金。另一方面要提高乡镇政府的机关效能，引导广大乡镇干部树立勤俭节约、高效务实的节流意识，坚持“勒紧裤腰带过日子” 。 四是用活用好人才。为政之要，首在择人；治国之道，务在举贤。改进乡镇工作拖沓散漫的面貌，一方面要通过各种措施大量引进吸纳素质高、能力强、思路新的年轻干部，包括选调生、公务员、大学生村官等；另一方面要不拘一格用人才，敢为事业用人才，大胆破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，积极为年轻干部搭建成长成才的梯子，让他们干事有机会，创业有舞台，从而激发干部群众干事创业的活力。 五是转变工作理念。乡镇领导要引导广大乡镇干部和农村干部从以管理为主的工作模式向以服务为本的工作模式转变，树立“没有不合格的群众，只有不合格的干部”的理念，经常走出机关、走下案头、走进乡村，深入基层、深入实践、深入群众，把实现好维护好发展好最广大农民群众的切身利益作为一切工作的出发点和立足点，察民情、知民忧、解民困、暖民心，真正把工作做到老百姓的心坎里去。11 / 35怎样搞好乡镇工作天下大事精于细，世上难事勤于易。我的体会是，基层乡镇工作即是第一大事，又是第一难事。大就在于，乡镇是党和政府最基层的政权，是党和政府事业的基础和根基，党的路线、方针、政策的贯彻落实，基层各项工作的组织、领导、实施，具体问题的解决，要靠乡镇来完成，可以说乡镇是党和政府在农村工作的前沿。说它是难事，是因为随着市场经济体制的不断完善，乡镇政府的工作目标、性质、任务发生了新变化，基层干部从“要钱、要粮、要命”的三要干部中解脱出来，如何适应这种新形势，转变管理方式，转变干部角色，这是摆在乡镇干部面前的一大任务。一、立足现实，转变职能谋发展党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措，其中最重要的是要解放农村生产力，而乡镇政府的职能转变是重要的保证。 乡镇政府职能如何转变，我认为：一要想农民所想、所盼；二要竭尽全力引导农民致富；三要为农民排忧解难以及构建和谐发展。 乡镇职能要具有以下几个方面：12 / 351、执行政策。长期以来，作为基层政权的乡镇政府，具有通常所说的“千条线”和“一根针”的职能特点，在执行政策方面如何做到正确宣传、有力贯彻和全面落实，应该从三个方面予以把握。一是重点落实、积极兑现党的各项扶农惠农政策，如土地延包、种粮直补、 “两免一补”等，切实维护好广大农民的合法权益；二是正确诠释政策的针对性和时效性，充分做到准确运用、有的放矢，最大限度地挖掘政策潜力，使乡镇政府的重大决策更加科学，顺乎民心，合乎民意；三是搞好政策服务，让老百姓知道该干什么，不该干什么，不断增强政策和法规意识，提高农民依法维护自身利益的自觉性。2、搞活经济。当前，城乡居民收入差距拉大和分配不公的问题，表现得十分突出，新形势下的乡镇政府就应该把增加农民收入和发展农村经济作为头等大事抓实抓好。一是要尽快学会运用经济和市场规律办事，引导农民进入市场，精心创造环境和提供优质高效的服务；二是要组织引导农民进行科学化、现代化的农业生产，谋划切实可行的发展思路，由过去的行政命令变为引导服务；三是要为农民提供准确快捷的信息，不断培育农村经济的增长点，拓宽二、13 / 35三产业的发展渠道，实现劳动力的有效转移。3、拓展领域。按照树立和落实科学发展观、努力建设服务型政府的要求，确定转变政府职能的重点是强化政府的社会管理和公共服务职能，最终实现由管理型向服务型转变。用实实在在的政策服务、信息服务、技术服务、法律服务，保证和促进农村经济发展上水平。4、构建和谐。在历史演变的不同时期，都会受特殊环境条件影响而形成具有某种社会属性的各类矛盾。具体到现阶段的农村方面，由于日常中的村级换届、农村财务、干群关系、两极分化等，从而引发的事件逐年呈上升趋势，这些都为地方经济社会发展带来了诸多不利因素。因此，加快发展应该成为乡镇工作的核心，而加快发展，必须要构建和谐的内外环境。