全面预算练习题及参考答案

1 管理会计练习题参考答案管理会计练习题参考答案 第第 7 章章 全面预算全面预算 第一部分 客观题第一部分 客观题 一 单选题 一 单选题 25 小题 小题 1 下列各项中能揭示全面预算本质的说法是 全面预算是关于未来期间内 C A 企业的成本计划 B 事业单位的收支计划 C 企业总体计划的数量说明 D 企业总体较好的文字说明 2 在管理会计中 用于概括与企业日常业务直接相关 具有实质性的基本活动的一系列预 算的概念是 B A 专门决策预算 B 业务预算 C 财务预算 D 销售预算 3 现金预算属于下列项目中 C A 业务预算 B 生产预算 C 财务预算 D 专门决策预算 4 预计期初存货 50 件 期末存货 40 件 本期销售 250 件 则本期生产量为 B A 250 B 240 C 260 D 230 5 某产品销售款的回收情况是 销售当月收款 60 次月收款 40 201X 年 1 3 月的销 售额估计为 7 000 元 9 000 元 6 000 元 由此可预测 201X 年 2 月的现金收入为 C A 7 200元 B 7 800元 C 8 200元 D 9 000元 6 编制生产预算以 B 为基础 A 采购预算 B 销售预算 C 财务预算 D 管理费预算 7 下列预算中 不属于业务预算的是 A A 预计利润表 B 销售与管理费用预算 C 制造费用预算 D 销售预算 8 下列预算中 属于专门决策预算的是 C A 财务费用预算 B 直接人工预算 C 资本支出预算 D 产品成本预算 9 在成本性态分析基础上 分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种 情况的预算 称为 C A 滚动预算 B 零基预算 C 弹性预算 D 连续预算 10 全面预算的起点是 C A 现金预算 B 生产预算 C 销售预算 D 管理费预算 11 下列预算中 不涉及现金收支内容的项目有 A A 生产预算 B 直接材料采购预算 C 制造费用预算 D 销售预算 12 企业的全面预算体系的终结为 C A 现金预算 B 销售预算 C 预计财务报表 D 资本支出预算 13 变动性制造费用预算的编制基础是 A A 生产预算 B 现金预算 C 制造费用预算 D 销售预算 2 14 直接材料预算编制基础是 D A 销售预算 B 直接人工预算 C 财务预算 D 生产预算 15 预算编制方法中 与弹性预算相对应的是 A A 固定预算 B 增量预算 C 滚动预算 D 零基预算 16 某企业 2011 年度月产量最高为 20 000 件 其总成本为 74 000 元 月产量最低为 12 000 件 其总成本为 50 000 元 假设计划期产量为 18 000 件 预计其总成本为 D A 50 000 元 B 60 000 元 C 74 000 元 D 68 000 元 17 下列预算中 不涉及货币金额 只反映实物量的是 A A 生产预算 B 现金预算 C 直接材料预算 D 销售预算 18 与生产预算没有直接联系的 D A 直接材料预算 B 直接人工预算 C 制造费用预算 D 销售与管理费用预算 19 下列有关制造费用预算的表述不正确的是 B A 凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算部分 都应归入制造费用预算 B 制造费用预算中不包括固定制造费用部分 C 制造费用预算的编制 通常还包括费用方面预计的现金支出的计算 D 变动制造费用预算以生产预算为基础编制 20 下列预算中 不必单独编制与之相关的现金收支预算的是 C A 销售预算 B 直接材料采购预算 C 直接人工预算 D 制造费用预算 21 在编制制造费用预算时 计算现金支出应予剔除的项目是的 D A 间接材料 B 间接人工 C 管理人员工资 D 折旧费 22 下列项目中 可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是 C A 专门决策预算 B 现金工预算 C 预计利润表 D 预计资产负债表 23 下列项目中 能够克服固定预算方法缺点的是 B A 固定预算 B 弹性预算 C 滚动预算 D 零基预算 24 编制弹性预算时 要将 B 部分按照业务量的变动加以调整 A 全部费用 B 变动费用 C 固定费用 D 期间费用 25 下列各项中 应当作为编制零基预算出发点的是 D A 基期的费用水平 B 历史上费用的最好水平 C 国内外同行业费用水平 D 费用为零 二 多项题 二 多项题 18 小题 小题 1 下列各项中 属于全面预算体系构成内容的有 ABC A 业务预算 B 财务预算 C 专门决策预算 D 零基预算 E 滚动预算 2 下列各项中 