谈谈风电场工程建设安全管理

谈谈风电场工程建设安全管理谈谈风电场工程建设安全管理 近年来全国各地风电场建设过程中频频出现影响工程建设 的不安全事件 客观反映出风电建设中多重视工程进度忽视了 工程建设的安全管理 给风电建设队伍敲响了警钟 风电建设 标段虽然少但多数工期较紧造成施工现场跑 冒 滴 漏 丢 导致发生令人意想不到的事件 下面结合我厂实际对风电工程 建设的安全管理进行如下简要分析 一 招标过程中的安全管理 1 严把设备质量关 设备的质量 售后服务与后续的安全生产运营有直接 关系 通过招标形式所选的设备大体的质量都还可以 但 大多数的国产风机大部件设备在运行五到六年后便开始陆续暴 露问题 甚至有的设备到了必须更换的程度 而此时的质保期 已过 这就需要国产一些大品牌的实力与影响力 更关键的是 与投标单位进行意向形的谈判来达到招标单位的目的 在风机 造价确定后我厂与风机中标单位多次谈判 对方终于满足了我 厂要求 即 风机发电机 齿轮箱 叶片终身质保 此在国内 尚无先例 从根本上保证了风电厂的设备安全及企业效益 2 严把施工队伍关 现阶段风电项目施工队伍能力参差不齐 如何能选好用好 施工队伍尤为重要 在选择施工队伍时我厂首先积极听取了其 他兄弟单位的建议 并且通过调研掌握了省内不同层次的施工 企业 对于声誉好的单位发出投标邀请对于安全管理有不良记 录的单位不能入围 在评标过程中严格把关 对投标单位的资 质 业绩 资金情况全部掌握 谈判及合同签署时在安全措施 费及安全保证金上要完全达到我方的要求 对于合同内没有签 署项在澄清文件中要求中标单位完全无条件服从我方在工程的 安全 质量及进度方面的各项要求 监理公司 建设单位负责 组织对外包单位分包施工队伍的资质审查 以评定表的形式对 分包施工队伍进行评定 分级把好分包施工队伍资质 人员资 格的审查关 选用资质审查合格的分包施工队伍 审查合格的 授权委托书原件以及营业执照 资质证书 安全证书 税务登 记证的复印件加盖法人红章由监理公司 项目单位负责备案保 存 实行工程招投标 安全管理一票否决 严格执行招投标制度 明确规定总承包的安全管理职责 加强合同管理 优先使用安全管理业绩优良的外包单位 对不 符合相关规定及安全要求的投标单位实行一票否决制 把好外 包工程第一道安全关 杜绝外包单位资质不合格 特殊工种无 证上岗的现象 规范工程分包行为 杜绝转包现象 坚决清退 管理混乱 违章现象屡禁不止 发生较大以上责任事故的外包 单位 并列入黑名单 二 施工过程中的安全管理 1 开工前严格审查 1 开工前带领各参建单位到地方安监部门登记申请 咨询政府及地方的各项条款 及时交纳农民工安全风险抵押金 保障农民工的合法权益 2 确定本工程安全委会员组织机构与职责并以文件形 式下发各参建单位 厂领导组织召开本月度安全委员会 为进 一明确安全职责 会上与各参建单位一一签署 安全目标绩效 考核责任书 下发地方政府安监部门相关文件 宣读 国资 委安全生产九条禁令 成立本工程安全监督检查室 对各单 位的开工申请进行严格审批 审批需要安监室 项目单位 监 理单位联合汇签 对于没有达到开工条件的禁止开工 3 完善基建外包工程管理制度 对待外包工程安全管 理除认真执行国家法律法规和华能集团公司 吉林公司等相关 规章制度的要求外 还要完善外包工程管理制度 确保外包工 程安全管理规范化 制度化 标准化 根据施工现场实际情况 应制定 外包项目负责制管理考核办法 外包工程安全管 理规定 外包工程月度考核制度 外包工程安全员挂 牌轮岗值日制度 外包工程施工现场管理考核细则 等制 度 外包工程安全管理制度要明确规定责任部门 资质审查 合同管理 安全协议 安全保证金 设备管理 安全教育 安 全交底 现场监护监督 重大施工方案审核 检查考核等内容 将外包工程的安全管理纳入相关部门的安全绩效考核 真正做 到凡事有章可循 凡事有据可查 4 建立健全基建安全监督管理体系 建设单位 监理 公司和外包单位应建立健全安全监督管理体系 根据工程进展 变化及时调整安全监督管理体系的结构 充分发挥体系作用 加强安全监督检查 要求做到机构健全 人员到位 分工清晰 责任明确 要进一步明确各建设单位和监理 外包单位一把手 