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文档简介
吉林圆方机械集团有限公司 公司奖惩管理制度 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为规范员工日常行为 激发工作积极性和创造性 维护正常生产秩序和工作秩 序 提高劳动生产率和工作效率 特制定本制度 第二条第二条 奖惩工作实施分级 逐级管理 董事长考核总经理 总经理考核各副总经理 副总经理考核部门负责人 部门负责人考核本部门业务工作人员及各分厂 第三条第三条 各部门奖罚要建立标准并严格执行 第二章第二章 公司奖励公司奖励 第一条第一条 对有下列表现之一的员工 应给予奖励 一 完成生产任务或工作任务 提高生产效率或产品质量 降低成本 节约能源方面 做出优秀成绩的 二 在生产 质量 设备 技术 营销 物流等方面 有发明 改造 创新突破或提 出合理化建议 取得成果或显著成绩的 三 在改进管理机制 管理方法等方面 提高经济效益取得成果或显著成绩的 四 保护公司财产 防止或挽救事故有功 使公司利益免受重大损失的 五 同坏人 坏事做斗争 对维持正常生产秩序和工作秩序有显著成绩的 第二条第二条 对员工的奖励分为 通令嘉奖 授予先进生产工作者 优秀管理者 标兵 能 手等荣誉称号 公司在给予奖励时发给一次性奖金 第三条第三条 通令嘉奖及发给奖金 由各部门提出 综合部组织评议 总经理批准 第四条第四条 授予先进生产工作者等荣誉称号 由各部门提出 工会组织评议 总经理批准 第五条第五条 公司员工所获以上奖励 记入本人档案 第三章第三章 部门日常工作奖励部门日常工作奖励 第一条第一条 质量管理日常奖励 一 柔锻压花键前 挑出原料端面开裂 奖励 2 元 根 二 入库工及包装工发现入库产品标识内容不齐全 奖励 2 元 根 三 填写记录表单优秀者 奖励 10 元 月 四 操作者及时发现喷水堵塞 奖励 20 元 次 五 成品库管员及包装班发现产品未到防锈期锈蚀 奖励 2 元 根 超过 10 根以上 奖励 20 元 架 六 发现 举报探伤工序漏检 奖励 20 元 根 批量不探 奖励发现者 200 元 七 质检员所报被检次数最多且所报被检质量高 奖励 100 元 月 九 终检发现批量大于 20 磕碰伤 终检人员修复 0 1 元 件 十 进行质量评比时 工序第一名奖励 200 元 月 班组第一名奖励 300 元 第二条第二条 设备管理日常奖励 一 日 周 月检查设备润滑保养达标的 奖励分厂 20 元 台 二 日 月 周检查每条生产线整体设备卫生 润滑 保养 设备防护 辅助等设置 维护达到合格标准 奖励分厂 200 元 次 吉林圆方机械集团有限公司 公司奖惩管理制度 2 三 对能主动揭发 举报设备撞机等违章违纪行为的个人 奖励 100 元 次 四 对主动将设备物资进行修旧利废的个人 奖励直接物资金额的 20 且最低奖励金 额 100 元 项 五 设备改造 节能降耗成绩突出或设备各项工作具有突破 创新 每季给予奖励 第三条第三条 生产管理日常奖励 一 产量评比月份进行的评比奖励 按名次分别对第一 二名进行 300 元 次 200 元 次的奖励 二 班组五项管理中各项管理规范并突出的 奖励分厂 50 元 次 三 各工位现场自查中清扫较好的工位 奖励 20 元 次 现场联合检查评比中排名第 一的分厂进行 50 元 次的奖励 四 因生产计划紧张 制约产量瓶颈工序 能够主动加班满足生产需求人员奖励 50 元 五 发现安全隐患及时上报 主动制止违章作业的人员 奖励 50 元 次 第四条第四条 日常奖励由各部门提出 总奖励金额不超出部门可使用金额 主管经理批准 第四章第四章 