二、认真学习，完善自我强能力我认为，一名合格的乡镇干部除了应具备政治素质、思想素质、道德素质、知识素质和心理素质等基本素质外，还应努力使自己成为 “学习型”干部、 “服务型”干部、 “创新型”干部、 “务实型”干部，并且还应具备完成工作的如14 / 35下基本能力：1、政治鉴别能力。在任何时候，任何场合，乡镇干部都要有高度的政治敏感性、政治鉴别力和辨别是非的能力，始终在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，表现出一名领导干部应有的政治觉悟、思想和态度。比如：举世瞩目的北京奥运会正在举行，信访稳定工作成了全国压倒一切的中心工作，如果你没有政治鉴别能力，还按步就班地工作，对信访稳定工作没有引起足够的重视，一旦出了问题，就把你的一切工作否定了。2、科学发展的能力。乡镇干部要树立正确的政绩观，避免心浮气躁、急功近利的短视行为，做科学发展观的忠实执行者。3、开拓创新的能力。乡镇干部处于农村工作的一线位置，直接面对改革和发展过程中出现的各种新情况、新问题，在研究新情况，解决新问题过程中，需要我们保持锐意创新的精神状态，以创新寻求工作的突破，实现经济的发展。4、掌握科技的能力。部分群众长期难以摆脱贫困，除了历15 / 35史和自然因素外，一个很重要的原因就是农村科技含量低，产业附加值低，产品没有市场竞争力。因此，乡镇干部自己必须要首先学习和掌握好比较先进的生产技术和经营管理技术，成为向群众传授科普知识，引导农村发展高产、优质、高效农业的“科技二传手” 。5、执行政策的能力。乡镇干部要做到在贯彻执行党的政策中不打折扣，不走样，更不能断章取义、自行其是，合意的就执行，不合意的就不执行，或搞“上有政策，下有对策” 。要及时、全面、准确地向群众宣传解释党的各项政策，从本地实际出发，创造性地贯彻落实党的政策，这是检验乡镇领导干部水平高低的重要标准。6、依法办事的能力。充分发扬群众民主，使所做的工作、所讲的道理得到群众的理解和认同，所做的事情得到群众的广泛拥护。同时，随着市场经济的发展，群众的法制意识越来越强，有了问题，不找政府找“条文” ，已经被越来越多的群众所认识。这说明，在新的形势下做好农村工作必须依法行政、依法管理。7、敢于担责的能力。乡镇干部处在农村展的最前沿，要敢16 / 35于承担责任，敢于把一方百姓的福祉放在自己的肩上，因地制宜地制定出符合自己特点的发展思路。由于乡镇工作千头万绪，难免出现这样或那样的问题。这就要求我们的干部敢于接受挫折和群众的批评，敢于在吸取教训中站起来，鼓足勇气，坚定信心，解决工作中出现的新情况、新问题。8、促进和谐的能力。促进社会和谐的能力，对于身处基层一线的乡镇干部来说，表现为化解矛盾的能力。乡镇干部要提高化解矛盾的能力，首先要有对人民高度负责的态度。其次，要有大局意识和全局观念，要站得高、看得远，要抓住主要问题，找出主要原因。要按照构建和谐社会的要求，把工作着力点落到为民服务上来，树立“执政就是服务”的理念，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三、清淅思路，突出重点添举措我国实现全面建设小康社会，建设社会主义新农村的目标，乡镇工作纷繁复杂，门类众多，所以要坚持“吃透三情，实现三个转变，坚持三个必须” 。17 / 35吃透三情掌握上情，就是要吃透和深入领会上级在农村的各项方针、政策，知道哪些允许做，哪些不允许做，知道自己该干什么，不该干什么。作为上级是宏观调控，作为乡镇干部是微观操作，你的工作思路，要与上级在农村的方针、政策、工作导向合住拍。 了解下情，就是对一个乡镇、一个地区的发展状况如何，发展的要求是什么，形成当前的发展局面的原因是什么，要有一个全面的了解。这就要求我们要深入搞好调研，深入农村，深入基层，主动下访，做广泛细致的调查研究，提高调研的准确性、时效性和针对性。