工作态度考评与工作能力考评等级对照表

键入文字 第 1 页 共 4 页 附件 2 工作态度考评等级对照表工作态度考评等级对照表 要项 等级 纪律性责任心积极性团结协作 A 总是严格遵守工作纪律和规章 严格遵守工作汇报制度 并能 按时进行工作报告 有非常好 的工作表现 工作表现一贯比 岗位期望达到的还要好 总是对分配的任务不讲条件 尽心尽力 且勇于承担责任 有非常好的工作表现 工作表 现一贯比岗位期望达到的还要 好 总是对工作主动进行改进 向 困难挑战 有合理与创新的建 议 有非常好的工作表现 工 作表现一贯比岗位期望达到的 还要好 在工作中 总是能充分考虑别 人的处境 能主动协助同事做 好工作 有非常好的工作表现 工作表现一贯比岗位期望达到 的还要好 B 能严格遵守工作纪律和规章 遵守工作汇报制度 按时进行 工作报告 有好的工作表现 能达到该岗位的期望要求 经常对分配的任务不讲条件 尽量多做工作 勇于承担责任 有较好的工作表现 能达到岗 位的期望要求 经常主动对工作进行改进 有 合理化建议 有较好的工作表 现 能达到该岗位的期望要求 在工作中 经常能考虑别人的 处境 能主动协助同事做好工 作 有较好的工作表现 能达 到岗位的期望要求 C 经常能严格遵守工作纪律和规 章 遵守工作汇报制度 能按 时进行工作报告 工作表现能 达到岗位的期望要求 有时对分配的任务不讲条件 能够承担责任 工作表现能达 到岗位的期望要求 有时能主动对工作进行改进 有时也有合理化的建议 工作 表现能达到该岗位的期望要求 在工作中 有时能考虑别人的 处境 能协助同事做好工作 工作表现能达到该岗位的期望 要求 D 极少或从不遵守纪律和规章 也不遵守工作汇报制度 极少 进行工作报告 须考虑脱岗培 训或调离 对分配的任务讲条件且不承担 责任 工作表现不能满足岗位 的期望要求 须考虑脱岗培训 或调离 极少或从不主动对工作进行改 进 工作表现处于不满足岗位 期望要求状态 须考虑脱岗培 训或调离 在工作中 极少或从不考虑别 人的处境 极少能主动协助同 事做好工作 工作表现不满足 岗位期望要求 须考虑脱岗培 训 等级描述 键入文字 第 2 页 共 4 页 工作能力考评等级对照表 基础技能 工作能力考评等级对照表 基础技能 要项 等级 知识技能学习创新力表达力理解执行力 A 充分具备现任职位所要求的基础 理论知识和实际业务知识 具有 丰富的实际工作经验 有非常好 的工作表现 工作表现一贯比岗 位期望达到的还要好 工作中总是有创新的见解和方法 且能灵活地运用到工作中去 有 非常好的工作表现 工作表现一 贯比岗位期望达到的还要好 完全具备现在职位所要求的表达 力 口头 文字 能顺利进行 联络 说明工作 有非常好的工 作表现 工作表现一贯比岗位期 望达到的还要好 总是充分理解上级指示 准 确 提前完成本职工作任务 有非常好的工作表现 工作 表现一贯比岗位期望达到好 B 具备了现任职位所要求的基础理 论知识和实际业务知识 具有一 定的实际工作经验 有较好的工 作表现 能达到该岗位的期望要 求 能够满足岗位要求 工作中经常有创新的见解和方法 且能运用到工作中去 有较好的 工作表现 能达到该岗位的期望 要求 能够满足岗位要求 具备了现任职位所要求的表达力 口头 文字 能较顺利进行 联络 说明工作 有较好的工作 表现 能达到该岗位的期望要求 能够满足岗位要求 经常能理解上级指示 准确 及时地完成本职工作任务 有好的工作表现 能达到该 岗位的期望要求 能够满足 岗位要求 C 基本具备现任职位所要求的基础 理论知识和实际业务知识 具有 一定的实际工作经验 工作表现 基本达到该岗位的期望要求 