安全生产会汇报材料

1 / 51安全生产会汇报材料安全生产汇报材料安全生产汇报材料安全施工是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺利进行，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全教育，严格过程管理，使整个施工过程处于受控状态。一、工地安全进展情况我们项目部的安全目标是：责任事故死亡率为零，实现“三无、一杜绝、一创建” 。1、安全生产管理与机构项目经理为本项目部安全生产第一责任人，对本部安全生产负全责。所属各部门及施工队伍行政正职是本部门安全生产的第一责任人，对本部门安全生产负全责。项目部配备一名安全工程师和一名专职的安全员。 2、安全组织机构图 3、安全组织主要管理职责认真贯彻落实国家、行业、安全生产监督管理部门颁发的安全生产方针政策、法律法规，并督促检查落实。2 / 51全面落实项目部下达的安全责任目标，负责项目部各项安全生产规章制度和各级安全生产责任制的制定，并对实施情况进行监督、检查。负责项目部事故的调查，按“四不放过”的原则做好对事故的处理工作。定期召开安全生产领导小组会议，分析安全生产形式，开展各项安全活动，组织安全生产检查，及时消除安全隐患，总结交流经验，制定防治措施。负责贯彻国家和上级颁发的安全生产方针政策、法令、法律法规、 制定安全生产规章制度，并监督实施。负责编制年度安全生产工作计划，并总结报告完成情况。对施工现场的安全生产状况进行监督检查，有权及时制止“三违”现象，并对存在事故隐患部门提出整改和处理意见。负责对开展安全活动、安全宣传教育的督促实施和指导。负责组织对事故的调查分析，并提出初步处理意见和整改措施，做好对事故的综合管理工作。安全组织机构图4、安全生产责任制3 / 51项目部根据“管生产必须管安全” ， “安全生产，人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评比、奖惩。各级领导在管理、生产的同时，必须负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自作业范围内，对实现安全生产的要求负责。员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机械设备、工具和个人防护用品。重奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的安全问题立即惩罚。5、 安全生产保障措施1、加强安全教育和安全设施的设置所有工种操作人员都进行岗前培训，并通过考核合格后，持证上岗。项目部组织安全教育培训 1 次。4 / 51开展普遍的安全知识教育，提高职工在险情下的应对能力，参加了项目公司、总监办组织的防汛演练。所有进入高空等危险施工区的人员，要求必须配带安全帽或安全带，项目部购置安全帽 220 顶，人均一顶安全帽。项目部及施工队驻地设立安保人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。办公区和预制场设消防沙池、购进灭火器 15 个。在施工作业现场及运输道路上，设置醒目的警示标志或各类操作规程。在省道 209 设置安全限速标志牌8 个。实行安全生产交接制度，安全措施不落实或不安全、隐患不排除前，不得进入场地。夏季延长中午休息时间，避免紫外线的强烈照射，防止中暑，购买防暑用品如防暑茶。2、 其它保障措施加强天气预报的接收，随时掌握不利自然条件的影响，及时采取对策，防止因自然灾害的影响带来伤亡损失。办妥保险手续，除工程一切险及第三方责任险外，要对施工设备和人身安全投保。6、安全生产培训5 / 51对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育和技术培训，并经考核合格后，方能持证上岗；特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政考核发证后上岗操作；项目部坚持“三级”安全教育 7、项目部安全生产资金、设施、设备投入 项目部设立安全生产专项资金，专款专用。 项目部为专职安全员配备专车施工期间不间断在施工现场巡视。项目部购买大量施工用劳保用品发放给施工人员。 项目部投入资金制作各种标识牌并投入使用。 二、工地存在的一些问题安全意识较淡薄、个别工种没有进行工地安全技术交底。施工现场和被交道安全标志、标牌数量不足。 三、安全保证计划1、加强安全工作的物质保障特殊环境下作业人员必须配发有关的劳动保护用品，如安全带、防滑劳动鞋等。桥下支架、液压支架要进行严格的安全检查。 仓库及油库配备灭火器、消防沙等消防用具。 定期对施工人员进行体检，不适宜从事高空等特殊条件下工作的人员6 / 51要及时撤换，对从事特殊条件下作业的人员要给予营养补助。2.建立完善安全规章制度项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取相应的安全技术措施。