财务总监个人岗位职责

财务总监个人岗位职责财务总监个人岗位职责 财务总监是市场经济发展的产物 其内在机理反映了委托 代理理论的要求 财务总监是做什么呢 财务总监岗位职责是 什么呢 下面是整理的财务总监岗位职责 欢迎阅读 篇 1 财务总监岗位职责 1 1 贯彻执行总经理办公会议决议 贯彻执行总经理办公会议决议 在董事长 总经理的 领导下 负责财务部的日常工作 2 2 组织领导公司财务管理 成本管理 预算管理 会计 组织领导公司财务管理 成本管理 预算管理 会计 核算 会计监督 审计 存货控制等方面工作 加强公司经济核算 会计监督 审计 存货控制等方面工作 加强公司经济 管理 提高经济效益 管理 提高经济效益 3 3 组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策 监 组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策 监 督公司遵守国家财经法令 纪律以及董事会决议 保障公司合督公司遵守国家财经法令 纪律以及董事会决议 保障公司合 法经营 维护股东权益 法经营 维护股东权益 4 4 参与公司投资行为 重要经营活动等方面的决策和方 参与公司投资行为 重要经营活动等方面的决策和方 案制定工作案制定工作 参与重大经济合同或协议的研究 审查 参与重参与重大经济合同或协议的研究 审查 参与重 要经济问题的分析和决策 要经济问题的分析和决策 5 5 参与制定公司年度总预算和季度预算调整 汇总 审 参与制定公司年度总预算和季度预算调整 汇总 审 核下级部门上报的月度预算 召集并主持公司月度预算分析与核下级部门上报的月度预算 召集并主持公司月度预算分析与 平衡会议 平衡会议 6 6 负责审核签署公司预算 财务收支计划 成本费用计 负责审核签署公司预算 财务收支计划 成本费用计 划 信贷计划 财务报告 会计决算报表 会签涉及财务收支划 信贷计划 财务报告 会计决算报表 会签涉及财务收支 的重大业务计划 经济合同 经济协议等 的重大业务计划 经济合同 经济协议等 7 7 建立健全公司内部核算的组织 数据管理体系 核算 建立健全公司内部核算的组织 数据管理体系 核算 和财务管理的规章制度 组织公司有关部门开展经济活动分析 和财务管理的规章制度 组织公司有关部门开展经济活动分析 努力降级成本 增收节支 提高效益 努力降级成本 增收节支 提高效益 8 8 负责主管业务的检查改进与研究发展 掌握公司财务 负责主管业务的检查改进与研究发展 掌握公司财务 状况 经营成果和资金变动情况 并及时向董事长和总经理报状况 经营成果和资金变动情况 并及时向董事长和总经理报 告工作 告工作 9 9 负责制定公司利润计划 资本投资 财务规划 销售 负责制定公司利润计划 资本投资 财务规划 销售 前景 开支预算或成本标准 前景 开支预算或成本标准 10 制定财务系统年度 月度工作目标和工作计划 经批 准后执行 11 主持制定公司的财务管理 会计核算和会计监督 预 算管理 审计 库管工作的规章制度及工作程序 经批准后组 织实施并监督检查落实情况 12 领导财务系统的培训和考核工作 提高财务系统人员 的业务素质 13 及时 准确传达上级指示并贯彻执行 14 定期主持财务系统例会 召集公司财务方面的会议 负责对下属各分 子公司的财务管理 15 参加公司总经理办公会 发表工作意见和行使表决权 16 定期向董事长 总经理汇报日常工作情况 17 完成上级交给的其他工作 篇 1 财务总监岗位职责 1 1 根据国家财务制度和财经法规 结合公司实际情况 根据国家财务制度和财经法规 结合公司实际情况 协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法 协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法 在财务 总监领导下开展工作 2 2 按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目 按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目 除会 计制度允许变动的以外 不得任意增减或者合并会计科目 3 3 围绕公司的经营发展规划和工作计划 负责编制公司 围绕公司的经营发展规划和工作计划 负责编制公司 财务计划和费用预算 有效地筹划和运用公司资金 财务计划和费用预算 有效地筹划和运用公司资金 4 4 按财务要求做好资产和票据的审核 登记 汇总及编 按财务要求做好资产和票据的审核 登记 汇总及编 制有关报表等工作 制有关报表等工作 5 5 做好公司各项资金的收取与支出管理 做好公司各项资金的收取与支出管理 具体实施公司 