集团副总裁岗位说明书大全

集团副总裁岗位说明书大全集团副总裁岗位说明书大全 篇一 一 财务审计职责一 财务审计职责 1 1 组织编制和执行财务预算决算 财务收支计划 融资组织编制和执行财务预算决算 财务收支计划 融资 贷款贷款 计划 拟定资金筹措和使用方案 开辟财源计划 拟定资金筹措和使用方案 开辟财源 2 2 负责建立和实施集团公司财务预算体系 组织审查各公负责建立和实施集团公司财务预算体系 组织审查各公 司司 全资及控股子公司全资及控股子公司 各部门财务预决算 各部门财务预决算 3 3 参与重大经济方案 战略规划的制定 研究 分析 执参与重大经济方案 战略规划的制定 研究 分析 执 行 审查行 审查 4 4 协助总裁对战略规划 重大经济方案作出决策 协助总裁对战略规划 重大经济方案作出决策 5 5 贯彻落实集团公司的方针 政策 经营思路 制订和完贯彻落实集团公司的方针 政策 经营思路 制订和完 善公司各项规章制度 组织 监督公司各项规划和计划的实施 善公司各项规章制度 组织 监督公司各项规划和计划的实施 确保公司各项工作的顺利进行确保公司各项工作的顺利进行 6 6 负责审核集团公司财务管理制度 并形成意见 建立 负责审核集团公司财务管理制度 并形成意见 建立 健全财务核算制度 组织进行经营活动进行分析 健全财务核算制度 组织进行经营活动进行分析 实行财务监 督 严格财务纪律 保证公司经营活动合法 合理和有序进行 7 7 负责对公司财会机构的设置 会计人员的配备 会计专负责对公司财会机构的设置 会计人员的配备 会计专 业职务的评聘 任免和晋升业职务的评聘 任免和晋升 8 8 负责审核集团公司年度财务预算 决算 并形成意见 负责审核集团公司年度财务预算 决算 并形成意见 向股东会报告财务年度预 决算及情况 9 9 负责审核集团公司财务审计 经营审计的计划与结果 负责审核集团公司财务审计 经营审计的计划与结果 并形成意见并形成意见 10 对企业提交财务报告前进行复审 11 根据集团公司的经营情况与财务状况 定期编写财务 分析报告 为公司经营决策提供信息 12 负责与会计师事务所 财政 税务 审计等管理部门 的工作联系 接受外部监督 13 向各子公司对集团财务 各子司的财务工作进行指导 14 负责集团公司债权 担保的管理工作 15 制定 执行集团公司审计制度及审计工作规定 工作 计划 16 负责对审计结果进行统计分析 编写审计报告 并将 处理意见提交直属上级 二 投资管理职责 二 投资管理职责 1 1 协助总裁建立 完善并监督执行集团公司项目投资管理协助总裁建立 完善并监督执行集团公司项目投资管理 制度制度 2 2 参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证 3 3 协助总裁对项目团队建设与维护协助总裁对项目团队建设与维护 4 4 协助总裁制定集团公司年度投资计划 指导各子公司制协助总裁制定集团公司年度投资计划 指导各子公司制 定年度投资计划定年度投资计划 5 5 负责集团公司融资渠道的建立 拓展与维护 控制融资负责集团公司融资渠道的建立 拓展与维护 控制融资 成本成本 6 6 参与集团公司兼并 收购等资本运作项目的分析及执行参与集团公司兼并 收购等资本运作项目的分析及执行 7 7 根据集团公司战略规划 负责资本市场及相关金融工具根据集团公司战略规划 负责资本市场及相关金融工具 的分析 研究的分析 研究 8 8 结合集团公司资源与能力现状 进行资本运作及项目运结合集团公司资源与能力现状 进行资本运作及项目运 作相关研究 项目的市场化前期的实施与管理作相关研究 项目的市场化前期的实施与管理 篇二 战略决策职责 1 1 研究集团发展方向 审核集团公司发展战略 并形成意研究集团发展方向 审核集团公司发展战略 并形成意 见见 2 2 负责集团公司重大经营决策的研究与审核 并形成意见负责集团公司重大经营决策的研究与审核 并形成意见 3 3 对集团公司提出的重大投融资项目进行审核 并形成意对集团公司提出的重大投融资项目进行审核 并形成意 见见 4 4 对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核 并形成对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核 并形成 意见意见 5 5 形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否 决权 决权 战略发展职责 1 1 负责制订集团公司中长期发展战略负责制订集团公司中长期发展战略 2 2 负责制订集团公司战略规划流程 主持集团公司年度经负责制订集团公司战略规划流程 主持集团公司年度经 营计划的制订 协助各子公司制定战略规划和年度经营计划营计划的制订 协助各子公司制定战略规划和年度经营计划 3 3 把握国家宏观经济政策 进行房地产 电机 锅炉 物把握国家宏观经济政策 进行房地产 电机 锅炉 物 业相关产业研究 