在调研过程中，贴近当前工作，贴近上级精神，贴近农村实际，围绕上级关注，群众关心的热点问题，搞好调研，真正找准工作的结合点、增强工作的针对性、强化工作的有效性。切合实情就是要在掌握上情，了解下情的基础上，做出切合实际的科学决策，能使工作对路，符合上级的要求，符合自身的发展实际，不至于走弯路，绕圈子。乡镇干部如何搞好农村工作18 / 35在新形势下如何做好一名乡镇干部？如何做好农村工作？农村工作涉及方方面面，可以说是千头万绪，关键如何找准工作的切入点，不断改进工作方法和工作作风，我在基层工作十几年得出以下几点：一、搞好农村工作要有强烈的事业心和责任感具备强烈的事业心和责任感是胜任搞好农村工作先决条件和前提。从事农村工作的乡镇干部，任务繁杂、条件艰苦、，更应树立强烈的事业心和责任感。事业心是创业的动力，有了强烈的事业心，才能克服种种困难，百折不挠地向认定的目标进取。责任感是对干部的起码要求，在其位就得谋其政，为广大人民群众负责。树立强烈的事业心和责任感，应树立两种信念：一是树立长期扎根农村，和村民同甘共苦的信念。二是对农村的经济工作和基础设施工作要有长远打算。只有本着为当地百姓高度负责的态度，对辖内的工作长远规划，前赴后继，而自己则甘当铺路石，才能真正干出一番事业。要树立一种干不好工作就是失职的意识，不时反躬自问，自我鞭策。二、搞好农村工作要保持良好的精神状态19 / 351保持良好的精神状态是搞好任何一项工作的重要条件。农村工作尤其如此。农村经济落后，由于底子薄，基础差，要改变面貌难度大，说名实在话现在的农村村民的素质还不是太高，乡镇干部面临的工作对象就是直接和村民打交道，现在有很多工作难以在农村推开。很易使乡镇干部产生畏难情绪，认为要干出政绩不大可能，于是工作也懒得主动去开展，一心满足于当好“维持会长” ，抱着观望、混日子的态度应付工作，久而久之必然导致情绪低落，斗志消沉，工作越来越被动。古人云：三军不可夺其志!一旦丧失斗志就会使战斗力土崩瓦解。因此，作为一名刚刚走上乡镇工作岗位的年轻干部，一定要把保持良好的精神状态。三、搞好农村工作要善于思考和探索在乡镇要卓有成效地开展工作，需要乡镇干部多花一番心思，多动脑筋，多出好点子，不能驴子推磨走老道儿，因循守旧。对新形势下的农村工作要有新的工作思路，要把握具体实情，学会换位思考，多些逆向思维，多方位地20 / 35观察、了解，弄清事情的来龙去脉，寻找解决问题的最佳途径。对于一些为民办实事项目，假如乡镇干部不注重去调查、思考、挖掘，或者总以老套套去思维，往往轻易碰壁，致使这些利民项目难以变为现实。而一些不假思考、拍脑袋想当然上的项目，即使原 2来的用意是好的，但因不切合实际，反而将好事做坏了，惹得农民怨声载道，影响了干部的威信，挫伤了农民的积极性。因此，乡镇干部一定要多动脑筋，多想一些点子，多一些调查与探索，多拟出几套方案。要发挥集体聪明，采取灵活措施，因地制宜，因势利导，花费最小的力气，获取最大的成果。四、搞好农村工作要处理好经济建设与其他工作的关系 当前，农村中的阶段性、突击性工作不少，使得一些乡镇干部应接不暇、分身无术。于是难免出现“西瓜、芝麻一把抓”的现象，干部疲于奔命，一旦阶段性、突击性工作告一段落，就不知道要干何工作了。一切工作围绕着各种阶段性任务团团转，分不清主抓的重点，虽然忙忙碌碌地奔波，但农村的旧貌改变甚微。建设社会主义新农村，农民要脱贫致富奔小康，要害在于发展经济，发展才是硬道理。经济搞不上去，想搞好其他工作难度就更大。因此，乡镇21 / 35干部应始终牢牢抓住经济建设这个中心不放，正确处理好经济工作与其他各项工作的关系，处理好长远性工作与阶段性工作的关系，分清主次、 “弹好钢琴” 。在坚持以发展经济为中心的同时，也搞好计生、教育、综治、精神文明建设等方面的工作，做到既完成好阶段性任务，又确保经济工作得以长久不懈地狠抓落实；既能抓住重点、突 3出中心工作，又能分清轻重缓急，使各项工作协调发展，互不偏废。