企业一套表改革工作情况汇报

1 / 8企业一套表改革工作情况汇报根据国家和省、州统计局的统一部署，自 2016 年年报和 2016 年定报起，对在“三上”企业和房地产开发经营企业全面实施企业一套表统计调查改革，我县接通知后，高度重视，及时研究，采取措施，狠抓落实。现将我县开展企业一套表改革工作情况汇报如下：一、高度重视，提高对企业一套表改革工作的认识2016 年以来国家统计局陆续推出了一系列统计方法的制度改革，其中加强统计“四大工程”建设成为夯实统计数据基础，提高统计数据质量的基础。 “四大工程”是国家统计局从深化统计改革、推进统计事业发展、提高统计数据质量、提高统计能力、提高政府统计公信力，推进统计工作的规范统一、改革创新和公开透明而采取的重要措施和必须重点推进的工作。企业一套表改革是统计“四大工程”的核心，是一项覆盖国家、省、州、县等各级统计机构和企业统计业务工作全流程的系统工程。企业一套表改革，是以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。2 / 8企业一套表改革涉及到统计制度方法的设计、业务流程的管理、工作机制的完善、信息技术的应用、基层基础建设等各个方面，是统计系统践行科学发展观的重大举措，是对制约统计科学发展生产方式、管理体制和工作机制进行的重大变革，贯彻落实好企业一套表改革精神，事关统计发展改革全局，事关统计规范统一、改革创新、公开透明，事关全面提高统计能力、统计数据质量和政府统计公信力，是解决当前统计工作难题、实现统计科学化的必由之路。因此，我县高度重视企业一套表改革工作，进一步深化认识，把全面推行企业一套表改革工作作为破解县级统计工作难题、实现统计科学发展，推进统计体制改革的突破口加以落实。二、精心准备，为实施企业一套表改革工作打好基础根据国家和省、州统计局印发实施企业一套表统计改革的通知 、 2016-2016 年企业一套表实施方案 、企业一套表统计调查制度等有关文件精神，为认真贯彻落实好我县企业一套表改革工作，我县做到准备充分，机构健全，经费保障，宣传到位，人员到位。（一）机构健全。按照省、州企业一套表改革工作会议及企业一套表相关制度、文件要求，我局组织召开会议进行专题研究，适时向县人民政府分管领导汇报，3 / 8全县企业一套表改革工作得到了县人民政府的高度重视。一是县人民政府成立了以分管统计工作的副县长为组长，相关部门主要领导为成员的大姚县企业一套表改革工作领导小组及办公室，明确了各部门的工作职责和工作任务；二是成立了以县统计局局长苏正文同志为组长，李国新、薛永平同志为副组长，工业、商贸、房地产、建筑、名录库等专业人员为成员的大姚县统计局企业一套表改革工作领导小组及办公室，进一步明确了领导组及办公室人员职责，把企业一套表改革工作任务分解落实到个人；三是为确保我县企业一套表改革各项工作任务按照内容时限要求全面落实，县统计局成立了以苏正文局长为组长，李国新、薛永平两位副局长为副组长、股室负责人为成员的企业一套表改革工作督导组，对实施企业一套表改革工作进行全面跟踪督导，并将督查结果作为对各专业年终考核奖惩依据进行奖惩。（二）准备充分。为取得县人民政府及各部门各企业对企业一套表改革工作的关心和支持，我局就企业一套表改革工作多次向县人民政府县长及分管统计工作的常务副县长作了专题汇报。一是县人民政府办公室下发了大姚县人民政府办公室关于印发大姚县企业一套表改革工作实施方案的通知 ；二是县人民政府第 48 次常务会议专题听取全县企业一套表改革工作进展情况汇报，充4 / 8分肯定了企业一套表改革成效，提出了企业一套表改革的要求；三是县人民政府办公室下发了大姚县人民政府办公室关于做好企业一套表改革工作的通知 ；四是在 2016年 2 月 10 日县人民政府第十五届五次全体扩大会议上，县人民政府分管统计工作的常务副县长就加强全县企业一套表改革工作作了专题安排，对各部门各企业做好企业一套表改革工作作了明确要求，进一步增强了相关部门对做好企业一套表改革工作的责任感和大局意识；五是报经县人民政府领导初步同意，我县企业一套表改革工作将纳入县人民政府 2016 年重点工作内容，对县统计局及各部门进行督查考核；六是县人民政府安排了企业一套表改革工作专项经费万元。（三）广泛宣传。为取得社会各界特别是纳入企业一套表改革的调查对象的支持，县统计局在报请县人民政府分管领导同意后，对企业一套改革工作通过多渠道向社会各界作了广泛宣传。