是第一安全责任人 要把现场安全管理作为项目建设的重中之 重来抓 要求安全监督管理工作严 细 实 每项安全工作层 层分解 逐项到人 严格落实安全生产责任制 做到凡事有人 负责 凡事有人监督 实现闭环管理 杜绝以包代管 2 施工时加强排查 1 加强动态检查 实行外包队伍积分制考核及现场检 查登记制度 为了体现外包工程各责任部门的安全监督情况以 及工程队的安全管理状况 促进外包工程队伍加强安全管理 要设立外包工程违章登记本 根据制定的施工安全技术措施内 容及 安规 进行动态检查监督 对现场检查发现的违章行 为 进行登记并由外包工程负责人签名认可 安全主管部门根 据认可的违章情况对外包单位扣罚安全保证金 对项目负责部 门进行月度经济责任考核 同时 还可以实行外包施工单位积 分制考核办法 根据扣减分数进行处罚 直至取消其投标资格 实施积分制考核办法可以保证违章处理的公平 公正 公开 对外包工程管理起到很好的制约作用 2 明确主管部门及项目负责人的安全监督职责 实行 全员安全监督挂牌轮换制 安全管理关口前移 深入班组现场 安全监督考核到位 3 外包工程及其临时工安全管理 必须全员参与 人 人有责 在明确项目主管部门及项目负责人应对项目实施过程 中存在的施工安全问题负责的同时 施工现场还实行安全监督 员挂牌轮岗值日制度 值日人员包括部门 专业管理人员和班 组全体人员 值日者佩载安全监督员标志牌 深入施工现场 了解 检查 监督各项安全生产规章制度的落实情况 及时纠 正不安全现象 制止违章作业 违章指挥 违反劳动纪律的不 良行为 在监督过程中发现的违章行为 除扣除外包工程队相 应的安全施工保证金外 对项目的现场监护人 项目负责人连 带考核 做到全员参与 全员监督 从而在制度上和管理上做 到可控在控 确保工程施工的安全 4 安全工作要搞好过程跟踪落实 不能流于形式 积 极开展现场隐患排查和危险点分析及预控工作 狠抓现场行为 性违章和装置性违章 建立严格的奖惩和通报机制 5 我厂工程部充分发挥监理单位的职能 协调组织外 包工程开展危险因素分析和预控工作 对使用大型机械 涉及 面广 工程量大的工程和项目 要制定完备的安全技术方案 对存在高处坠落 坍塌 物体打击 车辆伤害 起重伤害 淹 溺 火灾等危险 有害因素的作业 要制定切实可行的防范措 施 要建立外包工程日检查 周分析 月总结制度 在月度安 全例会上 外包工程的主管部门要专题总结外包工程安全管理 上采取的措施 取得的成效及下一步管控的重点 大力推行外 包工程标准化管理 切实提高外包工程安全管理水平 各项目 单位要明确安全生产保证体系和监督体系在反违章工作中的职 责 组织外包单位深入开展反违章工作 对发现的违章要深入 分析发生的原因 对安全管理体系和监督体系工作不到位造成 的违章 要对相关人员严格考核 做到发现一起 分析一起 纠正一起 考核一起 通报一起 督促外包单位能够及时地举 一反三 吸取教训 进行整改 对外包单位人员行为性违章和 装置性违章 不仅要按合同约定对外包单位 监理单位进行处 罚 同时要对甲方责任部门和个人进行处罚和通报 设立反违 章专项奖 奖励反违章工作开展较好的外包单位 建立起真正 的奖优罚劣机制 6 签订临时用工年度合同 确保作业人员的素质 执行 谁使用 谁管理原则 针对施工企业需外请临时工的实际情况 应出台 加强临时用工管理的规定 在工程建设高峰期建议 外包单位拟定两个管理较好的工程队与本单位签订临时用工合 同 同时组织所属劳务工进行体检 严禁雇用不适于电力安全 生产的有关人员 并建立档案 根据发电企业的特点安监人员 要对签订用工合同的队伍进行安全教育培训 并将 安规 考 试成绩及本人身份证复印件报外包单位备案 要求所有雇佣的 劳务工不能单独作业 不能随意更改作业时间 使用单位必须 全过程监护 对于具有一技之长 需在生产区域较长时间使用 的临时用工 除具备普通临时辅助用工所具备的条件外 还必 须经安全主管部门审核 符合安全条件方能录用 本着谁使用 谁管理的原则 使用单位必须高度重视临时工的管理 如临时 工出现安全问题 将追究使用者管理责任 7 施工现场安全专项费用到位 安全设施齐全 安全 管理部门负责监督落实 要求各施工单位严格执行建设项目安 