五、要注重讲究工作方法能否做好农民工作是衡量乡镇干部素质的重要标准之一。由于有些乡镇干部工作方法简单、态度粗暴、脱离群众，人为地造成干群关系紧张，严重地损害了党和政府的形象，这与新形势下的农村工作要求格格不入，必须要果断纠正。深入联系广大农民，了解他们的喜怒哀乐，关心他们的疾苦，与农民交朋友，这是做好农村工作的前提。有人认为，农民的文化素质相对较低，同农民打交道， “谈笑无鸿儒，往来多白丁” ，不需要多少知识，多少技巧，殊不知，持这种想法的农村工作是危险的，工作难以开展。上级组织安排你做农村工作，将一方水土交给你，就是用你的知识文22 / 35化水平，去影响周围的群众，去教育农民，去提高农民的综合素质，把理论的东西变成实践的东西，把实践的东西上升为理论的东西。坚持学中思，思中学，把深奥的道理变成浅显易懂的农村话语。这样同农民交流才达到思想上贴近，感情上沟通，做起工作来就有成效。同时，要注重讲究工作方式、方法。一要改硬性命令为教育说服引导为主。乡镇干部不能动辄发号施令，应多做宣传解释，多做耐心细致的思想工作，向群众讲明道理，让群众对每一项工作从了 4解、理解、支持到自觉参与。二要改一哄而上为典型引路。农民群众最讲现实性，最讲实惠，假如看不到实实在在的效益，你把一个项目吹得天花乱坠，他们也不买账；但假如看到别人取得了效益，得到了好处，他们自然会想尽办法学着干。所以对一些新项目、新技术的开发推广，要抓好典型，总结成功经验，让先进典型现身说法，发挥典型的示范引路和辐射带动作用。三要改指手划脚为强化服务。农民需要的是信息咨询、技术传授以及产前、产中、产后的系列服务，而不是要你高高在上地发指令；要想农民之所想、急农民之所急，切实做好服务工作。四要改官方意志为民意决策。要善纳雅言，认真听取各方面的意见，每项决策前要做好充分的论证，顺应民意，切忌想当然，搞23 / 35瞎指挥。六、要选好配强村级班子村干部是农村全部工作的基础，抓不好村干部，做好农村工作只能是一句空话。有些乡镇干部忽视村级干部的作用，事无巨细，总是一竿子插到底，以致忙得不亦乐乎，结果却困难重重，工作局面打不开。村干部土生土长，对村情了如指掌，这种非凡的身份是乡镇干部所无法替代的。因此，选好配强村一级班子，真正发挥其“领头雁”的作用尤为要害。作为乡镇干部要注重发现苗子、选好人才；要顺应村民的意愿，民主选出 5乡镇副职如何开展工作 长工作职责 一、讲学习，提高业务本领和实际工作能力，扮好副职领导角色； 二、讲团结，摆正位置，当好正职领导参谋和助手，切实发挥职能作用；三、讲业绩、真抓实干、推进整体工作占排头，创一流； 四、讲政治，提高政策理论 水平，增强服务意识； 五、讲正气，廉洁自律，心系群众，干净干事； 六、讲求策略，灵活而不固执，理智不偏激。 七、加强和正职的沟通，时刻要维护正职的权威。 八、身体力行，处处做好下属的表率。 九、如实向上一级领导汇报工作。 对乡人民政府副24 / 35职领导的具体要求： 一、在职务上是正职领导的参谋助手，但在对下属分管单位的管理和协调中要当好主角；在 班子内的决策上是提供宝贵意见的参谋助手， 但在具体工作实施过程中就是主角； 在领导集 体中的地位是班子成员，但在相互沟通中就应该是主角。 二、副乡长在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集 体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不 能说成是个人的决定，更不能把领导班子决策的内情泄露出去，否则，会起到涣散领导班子 凝聚力、战斗力的作用。 三、 一方面对正职的期望值要适当， 比如不要期望正职多么一贯正确，多么内行， 多么民主， 多么全能，那是不可能的。有高峰必有低谷，谁也不可能十全十美 有高峰必有低谷， 有高峰必有低谷 谁也不可能十全十美。正职也会有弱点和不 足。我们说对人要宽容，包括副职对正职也要宽容。