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文档简介

小组成员 人力资源实训作业 关于培训需求 对业务一把手访谈提出的问题 1 根据公司的战略 对你部门的主要要求是什么 2 你部门目前工作中遇到的最大的困难或挑战是什么 3 要克服这些困难 对你部门的员工 管理人员的要求是什么 4 和这些要求相比 你部门的员工 主管在能力上的主要差距是什么 关于培训需求 对业务一把手访谈提出的问题 5 在你部门中 达到或超过你的要求的经理有哪几位 他们有什么特点 6 要想帮助团队得到系统的提升 你觉得你自己在哪些方面需要提升 7 你觉得自己提升到什么程度 就可以比较顺利地实现公司对本部门的总体要求 8 在你周围 你觉得哪位经理的管理能力比较强 强在什么地方 请举例说明 9 除去培训外 你还准备采取哪些具体措施来克服上述困难 XX公司员工招聘计划书 一 招聘目标 职务名称人员数量其他要求财务出纳4本科学历以上 工作细心负责行政文员3专科以上学历 女性 30岁以下二 信息发布时间和渠道 1 燕赵都市报12月18日 2 智联招聘网站12月18日 3 星辰广场招聘会12月18日 XX公司员工招聘计划书 三 招聘小组成员名单 组长 人力资源部部长 对招聘活动全面负责 成员 人力资源部薪酬专员 具体负责应聘人员接待 应聘资料整理 人力资源部招聘专员 具体负责招聘信息发布 初试 人力资源专员复试 人力资源部部长 行政主管 XX公司员工招聘计划书 四 选拔方案及时间安排财务部出纳初试 人力资源部招聘专员复试 人力资源部部长 财务部主管行政部文员招聘五 新员工的上岗时间预计在2011年1月1日左右六 费用招聘预算燕赵都市报广告刊登报费500元智联招聘网费用200元星辰广场招聘会场地费800元合计 1500元 XX公司员工招聘计划书七 招聘工作时间表12月1日起草招聘广告12月2日进行招聘版面设计12月4日与报社 网站 招聘会场进行联系12月6日报社 网站等地发布广告12月19日接待应聘者 整理应聘资料对资料进行筛选12月22日通知应聘者面试12月23日进行面试12月25日进行复试12月28日想通过复试的人员通知录用1月1日新员工上班 人力资源部2010年11月28日 作为人力资源部 你认为应当加入哪些部门评价设定哪些绩效考核指标 原表表1 表2 作为人力资源部 一个对外服务的窗口部门你觉得应当
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