属于专门决策预算内容的有 AD A 一次性专门业务预算 B 预计利润表 C 预计资产负债表 3 D 资本支出预算 E 销售预算 3 编制生产预算时需要考虑的因素有 CDE A 基期生产量 B 基期销售量 C 预售期预计销售量 D 预算期预计期初存货量 E 预算期预计期末存货量 4 编制直接人工预算时需要考虑的因素有 CDE A 基期生产量 B 预计销售量 C 生产预算中的预计生产量 D 标准单位直接人工工时 E 标准工资率 5 下列各项中 能够为编制预计利润表提供信息来源的有 ABCD A 销售预算 B 产品成本预算 C 推销及管理费用预算 D 制造费用预算 E 专门决策预算 6 编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同 可分为 CD A 固定预算 B 弹性预算 C 增量预算 D 零基预算 E 滚动预算 7 零基预算与传统的增量预算相比较 其不同之处在于 ABDE A 一切从可能出发 B 以零为基础 C 以现有的费用水平为基础 D 一切从实际需要出发 E 不受现有费用项目的限制 8 销售预算的主要内容有 ACD A 销售收入 B 销售费用 C 销售数量 D 销售单价 E 销售时间 9 通常完整的全面预算应包括 ABD 三部分 A 营业预算 B 资本支出预算 C 销售预算 D 财务预算 E 成本预算 10 财务预算的内容包括 CDE A 营业预算 B 资本支出预算 C 预计资产负债表 D 预计损益表 E 现金预算 11 现金是各有关现金收支预算的汇总 通常包括 ABCD 等四个组成部分 A 现金收入 B 现金支出 C 现金多于或现金不足 D 资金的筹集与应用 E 资金的分配 12 常用的预算编制方法有 ABDE A 固定预算 B 零基预算 C 全面预算 D 滚动预算 E 弹性预算 13 编制全面预算的作用 主要是 ABCD A 明确奋斗目标 B 控制业务活动 C 协调各部门工作 D 评价工作业绩 E 核算日常工作 14 下列预算中 在编制时需要以生产预算为基础的是 ACD A 直接材料预算 B 销售预算 C 直接人工预算 D 制造费用预算 E 单位产品成本预算 15 与现金预算有关的预算有 ACDEH A 销售预算 B 生产预算 C 直接材料采购预算 D 直接人工预算 E 制造费用预算 F 产品成本预算 G 期末存货预算 H 销售及管理费用预算 4 16 下列属于全面预算中的预算是 ACE A 销售预算 B 弹性预算 C 生产预算 D 零基预算 E 预计收益表 17 与编制零基预算相比 编制增量预算的主要缺点包括 ABCD A 可能不加分析地保留原有成本支出 B 可能按主观臆断平均减小原有成本支出 C 容易使不必要的开支合理化 D 不考虑实际产销量与预算产销量的差异 E 增加了预算编制的工作量 容易顾此失彼 18 零基预算的优点有 ABC A 不受基期费用水平的束缚 B 促使重视预算的编制工作 C 有利于有效地分配资源 D 有利于修改上年度预算 E 简化预算的编制工作 三 判断题 三 判断题 23 小题 小题 1 财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算 2 生产预算是编制全面预算的关键和起点 3 为了便于编制现金预算 还应在编制销售预算的同时 编制与销售收入有关的经营现金 收入预算表 4 生产预算是以销售预算为依据编制的 5 生产预算是使用实物量和价值量为计量单位而编制的预算 6 在编制生产预算时 应考虑预计期初存货和预计期末存货 7 资本支出预算是指与项目投资决策密切相关的专门决策预算 8 预计资产负债表与预计利润表构成了整个财务预算 9 一般来说 固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时 采用 10 弹性预算只适用于编制利润预算 11 编制全面预算必须以销售预算为起点 12 预计生产量 预计销售量 预计期末产成品存货量 预计期初产成品存货量 13 企业生产预算通常是在生产预测的的基础上进行编制的 14 直接人工预算是以销售预算为基础编制的 15 销售预算 生产预算等其他预算的编制 要以现金预算的编制为基础 16 预计的财务预算也叫总预算 17 在编制制造费用预算时 需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除 18 生产预算是以实物量作为计量单位的预算 5 19 零基预算是根据企业上期的实际经营情况 考虑本期可能发生的变化编制出的预 20 有效地进行日常业务预算能够反映仅用于为何现金收支活动 21 弹性预算只是一种编制费用预算的方法 22 预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表 