项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的安全施工措施。3、建立安全生产台帐(1) 包括安全费用支出，购置安全器材的数量和价格。(2) 数据真实、可靠、整理及时。 (3)内容要完整、全面、清晰根据施工进度计划和工程进度及时进行安全技术交底和安全教育培训，增设安全警示标志、标牌。做到安全经费专款专用。安 全 生 产 工 作 汇 报7 / 51近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立安全教育 、 安全会议记录 、 安全检查 、隐患整改四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检8 / 51查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。根据国家安全生产法和四川省安全生产条例 ，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。9 / 51公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了安全管理体系 、作业指导书发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的10 / 51重中之重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到 100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导带班制度，落实带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查” 、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公11 / 51司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要 在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2016 年安全投入 50 余万元，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时 2016 年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位” 。12 / 51六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2016 年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案和气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员 3 起，通报表扬奖励活动先进班组 1 个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到， “安全生产无小事，安全责任重落实” 。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还13 / 51应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。2016 年 9 月 11 日XX2016 年安全生产工作情况汇报今年以来，XX 紧紧围绕市定安全生产目标，以学习、宣传、贯彻、坚守红线为主线，以安全创建为载体，全面落实安全监管责任，积极构建安全生产长效机制，实现了全县安全生产形势持续稳定。截至目前，全县无工矿商贸生产安全事故发生，无人员伤亡。一、牢固树立红线意识，强化安全发展理念。一是主要领导高度重视。县委书记 XX、县长 XX对 2016 年第一次全县安全生产大检查作出批示，县长 XX、副县长 XX、XX 带领有关部门走基层、进企业，检查和督导安全生产工作。二是政府常务会议两次听取安全生产工作汇报，研究解决工作中存在的困难和问题。三是各级领导干部按照“党政同责”和“一岗双责”的要求，认真抓好分管范围内的安全生产工作，定期到分包乡镇和行业部门开展检查工作；各乡镇及安委会成员单位认真落实县委、县政府关于关于进一步明确和落实安全生产责任制的规定 ，对安全生产的重视程度进一步提高，把安全生产工作列入了重要议事日程，主要领导亲自过问、亲力亲为、经14 / 51常督促，及时研究部署安全生产工作，牢固树立了“生命至上、安全第一、责任如山”的理念，形成了各级领导重视，各部门协调配合齐抓共管的良好局面。四是进一步强化目标管理。县安委会办公室以市定目标为基础，将目标分解至各乡镇和县政府有关部门，在 3 月 7 日召开的“2016 年全县安全生产委员会第一次全体会议”全县安全生产工作会议上各乡镇和县政府有关部门向县政府递交了安全生产目标责任保证书；各责任单位将目标层层分解至基层，建立起了县、乡、村、企业四级管理网络，形成了横向到边、纵向到底的安全生产目标管理体系。