工作中有时有创新的见解和方法 也能适当地运用到工作中去 工 作表现基本达到该岗位的期望要 求 基本上具备了现任职位所要求的 表达力 口头 文字 能够进 行一般的联络 说明工作 工作 表现基本达到该职位的期望要求 有时能理解上级指示 较准 确 及时地完成本职工作任 务 有时工作表现基本达到 该岗位的期望要求 D 不具备现任职位的基础理论知识 实际业务知识和实际工作经验 不能达到岗位的期望要求 须考 虑脱岗培训或调离 工作中极少或从未有创新的见解 和方法 工作机械且程序化 不 能达到岗位的期望要求 须考虑 脱岗培训或调离 表达力 口头 文字 不能满足 岗位的期望要求 处于不满足岗 位要求状态 须考虑脱岗培训或 调离 极少或从未充分理解上级指 示 不能按时完成本职工作 工作表现不能满足职位期望 要求 须考虑脱岗或调离 等级描述 键入文字 第 3 页 共 4 页 工作能力考评等级对照表 专业技能 工作能力考评等级对照表 专业技能 要项 等级 决策推进力组织管理力市场开拓力沟通协调力 A 在所有因素都是未知的条件下 总是能做出短期 中期和长期 的正确决策 并能顺利推进实 施产生深刻影响 工作表现一 贯比岗位期望达到的还要好 总是超前于时间表 总能有效设 计流程 轻松地组织自己和他人 行动起来去完成目标 主动培养 后备干部并成绩出色 工作表现 一贯比岗位期望达到的还要好 能容易地建立并维护好销售网 络 不断培养辅导下属 总是 能运用多种手段和方法达到市 场开拓和客户维护目的 工作 表现一贯比岗位期望达到的还 要好 在和公司内外的人员交涉时 总是能使对方诚服接受同意或 达成协议 员工关系处理得非 常好 工作表现一贯比岗位期 望达到的还要好 B 能够分析潜在和实际因素 考 虑中短期的潜在性 做出恰当 决策 通常不引起争议 并能 推进实施产生影响 能达到该 岗位的期望要求 能够满足岗位 要求 有时早于时间表 能预料许多困 难并做好提前准备 能有效地控 制自己和他人的工作 能有意识 地培养后备干部和骨干员工 有 好的工作表现 能达到该岗位要 求 能建立并维护好销售网络并培 养辅导下属 能够顺利完成客 户拜访和市场促销活动 能达 到该岗位的期望要求 能够满足 岗位要求 在和公司内外的人员交涉时 经 常能使双方诚服接受同意或达成 协议 员工关系处理得较好 有 好的工作表现 能达到该岗位的 期望要求 能够满足岗位要求 C 一般能够分析潜在和实际因素 考虑短期的潜在性 做出合乎 逻辑的决策 并能推进实施产 生一定影响 工作表现基本达 到该岗位的期望要求 能够预先安排以平衡几个主要工 作项目 能较有效地管理自己的 时间和下属有效率地工作 能按 要求培养骨干员工 工作表现基 本达到该岗位的期望要求 基本能建立并维护好销售网络 并培养辅导下属 能够按计划 完成客户拜访和市场促销活动 效果一般 工作表现基本达到 该岗位的期望要求 在和公司内外的人员交涉时 有时能使双方接受同意或达成 协议 员工关系处理得一般 工作表现基本达到该岗位的期 望要求 D 没有考虑到潜在的或实际的事 实 做出不太恰当的决策 并 没有按计划推进实施 不能达 到岗位的期望要求 须考虑脱 岗培训或调离 因准备不足耽误团队工作 给他 人的指示模糊不清 准时完成工 作有困难 不能 愿 培养骨干 员工 不能达到岗位的期望要求 须考虑脱岗培训或调离 不能按时完成客户拜访和市场 促销活动 客户资料和市场信 息不完整 不能达到岗位的期 望要求 须考虑脱岗培训或调 离 在和公司内外的人员交涉时 极少或从未使双方接受同意或 达成协议 不能达到岗位的期 望要求 须考虑脱岗培训或调 离 等级描述 键入文字 第 4