再编制预计利润表 23 零基预算的编制基础与其他预算方法一致 第二部分 计算题 第二部分 计算题 5 小题 小题 1 A 公司 2011 年度前 6 个月的预计销售量如下 单位 千克 月份123456 预计销售量3 0003 6003 8005 0003 8004 000 该公司只生产这一种产品 单位产品材料用量为 4 千克 此外 该公司采取下列政策 期末存货水平为随后两个月预计销售量的 50 月末原材料存货量保持在次月预计生产需 用量的 150 2010 年 12 月 31 日的所有存货也反映了这种政策 要求 1 编制 2011 年 1 4 月的生产预算 单位 千克 月份1234 预计销售量3 0003 6003 8005 000 加 预计期末存货量3 7004 4004 4003 900 减 预计期初存货量3 300 3 7004 4004 400 预计生产量3 4004 3003 8004 500 注 3 300 1 月末预计销售量 2 月末预计销售量 50 3 000 3 600 50 2 编制 2011 年 1 3 月的直接材料预算 单位 千克 月份1234 预计生产量3 4004 3003 8004 500 材料单耗44 4 4 预计生产需用量13 60017 20015 20018 000 加 期末材料存量25 80022 80027 000 减 期初材料存量 20 400 25 80022 80027 000 预计材料采购量19 00014 20019 400 注 20 400 1 月份预计生产需用量 150 13 600 150 6 2 某公司 l 2 月销售额分别为 20 万元 自 3 月起月销售额增长至 30 万元 公司当月收 款 30 次月收款 70 公司在销售前一个月购买材料 并且在购买后的下一个月支付货 款 原材料成本占销售额的 60 其他费用如下 月份工资租金其他费用税金 3 月30 00012 0003 000 4 月30 00012 0004 00090 000 若该公司 2 月底的现金余额为 50 000 元 且每月现金余额不少于 50 000 元 要求 根据以 上资料编制 3 4 月份的现金预算 把表格中的数据填写完整 并要列出计算过程 单位 元 项 目3 月4 月 期初现金余额 加 销售现金收入 减 现金支出 购原材料 工资 租金 其他费用 税金 支出合计 现金多余或不足 从银行借款 期末现金余额 50 000 180 000 30 000 12 000 3 000 180 000 30 000 12 000 4 000 90 000 解 单位 元 项 目3 月4 月 期初现金余额 加 销售现金收入 减 现金支出 购原材料 工资 租金 其他费用 税金 支出合计 现金多余或不足 从银行借款 期末现金余额 50 000 230 000 180 000 30 000 12 000 3 000 225 000 55 000 55 000 55 000 300 000 180 000 30 000 12 000 4 000 90 000 316 000 39 000 11 000 50 000 7 表中数据计算如下 3 月 销售现金收入 200 000 70 300 000 30 140 000 90 000 230 000 元 支出合计 180 000 30 000 12 000 3 000 225 000 元 现金多余或不足 50 000 230 000 225 000 55 000 元 期末现金余额 55 000 元 4 月 期初现金余额 3 月末现金余额 55 000 元 销售现金收入 300 000 70 300 000 30 210 000 90 000 300 000 元 支出合计 180 000 30 000 12 000 4 000 90 000 316 000 元 现金多余或不足 55 000 300 000 316 000 39 000 元 从银行借款 期末要求现金余额 39 000 50 000 39 000 11 000 元 期末现金余额 50 000 元 3 已知 A 公司生产经营甲产品 在预算年度 2008 年 内预计各季度销售量分别为 1 900 件 2 400 件 2 600 件和 2 900 件 其销售单价均为 50 元 假定该公司在当季收到货 款 60 其余部分在下季收讫 年初的应收账款余额为 42 000 元 适用的增值税税率为 17 要求 编制销售预算和预计现金收入计算表 解 2008 年 A 公司的销售预算及预计现金收入计算表 单位 元 季度1234全 年 预计销售量 件 1 9002 4002 6002 9009 800 销售单价 50 50 50 50 