处处 罚罚 第一条第一条 对员工违反公司各项规章制度及违法乱纪行为 视其性质 给予行政处分及经 济处罚 一 行政处分为 警告 记过 降级 撤职 留用察看 开除 二 经济处罚为 罚款 赔偿 三 处罚标准及要求 1 行政处分 公司或部门发布通报并在适用的范围公示 2 经济处罚分为 2 5 元 10 元 20 元 30 元 50 元 100 元 200 元 300 元 3 经济赔偿按实际损失金额全额或按一定比率追究 4 根据事项 行政处分与经济处罚 经济处罚与经济赔偿 行政处分与经济赔偿可 同时执行 5 涉及可按国家法律执行的事项 引用执行国家法律 四 受处分职工认为处分不当时 有权在处分公布后十日内逐级或越级或向公司工会 提出申诉 过期未申诉的视为处分正当 第二条第二条 对员工有下列行为之一 经过教育或行政处分仍然无效的职工 给予辞退 一 严重违犯劳动纪律 影响生产 工作秩序的 二 违反操作规程 损坏资源 影响产品质量 造成经济损失的 三 贪污 盗窃 赌博 营私舞弊 不够刑事处分的 四 不服从正常调动的 五 无理取闹 打架斗殴 严重影响社会秩序的 六 犯有其他严重错误的 第三条第三条 连续旷工超过七天 含周六 日 或一年累计旷工超过十五天者 公司给予除 名 解除劳动合同 第四条第四条 经济事故处罚 一 对违纪给予解除劳动合同的员工 由责任人按损失金额 100 进行经济赔偿 吉林圆方机械集团有限公司 公司奖惩管理制度 3 二 因工作失误或未按规定执行造成经济损失 有具体考核规定按其规定执行 未形 成具体考核的事项 对责任人按损失金额的 20 给予处罚 对责任部门处罚最高限额为 10000 元 对责任人处罚最高限额为 2000 元 三 故意违反公司规定造成经济损失 由责任人按损失金额 100 进行经济赔偿 四 造成直接经济损失 20000 元以上或给企业造成不良声誉影响 追究主管经理领导 责任 每次处罚 300 元 追究部门负责人管理责任 每次处罚 200 元 五 造成直接经济损失 10000 元以上或造成工作不良影响 追究部门负责人领导责任 每次处罚 200 元 第五条第五条 员工行为处罚 一 迟到 早退者罚款 30 元 次 旷工一日者罚款 100 元 次 二 本身过失损坏公共设施或公共物品 按价赔偿 故意损坏者 除按价赔偿外 处 罚 200 元 次 三 上班时间不穿工作服 不按要求穿戴劳动保护用品 不带工牌 不使用文明用语 处罚 20 元 次 四 到办公楼区域不穿鞋套留有油泥脚印者罚款 20 元 次 五 随地吐痰 乱扔杂物 踩踏草坪 处罚 30 元 次 六 工作时间上网 串岗聊天 看微信 打游戏 睡觉等从事与工作无关的事情 处 罚 100 元 次 七 未在规定区域内吸烟 处罚 100 元 次 八 工作时间喝酒或酒后上岗处罚 200 元 次 酒后闹事解除劳动合同 造成经济损 失按价赔偿 九 摩托车 自行车 三轮车 小型汽车等未经允许进入生产区域 各种车辆未按规 定区域停放 处罚 100 元 次 十 顶撞领导 不服从工作安排 打击报复检查监督人员 公司内打仗斗殴 处罚 200 元 次 视其情节调离岗位或解除劳动合同 造成损失按本章第二条执行 十一 不通过正常渠道反映问题 传递信息 聚众滋事罢工 损坏公司形象和声誉 造成不良影响 处罚 200 元 次 视其情节调离岗位或解除劳动合同 十二 弄虚作假 谎报 虚报 盗窃公司财产 处罚 200 元 次 视其情节调离岗位 或解除劳动合同 造成损失按本章第二条执行 十三 私自泄漏公司保密文件 调离岗位或解除劳动合同 造成损失按本章第二条执 行 第六条第六条 生产管理考核 一 生产计划未按规定编制 传递 监控 分析 管理 对责任人首次警告 第二次 处罚 20 元 二 违规用电 