内部核算的组织 数据管理体系 核算和财务管理的规章制度 组织公司有关部门开展经济活动分析 努力降低成本 增收节 支 提高效益 6 6 定期汇总经济运作情况 编制财务报表并进行财务分 定期汇总经济运作情况 编制财务报表并进行财务分 析 提出合理化建议 定期向财务总监报告工作 析 提出合理化建议 定期向财务总监报告工作 7 7 做好财务统计和会计账目 报表及年终结算工作 并 做好财务统计和会计账目 报表及年终结算工作 并 妥善保管会计凭证 账簿 报表和其他档案资料 妥善保管会计凭证 账簿 报表和其他档案资料 8 8 定期检查财务计划 费用预算执行情况 监督各部门 定期检查财务计划 费用预算执行情况 监督各部门 的财务活动 分析存在问题 查明原因 及时解决 的财务活动 分析存在问题 查明原因 及时解决 9 9 统一归口管理公司各种票据和账目 杜绝管理处资金 统一归口管理公司各种票据和账目 杜绝管理处资金 流失 流失 10 负责财务人员的业务培训和考核监督工作 协助财务 总监做好各下属分 子公司的财务管理 11 保守公司财务机密 维护公司利益 12 完成公司领导交付的其它工作 篇 2 财务总监工作职责 1 1 在董事会和总经理领导下 总管公司会计 报表 预 在董事会和总经理领导下 总管公司会计 报表 预 算工作 算工作 2 2 建立和完善财务部门 建立科学 系统符合企业实际 建立和完善财务部门 建立科学 系统符合企业实际 情况的财务核算体系和财务监控体系 进行有效的内部控制 情况的财务核算体系和财务监控体系 进行有效的内部控制 3 3 贯彻执行总经理办公会议决议 贯彻执行总经理办公会议决议 在总经理的领导下 负责分管部门的日常工作 4 4 组织领导公司财务管理 成本管理 预算管理 会计 组织领导公司财务管理 成本管理 预算管理 会计 核算 会计监督 审计 存货控制等方面工作 努力降低成本 核算 会计监督 审计 存货控制等方面工作 努力降低成本 增收节支 提高效益 增收节支 提高效益 5 5 组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策 监 组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策 监 督公司遵守国家财经法令 纪律以及董事会决议 保障公司合督公司遵守国家财经法令 纪律以及董事会决议 保障公司合 法经营 维护股东权益 法经营 维护股东权益 6 6 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依 据 协助总经理制定公司战略 并主持公司财务战略规划的制据 协助总经理制定公司战略 并主持公司财务战略规划的制 定 定 7 7 参与公司投资行为 重要经营活动等方面的决策和方 参与公司投资行为 重要经营活动等方面的决策和方 案制定工作案制定工作 参与重大经济合同或协议的研究 审查参与重大经济合同或协议的研究 审查 参与重要参与重要 经济问题的分析和决策 经济问题的分析和决策 8 8 负责制定公司利润计划 资本投资 财务规划 销售 负责制定公司利润计划 资本投资 财务规划 销售 前景 开支预算或成本标准 前景 开支预算或成本标准 9 9 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算 并提供最为经济的酬资方式 并提供最为经济的酬资方式 10 筹集公司运营所需资金 保证公司战略发展的资金需 求 审批公司重大资金流向 11 制定和管理税收政策方案及程序 协调公司同银行 工商 税务等政府部门的关系 维护公司利益 12 负责审核签署公司预算 财务收支计划 成本费用计 划 信贷计划 财务报告 会计决算报表 会签涉及财务收支 的重大业务计划 经济合同 经济协议等 13 掌握公司财务状况 经营成果和资金变动情况 并及 时向总经理报告工作 14 主持制定公司的财务管理 会计核算和会计监督 预 算管理 审计 库管工作的规章制度及工作程序 经批准后组 织实施并监督检查落实情况 15 负责制定公司利润计划 资本投资 财务规划 销售 前景 开支预算或成本标准 制定财务系统年度 月度工作目 标和工作计划 经批准后执行 16 加强财务人员的培训和考核工作 提高财务系统人员 的政治业务素质 17 做好财务系统各项行政事务处理工作 提高工作效能 增强团队精神 18 审核财务报表 提交财务管理工作报告 19 完成总经理临时交办的其他任务 篇 3 财务总监岗位职责 一 业务职责一 业务职责 1 1 了解在当前销售策略下的市场状况 了解在当前销售策略下的市场状况 2 2 组织领导公司的财务管理 成本管理 预算管理 会 组织领导公司的财务管理 成本管理 预算管理 会 计核算 会计监督 审计监察 