50 预计不含税销售收入95 000120 000130 000145 000490 000 增值税销项税额16 15020 40022 10024 65083 300 预计含税销售收入111 150140 400152 100169 650573 300 期初应收账款 42 000 42 000 第一季度经营现金收入 66 690 44 460111 150 第二季度经营现金收入 84 240 56 160140 400 第四季度经营现金收入 91 260 60 840152 100 第四季度经营现金收入101 790101 790 经营现金收入合计108 690128 700147 420162 630547 400 4 某公司年末预计下一年的销售收入与当年销售收入相同 均为 240 万元 全年销售额均 衡 请根据以下信息编制预计利润表和预计资产负债表 1 最低现金余额 10 万元 2 销售额的平均收现期为 60 天 8 3 存货一年周转 8 次 4 应付账款为一个月的购买金额 5 各项费用总计 60 万元 6 明年末固定资产净值为 50 万元 7 短期借款为 4 3 万元 长期负债为 30 万元 明年偿还 7 5 万元 8 目前账面未分配利润为 40 万元 9 实收资本为 20 万元 10 销售成本为销售额的 60 11 销售成本中的 50 为外购原材料成本 12 企业所得税税率为 30 二 要求 二 要求 1 请根据上述信息编制预计利润表 采用完全成本法 2 请根据上述信息编制预计资产负债表 并列出以下指标的计算过程 应收账款 存货 应付账款 长期负债 未分配利润 表表 2 1 预计 职能式 利润表预计 职能式 利润表 单位 万元单位 万元 销售收入240 销售成本240 60 144 销售毛利96 生产费用及其他60 税前利润36 所得税10 80 净利润25 20 表表 2 2 预计资产负责表预计资产负责表 单位 万元单位 万元 现金10应付账款6 应收账款40短期借款4 3 存货18长期负债22 5 固定资产净值50实收资本20 未分配利润65 20 资产合计118负债及所有者权益合计118 销售额的平均收现次数 360 60 6 次 预计应收账款 销售额 销售额的平均收现次数 240 6 40 万元 预计存货 预计销售成本 预计存货周转次数 144 8 18 万元 预计应付账款 预计材料采购成本 12 预计销售成本 50 12 144 50 12 6 万元 9 预计长期负债 30 7 5 22 5 万元 预计未分配利润 40 25 20 65 20 5 已知 甲企业 204 年度制造费用的明细项目如下 间接人工 基本工资为 3 000 元 另 外每工时补助津贴为 0 1 元 物料费 每工时负担 0 15 元 折旧费 5 000 元 维护费 固 定的维护费为 2 000 元 另外每工时负担 0 08 元 水电费 固定部分为 1 000 元 另外每 工时负担 0 2 元 要求 根据上述资料为该企业在生产能量为 3 000 6 000 工时的相关范 围内 采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算 间隔为 1 000 工时 2004 年制造费用弹性预算 单位 元 业 务 量 工时 成本项目明细每工时分配率 3000 工时4000 工时5000 工时6000 工时 变动费用 间接人工 物料费 维护费 水电费 0 1 0 15 0 08 0 2 300 450 240 600 400 600 320 800 500 750 400 1000 600 900 480 1200 小 计0 531590212026503180 固定费用 间接人工 折旧费 维护费 水电费 3 000 5 000 2 000 1 000 3 000 5 000 2 000 1 000 3 000 5 000 2 000 1 000 3 000 5 000 2 000 1 000 小 计11 00011 00011 000 11 000 制造费用合计 12 59013 12013 65014 180 第三部分 案例题 第三部分 案例题 1 小题 小题 案例一案例一 资料 海南宏光科技有限公司是一家高科技企业 生产大容量存储系统 该系 统的设计独一无二 代表了业界的最新成果 公司的产品集软硬盘的优点于一身 公司已 创立 8 年 正着手编制 2013 年的全面预算 该预算将评述每一季度的业务及全年的总体业 务 全面预算将以下面的资料为依据 1 2012 年第四季度的销售量为 55 000 件 2013 年每季度的预计销售量如表 8 1 所示 表 8 1 2013 年各季度的预计销售量 单位 件 10 季 度预计销售量季 度预计销售量 