县政府加强安全生产目标的运行管理，XX 人民政府对 2016 年度安全生产工作中涌现出的先进单位、先进乡镇、先进个人进行了隆重表彰，落实了奖惩激励机制。二、突出重点，扎实开展隐患排查治理工作今年来，我县按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，安排部署了两次全县范围安全生产大检查。在第一大检查中全县各乡镇、各单位共自查、检查生产经营单位 1270 家，实现了全县范围的全覆盖，查处各类隐患 2270 处，现已全部完成整改；第二次全县安全生产大检查正在进行中。我县开展了危险化学品、道路交通、建筑施工、特种设备等重点行业领域的专项整治：15 / 51危险化学品安全专项整治：我县围绕“新建企业抓许可，取证企业抓规范，高危企业重改造，规模企业求提高”的工作思路，突出“两重点一重大”企业监管，多年来我县建立了聘请专家检查制度，今年两次聘请省市知名专家来我县检查，按照“专家查隐患、企业抓整改、政府重服务、部门严监管”的工作思路全面加强我县危险化学品领域安全生产工作。危险化学品生产、使用企业查出各类隐患 337 项，已全部整改完毕。道路交通安全专项整治：1 月 17 日，县安委会副主任、县政府副县长张怀庆主持召开全县道路交通安全联席会，对我县七处存在交通安全隐患的路段进行了现状评估，并责任分工，限期整改。我县认真吸取山西晋济高速“”特别重大道路交通危险化学品燃爆事故教训，分管副县长及时召开有关部门会议，开展了危险化学品运输安全专项整治。县交警大队在重点路段、时段加强值班值守，查处交通违法行为 8600 余起，其中无证驾驶 103 人，行政拘留 11 人，刑事拘留 2 人。建筑施工安全专项整治：我县于 3 月 4 日召开全县建设工程安全生产工作会议，采取了住建局全员职工包工地制度，以建设工程的深基坑、临边防护、起重设备安拆、施工现场的防护设施为重点开展大检查，查出各类隐16 / 51患 116 处，下发隐患整改通知书 11 份。特种设备安全专项整治：我县目前在用特种设备 769 台，其中再用锅炉 84 台，压力容器 543 台，电梯 24台，起重机械 113 台，厂内专用机动车辆 5 辆，压力管道2850 米。县质监局出动执法人员 66 人次，检查设备 146 台，排查出各种事故隐患 127 处，下达特种设备安全指令书10 余份。 消防安全专项整治：1 月 21 日、2 月 20 两次组织召开了全县消防安全大检查会议，重点对人员密集场所开展专项整治，出动人员 688 人次，检查单位 332 家，发现隐患 404 处，督促整改火灾隐患 403 处，发放责令限期整改通知书 278 份，下发重大隐患整改通知书 3 份，下发临时查封决定书 5 份。教育、城镇燃气、电力、水利等其他重点行业领域也开展专项整治。三、加强宣传，搞好培训，推进安全文化建设一是加强安全宣传。在今年 6 月份全国第十三个“安全生产月”活动期间，我县将在濮阳日报 、 今日 XX刊登县长署名文章，分管副县长发表电视讲话，精心组织开展“习近平总书记关于安全生产系列重要讲话精神专题宣讲活动” 。6 月 16 日，在 XX 文化广场隆重举行安全生产咨询日活动，以此为契机，充分利用广播、电视、报纸等大17 / 51众媒体和发放宣传单、组织宣传车等方式，大力宣传，营造最浓厚的安全氛围，增强安全观念，做到人人讲安全、事事保安全，提高全民安全素质。二是积极开展培训，提高从业人员安全技能。元月 4 日，举办了烟花爆竹零网点安全生产培训班 ，培训人员 160 余人。积极组织“企业主要负责人、安全管理人员” 、 “特种作业人员” 参加市宣传教育培训中心培训班 3 期，提高了从业人员的安全技能。四、以安全创建为载体，夯实安全生产基层基础一是根据安全河南创建纲要 XX 实施意见 ，制定了2016 年安全创建行动计划 ，细化创建方案，完善制度措施，明确工作职责，深化示范点带头作用。二是在XX 大河网开辟了安全创建专栏。印制了居民安全生活常识两万本，发放到乡村、企业、学校，使安全创建进农村、进企业、进校园，家喻户晓，人人皆知。三是突出企业安全创建，把安全创建和标准化建设结合起来。我县采取统一培训，分类指导，全面推进安全生产标准化建设。至目前我县危险化学品生产企业已全部达到三级标准化。五、加强源头治理，强力推进安全生产“三同时”工作 我县加强源头治理，严格安全生产准入制度。积极督促、引导、帮助企业落实安全生产“三同时”制度。县18 / 51安监局抽调专门人员，成立了“建设项目安全服务办公室” ，深入基层，靠前服务，主动联系，项目立项时即发放建设项目安全三同时告知单，让项目业主及时了解建设项目在安全方面的有关要求，项目落地后，及时协调督导业主办理预评价和设计审查，确保项目安全许可不滞后。2016 年，我局督促企业完成安全条件审查 3 家、安全设施设计审查5 家、试生产备案 2 家、竣工验收审查 1 家；一般工贸企业正在进行“三同时”手续 5 家。