拉线 使用电器 处罚 30 元 次 造成经济损失按本章第二条执行 三 违规用水 取水 跑冒漏水 溢水 对责任人首次警告 第二次处罚 30 元 造 成经济损失按本章第二条执行 四 物品未定置摆放 未按规定使用 周转 维护 维修工位器具 首次警告 第二 次处罚 30 元 五 现场卫生不合格 垃圾铁屑未按规定分类 倾倒 首次警告 第二次处罚 20 元 吉林圆方机械集团有限公司 公司奖惩管理制度 4 六 各类标识牌 目标板损坏 丢失 处罚 20 元 次 并按价赔偿 七 接到通知后未按要求清线造成损失 由责任单位 100 赔偿 八 未按规定进行班组交接 记录 未按规定检查 监督 首次警告 二次处罚 30 九 模具未按规定下料 加工 检验 仓储 领用 使用 返送 保养 管理 首次 警告 二次处罚 50 元 履历卡未按要求填写 涂改 使用 丢失 补充等 首次警告 二 次处罚 20 元 十 未按规定对班组进行五项管理 更新数据 召开会议 首次警告 二次处罚 30 元 十一 产品未按规定执行转序 出库 入库并填写记录 处罚 30 元 次 造成损失 20 赔偿 十二 各类报表未按规定上报 统计 检查 数据有误 处罚 30 元 次 造成损失 20 赔偿 十三 产品未按规定返工修或掉队产品 按资金占有利息 月息 1 0 处罚责任部门 十四 未按规定要求统计 上报 确认生产工时 内容有误 处罚 30 元 次 造成损 失 100 赔偿 十五 不按要求办理许可证作业 违章作业 无资格证企业 特种设备安全装置失效 作业 处罚 50 元 次 造成损失 100 赔偿 十六 未按要求配置安全防护装置 电器类不符安全规定 消防器材未按规定管理 标识 处罚 50 元 次 造成损失 100 赔偿 十七 消防通道 消防栓堵塞 灭火器材自行消耗后未上报 补充 隐患整改不按期 完成 处罚 50 元 次 造成损失 100 赔偿 第七条第七条 质量管理考核质量管理考核 一 未按规定委托 取样 检验 每延迟一天每个样件处罚 20 元 二 未经检验私自下料 转序 处罚 100 元 次 造成损失按本章第二条执行 三 工序间漏检转入下序处罚 5 元 件 探伤工序漏检处罚 50 元 件 下序发现磕碰 伤对上序处罚 2 元 件 产品未到防锈期锈蚀对刷油序处罚 3 元 件 四 特殊工序不按规定做过程监控和检测记录 处罚 5 元 次 五 质检员未按要求的频次进行检测 处罚 10 元 次 六 报废产品超出本工序废品率 主动检出处罚 30 元 件 中频淬火 R 裂处罚 30 元 件 七 喷水堵塞未找维修处罚操作者 20 元 次 导磁体脱落操作者发现 处罚维修人员 20 元 次 八 毛坯质量不合格大于 10 每架处罚 100 元 九 产生小于 10 调质裂纹 处罚 100 元 次 产生 10 30 调质裂纹 处罚 200 元 次 产生大于 30 调质裂纹 处罚 300 元 次 十 调质时不按工艺节拍生产 首次处罚 100 元 次 二次处罚 200 元 次 三次调离 本岗 吉林圆方机械集团有限公司 公司奖惩管理制度 5 十一 迪尔产品被检 处罚 100 元 件 十二 锻制与炉批次号标识 工位号 未做 不清 有误 处罚责任人 2 元 件 十三三 炉批次号简码编写错误 炉批次号写错 处罚责任人 10 元 处 十四 未按要求对产品进行身份 状态标识 处罚责任人 20 元 架 十五 未经质保部同意 备案 更换使用其他操作者责任编号 处罚 50 元 十六 标准量检具 检测设备 专用检具检定标识损坏或丢失 不按规定送检 不按 规定维护使用 处罚 10 元 次 十七 专用检具帐物不符 未按规定做好发放登记及校准记录 储备不及时 检具库 卫生不合格 处罚 10 元 次 发放失效检具 处罚 