一位副职老是站在挑剔的立场上与正职 共事，甚至下属群众都能察觉出来，就不利于团结了。另一方面是副职对自己的期望值要适 当。坚持有限忍耐与合理斗争相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当好好先生。 领导活动是人类社会的一项重要活动， 通常情况下由正职与副职共同来完成， 正职与副职有 分有合贯穿于领导活动的全过程。因此要保证领导活动顺利进行， 除了正职要发挥主导核25 / 35心 作用外，副职也注意提高自身的领导水平和领导艺术，所以，副乡长应做到： 一、摆正位置 在实际工作中， 副职领导干部没有尽到自己的职责， 自己职权范围内的事情都推给正职领导， 这在一定程度上影响了工作的有效开展。有鉴于此， 副职领导干部在工作中要注意以下三点。 一是工作要注意站位。 作为副职首先要知道自己与正职的职责权力之别。 只有职责赋予你的 那方面的工作，才是你施展才华的舞台。纵使能力再强、资历再深，也要尊重正职，甘居正 职之下。大到决策拍板，小到座位排列。其次看清工作舞台的协作性。除受制于正职的领导 外，来自同级、同部门及其他渠道的制约，也时时影响着你，需要你去协调化解。基于此， 副职要擅长与正职，同级以及下属融洽相处。否则，势必造成自己的孤立。 二是说话要注意场合。首先，工作场合讲话要严肃，副职在正式场合讲话大凡都是代表正职26 / 35或领导班子整体，不严肃不仅影响自己的形象，而且影响正职或班子整体的威信。对此必须 引起注意。其次非正式场合说话要放下官架，以富有人情味的语言向下属及群众布置工作， 交流思想，绝不能在正职面前唯唯若若，在下属及群众面前却官派十足，甚至连交代一些非 工作性的私事也以权压人，使自己的形象大折折扣。 二、尽职尽责 副职在开展工作中位于一个特殊的位置，既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者， 又是决策的执行者；既在一定范围内唱主角，又要当配角做副手。这种特殊遥位置和角色职 能决定了副职在工作中的特殊作用， 因此， 副职在实际工作中应按照职责要求做到三个到位： 一是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责。也是衡量副职是否称职的重要标准。通 常情况下，副职为正职当好参谋要把握好三个关键环节，其一是决策前建议。在一些事关全 局的重大问题上，副职要进行深入的事前调研，并从实际情况出发为正职的决策提出建议， 特别是要对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。其二是决策中发言。在集体讨论 决策问题时，正职和副职的地位是平等的，都有一票否决的权利，副职要用足用好这一票， 对考虑成熟、符合实际的见解、 建议、 大胆直陈； 对一些不理解、不赞同的意见要勇于陈述， 深入剖析这些意见的问题所在，加深班子成员的理解和认识，争取集体表决时被采纳。其27 / 35三 是决策形成以后，副职要坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。针对执 行中出现的一些新情况、 新问题， 或者发现决策有失误之处， 副职要以事业为重、 大局为重， 及时向正职反映，并提出自己的建议，与正职一道完善决策，保证实施的效果。 二是落实到位。一般情况下决策形成以后，执行的任务大都落在副职的肩上。这就要求副职 在自己分管的工作当中当好主角。 三是正职在工作中出现疏漏，应及时纠正。为了避免或减少这种情况的发生，正职是希望副 职发挥拾遗补漏的作用，对自己考虑不到的问题或可能出现的失误及时提个醒。鉴于此，副 职要从对工作，对正职负责的角度发挥好补台作用。正职工作上出现失误，副职绝不能有与 己无关的思想。应主动承担责任，同时协助正职做好补救工作，这种姿态能够维护正职的威 信，使正职产生安全感，也有利于增强正职解决问题的信心。