六、全面推进安全生产职业健康工作今年 4 月我县完成职业卫生监管职能的划转；继续推进职业危害项目申报工作，现已完成企业申报 70 家，申报率达 80%以上；县安监局与县疾控中心联合组织开展职业健康检查进企业活动，职工体检 600 余人；危化企业职业病危害警示标志设置率、职业病危害告知率 100%。七、加强应急管理工作我县成立了县安全生产应急救援指挥中心。修订完善了XX 危险化学品事故应急救援预案 。规模以上企业已全部建立了应急救援队伍，在今年 6 月份“应急演练周” ，县局与县消防队对涉及“两重点一重大”企业重点开展应急演练活动，提高应急救援能力。安全生产汇报材料19 / 51*在多年的企业管理实践中，始终坚持“抓管理必须先抓安全”的指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断完善管理机制，强化安全性评价，建立预防机制，始终把安全工作放在首位，采取有效措施，狠抓工作落实。通过开展安全生产百日督查专项行动，为全县工农业生产和广大用电客户创造了稳定和谐的安全生产局面。*按照建设“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作要求，全面贯彻落实县委、政府、省、市供电公司安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，深入开展“三抓三反” 、 “百问百查” 、“安全生产隐患排查”和“安全生产百日督查专项行动”活动，各级生产管理人员安全意识、责任意识、服务意识、学习意识逐步增强，安全生产管理理念、管理方式、管理手段逐步强化，管理水平逐步提升，保证了全局安全生产工作可控、在控，圆满完成了各项安全生产目标任务。一、安全生产指标完成情况今年以来，我局在安全管理工作中，始终坚持将安全生产放在首要位置，采取有效措施，狠抓工作落实。截至 XX 年 5 月 21 日，实现年度安全生产 142 天，累计安全生产 3811 天。全局未发生电力生产人身轻伤及以上事故、重大农电电网事故、火灾事故、电气误操作事故、高空坠20 / 51落事故，未发生交通事故；电网开关跳闸次数较往年有了明显的下降。二、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实各级安全生产责任我局始终把安全工作放在各项工作的首位，在资金、人力、管理上，始终把安全工作摆在首位。一是年初即与各基层单位签定了安全生产责任书，责任书中明确确定各单位安全生产的必保目标，按照安全目标“三级控制”的原则，层层分解，落实到人。并对各岗位安全责任按照各级人员安全职责进行严格考核。明确指定，单位行政一把手为安全生产第一责任人，机构设置上，电力局设立了安全委员会，正常情况每月召开一次安全分析会，传达上级有关指示文件，协调解决安全生产中存在的问题。依据局当月安全生产形势，提出具体可行的整改措施，处理违章违纪事件。二是依据安规规定，对全局各岗位进行年度安规考试，成绩及格者，发给考试合格证 ，持证上岗。对不合格者，定期进行了补考，合格后，方许上岗。三是不断完善管理机制，强化安全性评价，建立预防机制，建立并逐步完善了横向到边，纵向到底的安全生产责任、监督、保证三大体系和层级安全管理责任制。领导班子成员分头挂帅，对供电网区进行分片承包，落实责任，逐级签订安全目标责任书，安全生产目标任务层层分21 / 51解，做到责任、压力、风险、监督四到位；不断加强三级安全预控和互保工作，形成了分级负责，分层管理的安全生产管理机制。三、严格遵守安全生产规章制度，强化工作现场安全管理 一是不断加强制度建设，修订管理标准和办法，完善管理体系。逐步完善、修订和更新了安全管理制度和标准，严格遵守落实安全生产各项规章制度，并根据工作需要不断进行补充完善，使安全管理工作制度化、规范化，使安全管理各项制度覆盖生产经营各层面。同时，加强制度落实监督考核，通过强化监督，严格考核，使各项安全管理制度切实做到了落实到位，执行得力。二是加强现场的安全管理, 防止各类事故发生，严格落实各级人员的安全职责，实行一级抓一级,一级对一级负责, 一级保证一级,使每个领导、每个相关部门、每个专业岗位都有明确的安全职责,各负其责,做到“分级控制,分口把关” 。工作现场，严格执行各项规章制度。突出抓好“两票三制 ”的落实 , 以“三铁反三违 ”,努力做到“零违章 ”。加强对作业现场的监督检查,充分发挥“大安全机制 ”的作用,细化、深化对安全生产的预防、监控和管理。组织开展标准化作业,从作业人员的着装、安全工器具的配备、开工前的准备、作业现场安措的落实、工作票制度的执行、作业工序流程、22 / 51工作过程的监护、工作间断及终结等全过程制订标准，规范现场的管理组织行为和工作人员的作业行为。四、开展安全性评价工作，认真进行隐患整治，强化安全预控我局始终坚持以安全性评价为指导,突出安全管理与设备治理并举，规范人员作业行为与提高设备健康水平并重，把握规律，超前防范，全力以赴确保安全管理上台阶。