




免费预览已结束,剩余2页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商业项目选址分析 城市商业活动是以追求最高利润为目的的 这是商业设计 选址 与布局的经济原则 商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的 投资 直接关系企业经营的战略决策 是零售企业贯彻以消费者为 中心观点的重要体现 是影响企业效益的一个决定性因素 同时也 是制定企业经营目标和经营策略的重要依据 选址原则 天时 地利 人和 都会直接影响企业的经 营 天时 是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时 令性的把握 人和 是商品在管理上的技巧 包括服务态度 促 销手段 广告宣传等方面 而 地利 也是一个非常重要的因素 属于建筑策划的范畴 店址选择适当 占有 地利 之势 广泛吸 收消费者促进销售 实现更好的经济效益 商业设施的选址应该考虑以下因素 1 客流规律 2 交 通状况 3 商业环境 4 地形特点 5 符合城市规划要求 1 客流规律是选择店址的最重要的因素 商业中心是消费中心 从经济效益上讲 商业中心必须满足整个城市消费市场的要求 争 取尽可能多的顾客 从成本效益上讲 要争取最大的聚集效益 要 求最大限度地利利城市的各种基础设施 所以 城市人口分布的空 间形态是商业中心形成发展的重要制约因素 1 相同客流规模的 不同地区 因客流的目的 速度 时间不同 对选址条件亦有不同 差别 在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流 或是与购买商品有联系的观光浏览 为以后购买作准备 这类地区 的客流特点一般是速度缓慢 停留时间较长 流动时间相对分散 有些时候 除了人口的密度因素之外 人口的职业分布 收入状况 年龄也是影响购买能力 购买习惯的主要因素 必须加以考虑 前 者可以作为商业规模的主要参考指标 后者则除影响规模之外 还 决定了商业的特色和内容 2 选择店址需要调查分析街道两侧的 客流量规模 选择客流较多的街道一侧 3 选择店址要分析街道 特点与客流规模的关系 街道交叉路口客流最多 是选址的最好位 置 4 对于大型的购物中心和商业街 除了被动适应客流规律之 外 还可以在原有路网基础上加以改善开发 选择有开发前景的区 域 开辟新的道路交通系统 主动地引导客流 制造客流 进而创 造新的商业环境 2 交通状况 城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体 因 此 它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素 商业活动的经济 原则要求有尽可能大的吸引范围 保证尽可能多的顾客方便地到达 商店 因此商业设施的选址必须是交通可达性最佳的地点 在商业 的追求最大货物销售范围的原则下 选址应使交通费用达到最小 所以商业中心交通可达性最佳的实质是 所有购物出行者到达中心 的出行时间总和最小 3 商业环境 选择店址应考虑设店地点附近的商店的规模和数 量 如果在同一地区内已有过多的同行业商店 势必影响商店的经 营效果 此为趋异性 但是另一方面 由于顾客希望就近广泛地比 较选择商品 以及希望一次购足所需的商品 有些商店又有集中趋 势 相邻互补 此为趋同性 一般来说 比较专一的商品 顾客希 望有广泛的比较和选择余地 希望有集中的专门店 这种顾客以购 买一类商品为目的 对商业气氛 娱乐性 环境没有过多要求 把 注意力全部集中在商品 并比较其质量 价格等因素 另外一些顾 客 购物的范围比较杂 也比较随意 或完全以休闲为主要目的 当然不会去逛上面提到的结构单一的商业区 而是希望到集购物 娱乐 休闲等需要为一体的综合商场 一般大商场就是以此为目标 而设置的 尽可能丰富功能来满足这类顾客的要求 还有一种特性 就是共生性 即指商店依赖于为其他原因而来的顾客 如商业中心 区的小型商店设于大型商店附近 主要经营小商品 以品种齐全而 取得优势 或开办大商场不能提供的小型服务业 有的经营连带消 费商品的商店相互为邻 互为补充 便利顾客 4 地形特点 选择店址还要分析地形特点 主要选择能见度高 的地点 如选择在两面临街的地点能见度就最高 并且可以扩充橱 窗面积 增辟出入口以减缓拥挤 这是最好的设址地点 位于街道 的入口处 公共场所的迎面处都是能见度高的地点 有的地点如位 于街道的凹进部位能见度就差 5 城市规划的要求 城市总体规划和详细规划 都根据城市现 状和发展要求对商业中心的分布 商业建筑的布局等作出一系列的 规定 商业建筑的选址应该符合城市规划的要求 服从城市总体发 展的需要 在选择店址过程中要对以上因素进行实际调查 搜 集资料 具体分析研究 了解建店的有利和不利条件 不仅要考虑 现状 还要了解未来的发展变化 尤其要了解城市建设的长期规划 如所选地区的街道 交通市政 公共设施 居民住宅及其它建设或 改造项目的规划 有的地点从当前分析是优越条件 而随着城市的 改造将会出现新的变化 而不适合设店 反之 从当前分析不适合 设店但从规划前景看又有发展前途 shopping mall 的物业管理 Shopping mall 即大型购物中心 音译为 摩尔 或 销品茂 它产生于 20 世纪 50 年代的美国 现已成为欧美国家的主流零售业 态 其营业额已占到发达国家社会消费者零售总额的 50 以上 随 着中国经济的快速发展 人们生活 消费水平的逐步提高及消费观 