企业财务工作从核算型向管理型转变的探讨

企业财务工作从核算型向管理型转变的探讨 摘要 本文结合现代企业管理的需要 围绕企业财 务工作从核算型向管理型转变问题进行了探讨 关键词 企业财务工作 核算型 管理型 中图分类号 F275 文献标识码 A 文章编号 1001 828X 2015 002 000 01 当前 随着现代经济的不断发展 不少企业的财务工 作依旧处于过去的会计核算阶段 面临着自身职能的转型 与适应的问题 企业财务工作从核算型向管理型转变 对 企业经营和管理水平的提高有着至关重要的作用 一 核算型与管理型会计职能的区别 会计职能的核算型主要内容为在国家相关法规制度的 指导下 对反映经济活动的帐目情况进行记录 其工作有 记账 算账以及报账等等 对会计的核算与反映职能比较 重视 与之不同 会计职能的管理型则把记账 算账以及 报账等会计基础职能作为基础 通过会计方法与手段 对 会计核算所提供的财务信息进行归纳分析 来参与企业经 营管理活动 二 企业财务工作从核算型向管理转变的主要内容 销售 生产 采购三大循环成为企业财务工作的中 心 企业财务工作要再三大循环的基础上开展核算 并参 与到三大循环的管理活动之中 这是实现核算向管理转变 的基本前提 企业财务工作参与这一系列管理活动 可以 将企业的现金流量 成本控制 税收筹划等一系列问题解 决好 这也是企业追求利润最大化的最大前提 会计信息系统的建立是企业财务工作的另一中心 财务工作所拥有的信息很多 这类信息却又是管理者对企 业内部资源整合并使之收益最大化所必需的信息 通过财务信息的科学分析起到监督作用 通过对财 务状况的分析 可将财务管理存在的问题及时发现 以此 对企业经营效果科学评价并科学预测企业发展方向 使企 业经济效益和财务管理水平得到提高 在财务核算分析的 过程中 必须对 资产投入 运行评估 资产处置 三大 环节有效把握好 科学评估企业资产效率 使企资产整体 运行效率获得全面提高 能起到确保企业可持续发展的作用 主要内容包括 通过人力资源会计的引入 对人的价值和作用进行科学地 衡量 让人才成为企业真正的核心竞争力 环境会计的引 入 对企业获取最大化利润所需要环境代价进行测算 从 而提供出环境改善和企业和谐发展的准确依据 战略管理 会计的引入 使传统会计过于注重技术成本研究而对全面 战略研究忽略得到改变 从而提供给企业的战略性投资 成本管理及业绩评价的有力支撑 三 企业财务工作从核算型向管理型转变的策略 突出财务管理的核心地位 企业应设置为董事会成 员的总会计师 财务负责人应被企业经理层赋予参与企业 决策的相应权力 同时对企业经营管理更大范围内进行支 持和指导 以此来促使财务职能得到推动和转变 对财务 部门来说 其把眼光要从单纯的财务活动延伸出去 对企 业经营管理的全过程投入关注 要从制定发展战略 分析 评估风险和做出决策等环节上积极充当重要角色 要为公 司制定战略和决策等方面及时给予财务信息的支持 使企 业中财务管理的核心地位突出出来 使财务管理运行的有 效体系建立起来 使财务工作的职能通过管理层面来使管 理型转变得到实现 建立一体化的会计流程与业务流程 企业应将部门 间的界限打破 进行企业内部工作流程的重组 整合传统 会计流程 要密切结合好会计流程与业务流程之间的衔接 进一步推进信息化建设步伐 通过 ERP 系统的推行 使单 纯的核算型职能得到转变和财务管理的实时性得到体现 促进一体化会计与业务的实现 使财务信息效率得到提高 和财务工作的管理职能充分体现 对企业内部会计控制进一步强化 企业财务部门的 核心作用应在建立和实施企业内控体系之中发挥出来 不 仅要做企业监管合规和内部控制的管理者 也要做好遵守 会计准则和财税法规管理者的角色 以会计预算 系统和 运营等内控的系列手段 把科学规范的财务预警体系建立 起来 把风险通过多元化筹资和多元化经营等途径来进行 预控 要让企业充分认识到 不仅会计管理部门要求内部 会计控制 而且这也是能够使企业风险降低的重要措施 切实做好企业财务管理机制的完善工作 这就需要 企业深入转变观念 根据国家有关政策 对企业财务管理 制度和考核标准进一步完善 通过预算定额标准为基础的 预算管理体系建设的不断推进 加强财务预算审核和管理 分析 使企业的财务管控和经营决策能力获得不断提升 企业财务预算管理为会计职能由核算型向管理型转变的关 键性环节 企业管理人员优化配置企业资源必须以科学合 理的财务预算为手段 通过强化控制企业的可控成本和责 任成本 实现精细化的企业成本核算管理 不断提高财务人员的基本素质 人是决定财务职能 转变实施效果的决定性因素 这就需要财务人员围绕财务 职能的转变而不断提升自己的素质 而企业也要从专业培 训和道德培养两方面采取措施 首先 财务人员要形成一 体化的会计与业务结合 深入了解公司经营业务 熟悉业 务的程度对财务部门能否对该环节起到管理作用作用很大 其次 对财务人员来说 不仅要掌握好财务会计和内控管 理知识 而且还要熟练地运用会计准则和财税法规 制度 再次 要求财务人员还应掌握好操作计算机的技能 并具 备逻辑思维能力和文字表达能力 能够对各种数据运用各 种工具 模型进行分析 并且能够为业务部门提供关于业 务拓展 业务绩效分析等方面的一些前瞻性的建议 第四 要求企业财务人员必须与企业价值观产生认同感 具备起 强烈的责任意识 并且 企业的经济体制和管理体制改革 要进一步深化 以企业会计工作的财务信息和管理信息为 依据 对管理制度和经营策略进行合理调整 从而创造出 发挥会计职能管理型实现的良好条件 综上 作为现代企业管理重要内容之一的企业财务管 理 能够使企业财务工作由核算型转为管理型 从而使企 业财务管