建立安全性评价常态机制，健全三级评价管理网络，从生产设备、劳动安全和作业环境以及安全生产管理三个方面入手，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发事故为重点，采用企业自我评价与专家评价相结合的方式，认真“诊断” ，总结经验，针对查评存在的问题，制定整改措施，抓好落实工作。坚持把安全性评价同日常的生产管理相结合，将安全性评价条款逐级层层分解到部门、单位、个人。同时，加强对生产薄弱环节和安全隐患的排查力度，认真开展周期性安全大检查，及时控制和整治事故苗头和隐患。对事故调查坚持“四不放过”的原则，客观公正的追究各级人员的责任，有效控制了人员责任性事故的发生。推动了我局安全管理向着自觉化、规范化、制度化方向不断深入。实现了以宏观的管理手段，对生产运行中每一个环节、每一个单位、每一个专业、每一个人员全面、微观的管理。23 / 51五、坚持以人为本，切实加强安全知识宣传与技能教育培训 安全教育是强化职工安全防范意识和自我保护能力、预防和控制事故发生的重要措施。我局以各类安全规程为基础，加强职工安全知识教育培训力度，有针对性的制定学习培训计划，主要以“安规”和安全管理规章制度为主要学习内容，多措并举，求“多”求“新” ，积极开展技术比武，安全知识培训，安全知识竞赛等各类主题活动。并采取集中培训、分片轮训、下基层进行现场指导培训等方式，对管理人员和职工进行安全生产、技术技能教育，特种作业人员培训和持证上岗培训，对培训效果进行检查考评，确保了学习培训的实效性。自开展安全生产百日督查专项行动以来，我局共举办安全培训 15 期，参加人员达 600 多人次，培训率达 50。在百日督查专项活动期间，悬挂安全宣传条幅 23条，发放宣传资料 20000 张，下基层进行安全知识宣传 23 次，促使职工明白按章操作就是保护自己和他人生命安全的道理，将“我要安全” 、 “我会安全” 、 “我能安全”变为自己的自觉行动。六、深入基层督察、调研、交流安全生产工作我局始终坚持开展年、季、月度安全生产分析会和班组安全日活动，严格落实班前会、班后会制度，及时总结工作经验，查找问题疏漏，制定有效防范措施，去24 / 51年以来，针对安全生产工作重点在基层、重点在一线的的实际需要，积极转变观念，大胆改革创新，在基层单位召开全局月度、季度安全生产例会，改变了旧的会议模式，使参加会议者，直接深入基层、现场进行相互检查、相互交流、相互学习。在基层单位，现场找问题，查不足，结合问题作分析，作比较，讨论解决问题的措施和办法，有力地突出了安全生产例会查问题，除隐患的目的，为全局安全生产局面的持续稳定，奠定了坚实的基础。七、加强设备管理，加大安全投入，提高设备健康水平。 我局认真制定检修计划，扎实开展两季检修，及时排查消除设备缺陷。一是进行设备防渗堵漏专项治理，建立组织体系和管理制度，强化技术监督和计划管理，二是积极推广使用无油化设备，安装 10 千伏真空断路器，使用硅橡胶合成绝缘子等手段，杜绝污闪事故的发生，从而使全局变电设备完好率、输配电线路完好率、变电设备一类率均达到了 100 。四是根据“两措“计划，投入 10 多万元资金购置各种安全工器具，并进行周期性预防试验，建立安全工器具台账，定位管理，合理摆放，对不合格的安全工器具坚决淘汰，实行以旧换新制，做到了有记录，有档案，管理规范化，标准化。下一步工作思路及打算：25 / 511、继续坚持以人为本，提高全员的安全素质。在安全管理中，人是诸因素中的决定因素，人既是管理者，又是被管理者，要实行有效的安全管理必须充分调动人的积极性、主动性。只有职工队伍的素质提高了，安全工作才有保证。我们抓住人这个最根本的因素，不断加强安全教育培训。2、强化安全监督，以零违章保证零事故。安全生产必须依靠严格的监督考核做保证。我们抓安全生产，在严格考核、严格管理上一直是严字当头。为保证安全活动和安全检查质量避免走过场，继续按照闭坏管理的要求，加强跟踪监督考核，把活动检查结果与责任制挂钩，加大安全奖惩力度，起到激励和促进作用。3、深入开展安全性评价工作是实现企业自我控制、实现长治久安的有效途径。积极引入现代管理理念，开展安全性评价工作，逐步建立安全生产风险监控机制，提高企业安全自我诊断、自我控制能力，使“我要安全” 、“我要评价”变为生产管理各环节中的具体实践，实现对生产过程中人的问题、设备的问题、管理问题的可控和在控。4、积极实践标准化作业工作，促使安全管理上台阶不断加强安全管理，积极实践安全生产标准化26 / 51作业工作。通过同业对标和安全性评价工作的深入开展，逐步推行标准化作业工作指导书，规范作业流程和人员行为，规范工作标准，使现场工作安全性明显增强。标准化作业工作是供电所安全管理工作的新课题，对促进供电所安全管理和提升企业整体管理水平均有着非常重要的意义和指导性，下一步工作中我们将把标准化作业工作进一步推向深入，促使安全管理再上新台阶。安全生产是电力企业永恒的主题，它不仅关系着企业的利益，关系着职工队伍的稳定,没有电力安全生产,建设和谐企业、和谐社会就无从谈起。