念的转变 mall 作为现今零售业的最高级形态正走进我们的生活 造 mall 运动的浪潮正风糜大江南北 一 Shopping mall 的特 点 Shopping mall 指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物 中 由一个管理机构组织 协调和规划 把一系列的零售商店 服 务机构组织在一起 提供购物 休闲 娱乐 旅游 饮食等各种服 务的一站式消费中心 其主要特点 1 体量大 一个项目建 筑面积动辄十万平方米 更有甚者达百万平方米 2 业态众 多 除几个大型的主力商家 主力店进驻外 还有为数众多的大大 小小各类商家众星拱月 3 功能复杂 Shopping mall 不是 简单满足人们的购物需求 而是集购物 休闲 娱乐 旅游等多种 功能于一体 全方位满足人们的多重体验 4 高风险性 Shopping mall 项目投资巨大且回收时间长及预期收益的不确定性 对发展商的资本耐力和经营管理能力的提出严峻考验 二 Shopping mall 对物业管理的要求 Shopping mall 不同于一般商业 物业 项目操作复杂 作为项目操作的重要一环 其物业管理水平 高低将直接影响到项目是否正常经营 实现持续赢利 一 高标准的日常物业管理 1 楼宇及附属设施 设备的养护及维修 管理 Shopping mall 设施 设备档次较高且数量众多而复杂 电脑 化程度高 如供电 监控 安全管理 消防 给排水 交通管理等 各系统大多互联网络 由计算机控制维护管理至关重要 由于客流 大 一些设备如电梯 自动扶梯等运行繁忙而易出故障 故日常养 护标准高 维修要求严 2 环境卫生及绿化管理 一个干 净 整洁 绿意盎然的购物环境让徜徉其间的顾客流连忘返 成为 吸引顾客长期购物的重要因素 由于 shopping mall 范围广 人流 络绎不绝 清洁标准要求高 对其清洁工作提出很大挑战 可以考 虑采用机械化的清洁工具如清扫车等提高工作效率 此外 还应做 好公共卫生安全的防范 如公共设施要进行严格的消毒处理 公共 电话等一切人接触的地方要采取灭菌处理措施等 3 安全保 卫 消防管理 Shopping mall 属人流集聚场所 安全保卫 消防管 理责任重大 要注意技防与人防相结合 安装先进的自动火灾报警 装置和自动灭火装置 智能报警装置及闭路监控装置 同时建立健 全各项安保消防制度 应设立应急重大突发事件的预案 并与属地 公安 消防部门保持密切联系 确保商业区域内良好的公共秩序 及 消防安全 4 装修的统一管理 对整个项目的整体装修以及商 户的局部装修实行统一的绿色装修管理 按照装修整体规划方案 从整体上把握装修风格 确保格调高雅及与项目整体的一致性 5 广告管理 商场广告既多又杂 常常出现广告无序有碍整体环境 因此必须加以管理 1 内部广告 应由物业管理公司委托专业 广告设计人员按商场整体布局设计 承租户广告需就其式样 颜色 等项由物业管理公司审核 做到管理有序 户外广告一般不设置 如果属于商场整体促销广告也应注意整体性和形象性 2 橱窗 展示宣传 应做到橱窗玻璃洁净 灯火明亮 开关及时 陈列物品 整洁有序 6 特色服务 除进行常规性的日常物业管理外 物业管理公司还应积极响应广大商户 购物者多样化 个性化的需 求 使商家高效 轻松经营 消费者获得多层次 一站式购物体验 通过酒店式 商务全程式 健康式的管理服务模式及菜单式的服务 内容 实行 服务设计 菜单服务 让商家 消费者体会到 精诚 服务 精彩生活 二 各项活动的持续策划 组织 一个 大型 MALL 的正常运行 首先要求事先策划设计的成功 此外还须实 行专业化的管理 物业管理与商业管理的交织 管理者不仅要保证 水 电 空调 电梯等设备的正常运转 周围环境的整洁与安全 还应该知晓店铺经营知识 为各零售商提供信息服务和有参考价值 的建议 更重要的是还在于进行统一的广告宣传及促销活动 负责 把顾客引进店中来 这就要求管理着具有连续不断地策划组织各类 节庆活动的能力 如明星见面会 现场歌星音乐秀 群众问题竞赛 体育比赛 杂技表演 模特时装秀 新产品展示会等 三 有效的成本控制 MALL 项目正式投入运营后 各项设备设施数量 众多 使用频率高 且大都采用大开间 开放
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年人工智能与机器学习应用技术考试卷及答案
- 2025年科学传播与健康教育综合测试试卷及答案
- 2025年历史文化产业管理考试试题及答案
- 2025年采购与供应链管理测试卷及答案
- 2025年社会工作实践能力测试卷及答案
- 物资库房入库管理制度
- 物资采购工作管理制度
- 特护设备安全管理制度
- 特殊天气应急管理制度
- 特种作业学员管理制度
- DB43-T 2425.2-2022 学生公寓床上用品 第2部分:芯类产品技术要求
- PRP治疗膝骨性关节炎临床应用
- 2024年河南省现场流行病学调查职业技能竞赛理论考试题库-上(单选题部分)
- 2025年国家开放大学《形势与政策大作业》试题与答案《形势与政策》形成性考试专题检测及大作业答案
- 浙江省金华市卓越联盟2024-2025学年高一下学期5月月考政治试题(含解析)
- 拱墅区长庆街道招聘工作人员笔试真题2024
- 无人机导航与定位试题及答案
- 《颈部肌肉与背部肌肉》课件
- 《继电器原理及其应用》课件
- 2025年浙江中考语文二轮复习热点题型专练:对联(原卷版)
- 中医药师承考试卷及答案
评论
0/150
提交评论