全设施与主体工程同时设计 同时施工 同时投入生产和使用 的要求 安全设施要进行专项设计并计列专项安全费用 如脚 手架 三宝 安全帽 安全带 安全网 四口 楼梯口 风 机爬梯口 井口 通道口 五临边 尚未安装栏杆的阳台周 边 无外架防护的层面周边 框架工程楼层周边 风机机舱外 围周边 卸料平台的侧边 防护措施 施工机械安全措施 以 及电气保护 安全照明 消防 现场环境 生活卫生 环境保 护等设施 确保安全 文明施工费 临时设施费达到国家标准 满足施工的安全要求 各级管理部门必须全过程监督三同时工 作的落实情况 8 对外包工程安全管理工作要周密布置 落实责任部 门和责任人 利用多种宣传媒体 广泛宣传 积极动员 营造 安全生产 预防为主 安全管理 人人有责的安全文化氛围 调动广大职工参与外包工程安全监督管理的积极性 同时要建 立多渠道的宣传阵地 及时宣传报道活动中涌现的先进集体和 先进个人 积极开展创建无违章班组 无违章部门 无违章单 位等活动 项目单位要成立活动组织机构 并根据管理职能明 确牵头部门 具体负责活动的协调 组织和实施工作 定期听 取相关部门对本单位外包工程安全管理现状的汇报 组织活动 的检查 评比工作 督促安全生产保证和监督体系积极有序工 作 并落实奖惩措施 3 竣工后及时复查 1 单位工程完工后施工单位提出书面预验收申请 监 理单位组织进行验收 验收过程中对安装工程进行重点检查 有的单位工作人员责任心不强设备安装不到位易造成后续工作 安全隐患 如风机安装工程中钢丝绳过细 过短 螺栓连接过 于松动 机舱内安全逃生装置安装不正确 灭火器过期或丢失 等 预验收后将缺陷单交于施工单位要求限期整改 整改后由 施工单位提出正式书面验收申请 如正式验收时发现缺陷大于 5 处 则要求施工单位停工整顿 必要时进行处罚 2 工程中有的单项工程需特殊验收 如风机内导电轨 安装要求较高 要求安装单位严格按照作业指导安装 安装后 我厂工程部进行专项验收测试 除正常检查力矩外还要使用专 用测试仪器检测三条导电轨之间的电阻不平衡率 对于电阻率 不合格的导电轨要求安装单位重新检查 拆装 直至合格为止 3 按照项目划分大纲中的分项工程进行验收 安排专 业人员组织进行专项验收 如升压站内的建安工程分为土建验 收 电气一次验收 电气二次验收 调试验收 将验收工作细 化 从中便可发现更多的细致问题 为机组整套安全启动奠定 了基础 三 机组整套启动前安全检查 机组投运前生产准备工作尤为重要 建设单位成立生产准 备领导小组 试运小组 安全检查领导小组 组织编制 生产 准备大纲 升压站受电前工作安排 升压站调试方案 升压站启动方案 等 所有方案均报上级公司审批相关报 省调备案 每项方案中对安全检查着重提出 1 在受前电安全检查小组对各单位工程进行详细的安全 检查 对接地 设备标识 安全警示标识 相位标识 带电标 识等进行检查 2 对消防通道 消防用具 消防标识进行彻底清查 3 组织进行触电事故 全所停电事故 火灾事故 高空 坠落事故等应急预案演练 4 二次相关的远动 rtu 风功率预测 故障录波等信息 安全进行检查 保证与省电力调度中心的信息畅通 四 企业形象安全 对外保持企业形象是华能人的一贯作风 在维护企业形象 安全上从不懈怠 1 我厂一直注重企业的对外形象 通过媒体及各种活动 来宣传企业良好形象 2 征地工作一直是风电工程建设中的重要工作 如何一 方面有力保证工程顺利进行成为征地工作的重中之重 做好农 民土地测量补偿 安抚好民众 做好与地方镇村政府的沟通工 作 防止出现民众上访问事件发生 我厂在征地前首先与地方 一直保持良好沟通 尽可能多做一些公益性的活动如 慰问敬 老院 学校 看望孤寡老人等 其次经常性深入农村 按照设 计现场实地勘察选择路径 接触掌握农民的思想动态 再次是 与当地形成互动 公布征地负责人的联系电话 有农民保持良 好沟通 耐心做好思想工作 做到有事即到 到即处理 处理 即公 我厂整个工程没有出现一起农民上访事件 五 企业经营安全 工程的资金支付 技经管理也尤为重要 我厂严格按照集 团公司 吉林公司下达的资金计划与施工合同中的相关条款 过程中做好工程资金使用计划及款项支付工作 工程结束后与 造价咨询专业人员仔细