全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文件编号 文件编号 DD QP 03DD QP 03 页号 页号 1 1 4 适适 用用 于 全公司于 全公司 版本版本 A A 此文件属此文件属 深圳大德光学制品有限公司深圳大德光学制品有限公司 之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复印之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复印 This document is the SHENZHEN DADE OPTICS PRODUCE CO LTD proprietary copies are not allowed without the authorization 文件名称 人力资源控制程序 修 订 记 录 版本内容参考生效日期 编 制 吴 祥 主 管 签 名 姓 名 职 位 日 期 核 准 吴 祥 管理代表 签 名 姓 名 职 位 日 期 SHENZHENSHENZHEN DADEDADE 大德大德 文件编号 文件编号 DD QP 03 文件名称文件名称 人力资源控制程序人力资源控制程序页号页号 版本 版本 2 A 此文件属此文件属 深圳大德光学制品有限公司深圳大德光学制品有限公司 之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复 印印 This document is the SHENZHEN DADE OPTICS PRODUCE CO LTD proprietary copies are not allowed without the authorization 1 0 目的 此文件确立本公司人力资源的控制程序 使人力资源能得到合理的利用 2 0 范围 此文件适用于本公司的全体在职员工 3 0 责任 3 1 人事部 负责员工的招聘 制定本公司年度的培训计划 协调有关的内部培训 组织及执行有关的入职培训 保存有关的培训记录及存档 统筹公司培训的有效性评估工作 人力资源配置的考评 3 2 其他相关部门 根据实际需要制定相关的培训指引 按照员工的工作需要 根据相关的工作指引或培训指引进行在职培训 主管应监察在职培训中的员工表现及其生产产品的品质状况 确保新聘职员符合指定职位的入职要求 各部门负责人负责对本部门员工进行考核评价 各部门负责人应按需要会同人事作出相应的培训安排 4 0 定义 入职培训 由行政对新加入本公司的员工进行的基本培训 内容包括本公司的品 质方针 5S 厂规厂纪及其他相关的项目 在职培训 由所属部门负责人根据工作岗位对新进 调职员工进行的现场培训 部 门负责人应按该工作岗位的工作指引 有关的工作指引及实际的工作经 验或技巧进行现场培训 再培训 根据公司发展状况及部门要求 可对在职人员进行再培训 确保人员技能 SHENZHENSHENZHEN DADEDADE 大德大德 文件编号 文件编号 DD QP 03 文件名称文件名称 人力资源控制程序人力资源控制程序页号页号 版本 版本 3 A 此文件属此文件属 深圳大德光学制品有限公司深圳大德光学制品有限公司 之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复 印印 This document is the SHENZHEN DADE OPTICS PRODUCE CO LTD proprietary copies are not allowed without the authorization 符合要求 5 0 参考文件 5 1 人员资格要求表 5 2 相关培训资料和记录 5 3 年度培训计划 5 4 培训履历表 6 0 程序 6 1 人力招聘 6 1 1 由需求部门根据工作需要向人事行政部提出人员增补的申请 由人事行政部负责 人核实后报副总经理或总经理批准 6 1 2 人事行政部需按人员资格要求表中对相应职位的要求或因需要而增加的特别要求 进行招聘 如该职员未能符合相应职位的入职要求 而部门负责人认为该职员适用时 需由部门经理以上认可聘用 6 1 3 人事行政部根据人员增补申请要求的内容 负责招聘工作 6 1 4 人事行政部负责对新进员工进行入职培训 6 1 5 人员需求部门安排新入职员工到相应岗位 进行试用 6 2 人员的辞职或辞退需根据厂纪厂规或有关的法律法规要求执行 6 3 人员培训 6 3 1 人事行政部需制定年度培训计划 分发至各部门 并与有关部门达成共识去落 实培训计划 定期跟进培训计划的进度 各部门可依据管理需要制定本部门的 培训计划备案人事行政部 6 3 2 行政部应对本年度的培训进行评审 并将培训效果 总体培训状况于管理评审 会议上汇报 以确定下年度的培训计划 6 3 3 各部门负责人应按所属部门工作岗位的需要 对新入职或调职的员工 按其工 作经验 进行在职培训 6 3 4 从事某些特定岗位工作的人员 需要接受特定的培训 或持有资格证才可执 行职务 如 A 质量部的检查人员 内部有关的产品检验技巧培训 B 内部体系审核员 内部或外部的有关审核员的培训 SHENZHENSHENZHEN DADEDADE 大德大德 文件编号 文件编号 DD QP 03 文件名称文件名称 人力资源控制程序人力资源控制程序页号页号 版本 版本 4 A 此文件属此文件属 深圳大德光学制品有限公司深圳大德光学制品有限公司 之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复之品质管理性文件 未经许可 不得擅自复 印印 This document is the SHENZHEN DADE OPTICS PRODUCE CO LTD proprietary copies are not allowed without the authorization 6 3 5 在培训过程中 培训工作负责人需监察受训员工的表现 提供足够的指导 并 确保培训的有效性 员工的表现达到培训的要求 6 3 6 培训应经过考核去验证培训的成果 考核合格 培训负责人应填写相应的员 工培训记录并送交行政部存档 考核的方式可采取书面方式 或口头方式 如考核不合格 培训负责人应会同主管决定 该员工是否需要加长培训期 再培训 调职或者放弃 6 3 7 当有新工艺 新设备 或者调职时 部门负责人应安排
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小区填土工程施工方案
- 庭院连廊耐力板施工方案
- 边坡拱形格绿化施工方案
- 土地景观鱼池施工方案
- 2025年新能源汽车电池回收产业绿色供应链管理研究报告
- 2025年新能源汽车充电桩行业APP用户增长策略与市场定位报告
- 2026年中国保险行业发展展望及投资策略报告
- 高速翻修施工方案
- 水泥灰施工方案
- 公路整体施工方案
- 2025-2030中国军用推进剂和炸药行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- GB/T 45473-2025复合材料和增强纤维碳纤维增强塑料(CFRPs)和金属组件十字拉伸强度的测定
- 兽药使用规范试题及答案
- 鸡鸣寺建筑剖析
- 《皮肤知识》培训课件
- 《地理信息系统》课件
- 高考英语复习读后续写练习:劳动教育项目让邋遢少年蜕变
- 2025年全球及中国遥控发射器行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 高级人工智能知到智慧树章节测试课后答案2024年秋中国石油大学(华东)
- 《瓦愣纸箱结构设计》课件
- 《新媒体运营》教案 项目七任务2 新媒体运营数据分析流程
评论
0/150
提交评论