信息收集 分析和评估宏观经济和行业发展业相关产业研究 信息收集 分析和评估宏观经济和行业发展 对集团公司造成的影响 发现主要发展机会与风险对集团公司造成的影响 发现主要发展机会与风险 4 4 分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位 分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析 5 5 收集国内外同行业先进企业资料 总结先进经营理念 收集国内外同行业先进企业资料 总结先进经营理念 管理体制 管理方法 提高内部管理水平 为公司提高核心竞管理体制 管理方法 提高内部管理水平 为公司提高核心竞 争力 加快技术创新提供建设性意见争力 加快技术创新提供建设性意见 6 6 根据战略规划的要求 组织和策划与国内外合作者的战根据战略规划的要求 组织和策划与国内外合作者的战 略合作略合作 7 7 管理和维护公司的技术专利 知识产权等无形资产 对管理和维护公司的技术专利 知识产权等无形资产 对 公司品牌进行统一协调管理公司品牌进行统一协调管理 8 8 负责专业性协会管理负责专业性协会管理 直属上级交办的其他工作 直属上级交办的其他工作 经营管理职责 1 1 负责集团公司资产管理 股权管理 经营审计负责集团公司资产管理 股权管理 经营审计 2 2 负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立 负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立 执行与监督执行与监督 3 3 负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营 监控 经营审计监控 经营审计 4 4 负责建立并完善集团公司经营管理制度负责建立并完善集团公司经营管理制度 5 5 负责集团公司重大投资事项的跟踪检查 帮助解决各种负责集团公司重大投资事项的跟踪检查 帮助解决各种 实际问题 协调各方关系实际问题 协调各方关系 6 6 检查集团公司年度经营计划执行情况检查集团公司年度经营计划执行情况 7 7 定期收集各子公司与董事会 股东会议案与决议 重大定期收集各子公司与董事会 股东会议案与决议 重大 经营决策经营决策 投融资 产权变动投融资 产权变动 预决算预案与草案 规划和计 预决算预案与草案 规划和计 划 内部重大结构调整方案 阶段性工作总结和分析 重要人划 内部重大结构调整方案 阶段性工作总结和分析 重要人 事变动等相关信息 送达集团公司各相关部门 并要求其形成事变动等相关信息 送达集团公司各相关部门 并要求其形成 相应报告 本部门做综合分析报集团公司总裁相应报告 本部门做综合分析报集团公司总裁 8 8 配合财务审计部完成各子公司的财务预算 决算配合财务审计部完成各子公司的财务预算 决算 9 9 直属上级交办的其他工作 直属上级交办的其他工作 篇三 1 1 全面制定公司的营销策略 政策 机制 年度及中长 全面制定公司的营销策略 政策 机制 年度及中长 期规划和计划期规划和计划 2 2 对集团公司总体销售目标和各分 子公司市场开发 对集团公司总体销售目标和各分 子公司市场开发 培育 成长目标负责培育 成长目标负责 3 3 对市场调研 市场策划 产品推广方案 广告宣传策 对市场调研 市场策划 产品推广方案 广告宣传策 划效果负责划效果负责 4 4 对集团各分 子公司市场开拓 销售运营和管理工作 对集团各分 子公司市场开拓 销售运营和管理工作 过程 周 月经营状况追踪分析 评估 完的有效性负责过程 周 月经营状况追踪分析 评估 完的有效性负责 5 5 对国内 外同行业竞争对手 消费者 市场环境 公 对国内 外同行业竞争对手 消费者 市场环境 公 司产品 顾客满意度等的调查 研究 分析告效果负责司产品 顾客满意度等的调查 研究 分析告效果负责 6 6 对集团公司各类销售方案策划 销售运营模式推广及 对集团公司各类销售方案策划 销售运营模式推广及 销售技能培训的效果负责销售技能培训的效果负责 7 7 对集团所属分 子公司营销工作计划的实施进行监督 对集团所属分 子公司营销工作计划的实施进行监督 指导 考核和服务并对实施结果负责指导 考核和服务并对实施结果负责 8 8 对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责 对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责 9 9 对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责 对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责 10 对公司产品系列规划 产品价格战略规划效果负责 11 对集团公司所有销售 生产 采购订单计划 原辅材 料 零星配件采购