面试岗位竞聘巧答辩_第1页
面试岗位竞聘巧答辩_第2页
面试岗位竞聘巧答辩_第3页
面试岗位竞聘巧答辩_第4页
面试岗位竞聘巧答辩_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

面试岗位竞聘巧答辩面试岗位竞聘巧答辩 答辩在岗位竞聘中举足轻重 很多岗位竞聘者在笔试阶段 表现出色 却因答辩时难尽人意而落选 其实 对于竞聘者来 说 答辩前只要做好充分的准备并掌握答辩的诀窍 在答辩中 能随机应变 就能赢得主动 力拔头筹 打有把握之仗 答辩前的充分准备 认清考点 答辩的目的首先是考一个人的反应是否敏捷 应变是否机智以及思维是否有条理 其次才是考一个人的知识 面的广度 思维层次的深度和理论水平的高度 在答辩过程中 最忌讳出现的情况是接不上话 语无论次 结结巴巴 漏洞百 出 因此 首先应特别注意答辩时接话要迅速 条理要清晰 一般来说 用 第一 第二 第三 或 首先 其次 再次 等结 构形式来回答比较好 分析题型 面试答辩一般有客观题和主观题两种 客观题 是有标准答案的 而主观题则可能有多种答案 相对而言 客 观题极少 而主观题居多 这就为竞聘者提供了广阔的自由发 挥的空间 因此要充满信心 避免手忙脚乱 只要不离主题 正常发挥水平 就能从容过关 如能做到不时有新思想的火花 爆出 则效果更佳 预测题型 岗位竞聘的目的性很明确 就是竞聘者通过对 自身经历 业绩 优势及工作设想等方面情况的说明和阐述 证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作 评委也主要是从这 些主要方面进行提问的 与你的经历相关的问题 与你竞聘的 岗位有关的问题 与当前政策形势有关的问题等 作为竞聘者 可以事先围绕这些方面 把可能出现的问题具体化 并提前概 括出答题要点 如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致 或类似 你便可从容不迫 侃侃而谈 如果提出的问题与你设 想有一定的差别 你也可以机智地嫁接 灵活组装 千万不能 当场被噎住 有意设套 即在竞聘答辩的过程中 有意识地提出一些概 念 思路 但不对此作深入细致的阐述 而在答辩的过程中运 用自然地放慢语速 加强语气等方法 把这些问题凸现出来 吸引评委的注意 诱惑评委就此提问 如某竞聘者在谈到做好 市场调研工作的设想时 具体地谈了观念的问题 方法的问题 后 只巧妙地提了一句 另外 还要注意加强销售部的队伍 建设 果然有评委打破沙锅问到底 在加强队伍建设方面你 准备采取哪些措施 此问正中竞聘者的圈套 给我一个问题 还你一个精彩 水到渠成 天衣无缝 艺高人胆大 答辩时的机智应变 答辩过程充满变数 在充分准备的前提下 还应当掌握一 些应变之道 废话不废 赢得时间 当评委提出问题 你一下子不知从 何说起时 不妨说几句废话 先把话头接过来 如你的这个问 题很好 这是我在今后的工作中应该认真思考和对待的一个问 题 你刚才提的问题是 为什么说质量是企业的生命线 之 所以说质量是企业的生命线 这样的话虽说是废话 但也 符合人们回答问题的习惯 利用这样的话 争取有限的时间整 理思绪 搜索脑海中的记忆材料 然后再有板有眼地阐述 因 此 废话的作用不可小视 套话不谬 以静制动 许多工作尽管性质不同 但工作的 规律以及做好该工作的措施一经概括提炼便大同小异 如加强 学习 健全制度 措施到位 重点突出等 比如 当评委提出 为做好某项工作 你准备采取哪些措施之类的问题 而你对这 项工作又不太熟悉 时 便不妨适当联系 以不变应万变 好话不假 控制情绪 有时评委的发问与其说是提问题 不如说是提意见 而在这种特殊的场合提出来 回答稍有不慎 便会下不了台 因此 回答这样的问题时不要讲大而无意义的 话 最佳的选择是说好话 真心诚意承认不足 并承诺今后注 意改进 如评委提问 综合处应是一个综合服务部门 为什么 领导出差你们能搞到票 而我们职工出差就搞不到票呢 回答 这样的问题不是一两句话能说得清楚的 有位竞聘者是这样回 答的 在我们的工作中 确实可能出现这样的问题 对此我深 感抱歉 上次没办好 下次一定办好 如果您遇到这样的问题 可以直接向我提出来 我一定尽力解决 几句好话 让提问 者和听众听了心里都舒服 笑话不俗 活跃气氛 有的评委的提问锋芒毕露 逼你当 场表态 让你进退两难 如几位评委不约而同地向一位竞聘基 建处长的同志发难 我们单位要新征 亩地 你能不能保 证一年之内把地搞到手 给我 20 万美元 我也不敢打包票 一般来说 一年的时间是可以解决问题的 但据我了解 那块 地上有几十户农民 拆迁是征地过程中最头脑的问题 碰到几 个钉子户 进度就会受到影响 但我将努力在一年左右的时间 里完成这项艰巨的任务 竞聘者开头的几句话引得大家一阵 大笑 使短兵相接的紧张气氛顿时轻松下来 接下来的几句话 客观 实在 赢得了评委的理解和好评 文话不酸 倍添风采 文话即书卷气较重的话 抒隋 比 喻 联想 引用等表达手法能使答辩文采飞扬 但必须运用得 恰到好处 避免给人文绉绉 酸溜溜的感觉 如有一位评委问 一位年轻的竞聘者 对一位年轻的管理者来说 要做好工作 最重要的品质是什么 有人说是虚心 有人说是勤奋 还有人 说是务实 你认为是什么 虽说提问者列出了几种 答案 但他的目的显然并不是让你做选择题 而是把一般 可能出现的回答排除之后 让你另辟蹊径 作出新的大胆的回 答 这位竞聘者精彩地回答道 虚心 勤奋 务实都是年轻 干部应具备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论