20 元 次 十八 标准量检具 检测设备 专用检具丢失或人为损坏 按价全额赔偿 十九 超出控制指标返工修品处罚 5 元 件 让步接收处罚 10 元 件 迪尔处罚 50 元 件 二十 公司内部产生批量大于 5 的废品 按产品成本价由责任单位 100 赔偿 具体分 解落实详见质保部 不合格品责任落实分解明细 二十一 外部质量信息反馈责任落实 1 凡售出产品出现不合格 给企业供货及质量信誉造成严重影响的 对违反公司规定 及程序的人 按规定给予处罚 同时可视其情况给予警告 留岗查看 降职 降薪 待岗 最高给予除名 2 属于一级一类质量信息反馈 造成经济损失小于 200 元 给予责任部门不低于 200 元处罚 属于二 三级一类质量信息反馈 造成经济损失小于 200 元 给予责任部门不低于 100 元处罚 6 个内重复发生的加倍处罚 造成经济损失大于 200 元 按本章第二条执行 3 属于三类信息反馈内容 首次由公司承担 同产品同类项目重复发生项目 同上 2 条执行 4 属于二类 四类 六类信息反馈内容 由公司承担 5 属于五类质量信息反馈内容 造成的损失按与供方签定的协议由供方承担 6 一级质量事故 质量控制负责人承担 2 管理责任 责任部门负责人承担 5 管理责 任 二级质量事故 责任部门负责人承担 5 管理责任 第八条第八条 设备管理考核 一 现场设备卫生 润滑 保养 防护 维护未按规定执行的 考核分厂 20 元 台 二 设备点检和巡检记录未填写 填写有误 丢失的 处罚 10 元 份 三 设备目视看板 设备故障 绩效指标等各类记录 信息 未按要求更新 分类 整理 传递 考核分厂 20 元 项次 绩效指标未达标 每项考核分厂 50 元 四 设备整改 检修 保养 改造 大修未按计划时间结点完成且无合理原因说明的 考核分厂 30 元 项 五 设备资料图纸损坏一张罚款 20 元 丢失一张罚款 50 元 丢失一本罚款 150 元 随意涂改 乱画破坏设备资料 发现一处处罚 20 元 六 违章操作造成设备事故 对责任人处罚 200 元 次 并按直接损失金额 20 进行赔 偿 未当日上报 处罚 50 元 次 七 封存设备 闲置设备维护保养不达标的 处罚分厂 20 元 台 私自拆解封存设备 或其它设备件 由责任分厂自行承担相应损失 并对分厂负责人处罚 100 元 吉林圆方机械集团有限公司 公司奖惩管理制度 6 八 未按规定进行设备交接 检查 签字 处罚责任人 30 元 次 九 分厂未按规定对机电维修工进行绩效考核或上报设备部 考核分厂 30 元 次 十 私自联系采购设备备件 处罚 50 元 次 未及时提购可预测性设备备品备件 影 响生产发货的 考核分厂 100 元 次 十一 特种设备存在风险还运行的 考核分厂 30 元 次 第九条第九条 技术管理考核 一 未按规定建立刀具管理台账 领用 发放 回收 写实 履历卡等记录不真实或 未按规定收集 整理 分析 首次给予警告 二次处罚 20 元 次 二 未按规定利用废旧刀具 并且无合理原因说明的 处罚 20 元 次 项 三 未按规定执行图纸 工艺文件 作业指导书管理工作或分厂未按要求工艺纪律检 查 整改 验证 处罚 20 元 次 项 四 工艺文件污损 丢失 首次警告 第二次给予责任单位 5 元 页的罚款 第三次及 以上加倍处罚 五 未按规定上报刀具使用分析及整改 处罚 20 元 次 第十条第十条 物资采购 存储管理考核 一 原 辅材料采购存在质量 数量异议 未按规定形成处理结论或理赔 月按损失 金额占用资金利息 月息 1 0 分 由采购部承担 二 对已付货款末按规定开据发票 货款的 17 由采购部责任人承担 三 采购物资申请信息有误 不全 到货物资与申请 发票不符等 造成损失由责任 