一是通过大姚电视台 、县人民政府门户网站、电子政务办公平台等方式，就推行企业一套表改革工作的目的、意义、方法、程序及企业一套表相关制度作了宣传；二是组织局专业人员深入企业，对企业一套表改革对象一一进行了宣传和业务辅导；三是发送了国家统计局统计法律事务告知书 、 企业一套表改革制度 ，明确了企业和企业统计人员的职责，达成了联网直5 / 8报对象对企业一套表改革工作的共识。三、全面实施，扎实推进企业一套表改革工作（一）认真做好调查单位库的更新维护。基本单位名录库是实施企业一套表工作的基础。我局严格执行全国统计系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法及实施细则，严格执行统计单位标准及使用的规定和统计调查单位临时代码管理办法 。坚持“先进库、再有数”和“不进库、不出数”的原则，凡没有进入由基本单位名录库生成的全国调查单位库的企业，均不能作为企业一套表的年、定报统计调查单位。要求局普查股人员认真组织好被统计调查单位增减变动和基本信息的更新维护，加强基本单位名录库建设管理，按照省、州统计局的要求，以 11 月份确定的“三上”企业和房地产开发经营企业为基础，进行单位增减变动调整后作为企业一套表的最终名单。确保所有符合年、定报填报要求的企业全部进入调查单位库，确保调查单位库中的企业全部符合制度规定，做到基本信息准确完整。（二）做好企业统计人员的培训工作。为引导企业正确理解、支持和配合企业一套表改革工作，我局及时筹划，组织培训工作。一是开展好企业一套表业务培训工作，2016 年 1 月 13 日，我局组织全县 37 户纳入联网直报企业统计人员和相关部门专业人员进行了相关业务培训，6 / 8我局专业人员对调查对象进行了业务讲解和指导，确保了每一个被调查单位的统计人员都能准确掌握每张报表的调查内容、填报要求和上报方式，准确掌握每项指标的概念、口径、计算方法、资料来源等，准确掌握计算机直报的操作程序；二是做好双轨运行的解释，为确保改革成功，使数据不断，渠道不乱，国家统计局要求按现行做法和企业一套表方法同时上报数据，实行双轨运行，因此必须做好企业统计人员的解释和说明工作，争取他们的积极配合；三是督促企业尽快明确统计人员及其工作职责，我局与企业主管部门一起分别到企业督促企业确定企业一套表改革工作的负责人及统计人员，帮助企业明确统计工作职责、业务管理权限和企业统计人员的业务职责；四是督促企业配齐联网直报设备，我局分管领导和专业人员深入企业，按照企业一套表改革条件，要求企业配备计算机保证联网直报。（三）严格执行企业一套表相关制度。我局要求各专业人员严格执行全国统一的企业一套表制度，对于国家企业一套表制度中要求统一填报的各项内容、各个指标，不得更改。为确保企业一套表改革在我县取得成功，我局做到了“五个严格”：一是严格按照确定的企业和报表类型布置调查表，按照确定的企业采集信息上报数据；二是严格分级分专业审核验收数据，认真做好本县企业一7 / 8套表的催报工作，确保企业按时填报报表，对企业上报的报表数据，经局专业人员严格进行审核验收后，方能按直报程序上报州局；三是严格按照企业一套表的调查内容、频率和报送方式，企业按时如实提供统计资料，企业上报的数据验收不通过或验收通过但存在问题时，县统计局专业人员不得在数据采集系统上自行修改企业填报的数据，经核实确属企业填报错误的，退回企业，由企业自行修正、重新上报；四是严格使用选定的软件平台。严格按照州局要求，到统一的网站下载统一的数据采集处理软件系统；五是严格按照省州的要求，于 2016 年 1 月 15 日前完成了全县 37 户企业的一套表联网直报工作。四、存在的问题和困难自实施企业一套表改革工作以来，我县企业一套表改革工作起步顺利进展良好，但也存在以下问题：一是企业一套表改革工作对企业统计基础建设要求高，个别企业不具备联网直报条件、部门企业统计人员计算机运用能力达不到网上直报要求；二是由于县财政困难，企业一套表统计平台建设、宣传、统计人员培训经费不够；三是企业统计人员变动频繁，统计业务水平低，难适应改革要求。三、下步工作措施企业一套表改革工作，困难多、时间紧、任务8 / 8重、压力大，为了确保任务的顺利完成，我局将重点抓好以下两项工作：（一）加强领导，确保企业一套表改革工作取得成效。一是进一步完善全县企业一套表改革工作领导组成员、办公室人员的工作职责，形成责任到人，措施具体，机制灵活，指挥有力，协调到位的工作机制。二是要及时向县人民政府主要领导和分管领导汇报企业一套表改革工作进展情况，定期召开全县企业一套表改革工作研究会，及时分析研究在实施企业一套表改革工作中出现的新问题，存在的难题，想方法破解难题和问题，确保企业一套表改革工作的稳步推进；三是继续加大宣传，营造氛围，为企业一套表改革创造良好的工作环境。（二）加强学习，不断提高统计人