第一季度65 000第三季度75 000 第二季度70 000第四季度90 000 每单位销售价格为 370 元 所有销售均为赊销 公司 85 的销售款在当季度收讫 其余的 15 在下个季度收讫 公司无坏账损失 2 产成品无期初存货 公司计划季末保持的产成品存货数量如表 8 2 所示 表 8 2 2013 年各季度的预计存货量 单位 件 季 度预计存货量季 度预计存货量 第一季度13 000第三季度20 000 第二季度15 000第四季度10 000 3 每件产品需耗费直接人工 5 小时 直接材料 3 个单位 工人每小时工资 10 元 每单 位原材料成本 80 元 4 2013 年 1 月 1 日 直接材料期初存货为 65 000 单位 每一季度末公司计划保持的存 货将满足下一季度 30 的销售量的需求 该公司年末原材料存货将与年初保持同样的水平 5 公司采用赊账的方式购买原材料 50 的购料款在当季度支付 另 50 在下个季度支 付 工资 薪金分别在每月的 15 日 30 日支付 6 每个季度的固定制造费用为 1 200 000 元 其中 550 000 元为折旧费 其他固定费用 在发生当季度用现金支付 固定制造费用分配率等于全年固定制造费用总额除以全年预计 生产量 该企业采用完全成本法 7 变动制造费用预计每直接人工小时 6 元 所有变动制造费用在发生当季度用现金支付 8 固定销售及管理费用每季度为 250 000 元 其中包括 50 000 元折旧费 9 变动销售及管理费用预计为 10 元 件 在当季度均以现金支付 10 2012 年 12 月 31 日的资产负债表如表 8 3 所示 表 8 3 海南宏光科技有限公司资产负债表 2012 年 12 月 30 日 单位 元 资产期末数负债及所有者权益期末数 流动资产 流动负债 库存现金 250 000应付账款7 248 000 应收账款3 300 000流动负债合计7 248 000 存货5 200 000股东权益 原材料5 200 000普通股27 000 000 流动资产合计8 750 000留存收益 8 058 000 固定资产 股东权益合计35 058 000 厂房设备50 000 000 11 减 累计折旧16 444 000 固定资产合计33 556 000 资产总额42 306 000负债及所有者权益合计42 306 000 11 2013 年资本预算表明 公司计划在第一季度末购买价值为 2 000 000 元的设备 购 买设备的资金来源将主要依靠营业资金 必要时将借入短期借款 借款必须是 100 的整数 倍 假定借款发生在季度初 还款发生在季度末 年利率为 6 12 公司管理层希望在每季度初至少保持 200 000 元的现金余额 以备急需 13 公司所得税按 25 的比例计算缴纳 在第四季度支付 要求 根据以上资料 编制宏光科技有限公司 2013 年 的全面预算 解 1 编制的 2013 年销售预算如下表 8 4 所示 2013 年宏光科技有限公司的销售预算及预计现金收入计算表 单位 万元 季度1234全 年 预计销售量 件 65 00070 00075 00090 000300 000 销售单价 元 370370370370370 预计销售收入2 4052 5902 7753 33011 100 期初应收账款 330330 第一季度经营现金收入2 044 25360 752 405 第二季度经营现金收入2 201 50388 502 590 第三季度经营现金收入2 358 75416 252 775 第四季度经营现金收入2 830 502 830 50 经营现金收入合计2 374 252 562 252 747 253 246 7510 930 50 年末应收账款余额 3 330 15 499 5 万元 2 编制的 2013 年生产预算如下表 8 5 所示 表 8 5 2013 年宏光科技有限公司的生产预算 单位 件 月份1234全年 预计销售量65 00070 00075 00090 000300 000 加 预计期末存货量13 00015 00020 00010 00010 000 减 预计期初存货量013 00015 00020 0000 预计生产量78 00072 00080 00080 000310 000 3 编制的 2013 年直接材料预算如下表 8 6 所示 表 8 6 2013 年宏光科技有限公司的直接材料采购预算 月份1234全年 预计生产量 件 78 00072 00080 00080 000310 000 材料单耗33333 12 预计生产需用量234 000216 000240 000240 000930 000 加 期末材料存量63 00067 50081 00065 