人承担 20 低于 100 元按 100 元承担 四 原 辅材料 成品未执行先进先出 未按规定验收 造成损失由责任人承担 20 五 对不常用物资到货 60 日未领用 按物资成本的 20 考核提料部门 六 成品库产品盘点盘亏按损失金额的 100 考核成品库管员 七 原 辅材料存储盘点 原材料按损失价值的 1 考核 辅助材料按损失价值的 5 考 核 八 空油桶退库时发现损坏由使用部门按价赔偿 未按规定入库考核使用部门 20 元 个 附件丢失考核 5 元 个 九 工位器具盘亏考核 60 元 件 主管经理 20 元 部长 10 元 区域经理 30 元 十 使用损坏工位器具发货考核包装班 30 元 件 未及时返修影响发货考核生产部 100 元 次 第十一条第十一条 综合管理考核 一 未按规定将各类资料和荣誉整理 归档 借阅 管理 给予责任人处罚 50 元 次 基础建设 在建工程等项目骏工 3 个月内 未按要求将工程及项目档案转入公司档案室 处 罚项目负责人 300 元 二 故意将档案据为己有 涂改 伪造 销毁 拆散 外借等 给予责任人处罚 300 元 次 造成经济损失按本章第二条执行 三 未按规定签订各类合同或合同丢失 给予责任人处罚 100 元 次 造成经济损失按 本章第二条执行 四 不按规定使用 保管 管理印章给予责任人处罚 50 元 次 造成经济损失按本章 吉林圆方机械集团有限公司 公司奖惩管理制度 7 第二条执行 五 对违反会议管理规定者第一次给予警告 第二次给予处罚 50 元 对需保密的会议 内容故意泄密的给予警告 降职 解除劳动合同 六 图书未按规定借阅 归还 处罚责任人 20 元 次 图书损坏 丢失按书价两倍赔 偿 七 未按规定使用 维护 管理公共设施 对出现的异常未按规定传递信息处罚 50 元 次 造成经济损失按本章第二条执行 八 人为造成车辆损坏由责任人承担全部损失 私自用车对责任人处罚 200 元 次 请 车部门及司机禁止搭乘与工作无关的人员 如发生意外 后果自负 九 违反浴室 更衣室管理规定处罚 100 元 次 造成经济损失按价赔偿 情节严重者 给予解除劳动合同处分 十 违反宿舍管理规定处罚 50 元 次 造成经济损失按价赔偿 情节严重者 给予解 除劳动合同处分 十一 保安队值班人员未按规定交接班 对异常情况未能及时处理和上报 未按规定 进行出入厂登记 检查 发牌等管理 处罚 100 元 次 十二 违反锅炉管理规定 劝阻无效处罚 100 元 次 造成经济损失按价赔偿 情节严 重者 给予解除劳动合同处分 十三 不按要求办理入职 离职手续 对用人单位负责人处罚 100 元 次 并承担后果 十四 劳动合同漏签 解除不及时 复核有误 处罚 30 元 项 责任人承担全部损失 十五 员工阶段性考核 评价不符合规定 内容有误 不真实 处罚责任人 30 元 次 第十二条第十二条 监查管理考核 一 制度有明确规定不按制度执行 将工作或问题推给上级领导处理 降薪或降职一 级三个月 违返公司制度 视情况轻重 对责任人给予警告 降薪 降职 调岗 解聘处分 二 对公司董事长 总经理 副总经理 公司部门负责人安排布置的工作没有按期完 成 没有及时沟通未完成原因的 首次给予预警 二次分别给予责任人处罚 200 元 100 元 50 元 30 元 月三次未完成的 公司或部门通报批评 三 各项工作不符合制度规定 工作流程 首次警告 再次处罚责任部门或责任人 30 元 属于同项目同人月重复发生的加倍处罚 属于经济把关类故意违反制度 首次对责任人 处罚 100 元 再次发生给予调岗处分 造成经济损失按本章第二条执行 四
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