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文档简介

1 安索夫矩阵 2 波士顿矩阵 3 蓝海战略 红海战略已经存在的市场内竞争参与竞争争夺现有需求遵循价值与成本互替定律根据差异化或低成本的战略选择 把企业行为整合为一个体系 蓝海战略拓展非竞争性市场空间规避竞争创造并攫取新需求打破价值与成本互替定律同时追求差异化和低成本 把企业行为整合为一个体系 4 波特竞争力模型 5 核心竞争力模型 6 格雷纳组织发展模型 7 凯伊独特能力模型 8 战略性人力资源管理 9 Swot分析 10 价值链分析 价值可以来自任何一种环节 11 价值信徒 产品领先 顾客亲密 营运卓越 市场领导者的绩效级别 产业中的最低绩效级别 12 7s模型 13 平衡记分卡 14 15
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