00065 000 减 期初材料存量65 00063 00067 50081 00065 000 预计材料采购量 材料计划单位成本 元 232 000 80 220 500 80 253 500 80 224 000 80 930 000 80 预计材料采购金额 万元 1 8561 7642 0281 7927 440 期初应付账款 万元 7 24 8 724 8 第一季度经营现金支出 万元 9289281 856 第二季度经营现金支出 万元 8828821 764 第三季度经营现金支出 万元 1 0141 0142 028 第四季度经营现金支出 万元 896896 经营现金支出合计 万元 1 652 81 8101 8961 9107 268 8 年末应付账款余额 1 792 50 896 万元 年末原材料成本 65 000 80 520 万元 4 编制的 2013 年直接人工预算如下表 8 7 所示 表 8 7 2013 年宏光科技有限公司的直接人工预算 摘摘 要要第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度全全 年年 预计生产量 件 预计生产量 件 单位产品工时定额单位产品工时定额 78 000 5 72 000 5 80 000 5 80 000 5 310 000 5 直接人工工时总数直接人工工时总数 工时 工时 单位工时的工资率单位工时的工资率 390 000 10 元 360 000 10 元 400 000 10 元 400 000 10 元 1 550 000 10 元 预计直接人工成本总额预计直接人工成本总额390 万元360 万元400 万元400 万元1 550 万元 5 编制的 2013 年制造费用预算如下表 8 8 所示 表 8 8 2013 年宏光科技有限公司的制造费用预算 成本项目1 季度2 季度3 季度4 季度全年 变动制造费用分配率66666 直接人工工时390 000360 000400 000400 0001 550 000 变动制造费用 万元 234216240240930 固定制造费用 万元 其中 折旧费 120 55 120 55 120 55 120 55 480 220 13 现金支出合计 万元 299 2813053051 150 6 编制的 2013 年单位生产成本预算如下表 8 9 所示 表 8 9 2013 年宏光科技有限公司单位生产成本预算 成本项目价格标准用量标准合 计 直接材料 直接人工 变动制造费用 80 10 6 3 5 5 240 50 30 单位变动生产成本 320 期末存货数量 根据生产预算表期末存货数量 根据生产预算表 8 5 单位变动生产成本 或标准成本 单位变动生产成本 或标准成本 单位固定制造费用 单位固定制造费用 4 800 000 310 000 单位产品生产成本单位产品生产成本 10 000 320 15 48 335 48 期末存货预算期末存货预算 期末存货金额 完全成本法 期末存货金额 完全成本法 3 354 800 元元 期末库存商品分担的固定制造费用 10 000 15 48 154 800 元 本年已销售商品分担的固定制造费用 4 800 000 元 15 4800 4 645 200 元 7 编制的 2013 年销售及管理预算如下表 8 10 所示 表 8 10 2013 年宏光科技有限公司的销售及管理费用预算 成本项目1 季度2 季度3 季度4 季度全年 单位变动销售及管理费用10 元10 元10 元10 元10 元 预计销售量 件 65 00070 00075 00090 000300 000 变动销售及管理费用 元 650 000 700 000 750 000 900 000 3 000 000 固定销售及管理费用 其中 折旧费 元 250 000 50 000 250 000 50 000 250 000 50 000 250 000 50 000 1 000 000 200 000 现金支出合计 元 850 000900 000950 0001 100 0003 800 000 8 编制的 2013 年现金预算如下表 8 11 所示 表 8 11 2013 年宏光科技有限公司的现金预算 2 单位 万元 摘要资料来源第一季度第二季度第三季度第四季度全年 2522 4523 122 1期初现金余额 加 现金收入 应收账款收回及销货收入 可动用现金合计 表 8 4 2 374 25 2 399 25 2 562 25 2 584 7 2 747 25 2 770 35 3 246 75 3 268 85 10 930 50 11 023 15 14 表 8 5 表 8 4 表 8 6 表 8 8 表 8 1