必须副职与正职之间必须统一 认识，必须用一个声音对外说话，特别是在正职不了解副职的一些举措时，副职更要加强与 正职的沟通，使正职理解自己的工作思路，并支持自己的工作。乡镇长如何迅速开展工作乡镇长如何迅速开展工作错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。错误！未找28 / 35到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错 误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。 未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。最佳答案 在建设社会主义新农村的实践中，乡镇长履行好职责， 做到不负重托、 不辱使命， 显得相当的不容易。新形势下，如何适应要求，正确定位，认真履责，我认为应 做到以下三个方面。 认准角色 修好人品29 / 35首先，乡镇长在决策上要当好配角。决策是党委和政府的一项重要工作，要正 确而又科学地决策，就必须凝聚集体的智慧和力量。不仅乡镇长在分管和分内的 工作决策上要养成善于听多方意见的好习惯，而且在涉及全镇大局的重要决策 上，要为书记当好参谋，尽可能使民主集中制这一法宝在乡镇决策中做到议政时 求同求异；决策时求同存异；执行时求同克异。 其次，乡镇长在工作上要当好主角。乡镇长要在工作上当好领头雁，按照党委 政府的集体决策抓好各项工作的督办落实，既要当好指挥员，又要当好战斗员。 要讷于言，敏于行，做班子成员的实干家，树立人民群众中的公仆形象。只有 讷于言， 讷于言 敏于行，做班子成员的实干家，树立人民群众中的公仆形象。 在实干中了解情况，化解矛盾；在实干中尽心尽力，鞠躬尽瘁， 在实干中了解情况，化解矛盾；在实干中尽心尽力，鞠躬尽瘁，才能得到群众 的肯定和公认。 的肯定和公认。 最后，乡镇长在认准角色的基础上，还要修好人品。乡镇长在品行修养上，要 做到四不：一是不存弄权之心。二是不可有俗人之意。三是不可有居功之念。四 是不能有淫威之举。作为一方的行政长官，因为角色的变换，地位的变迁，考量 自己为人处世的标准也就要因时因事而变。 善学善用 明确方向 走上乡镇长这个总揽乡镇政府工作全局的岗位， 必须尽快适应这个岗位对自 就必须尽快适应这个岗位对自 30 / 35己学识和能力的要求。在这个岗位上要取得成绩，就必须依靠自身的不断学习。己学识和能力的要求。在这个岗位上要取得成绩，就必须依靠自身的不断学习。 乡镇长尤其是年轻的同志必须坚持躬耕勤学，达到水平与文凭的统一，知识与 乡镇长尤其是年轻的同志必须坚持躬耕勤学，达到水平与文凭的统一， 文凭的统一 岗位的统一，能力与职务的统一。 岗位的统一，能力与职务的统一。 一是要勤学。因为人与人之间差距的形成，不在于先天的智商和有限的学习工 才需学， 作时间上，而在于业余时间的持久、有效运用上。 “才需学，学需静，非学无以 。 才需学 学需静， 广才，非静无以成学” ，就是说要在学习上有所长进， 广才，非静无以成学 ，就是说要在学习上有所长进，就是要牺牲一定的休息时 减少一些娱乐性活动，抛弃一些应酬性的事务，坚持勤学习，勤思考， 间，减少一些娱乐性活动，抛弃一些应酬性的事务，坚持勤学习，勤思考，勤 研究。 研究。 二是要博学。就是要全面学习党的路线、方针、政策，各种法律法规，以及相 关的专业知识，包括财会知识、电脑知识，以及古今中外的文化宝典，尤其是与 乡镇长密切相关的经济、法律知识，提高驾驭经济工作能力，提高依法行政的水 平。 三是要精学。就是要做到学以致用，促进工作。31 / 35在学习上要做到心存疑问， 三是要精学。就是要做到学以致用，促进工作。在学习上要做到心存疑问， 勇于提问，不耻下问，随时反问，善于自问，问一反三，问以致用。 勇于提问，不耻下问，随时反问，善于自问，问一反三，问以致用。 宽以