虽然，我局在安全管理中做了大量工作，也取得了一定的成绩，但距离国家电网公司、距离省、市电力公司和县委、政府的要求的还有很大差距，同“一强三优”现代企业的标准相比还远远不够，为全力推动我局安全管理工作再上新台阶，在今后的企业管理中，我们将始终牢固树立“安全重于泰山”和“安全是最大经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断强化安全管理，与时俱进，开拓创新，深入研究新形势下的电力安全工作，不断推动企业快速、健康、持续发展，使我局安全生产工作不断迈上新台阶。安全生产工作汇报材料27 / 51今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：一、落实责任、明确分工上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了安全生产责任书 ，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属 13 各二级单位分别签订了安全生产目标责任书 ，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。28 / 512.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组三级管理网络。各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与 6S 考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司 2016 年度安全生产工作计划。二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于 2016 年下半年启动，结合企业实际我们以天地矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团29 / 51公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等 39 项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。三、规范生产现场管理，打造本质安全企业在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场 6S 管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控30 / 51为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。1.积极推进生产现场 6S 管理。按照 6S 管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和 6S 管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。3.加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到“三个勤” 。就是在车间安全管理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是经常把车间现场管理工作中的安全问题及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全管理过程中经常给职工讲解安全知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导经常询问车间职工生产操作过程中的安全情况，是否有不安全的因素存在，为车间安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。31 / 51四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办” ，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确32 / 51保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。五、认真开展安全教育与培训工作公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。上半年公司组织了多次安全生产学习培训，培训人员 460 于人次。主要包括以下几个方面1.生产开发中心，对新进 28 名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买 200 本安全教育。2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位 50 于人开展了为期 5 天的安全生产培训工作。3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶33 / 51员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次交通安全知识讲座 。