存货控制等方面工作 加强公计核算 会计监督 审计监察 存货控制等方面工作 加强公 司经济管理 提高经济效益 司经济管理 提高经济效益 3 3 参与制订公司年度总预算和季度预算调整 汇总 审 参与制订公司年度总预算和季度预算调整 汇总 审 核下级部门上报的月度预算 召集并主持公司月度预算分析与核下级部门上报的月度预算 召集并主持公司月度预算分析与 平衡会议 平衡会议 4 4 负责重要内审活动的组织与实施 负责重要内审活动的组织与实施 5 5 掌握公司财务状况 经营成果和资金变动情况 及时 掌握公司财务状况 经营成果和资金变动情况 及时 向总经理和董事长汇报工作情况 向总经理和董事长汇报工作情况 6 6 主持制订公司的财务管理 会计核算和会计监督 预 主持制订公司的财务管理 会计核算和会计监督 预 算管理 审计监察 库管工作的规章制度和工作程序 经批准算管理 审计监察 库管工作的规章制度和工作程序 经批准 后组织实施并监督检查落实情况 后组织实施并监督检查落实情况 7 7 组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策和制 组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策和制 度 保障公司合法经营 维护股东权益 度 保障公司合法经营 维护股东权益 8 8 按规定审批从银行提现金的作业 按规定审批从银行提现金的作业 9 9 负责审核签署公司预算 财务收支计划 成本费用计 负责审核签署公司预算 财务收支计划 成本费用计 划 信贷计划 财务报告 会计决算报表 会签涉及财务收支划 信贷计划 财务报告 会计决算报表 会签涉及财务收支 的重大业务计划 经济合同 经济协议等 的重大业务计划 经济合同 经济协议等 10 参与公司投资行为 重要经营活动等方面的决策和方 案制定工作 参与重大经济合同或协议的研究 审查 参与重 要经济问题的分析和决策 11 做好财务系统各项行政事务处理工作 提高工作效能 增强团队精神 12 组织做好财务系统文件 资料 记录的保管与定期归 档工作 13 组织做好保密工作 14 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作 关系 二 管理职责二 管理职责 1 1 组织建设 组织建设 1 1 参与讨论公司部门级以上组织结构 参与讨论公司部门级以上组织结构 2 2 确定下级部门的组织结构 确定下级部门的组织结构 3 3 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时 要及时指出问题 作出调整 并通知人力资源部 要及时指出问题 作出调整 并通知人力资源部 2 2 招聘及任免 招聘及任免 A 用人需求 1 1 提出直接下级岗位的用人需求 并编写该岗位的岗 提出直接下级岗位的用人需求 并编写该岗位的岗 位职责和任职资格 提交给总经理确认位职责和任职资格 提交给总经理确认 2 2 确认直接下级提交的用人需求 确认直接下级提交的用人需求 含岗位职责和任职资含岗位职责和任职资 格格 并提交总经理确认 并提交总经理确认 B 面试 1 1 进行直接下级岗位的初试 进行直接下级岗位的初试 2 2 进行直接下级的直接下级岗位复试 并做最后确定 进行直接下级的直接下级岗位复试 并做最后确定 3 3 组织参与面试的人员 组织参与面试的人员 C 不合格员工处理 1 1 提出对不合格直接下级的处理建议 提交总经理确 提出对不合格直接下级的处理建议 提交总经理确 认认 2 2 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议 提 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议 提 交给人力资源部 交给人力资源部 3 3 培训 培训 1 1 提出对直接下级的培训计划 提交总经理确认 提出对直接下级的培训计划 提交总经理确认 2 2 确认直接下级提出的培训计划 提交人力资源部 确认直接下级提出的培训计划 提交人力资源部 4 4 绩效考评 绩效考评 1 1 提出直接下级的绩效考评原则 提交总经理确认 提出直接下级的绩效考评原则 提交总经理确认 2 2 根据总经理确认的绩效考评原则 与人力资源部经 根据总经理确认的绩效考评原则 与人力资源部经 理商讨并确定绩效考评方法理商讨并确定绩效考评方法 3 3 对直接下级进行考评 并进行考评沟通 对直接下级进行考评 并进行考评沟通 将考评结 果提交人力资源部 5 5 工作沟通 工作沟通 1 1 汇总工作报告 并与总经理进行信息沟通 同时将 汇总工作报告 并与总经理进行信息沟通 同时将 这些信息传递到直接下级这些信息传递到直接下级 2 2