5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。上半年，公司拨付安全生产专项资金，一是用于购置安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；二是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。七、存在的不足1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。34 / 512.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。八、下一步主要工作1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。2.积极开展“安全生产月”活动。3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。4.计划于 6 月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展 2 次安全生产培训活动。中国水电建设集团路桥工程有限公司思遵高速 SZTJ-7 合同段项目经理部安全生产汇报材料安全环保部二一一年二月二十五日35 / 51尊敬的德江县安全生产检查组各位领导、专家：你们好！首先，我代表思遵高速 SZTJ-7 合同段项目经理部对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作表示热烈的欢迎，下面，我就思遵高速 SZTJ-7合同段开展工作以来安全文明施工、环境保护及冬季施工安全生产、安全防护设施等情况，作一简要汇报，不妥之处，敬请各位领导、专家批评指正。一、工程概况贵州省思南至遵义高速公路 SZTJ-7 合同段：桩号 K186+400K193+700，全长公里。本合同段线路总体为东北-西南走向，合同段起点为：K186+400，向西南方向延伸，于 K187+215 处设宝盆号大桥跨越鸡公唐河，设置复兴服务区，向西偏转设宝盆号大桥跨越公路，途经七星村，于 K189+325 设置七星号大桥，向前偏向正西，于七星村和沙滩村交界处设七星号大桥跨越河流，向西南偏转，经过长尚窝、沙子坡设置沙滩号大桥与乡村公路相互交错，经过大塘湾设沙滩号大桥跨越河流，到达本合同段终点。二、安全生产、文明施工工作开展情况我项目部于 2016 年 9 月 18 日第一批人员进场以来，在思遵高速公路项目办、总监办、德江县相关部门、中国水电建设集团路桥工程有限公司等领导的英明指挥下，36 / 51我项目部牢固树立“安全发展、协调发展、可持续发展”的理念，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，始终把安全生产摆在“第一”的位置，积极引导项目部全体职工参与到安全工作中去，形成安全生产、环境保护工作齐抓共管、常备不懈的良好工作局面。强化领导、建立健全安全组织机构领导重视是搞好安全工作的根本保证。在项目部领导的组织和安排下，我项目部成立了以项目负责人为首的安全环保委员会，专门处理项目施工过程中出现的安全环保方面的问题，下设安全环保部，并配备专职安全管理人员 4 人，形成了安全生产工作由项目部主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各部门分工协作、工会监督保障、全体职工广泛参与的工作机制。严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作顺利进行严格落实安全生产责任制是搞好安全生产工作的基础。项目部与项目部各部门及下属各施工队都签订了安全生产责任书 ，共签订了 16 份安全生产责任书 ，将安全生产责任明确各部门，甚至每个人身上，形成工作有人管、责任有人负、任务有人抓，一级抓一级，责任层37 / 51层落实的工作格局。结合思遵高速公路两办手册和中国水电建设集团路桥工程有限公司相关要求，项目制定了安全管理目标、管理方针、环境保护目标详情如下：1、安全管理目标杜绝重大安全责任事故发生，重伤事故发生率控制在以内，轻伤事故发生率控制在 2以内。2、管理方针安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。本标段负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。3、环境保护目标在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。生活污水、生产废水处理达到国家标准后进行排放。加强开挖边坡排水、支护和治理，防止滑坡塌方和水土流失，做好施工弃渣的治理工作。再者就是不断完善安全生产监督考核机制，坚持安全生产目标责任制度和考核奖励制度，为此项目部制定并实施了